마케팅이 끝나면 브랜딩이 시작됩니다

그래서 당신은 사업을 가지고 당신은 온라인으로 브랜딩 노력을 밀어 준비가 된 것입니다. 당신이 만나는 첫번째 질문은”나는 어떻게 상표를 붙이기에 대략 가는가?”

내가 온라인 마케팅에서 다년간의 경험에서 발견 한 것은 아마도 브랜딩이 다음과 관련이 있다고 생각한다는 것입니다:

로고,색 구성표 및 웹 사이트 디자인-내 로고는 무엇이어야합니까? 무슨 색깔이 나의 사업을 제일 대표하는가? 나는 어떻게 나의 웹 디자인에 대략 가는가?

위의 중 하나를 대답 하는 경우,당신은 잘못 된 방법으로 브랜딩 보고 있어. 나가 언급한 품목은 모든 매매 공구 및 전략 이고,단 상표를 붙이기의 표면을 긁는다.

마케팅과 브랜딩의 차이점은 무엇입니까?

마케팅 대 브랜딩

마케팅은 비즈니스를 홍보하는 프로세스 및 도구 집합입니다. 여기에는 검색 엔진 최적화,소셜 미디어,클릭 당 지불,지역 검색,모바일 및 전통적인 홍보 방법 및 도구가 포함됩니다. 상표를 붙임것은,이와 반대로,문화 자체,침투하고 너의 사업의 모든 과정을 지배하는 메시지 이다.

브랜딩에 대한 일반적인 오해

마케팅과 브랜딩을 혼합하는 것은 브랜딩에 대한 가장 일반적인 오해 중 하나 일뿐입니다. 브랜딩 작업을 처리하는 많은 비즈니스와 마케팅 담당자는 다음과 같은 오해를합니다.

오해#1:브랜딩은 마케팅/광고/홍보/그 효과에 대한 것입니다.

앞서 언급했듯이 브랜딩은 마케팅보다 더 깊기 때문에 오해입니다. 마케팅,광고 및 기타 홍보 활동은 브랜드 개성과 메시지 만 전달합니다. 너의 상표는 너의 개성,너의 음성,및 너의 메시지를 구성되어 있는다;상표를 붙임것은 이 특색을 설치하기의 과정 이다.

오해#2: 그것은 당신의 브랜드에 올 때 당신은 궁극적 인 권위.

이것은 특히 처음 사업주들 사이에서 매우 흔한 오해입니다. 진실은 분위기를 설정 하 고 말하자면,롤링 공을 얻을 하 고 조직 따라 하 고 그들은 귀하의 브랜드와 함께 작동에 의해 살 것 이다 지침을 설정 하는 동안,이 자동으로 하지 않습니다 당신이 궁극적인 브랜드 기관.

당신의 고객은 궁극적으로 당신의 브랜드를 정의하는 사람입니다. 너의 상표의 그들의 지각은 영향을 미치는 사람과 찌르는 것이 이다. 이런 이유로 당신의 상표 가치를 주의깊게 선정하는 것이 아주 중요하다;그렇지 않으면,당신의 상표는 틀린 방법 가지고 갈지도 모른다-또는 당신이 반복 고객을 보지 않을 때 더 나쁜,실패할지도 모른다.

오해#3:브랜딩에 관해서는 성공을위한 공식이 존재합니다.

온라인 마케팅의 모든 것을 측정 할 수 있다고해서 모든 것이 공식을 가지고 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 두 회사는 모두 없습니다. 예를 들어,브랜드 개발을위한 유사한 프로세스가 동일한 분야의 비즈니스에서 작동 할 수 있지만 이러한 비즈니스는 여전히 고유 한 정체성과 요구 사항을 갖습니다.

진실은 어떤 공식이 없다는 것입니다–브랜딩은 항상 사용자 정의 경험이 될 것입니다. 좋은 소식은 브랜드의 성공을 쉽게 측정 할 수 있다는 것입니다. 당신이 이 경우에 봐야 하는 무엇을 당신의 광고 타깃의 행동 그리고 관심사이다.

올바른 방법으로 브랜딩

강한 상표를 창조하고 설치하기 위하여는,너는 그것의 발달뒤에 기본적인 질문을 묻는것을 필요로 할 것이다. 온라인 마케팅 전략 계획을 시작 하기 전에 먼저 다음을 수행 해야 합니다:

당신의 목적을 확립
당신이 명확히해야 할 첫 번째 일은 당신이 무엇을하는 이유입니다. 너는 응답을 즉시 얻지 않을 것이다-너가 뿌리 목적에게 얻을 전에 너는 몇 시간,너의 사업의 바로 중핵 까 왜 묻는것을 필요로 할 것이다. 같은 질문으로 시작:

  • 나는 왜 이 사업을 만들었는가?
  • 나는 왜 이 특정 그룹의 사람들을 돕고 싶습니까?
  • 왜 이런 일이 일어나는 것이 중요한가?

계속 진행하면서 각”왜”에 대한 답을 적어 두십시오.이 대답은 당신의 목적을 형성 할 것입니다. 월트 디즈니는 이 질문에 아주 잘 응답하고,존재하는 까 왜 있있는 회사의 좋은 보기 이다:그들은 아이들에게 기쁨을 어디에나 가져오고 싶는다. 이것은 그들이 모든 것을 침투.

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당신의 성격과 목소리를 선택
당신이 무엇을 왜 물어 후,자신에게 물어:내 브랜드는 무엇입니까? 이것은 당신이 아이디어,가치 및 메시지의 나머지를 붙일 해골이 되는 당신의 상표를 형성하는 것을 시작하는 것을 도울 것이다. 브랜드 구축의이 단계에서 자신에 게 다음:

  • 내 브랜드에 어떤 종류의 목소리를 사용하고 싶습니까?
  • 나는 어떻게 인식되고 싶어 하는가-나는 친근하고 캐주얼,기업 및 공식 등이되고 싶어 하는가??
  • 나는이 브랜드의 존재 전반에 걸쳐 이러한 정체성에 충실 할 수있을 것인가?

마지막 질문은 특히 중요합니다. 귀하의 브랜드에 충실 할 수있는 능력은 고객 충성도를 얻는 가장 중요한 요소 중 하나입니다.

당신의 가치 개요
당신이 자신에게 무엇을 물어 완료되면,그것은 자신에게 물어 시간이다”나는 누구인가?”이전 단계에서 얻은 가치는 당신이 브랜드로 누구인지 정의 할 것입니다. 이들을 아래로 목록으로 만들고 너의 사업에 비추어 이 가치를 정의하십시요.

자포스는 그들의 가치를 요약하고 정의하는 훌륭한 일을 한다. 그들은 그들이 사는 10 가지 핵심 가치를 가지고 있으며,당신이 그들의 블로그와 웹 사이트를 통해 가면,이 가치들이 그들이 가진 모든 과정에 스며드는 것을 보게 될 것입니다. 당신은 또한 그들의 고객 서비스에,자신의 성능,블로그 게시물에서,마음에 이러한 값을 다음과 같은 사람들을 알 수 있습니다. 가치의 좋은,단단한 세트를 정의함것은 너가 일관하 되,일을 위해 너의 회사 원리로 봉사할것을 도울 것이다.

당신의 문화를 정의
조직은 당신이 당신의 사업에서 육성 문화에 크게 의존으로 무결성. 행복한 직원은 생산적이고 열정적이며 응집력이 있으므로 비즈니스를 더 강하게 만들고 프로세스를 더 쉽게 관리 할 수 있습니다. 이런 이유로 당신이 당신의 설립에서 양육하고 싶은 어떤 종류의 문화를 설치하는 것이 중요하다.

구글의 문화는 직원들에게 새로운 것을 탐구 할 시간과 자원을 제공함으로써 창의성과 혁신을 장려하는 것으로 유명합니다. 그들의 80/20 정책은 구글 유리와 안드로이드 같은 혁신을위한 길을 열어했다. 더 이상 정책으로 구현되지는 않지만 엔지니어들은 여전히 혁신을 허용하는 측면 프로젝트를 수행하도록 권장됩니다. 당신은 문화가 정책이 제거되었다는 사실에도 불구하고 살아 방법을 볼 수 있습니다-그 문화의 힘이다.

청중에게 브랜드 전달
마지막으로,마케팅이 들어오는 지점에 도달하게 됩니다. 시장 조사 및 분석과 결합 된 이전 단계는 귀하의 타겟 고객에 효과적으로 도달하기 위해 브랜드를 어떻게 그리고 어디에서 의사 소통 하는지를 결정하는 데 큰 역할을 할 것입니다.

다음은 의사 소통 전략을 계획 할 때 논의 할 가장 중요한 포인트가 될 것입니다:

  • 귀하의 목적에서 쉽게 도출 할 수있는 회사의 사명 선언문;
  • 고객이 귀하의 비즈니스에서 얻을 수있는 이점,이 프로세스의 시작 부분에서도 답변됩니다(이유에 대한 답변)
  • 선택한 플랫폼과 각
  • 귀하의 행동 촉구-어떤 목표가 있으며 청중을 어떻게 유혹 할 계획입니까?

결론

브랜딩은 마케팅과 동일하지 않습니다. 효과적인 상표를 건설하기 위하여는,너는 앞서서 토론된 단계의 각자안에 진위 그리고 명확성을 필요로 해,너의 상표 개성 및 가치에 성공적으로 확인하는 너의 표적 시장을 허용한.

마지막으로 기억해야 할 한 가지–그리고 매우 중요한 점은–브랜딩은 당신이 당신의 사업을 설립 초기에 할 일회성 일이 아니라는 것입니다. 그것은 귀하의 프로세스,문화 및 비즈니스로서의 개발에 스며드는 지속적인 노력이며,귀하의 작업에 반영하기 위해 귀하의 헌신과 충성이 필요합니다. 하루를 마감하면서,너의 상표를 붙이는 성공의 진실한 측정은 너의 상표 대사가 마찬가지로 되는 충성하는 고객을 벌안에 있는다.

저자에 관하여:클레이튼 우드의 마케팅 디렉터 SEOReseller.com.그는 기술이 온라인 마케팅 및 인바운드 마케팅에 미치는 영향에 대해 업계를 교육하는 데 열정적입니다. 당신은 그와 함께 연결하고 자신의 링크드 인 프로필을 통해 그에게 질문을 할 수 있습니다.

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