모집은 단순히’새로운 사람들을 입대’의 행동을 의미한다. 이것은 무엇이든,직업,교회 또는 군대에 적용될 수 있습니다.
채용의 관점에서,모집의 성격은 항상 동일하게 유지되었지만,모집의 방법은 지난 몇 년 동안 너무 많이 변경되었습니다.
자주 채용 관행을 검토하는 것이 중요합니다.
이 문서에서는 장점과 모두의 단점 중 일부를 포함,내부 및 외부 채용 과정을 살펴 될 것입니다.
내부 및 외부 모집이란 무엇입니까?
내부 모집은 사업체 또는 조직이 기존 인력 내에서 공석을 채우려는 경우입니다.
외부 채용은 조직이 회사 외부의 지원자로부터 공석을 채우기 위해 보이는 경우입니다.
두 가지 채용 방법의 장점과 단점이 있으며,두 가지 방법이 상호 배타적이지 않고 동시에 사용될 수 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다.
내부 채용
혜택
이미 보유한 직원을 활용하므로 외부 직원보다 내부 직원을 채용하는 것이 저렴하고 빠릅니다.
내부 채용은 충성도를 높이고 기존 직원에 대한 보상 역할을하므로 직원 사기를 향상시킬 수 있습니다.
또한 내부 지원자가 조직과 문화에 대한 더 많은 지식을 갖게되므로 교육에 시간과 비용을 절약 할 수 있습니다.
또한 직원 회전율을 줄이는 데 기여합니다.
내부 후보자를 성격과 기술에 맞는 역할과 일치시키는 것은 회사에 더 오래 머물며 직원 유지율을 높이는 것을 의미합니다.
단점
새로운 혁신과 아이디어의 가능성 범위 내에서 채용 기존 직원이 프로세스에 더 편안하고 변화를 바라지 않기 때문에.
게다가,당신은 노동 인구에 격차를 남겨 둘 것입니다.
당신이 내부적으로 위치를 모집 한 경우에도 빈 위치에 대한 교체를 찾을 필요가있을 것이다,당신은 여전히 인력의 격차를해야합니다.
지속적인 내부 모집은 정체 된 문화를 초래할 수 있습니다.
직원이 너무 편안해져서 외부 모집자가 들어와 물건을 흔들 수 있습니다.
외부 모집
혜택
외부에서 사람을 갖는 것은 새로운 아이디어와 일을 새로운 방식으로 제공합니다.
이 사업을 흔들 수 있습니다.
당신은 가장 적합한 기술을 가진 최고의 노동자를 모집하기 위해 더 넓은 그물을 캐스팅 할 수 있습니다.
내부 채용에만 의존한다는 것은 새로운 기술과 아이디어를 가진 사람들을 고용 할 기회를 놓칠 수 있음을 의미합니다.
따라서 외부 채용을 통해 경험 있고 자격을 갖춘 후보자를 모집 할 기회를 늘릴 수 있습니다.
단점
신입 사원은 회사와 회사 문화에 대한 이해가 제한적입니다.
외부 신병은 회사의 환경에 관해서 이해의 더 적은 있을 것입니다.
또한 외부 포지션을 채우는 데 더 큰 위험이 있습니다.
신입 사원은 위치 가치가되지 않을 수 있습니다 심지어 고용주 또는 회사를 활용할 수 있습니다.
말할 것도 없습니다. 내부 분쟁은 기존 직원이 직책에 더 적합하다고 느끼면 발생할 수밖에 없습니다.
요약
진정으로 내부 및 외부 채용에 혜택이 있습니다,하지만 하루의 끝에서 그것은 당신에게 맞는 것을 아래로.
일부 기업은 작동 다른 채용 기술을 찾을 수 있습니다,그래서 한 바구니에 계란을 모두 넣어 결정하기 전에 다른 경로를 시도하는 것이 좋다.
마지막 메모로,당신은 우리의 블로그를 더 읽고 싶은 경우,받은 편지함에 직접 매주 업데이트와 함께,여기를 클릭하여 우리의 블로그에 가입.