비용 차이(이력서)란 무엇입니까? 정의,수식,예,계산기

당신이 적립 가치 관리 및 분산 분석에 대해 읽고 있었다 때 당신은 아마 비용 차이(이력서)를 가로 질러왔다. 당신은 당신의 프로젝트의 비용을 제어하거나 오후 시험 준비 여부–이력서에 익숙한 것은 마스터 프로젝트 비용 관리에 필수적이다.

이 기사는 비용 분산의 개념을 소개합니다. 또한 다른 이력서 유형의 정의,자신의 공식뿐만 아니라 예와 비용 분산 계산기가 포함되어 있습니다.

비용 차이 란 무엇입니까?

비용 차이(이력서)는 프로젝트에서 얻은 가치와 실제 비용의 차이를 나타내는 지표입니다. 분산 분석 기법의 척도이며,이는 획득 가치 관리 방법론의 일부입니다. 일부는 그뿐만 아니라 적립 가치 분석(에바)의 요소라고 주장한다. 그러나 이것은 정확히 정확하지 않습니다–에바는 오히려 비용 및 일정 차이의 계산을위한 입력 데이터(즉,비용 및 가치 지표)가 결정되는 기술입니다.

비용 차이에는 세 가지 유형이 있습니다:

  • 포인트-인-시간 또는 기간별 비용 분산,
  • 누적 비용 분산 및
  • 완료시 분산(진공),누적 비용 분산의 특정 유형으로.

다음 섹션에서는 이러한 유형의 정의와 차이점을 설명합니다.

시점/기간별 비용 분산은 무엇입니까?

이것은 가장 간단한 유형의 비용 차이입니다:기본적으로 한 기간 내에 실제 비용과 획득 가치의 차이를 나타냅니다. 따라서 이전 또는 미래 차이의 지표 또는 차이를 고려하지 않습니다.

프로젝트의 4 월에 있는 경우 4 번째 달의 실제 비용(교류)및 획득 값(전기)을 사용 하 여 해당 기간의 포인트-인-타임 비용 분산을 계산 합니다.

기간별 비용 차이 차트
기간별 비용 차이(이력서),획득 가치(전기차)및 기간별 실제 비용(교류)을 나타내는 차트.

누적 비용분산이란 무엇입니까?

누적 이력서는 일반적으로 연속되는 여러 기간의 누적 수입 값과 실제 비용 수치의 누적 차이를 측정 한 것입니다.

프로젝트 관리자가 프로젝트 4 월의 누적 비용 분산을 계산하려는 경우,예를 들어,프로젝트 관리자는 누적 된 값과 누적 된 실제 비용을 계산해야합니다.

다른 말로하면,1 에서 4 월의 누적 비용 분산은 전기(1)+전기(2)+전기(3)+전기(4)의 합과 전기(1)+전기(2)+전기(3)+전기(4)의 합 사이의 차이입니다.

누적 비용 분산 차트
기간별 비용 분산과 함께 누적 비용 분산을 보여주는 샘플 차트.

이 질문에 대한 답변은 무엇입니까?

완료시 분산은 프로젝트 종료시 누적 비용 차이입니다. 계산 매개 변수는 완료시 예산(혈중 알코올 농도)및 완료시 실제 또는 예상 비용(이)입니다. 이 기사에서는 완료 시 예상치에 대한 자세한 내용을 확인할 수 있습니다.

비용 변동은 어떻게 계산됩니까?

비용 분산을 계산하기위한 기본 공식은 다음과 같습니다.

이력서=전기–교류,

여기서:
전기=적립 값;
교류=실제 비용.

적립 가치(전기차)는 일정 기간 또는 여러 기간에 걸쳐 누적 적으로 완료된 작업에 할당 된 예산의 일부를 나타냅니다.

실제 비용(교류)은 승인 된 작업을 수행하기 위해 발생한 비용 또는 자원의 양입니다. 1125>

이 공식은 다양한 유형의 비용 차이에 맞게 조정해야합니다. 기본 계산–전기차와 교류의 차이-는 기본적으로 동일하며 입력 매개 변수는 다음과 같이 대체됩니다.

기간별 비용 분산은 어떻게 계산됩니까?

기간별 또는 시점별 비용 분산은 단일 기간을 참조하는 입력 매개 변수의 기본 공식을 사용하여 계산됩니다. 그들은 다른 기간 동안 숫자를 고려하지 않습니다.

누적 비용 분산은 어떻게 계산됩니까?

누적 비용 분산은 여러 기간에 걸쳐 누적 입력 매개 변수가 포함 된 기본 공식을 사용합니다.

이력서(누적)=전기(누적)–교류(누적)
또는 이력서(누적)=이력서 합계(모든 기간),

여기서:이력서(모든 기간)는 범위의 기간의 모든 시점 이력서를 나타냅니다.

누적 비용 분산은 종종 프로젝트 시작부터 가장 최근 기간까지의 시간 범위에 대해 계산됩니다. 그러나 다른 기간 조합을 참조 할 수도 있습니다(예: 2~4 개월 동안 누적 비용 차이를 계산할 수 있습니다.이 기간은 첫 달이나 4 개월 이후의 기간을 고려하지 않습니다.

계산된 비용 분산 값의 의미는 무엇입니까?

계산된 비용 분산의 값은 다음 3 가지 값 범위 중 하나에 속합니다. 그들 각각은 다른 의미를 가지고 있습니다:

  • 음의 비용 차이(이력서<0)는 비용 오버런을 나타내고,
  • 양의 비용 차이(이력서>0)는 적립 된 값이 실제 비용을 초과 함을 나타내며,
  • 예산이 충족된다는 것을 의미하는 비용 차이 0,즉 실제 비용은 적립 된 값과 같습니다.
양수 비용 분산 차트
적립 된 값이 실제 비용을 초과하므로 비용 분산은 양수입니다.
마이너스 비용 분산의 차트
적립 값은 실제 비용 이하로 떨어지면-비용 분산은 음수입니다.

비용 변수 계산기(기간별 또는 누적 이력서)

프로젝트의 기간별 또는 누적 비용 분산을 계산하려는 경우이 계산기를 사용하십시오.

누적 비용 분산을 결정해야 하는 경우 누적 적립 값과 누적 실제 비용을 입력합니다(두 값이 기간의 동일한 범위와 관련이 있는지 확인하십시오). 단일 기간에 대해 특정 기간에 대한 값을 입력합니다.

비용분산 계산 및 분석의 예

다음 2 가지 예는 프로젝트에서 비용 분산의 계산 및 사용을 보여줍니다. 이러한 차이는 종종 비용-성능 지수(소비자 물가 지수)와 함께 사용되기 때문에–이 소비자 물가 지수 문서의 해당 예에서 자세한 내용을 찾을 수 있습니다. 소비자 물가 지수 문서의 입력 번호는 이러한 예제와 일치 합니다.

예 1: 첫 번째 예에서 누적 및 시점 비용 분산의 간단한 계산

:

월 1 월 2 누적 숫자(월 2)
계획된 가치 50 150 200
적립 가치 60 130 190
실제 비용 50 170 220

비용 분산 계산

프로젝트 관리자는 두 가지 비용 분산 유형을 계산합니다.

Month 1 Month 2 Cumulative numbers (month 2)
Earned Value 60 130 190
Actual Cost 50 170 220
Cost Variance (CV) per period 60 – 50 = 10 -130 – 170 = -40
Cost Variance, cumulative 190 – 220 = -30

Interpretation 계산 된 이력서

의 누적 비용 분산은 음수입니다.이는 지금까지 발생한 총 비용이 유입 된 값을 30 으로 초과한다는 것을 의미합니다.

이 예에서 얻은 가치와 실제 비용의 차이는 실제로 중요하지 않습니다. 비용 성과 지수를 계산하고 완전한 성과 지수를 결정하면이 결과를 분석하고 전체 프로젝트에 미치는 영향을 평가할 수 있습니다.

기간별 비용변수를 살펴보면 보다 차별화된 그림을 볼 수 있다. 첫 달의 비용 분산이 긍정적 인 동안(즉, 적립 된 값이 실제 비용을 초과 함),결국 두 번째 달에 부정적으로 변했습니다.

이 경우 누적 비용 차이 외에도 기간별 시점 비용 분산을 계산하면 프로젝트 관리자에게 비용 분산의 근본 원인을 찾을 수있는 힌트를 제공 할 수 있습니다.

예제 2:프로젝트 처리 상황 사례 연구

두 번째 예제에서는 프로젝트의 첫 3 개월 동안 다음 숫자를 결정했습니다:

월 1 월 2 월 3 누적
계획된 가치 100 130 200 430
적립 가치 60 120 220 400
실제 비용 90 150 200 440

누적 및 기간별 이력서 계산

프로젝트 관리자는 다음과 같이 비용 변동을 계산합니다:

= 400 – 440 = -40

다시 말하지만,마이너스 누적 비용 분산은 프로젝트의 처음 3 개월 후 비용 오버런을 나타냅니다.

그러나 이를 기간별 분석으로 나누면 다음 수치가 나타납니다:

월 1 월 2 월 3 누적
기간 당 비용 차이 -30 -30 20 -40

비용 분산의 해석

비용 분산이 첫 달의 이력서(미디엄 1)=-30 에서 세 번째 달의 긍정적 인 이력서(미디엄 3)=+20 으로 변경되었습니다.

이러한 비용 개발은 프로젝트와 팀이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하기 전에 약간의’정착’시간이 필요할 수 있다는 점에서 드문 일이 아닙니다. 다른 내부 및 환경 측면을 침해하지 않으면 서 3 개월 동안 긍정적 인 시점 비용 차이로의 변화는 프로젝트 성과에 대한 긍정적 인 전환의 지표가 될 수 있습니다.

프로젝트 관리자는 이러한 긍정적 인 개발의 지속 가능성을 촉진하고 촉진하기를 원할 수 있습니다.

결론

원가분산은 분산분석의 기본 척도 중 하나이며,이는 분산분산의 프로젝트 지식관리본문에 소개된 적립가치 관리방법의 일부이다.,채널. 7.4.2.2 데이터 분석,261-264 페이지).

프로젝트 기간 중 하나 또는 그 이상에서 수행된 작업에 대해 발생한 비용이 예산 금액을 충족하거나 초과하거나 미달하는지 여부를 나타냅니다.

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다.

Previous post 수상 스포츠
Next post 독신