비영리 단체 소유자는 어떻게 돈을 벌 수 있습니까?
여기 당신이 알아야 할 것이 있습니다.
심리학자/연구원/전략 고문/성능 코치
비영리 이익을 위해 할 같은 방식으로 돈을 벌;이 비영리 단체에 대한 잘못된 이름 중 하나입니다. 그들은 그들의 조직을 구성하고 비슷한 방식으로 설명합니다. 그들은 범위에서 성장 그들은 여전히 고용 세금 및 기타 세금을 지불합니다.
그러나,그들은 비영리 단체가 감소 또는 연방 및 주 수익 및 조직 세금 및 수수료를 제거하지 않는 몇 가지 기회를 여유있다:
그들은이 금액에 대한 세금을 지불하지 않고 미래 보유로 미래 년 운영 예산을 할당 할 수 있습니다,민간 단체 것 반면. 이 방법은 그들이 축적 할 수 있습니다,지침 내에서,에 대한 이익 그렇지 않으면 세금을 지불 할 미래의 비용을 손에 현금을 예약.
비영리 단체가 돈을 버는 방법
- 일부 비영리 단체는 회비 및 서비스에서 돈을 벌 수 있습니다.
- 일부 비영리 단체는 기부자 만 자선 기부금으로 돈을 벌 수 있습니다.
- 일부 비영리 단체는 기업의 자선 기부를 통해 돈을 벌 수 있습니다.
- 일부 비영리 단체는 사명의 일환으로 상품/서비스를 제공함으로써 돈을 벌 수 있습니다.
비영리 단체는 개인으로부터 기부금을받을 수 있습니다
비영리 단체는 연방 차원에서 개인으로부터 기부금을받을 수 있습니다. 이 때문에 그들은 연방 규제(일반적으로 501 로 알려진,하지만 거기에 다른 형식). 이 개인이 돈을 기여하고,자신의 개인 세금에 대해 그 공제 할 수 있습니다;한편,비영리 자금 수령에 수익 세금을 지불 할 필요가 없습니다.
이것은 가장 큰 비영리가 사건을 접대해서 그들의 소득을 생성하는 곳에 이다(서비스와 상품의 그들의 기여금을 위해 세금 공제를 얻는 납품업자 및 시설을 위해 수시로 비용 또는 감소된 요금을 위해),출석을 위해 그때 위탁하고,경매를 지휘하나,간단하게 투자 요구하십시요.
비영리 자신을 호출 자선 또는 비영리 되 고 동일 하지 않습니다. 건물에 대한 비영리 상태가있다,자선 단체(이란성,또는 전문 협회),그 요구 사항에 변화를해야합니까. 그러나 그들은 또한 다른 옵션을 갖는 경향이 있습니다.
예를 들어,많은 주에서 비영리 단체이며 일반인에게 무료로 공개되는 시설(도서관,스터디 룸 또는 커뮤니티 이벤트 룸)을 관리하는 경우 이는 비영리 단체가 결코 얻을 수없는 재산세에 대한 세금 공제를받을 자격이 될 수 있습니다. 그러나 너는 너가 돈을 벌,그러므로 신청한것을 찾는 비영리 구조의 유형을 확인해야 한다.
비영리 특정 항목 또는 서비스의 판매에 돈을 벌
이와 관련,그들의 기업은 영리 같은 역할을하지만,모든 비용은 작업으로 공제하고,향후 운영 비용은 공제,그들은 그 제품이나 서비스에 대한 판매 또는 연방 세금을 지불 할 가능성을 감소.
이러한 이유로 많은 비영리 단체는 비영리,비 자격 서비스/상품을 통해 막대한 수익을 창출하기 때문에 영리 자회사를 소유하고 있습니다.
그런 다음 직접 부모 비영리 단체에 수익을 기여한다. 비영리 자회사로 비영리 소유 할 수 없습니다-그 가능성이 조세 회피 쉼터로 볼 수 있습니다.
자선 상태:불행하게도,많은 진정으로 자선에 초점을 맞춘 그룹을 도울 수있는 아주 기본적이고 간단한 비영리 구조가있다. 이들은 국가 수준에서 관리됩니다.
자선 단체는 연방 비영리 단체와 동일하며(국세청의 승인을 받기까지 6-15 개월이 걸릴 수 있음)연방 승인 버전보다 작은 이사회 요구 사항으로 운영됩니다. 그러나 자선 단체는 개인 기부금을 면제받습니다.
개인의 기여는 상품/서비스 구매를 통해서만 발생할 수 있지만 직접 기부–특정 상품이나 서비스에 대한 보답이 아닌 원인에 대한 돈–은 기업 만 제공 할 수 있습니다.
많은 기업들이 민간 기업에 대한 심사 절차로 작용하기 때문에 501 씨 3 를 요구하지만,더 크고 더 잘 설립 된 501 씨 3 에 실제로 영향을 미치지 않는 소규모 기업의 기여로 실제로 이익을 얻을 수있는 많은 지역,고향 영웅 행사 및 프로그램은 제외합니다.
독자들에게 알림:
누군가가 비영리를 시작하는 경우,기억:영리 사업처럼 실행합니다. 트랙 비용,수수료의 및 지불;가능한 한 빨리 당신에게 연방 501 상태를 수 있도록 하나의 특정 수직에 비영리 초점을 맞 춥니 다.
혼합 주제(예를 들어,교육,사회 서비스,연구 및 영성은 자격을 갖춘 분야 중 하나에 전념하는 임무보다 더 어려운 비영리 지위입니다);공인 회계사와 상담하십시오.
그들의 전문 협회,국가 변호사 협회보다 더 많은 그래서,공인 회계사가 참여하고 비영리 단체 및 자선 단체를 지원하는 기대를 가지고;따라서,그들은 자원 봉사 시간(또는 크게 수수료의 감소)에 대한 지속적인 교육 크레딧을 얻을.
그들은 항상 내가 그들의 비영리 단체뿐만 아니라 관련 피&패 및 기타 양식을 설정하는 데 코치 한 참전 용사를위한 최고의 원천이었습니다.
도나 캄포스
보조금 작가/자원 봉사자 모집/비영리 컨설턴트
보조금과 기부금은 비영리 단체가 돈을 벌 수있는 일반적인 방법으로 볼 수 있습니다
현실은 비영리 단체가 돈을 벌 수있는 방법은 상상력에 의해서만 제한됩니다. 내가 본 것은 가장 성공적인 비영리 단체는 그들이 임무를 가진 사업임을 깨닫고 강력한 비즈니스 모델과 전진 전략을 가지고 있다는 것입니다.
여러 지속 가능한 수익 흐름은 비영리 단체가 보조금 및 기부금에만 의존하지 않고 재무 목표를 달성 할 수있는 좋은 방법입니다.
강력한 비영리 단체는 강력하고 활동적인 이사회를 가지고 있습니다. 이사회가 관여하지 않는 경우,참여하고 팀의 중요한 구성원이되기를 원하는 새로운 이사회를 모집하는 것은 실행 가능한 재정 계획을 수립하는 데 필수적입니다. 이사회 구성원은 전문 분야에서 도움을 줄 수 있습니다.
특정 프로그램에 연결된 제품이나 서비스를 판매하는 것은 추가 수익을 창출
종종 더 많은 소득을 창출하는 데 필요한 모든 것은 기본적인 자금 조달 관행을 벗어나 그들의 선물을 유지할 방법을 찾는 것입니다. 자주,그들은 판매해서 좋은 제품 또는 서비스아울러 그들의 위치에 매달 기증자 단추를 실행해서 기부금을,증가해서 좋다.
동일한 분야안에 다른 사람을 위해 급여받는 훈련 또는 작업장을 설치함것은 약간 수익을 생성하고 그들의 분야안에 노련한 자원으로 비영리를 둘 수 있는다. 특정 프로그램에 연결된 제품을 판매하면 성장하지 않을 경우 프로그램 비용을 상쇄하고 추가 수익을 창출 할 수 있습니다.
적극적인 소셜 미디어 존재는 또한 비영리 단체를위한-이 있어야합니다
적극적인 소셜 미디어 존재를 포함하여 포괄적 인 마케팅 캠페인은 또한 요즘 비영리 단체를위한-이 있어야합니다. 너의 직원이 너의 프로그램의 이 결정적인 매매 팔을 지시하는것을 배우는 수 있는 동안,너에게 밧줄을 보이기 위하여 전문가를 고용하기로 보기.
당신이 그것을 감당할 수없는 경우,당신은 누군가를 풀 타임으로 가져올 필요가 없습니다. 당신은 파트 타임에 기여 및/또는 당신이 따라하기 쉬운 프로그램을 설정하는 데 도움이 프리랜서를 찾을 수 있습니다.
정기적 인 기금 모금을 위해 크라우드 펀딩 플랫폼을 사용하는 것이 좋으며 응급 상황에서는 거의 사용하지 않는 것이 좋습니다. 그때 너는 설치한 매매 계획,기증자 기초,및 감정적으로 강제적인 이야기가 있으면 단.
크라우드 펀딩은 크라우드 펀딩 프로젝트의 평균 22.3%만이 전액 자금을 지원 받기 때문에 다른 기본 기금 모금 프로그램을 부록으로 사용해야합니다. 그리고 크라우드 펀딩 센터가 뒤 따르는 현재(2019 년 4 월)프로젝트 중 2.5%만이 자선 단체입니다. 이것은 어떤 주어진 조직든지를 위해 작동하지 않을 것이라는 점을 의미하지 않는다,그러나 더 나은 방법이 있다.
비영리 팀을 구성하여 새로운 사고와 함께 변화를 받아들이고 성장시키는 것이 돈을 버는 가장 좋은 방법입니다. 가장 어려운 일은 변화하는 것이지만,성장하기 위해서는 변화가 필요하다. 비영리 전문가로서,우리는 우리가 관심을 가지고 있기 때문에이 일을하지만,우리는 이것이 사업이라는 것을 먼저 인식해야합니다.
필 라 듀크
글로벌 원칙 컨설턴트/저자
큰 비영리 단체에서 근무하는 데,나는 짧은 대답은 그들이
즉,면세 상태 엔티티로 그들을 자격 무엇을하지 않는 것을 말할 수있다. 즉,비영리 단체 돈,지불 직원,도구 및 그들은 그들의 고객을 서비스 하는 데 필요한 장비를 구입.
예를 들어,비영리 병원을 가져 가라. 환자는 서비스에 대해 청구되며 비용(민간 부문이”이익”이라고 부르는 것)을 초과하여 징수되는 돈은”투자 할 돈”입니다.
투자 할 돈은 조직의 헌장을 지원하는 데 사용됩니다. 그것은 낮은 제공하는 데 사용할 수 있습니다-또는 무 비용 관리 아래 봉사 인구. 비정부기구들은 또한 모금된 돈을 보강하는 전임 모금을 할 수도 있습니다.
또한 조직의 역량 향상을 위해 보조금을 받는 일을 하는 근로자도 있다. 모든 조직의 주요 목표는 생존을 보장하는 것입니다.
아만다 폰자르
비영리 단체는 주로 개인 및 회사의 기부를 통해 돈을 벌 수 있습니다.
이러한 기부금은 직장 기부 캠페인,수표,현금,모바일 앱 기부,웹 사이트 기부,원인 마케팅(금전 등록기에서 반올림),이벤트 모금 행사,유산 및 기타 출처에서 얻을 수 있습니다. 비영리 단체는 기업,재단 및 정부 보조금을받을 수도 있습니다.
유년기 암 종식 또는 전반적인 지역 사회 건강 개선과 같이 달성하고자하는 특정 결과 인 제품을 판매하지 않고 대신 영향을 제공합니다.
비영리 단체는 그 임무를 수행하는 프로그램과 서비스에 자금을 지원하거나 직접 제공합니다. 비영리 단체의 지지자들은 임무를 수행하고 원하는 영향을 달성 볼 돈을 기부.
제프 델프
비영리 단체는 기부자와 대상 인구 모두 고품질의 사회적 기업을 창출함으로써 돈을 벌 수 있습니다.
사람들이 우리의 커피 숍에 들어가거나 저렴한 주택 중 하나를 볼 때,그들은 개인적으로 우리가 만드는 영향을 경험합니다. 대부분의 경우,그것은 사람들이 더 참여하기를 원하게 만듭니다.
결국,우리는 고객을 유치하고 여전히 우리의 기증자 기반을 성장으로 근로 소득에서 우리의 수익의 75%를 얻을.
하운트레시아 콜먼
보조금 작가&비영리 컨설턴트
비영리 단체는 다른 수익원을 가짐으로써 수익을 창출
비영리 단체는 단지 영리 사업처럼 수익을 창출해야합니다. 그들은 비영리 기업보다 다른 법률과 제한에 개최하는 동안,비영리 단체는 자신의 프로그램과 운영 자금을 다른 소득 스트림을 설정해야합니다.
비영리 단체는 다른 수익원을 가짐으로써 돈을 벌 수 있으므로 한 수입원(예:주 보조금)에 의존하지 않습니다.
- 많은 비영리 단체가 회원 프로그램을 운영하고 있으며,대부분은 연례 모금 행사를 주최하고 일부는 주 계약을 맺고 있습니다.
- 성공적인 비영리 단체가 판매 또는 유료 서비스를 제공함으로써 발생하는 수익을 운영합니다.
- 비영리 단체는 개인 기부자,기업 기부자,기금 모금 행사,판매,보조금 등의 조합을 가져야합니다. 번창.
타일러 버틀러
비영리 단체가 돈을 벌 수있는 방법이 부족하지 않습니다. 1954 년에 수익 법의 설립 이후,이 일에 가치있는 원인에 여전히 엄청난 액수의 돈을 기여 장소에 스테이플 프로그램이 있었다.
그들은 계획 기부에 의존 여부,모금 행사,또는 현물 기여는 자선 공간에 정통한 전문가가 필요로하는 사람들을 돕기 위해 기금을 마련하기 위해 수많은 전통적인 개념에 따라 확장 한 것을 말하는 것이 안전합니다.
그러나 오늘날 그 어느 때보 다 더 많은 자선 단체가 있습니다. 친절하고 환원하는 것이 점점 더 멋진 사회에서 비영리 단체조차도 생존하고 능가하기 위해 기금 모금을 재고하고 혁신해야하는 것보다 더 흔한 일입니다. 이 경쟁 시장에서 사회적 기업은 자선 단체가 돈을 벌 수있는 합법적 인 수단이되었습니다.
사회영향을 극대화하기 위해 조직에 상업전략을 적용하면서 이윤을 얻는 동시에
또한 이러한 사회적 기업들 중 다수는 원인이 사회에 미칠 수 있는 서비스와 효과를 높이고 확장하는 역할을 한다.
내 광대 한 경험에서,나는 기존의 비영리 단체는 기금 모금을 발사하고 그들이 운영하는 지역 사회에서 자신의 가시성을 높일 수 있었다 매우 정통한 이니셔티브를 목격했다.
공개 카페 시작
예를 들어,적절한 자원을 가진 스마트 조직은 공개 카페를 시작할 수 있습니다. 모든 사람에게 열려 있지만,자신의 구성원에 의해 직원. 어떤 경우에는,이 같은 제품은 새로운 기술을 배우면서 자신을 다시 설정하는 폭행 여성 권한을 부여. 당연히,이 레스토랑 분위기는 다음 수익원 역할을합니다.
티셔츠 인쇄 사업
합리적인 투자와 창의적인 디자인,노숙자 또는 권리를 박탈당한 청소년은 자신의 투쟁을 극복하는 데 도움이되는 원인을 브랜딩하면서 일하게 될 수 있습니다.
비영리 단지가 비판적으로 자산과 자원을 검토하고 원인을 도움이 될 수 미개발 기회를 탐구 할 필요가있다. 자선 단체에 비즈니스 사고 방식을 취함으로써 조직은 더 많은 돈을 벌뿐만 아니라 새로운 기술을 가르치고,브랜드를 홍보하고,도달 범위를 넓혀 사회가 사회적 기업 노력을 지원함으로써 앞으로 지불하는 데 참여할 수있는 또 다른 방법을 만들 수 있습니다.
데이브 풀로스
마케팅 이사,피나클 자문 그룹,주식 회사.
기부
순자산이 자선 단체 인 경우 기부금의 일부는”운영 비용”을 충당하기 위해 유입됩니다.이 비율은 종종 일부 경합의 문제 일 수 있지만 투명성을 위해 주어진 공공 기부가 실제로 자선 단체의 주요 수혜자에게 얼마나 많이 전달되는지보고하는 웹 사이트가 있습니다.
비영리로 분류되는 전문직 및 무역기구의 경우 소득 범위가 더 넓다.
회비 지불
각 조직은”회원”에게 연회비를 청구합니다.
물건 판매
대부분의 비영리 단체는 회원 경험을 향상시키고 평가하기 위해 회원에게 다양한 제품과 서비스를 제공합니다.
이 목록의 항목에는 서적,팜플렛,백서,연구,판촉 상품 및 의류,컨퍼런스 및 세미나,전시회,전문 인증을위한 세륨 크레딧,여행 개인 신용,비즈니스 상품 및 서비스,보험 적용 범위 및 그들이 제공하는 산업과 관련된 기타 산업 관련 품목 및 서비스와 같은 조직을 통한 다양한 서비스에 대한 할인 등이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.
파트너십 및 후원
이들은 조직이 제공하는 산업에 공급하는 사람들과 함께 구성됩니다. 예를 들어,만약 당신이 전국 종이 공급업체 협회를 참조하고 있다면,후원,파트너십,광고 등을 구매하는 부문은 펄프 장비 제조업체,트럭 운송 회사,종이 롤 공급업체,화학 제조업체,창고 시설,팔레트 제조업체,특수 하드웨어 공급업체,기계 제어 소프트웨어 공급업체,회계 및 재고 관리 소프트웨어 공급업체,및 다른 것들을 포함한다.
이들은 상품 및 서비스를 판매하기 위해 회원들에게 접근해야하는 회사입니다.
다른 파트너십에는 산업 연구를 생산하고 정보 정보 센터 역할을하며 교육 커리큘럼에 대한 산업 데이터를 제공하기 위해 대학 및 기타 기관과의 유급 협정이 포함될 수 있습니다.
산업 저널에 광고,전시회에서 전시,회의 후원 및 기타 지불 준비 또한 이러한 조직에 대 한 고체 소득 스트림을 제공 합니다.
간단히 말해서,그들은 다른 사람들이하는 것과 같은 방식으로 돈을 벌고 공통점을 가진 선택된 대상 고객에게 물건을 판매합니다.
그들이 이익을 위해서가 아니기 때문에 그들이 반대한다는 것을 의미하지는 않습니다!
순자산은 일년 내내 돈을 벌며,일부는 지출을 초과하고,초과분은 합법적으로 여러 가지”버킷”으로 전환 될 수 있습니다.
하나는 비상 사태(회비 부족,시설 업그레이드,특별 프로젝트)에 대비하여 보관 된 예비비에 있습니다. 또 다른 자신의 산업에 영향을 미치는 특정 문제에 대한 로비에 대한 팩맨이나 로비 기금 또는 전쟁 가슴 수 있습니다.
다니엘 피스카텔리는
야외 교육자&콜로라도 마운틴 칼리지 야외 가이드|겸임 강사
이전 경력에서 저는 비영리 단체의 개발 책임자로 일했습니다. 나는 방향을 변경하고 다른 경력 경로로 이동했지만,나는 여전히 이사회에서 봉사하여 비영리 작업에 참여 해요.
비영리 단체는 주로 기금 모금을 통해 소득을 얻습니다.
일부는 수수료를 부과하거나 품목을 판매하고 이러한 출처를 통해 소득을 얻는 프로그램을 가질 수 있지만 일반적으로 최소화됩니다. 기금 모금은 개인 기부(크고 작은),보조금(기업&정부),행사(갈라&서약)및 계획된 기부의 형태를 취할 수 있습니다. 그것들은 기본이지만 분명히 각 범주에 특정 세부 사항이 있습니다.
벤 왓슨,공인 회계사
2015 년 11 월 1 일,2015 년 12 월 1 일,2015 년 12 월 1 일,2015 년 12 월 1 일,2015 년 12 월 1 일
비영리 단체의 주요 목표는 소유자(들)의 재정적 이익보다는 대중의 전반적인 이익을 위해 좋은 또는 서비스를 제공하는 것입니다(즉. 영리 사업).
기부금을 모으거나 상품 및 서비스를 판매함으로써,비용에 대한 소득 마진은 궁극적으로 비영리 단체가 형성 한 특정 목적을 위해 사용됩니다(즉. 커뮤니티 주방은 무료 음식을 제공하고,노숙자 쉼터는 침구 및 쉼터를 제공하며,종교 단체는 상담 또는 재정 지원을 제공합니다).
비영리 단체는 종종 노력과 관련된 비용과 관리 비용을 가지고 있으므로 일하는 사람들은 급여 나 임금을 받지만 최종 목표는 동일하게 유지됩니다.
소유주에게 얼마나 많은 돈을 벌고 지불했는지에 초점을 맞추는 대신,주요 재정적 초점은 의도 된 목적에 얼마나 많이 받아 들여 졌는지입니다.
비영리 단체가 돈을 버는 방법:
기부금,기부금,기부금
기부금이 없으면 많은 비영리 단체가 운영을 계속하지 못할 것입니다. 그들의 원인을 믿는 사람들로부터 자선을 수락함으로써 조직은 그들의 일을 계속할 수 있습니다.
모금 및 자동 경매
비영리 단체는 마크 업에서 품목을 판매함으로써 얻은 총 수익을 사용하여 프로젝트 자금을 조달 할 수 있습니다.
보조금
종종 지루한 신청 절차를 포함,보조금은 본질적으로 구조화 된 규정 및 사용에 부착 된 책임과 기부금이다.
댄 래트너
너무 자주 비영리 단체들은 그들이”이익이 없다”는 오해를 불러일으키거나 이익을 낼 수 없다는 오해를 불러일으킨다. 이것은 진실에서 멀리 이다. 비영리 사업은 번창하고 성장하기 위하여 이익을 만들어야 한다. 그들이 다른 이익에 하는 것 이다.
영리 기업은 주주와 이익을 공유
비영리 단체는 그 구성 요소를 제공하기 위해 새로운 프로그램,제품 및 서비스 개발에 이익을 투자합니다. 여러 번 비영리 단체 회 비 지불을 통해 그들의 재정 지원에 대 한 대가로 그들의 추종자에 게 지속적인 가치를 제공 하는 회원 프로그램.
회원 회비 납부
회원 회비 납부는 일반적으로 조직이 다음 12 개월 동안 퍼져 나가는 연간 지불이며,회원에게 독점적 인 관련 혜택 및 서비스를 제공하여 조직이 그 임무로 가지고있는 주제 또는 원인에 대해 계속 참여하고 정보를 제공합니다.
매년 조직은 회원들에게 회원 자격을 갱신하고 또 다른 회비를 송금함으로써 조직의 사명에 대한 약속을 계속하도록 요청할 것입니다. 이 주기는 해마다 반복되고 협회 사업의 기초를 형성한다.
회원 모집 및 보존은 비영리 단체의 운영을 지원하기 위해 회원 프로그램 및 관련 회비 수익을 성장의 초석이다.
대부분의 협회는 생존하고 번창하기 위해 회비 수입에 크게 의존합니다. 대부분의 경우,그것은 조직의 소득의 가장 큰 부분을 차지한다. 수익의 나머지는 이벤트 및 회의,제품 판매,인증 프로그램,전문 개발 제품 및 구성 요소가 자신의 산업이나 직업 내에서 직면 한 문제와 도전을 극복하는 데 도움이 다른 서비스와 같은 비 회비 수익 활동에 의해 가져온 것입니다.
멤버십 개념은 거의 모든 비즈니스에 적용 할 수 있으며 최근 몇 년 동안 비영리 단체(예:코스트코,아마존 프라임,넷플릭스 등)사이에서 새로운 비즈니스 모델입니다.)회원 프로그램은 기업이 수익을 정의하기 위해 간헐적 인 고객 트래픽에 의존하는 대신 현금 흐름의 일관성을 개발하는 데 도움이됩니다.
조 베일리
운영 관리자,내 거래 기술
비영리 단체는 형성 목적과 관련된 활동으로 돈을 벌 수 있습니다. 이 경우 적립 금액은 비과세이며 조직의 운영 비용을 충당하거나 지원하는 원인의 이익을 위해 사용할 수 있습니다. 이윤은 조직의 이사,설립자 등에 분배할 수 없다
일부 비영리 단체는 목적과 무관한 사업활동을 통해 수익을 창출할 수 있다. 이러한 수입은 일반적으로 과세 대상이며 비영리 단체가 이러한 활동을 너무 많이 수행하는 경우 면세 상태가 위험에 처할 수 있습니다.
결론:비영리 다양한 방법으로 돈을 벌 수 있지만,이 돈은 비영리 단체의 목적을 자금,그리고 자기 농축에 대한 방향으로 지시 할 필요가있다.