모범 사례*2018 년 4 월 5 일
인적 자원 부서가 직원 모집에만 초점을 맞춘 시대는 오래 전에 사라졌습니다. 인사는 응집력,조직 차원의 전략을 만들기 위해 최고 수준의 관리와 손에 손을 작업,귀중한 자원 자체가되었다.
인사의 전략적 중요성은 과소 평가 될 수 없다. 직원과 조직 사이 연락이 특히 작업환경의 고도의 경쟁 성격을 오늘 주어 생명 것 이기 때문에 역할 이다. 인사 전략의 무료 사본 다운로드 무료 다운로드
우리는 인적 자원 계획이 조직 전략의 필수적인 부분이 된 방법에 대해 이전에 작성했으며,사실,인사 능력을 평가하고,미래의 요구 사항을 예측하고,격차를 파악하고,계획을 조직의 전략과 통합하는 4 단계 인사 계획은 모든 조직의 성공에 필수적입니다. 효과적으로 경쟁 할 수 있다는 것은 적응하고 시장에 대응하는 조직의 능력에 크게 의존한다. 그리고 이것은 형식적인 시간 계획이 그것의 줄무늬를 벌는 곳에 이다.
그러나 광범위한 수준에서 성공적인 인사 전략은 종종 조직의 운영 방식과 전 세계가 보는 방식에 대한 분위기를 조성 할 수 있습니다.
인사 전략의 많은 다른 유형이 있다,그러나 그들의 심혼에,그들은 모두 동일한 기초에서 시작한다:관여되고,생산 적이고 충성하는 직원과 동의어 인 일 환경을 창조하기 위하여.
모든 조직은 서로 다르며 서로 다른 배경,분야,목표,야망 등을 가진 직원들로 구성됩니다. 성공적인 인사 전략의 핵심은 직원을 통합하고 동기를 부여하는 것을 파악하고 그 이해에 대한 전략적 계획을 개발하는 것입니다. 직원들에게 동기를 부여하는 것이 무엇인지 물어보고 중요한 순서로 일련의 옵션을 평가하도록 요청하는 정기적 인 설문 조사를 실시하는 것에 대해 생각하십시오.
전략 계획을 수립 할 때 인사 부서에서 사용할 수있는 몇 가지 도구를 살펴 보겠습니다.
- 경쟁력있는 급여
- 부러워하는 혜택 패키지
- 승진 기회
- 지속적인 직원 교육 및 개발
- 투명하고 정기적 인 커뮤니케이션
- 직원 복지에 초점
- 기업의 사회적 책임에 대한 투자
- 직원 자율성
- 개방 정책
- 창의적 자유
- 강화 된 고용 관행
오늘날의 경쟁적인 일자리 시장에서는 매력적인 급여와 직업 특전이 일반적입니다. 대형 기술 다국적 기업은 틀림없이 종종 눈 물 혜택 패키지에 대한 분위기를 설정하고 다른 조직은 계속하도록 강요했다. 그러나 이러한 유형의 혜택을 통해 직원들은 회사가 얼마나 많은 돈을 지불 할 수 있는지,그리고 회사가 의미하는 바를 넘어서서 이야기의 중요한 부분이되었습니다.
성공적인 인사 전략이 그 자체로 들어오는 곳입니다. 가장 성공적인 조직에서 가장 성공적인 인사 부서,모든 사람들에 초점을 맞추고있는 동안,그들은 혁신적인 인사 전략에 대한 자신의 명성을 시멘트하는 방법에 차이가.
성공적인 인사 전략의 예
(예를 들어 글래스 도어와 같은)많은’일하기 가장 좋은 장소’목록에 걸쳐 구글과 링크드 인과 같은 일반적인 용의자의 통치 최고. 이러한 조직은 혁신적인 것으로 국제적으로 인정받는 인사 전략을 자랑합니다. 그리고 이 명부에 탄탄한 것의 많은 것이 하이테크 상사인 동안,시간 분야에 있는 파를 만드는 십년간 동안 주변에 인 조직을 보는 것은 고무시키고 있다.
‘카이젠’이라고 부르는 인사 개념을 개발 한 닛산과 같은 조직. 카이젠은 지속적으로 작업이 수행되는 방식을 개선하기 위해 닛산 인력 힘을 실어. 이는 관리자가 자신의 팀을 모집하고 구축 할 수있는 자율성을 제공하는 데 중점을 둡니다.
얼라이언스 부츠(부츠 체인의 모회사)는 직원을위한 지역 사회 봉사 활동 프로그램을 홍보하기 위해 빛을 발합니다. 실제로,연립 시동은 지역 사회안에 그들의 일을 위해 직원에게 형식적인 인가를 제안한 그것의 종류의 첫번째 조직 이었다.
또 다른 흥미로운 예는 통신 회사의 저거너트 인 비티입니다.이 회사는 경제 붕괴 중에도 기존 직원을 계속 유지,훈련 및 재배치했습니다. 그것의 직원에 그것의 초점은 그것의 직원에 의해 일치 하는 충성도에 대 한 명성을 얻었습니다.
지속적으로 포브스 100 최고의 기업에 대한 기능을 메이요 클리닉은 역동적 인 팀을 만들기 위해 일했다. 이는 강력한 관리,일관된 내부 커뮤니케이션 및 지속적인 교육 및 개발을 통해 지원됩니다.
이들은 조직을 돋보이게하는 성공적인 인사 전략의 네 가지 예일뿐입니다. 인적 자원 주 전투지역은 어떤 시간 전문가를 위해 생각을 음식을 제공하는 30 의 혁신적인 법인 시간 부의 매혹적인 명부를 집계했다.
이 예들에 대해 흥미로운 점은 네 가지 모두 다른 초점을 가지고 있지만 직원이 동기 부여가 무엇인지 이해하는 스레드가 모두 실행된다는 것입니다.