1900 년대 초,전기 화(그리고 인위적으로 높은 구리 가격의 합병 유지)로 인해 구리는 매우 수익성이 높았으며 구리 채굴은 빠르게 확장되었습니다. 1899 년에서 1915 년 사이에 스탠더드 오일 내부자가 통제하는 아나콘다는 합병 된 구리 회사의 이름으로 머물렀다.
합병은 강력한 구리 왕과 충돌했다 에프. 어느 조직도 몬타나에서 구리 추출을 독점 할 수 없었습니다. 또한 버트는 세계에서 가장 많은 구리 광산 지구 였지만 합병은 미시간,유타,애리조나 또는 미국 이외의 국가와 같은 다른 구리 생산 지역의 생산을 통제 할 수 없었습니다.
마커스 댈리는 1900 년에 세상을 떠났습니다. 그의 과부는 날카로운,지능형 사업가,존 디 라이언과 긴밀한 우정을 시작했다,누가 댈리의 은행의 대통령과 그의 과부의 재산의 관리를 가정. 합병의 지도자들은 버트에서 독점을 만드는 데 도움,자신의 협상 능력에 대한 유명한 라이언으로 향했다.
광산을 생산하는 지역의 통제는 높은 소득의 열쇠였다. 라이언은 하인즈가 풍부한 보상을 가지고 떠나도록 설득하여 합병이 하인즈의 재산뿐만 아니라 윌리엄 클라크(또 다른 버트 구리 거물)의 재산을 인수 할 수있게했습니다. 그들은이 회사와 합병으로 합병 버트의 구리의 거의 완전한 제어를 얻었다. 개편 된 회사는 다시 아나콘다로 명명되었습니다. 라이언은 대통령을 만들어 합병 주식의 중요한 패키지 보상.
존 라이언의”오른손”은 곧 부통령 직책을 맡은 젊은 변호사 인 고넬료 켈리였습니다.
헨리 로저스는 1909 년 뇌졸중으로 갑자기 사망했지만 윌리엄 록펠러는 리더십을 돕기 위해 아들 퍼시 록펠러를 데려왔다.
1912 년과 13 년에 푸조위원회는 윌리엄 록펠러와 다른 사람들이 구리 시장의 코너링과 뉴욕 증권 거래소의 합병 된 구리 주식에서”인위적으로 강제 된 활동과 동기화”를 통해 3 천만 달러의 이익을 얻은 혐의로 조사했습니다.
황금 20 편
1920 년대 금속 가격이 상승하고 광업 활동이 증가했습니다. 정말 아나콘다의 황금기였습니다. 이 회사는 라이언-켈리 팀에 의해 관리되었고,새로운 비금속 자원의 착취로 확대,빠른 성장했다:망간과 아연. 1922 년에 회사는 칠레와 멕시코(카나 네아)에서 광산 작업을 인수했습니다.
칠레(추 키카 마타)의 채굴 작업은 1923 년 구겐 하임 스로부터 인수되었습니다. 아나콘다에게 7,700 만 달러의 비용이 들었고 세계에서 가장 큰 구리 광산이었습니다. 그것은 아나콘다 회사의 이익의 3 분의 4 에 3 분의 2 를 산출 구리를 생산했다.
같은 해에 미국 최대의 황동 제조 업체이자 구리와 아연의 주요 소비자 인 미국 황동 회사를 인수했습니다. 1926 년 아나콘다는 폴란드의 어퍼 실레 지아 지역에서 운영되는 대규모 광업 및 산업 회사 인 기 셰 회사를 인수했습니다. 이 나라는 제 1 차 세계 대전 이후 독립을 얻었습니다.
당시 아나콘다는 세계에서 네 번째로 큰 회사였습니다. 이 무모한 시간은,그러나,단명했다.
위대한 추측편집
1928 년 라이언과 록펠러는 아나콘다 주식을 적극적으로 추측하여 구리의 공급을 조작하여(시장을 코너로 공급 감소)주식이 처음에는 상승하게했으며,어느 시점에서 주식을 팔아서 주식이 하락한 다음 다시 샀습니다. 오늘날”펌프 및 덤프”로 알려진 당시 행동은 불법이 아니었고 자주 발생했습니다. 아나콘다 같은 속도로 그들은 엄청난 비축 했다 구리를 생산 했다. 가격을 통제하기 위해 회사는 요청 된 공급품 만 판매했습니다. 라이언과 록펠러가 아나콘다 코퍼 회사의 거의 백만 50 만 주를 설정 한”공동 계좌”의 압력으로 가격은 1928 년 12 월 40 달러에서 1929 년 3 월 128 달러로 변동했습니다. 주식의 큰 볼륨을 판매하는 것은 오히려 신속하게 시장에서 떨어질 수있는 바닥을 발생;투자자들은 자신감을 잃고 도미노 효과를 일으키는 원인이 자신의 주식을 덤프. 작은 투자자는 신용에 주식의 블록을 구입할 것,그들은 또는 주어진 가격 이상 판매 할 수 없을 때,은행이 말했다 주식의 구입을 위해 자신의 대출에 전화 할 때 손실에 주식을 판매했다.
작은 투자자들은 완전히 전멸했다. 결과는 여전히 월스트리트 역사상 가장 위대한 양털 중 하나로 간주됩니다. 미국 상원은 주식 조작에 대한 청문회를 개최했으며,그 운영 비용은 대중에게 최소 1 억 5 천만 달러라고 결론 지었다. 1933 년 상원 은행위원회는 이러한 작업을 미국 은행 역사상 가장 큰 사기라고 불렀으며,이는 1929 년 주식 시장 붕괴와 1930 년대 우울증의 주요 원인이었습니다.
대공황편집
1929 년 아나콘다 구리 광산 새로운 주식을 발행하고 투기 회사의 주식을 사기 위해 돈의 일부를 사용했습니다. 시장은 10 월에 추락 할 때. 1929 년 2 월 29 일 아나콘다는 심각한 재정적 좌절을 겪었습니다. 동시에 구리 가격은 극적으로 떨어지기 시작했습니다. 1932-33 년의 겨울 동안,우울증이 확대됨에 따라 구리 가격은 파운드 당 10.3 센트로 떨어졌으며,불과 2 년 전 파운드 당 평균 29.5 센트에서 떨어졌습니다.
대공황은 광산업에 큰 타격을 입혔다.; 수요 감소로 인해 회사는 미국과 칠레 모두에서 대규모 해고(칠레 광산의 실업률은 최대 66%)를 기록했습니다. 1931 년 3 월 26 일 아나콘다는 배당률을 40%인하했습니다. 존 라이언은 1933 년에 사망하여 구리 관에 묻혔습니다. 그의 강력한 아나콘다 주식,한 번 가치가$175 각,대공황의 낮은$3 떨어졌다. 고넬료 켈리는 1940 년에 회장이되었습니다.
제 1 차 세계대전의 시작
버트 광업은 대부분의 미국 산업과 마찬가지로 제 2 차 세계 대전의 새벽까지 전쟁 재료에 대한 수요가 구리,아연 및 망간의 필요성을 크게 증가 시켰습니다. 아나콘다는 제 2 차 세계 대전-군사 생산 계약의 가치에서 미국 기업 중 58 위를 차지했습니다. 즉 경제적 긴장의 일부를 완화.
제 2 차 세계 대전의 끝은 전쟁 생산이 끝난 후 수요 감소로 인해 구리 산업의 또 다른 우울증을 가져 왔습니다.
1950 편집
전후 기간 동안 구리에 대한 수요와 가격은 하락했다. 동시에 광산 비용은 급격히 증가했다. 그 결과,버트의 지 하 정 맥 광산에서 구리 생산만 45000 산 매년 떨어졌다. 아나콘다는 광산 수익을 유지하기 위해 새로운 기술을 고안하여 엔지니어에게 임무를 부여했습니다. 그 대답은”그레이터 버트 프로젝트”라고 불 렸습니다. 이 프로젝트는 블록 동굴 탐험 방법으로 저급 지하 매장량을 이용할 것입니다. 아나콘다는 새로운 샤프트 인 켈리를 침몰 시켰고 광산은 1948 년에 생산을 시작했습니다. 새로운 방법은 성공적 이었지만 수명이 짧았습니다. 그들은 또한 버클리 구덩이가 될 것을 위해 땅을 벗기기 시작했습니다.
1956 년 아나콘다는 역사상 가장 큰 연간 소득 인 1 억 1,150 만 달러를 기록했습니다. 그 해 이후 광석 등급은 계속 감소하고 광산 비용은 매년 증가했으며 이익은 감소했습니다. 생존을 위해 회사는 매우 지역 소모적 인 방법 인 노천 채굴로 전환했습니다. 버클리 구 덩이 확장 유지 하 고 버트의 오래 된 부분에서 멀리 먹었다.
1970 편집
1971 년 칠레의 새로 선출 된 사회주의 대통령 살바도르 아옌데 아나콘다에서 추 키카 마타 광산을 압수하여 아나콘다의 구리 생산량의 3 분의 2 를 제거했습니다. 아옌데는 1973 년에 전복되었고 아우 구스토 피노체트의 후계자 정부는 2 억 5 천만 달러의 아나콘다 보상을 지불했습니다.
그러나 칠레 인수로 인한 손실은 회사의 재무 상태를 심각하게 약화 시켰습니다. 나중에 1971,아나콘다의 멕시코 구리 광산 컴파 제 2 차 세계 대전 이후,아나콘다의 멕시코 구리 광산 컴파 제 2 차 세계 대전 이후,아나콘다의 멕시코 구리 광산.가.루이스 에체베르 대통령에 의해 국유화되었다. 애리조나 남부의 실패한 트윈 버트 광산에 대한 현명하지 못한 투자는 회사를 더욱 약화 시켰습니다. 1977 년 아나콘다는 애틀랜틱 리치 필드 컴퍼니(아르코)에 7 억 달러에 팔렸다. 그러나,구매 아르코에 대한 유감 결정 밝혀졌다. 하드 록 광산 경험 부족,그리고 육십 홀수 센트 파운드에 구리의 가격이 갑자기 하락,몇 년 동안 가장 낮은,아르코는 버트의 모든 지하 광산 작업을 중단하는 원인 1980. 아르코는 버클리 구덩이를 폐쇄하고 구덩이와 광산 물 채우기 위해 허용,1982 년에 깊은 펌프를 차단. 콘티넨탈 피트,버트의 마지막 활성 아나콘다 광산 속성은 1982 년에 폐쇄되었습니다.
아르코가”지구상에서 가장 부유 한 언덕”에 대한 권리를 획득 한 지 6 년 후,버트의 광산은 완전히 유휴 상태였습니다. 아르코 설립자 로버트 오빌 앤더슨은”아나콘다의 자원과 전문 지식이 주요 셰일 오일 벤처를 시작하는 데 도움이되기를 희망했지만 세계 석유 과잉과 석유 가격 하락으로 인해 셰일 오일이 논쟁이되었습니다.”아르코에 판매시,아나콘다는 천둥 분지에서 검은 천둥 광산에서 큰 작업 하드 석탄 보유했다,와이오밍. 아르코는 석탄에 에너지 사업을 다변화 할 계획. 1998 년 6 월 아치 석탄은 대서양 리치 필드의 석탄 자산 인수를 완료했습니다.
슈퍼펀드 사이트편집
광산을 폐쇄하는 것은 새로운 소유자의 문제의 끝이 아니었다. 이 부근의 버트,아나콘다 및 클락 포크 강 지역은 광산 및 제련 작업으로 인해 매우 오염되었습니다. 밀링 및 제련은 구리,카드뮴,납,아연 및 기타 중금속뿐만 아니라 고농도의 비소로 폐기물을 생산했습니다. 1980 년대부터 환경 보호국은 어퍼 클락 포크 강 유역과 많은 관련 지역을 슈퍼 펀드 사이트—전국 최대 규모.
환경청은 아르코를”잠재적으로 책임 있는 당사자로 지명했다.”그 결과,아르코는 지역을 교정(청소)할 의무가있었습니다. 그 이후로,아르코는 오염 제거 및 지역 재활의 수백만 달러의 수백을 보냈다,작업이 완료에서 멀리 비록. 아르코는 2000 년에 혈압과 합병. 혈압은 2010 년에 아르코의 대부분을 테조로에 팔았다.