홍콩-중국 남부의 작은 도시에서 동성애자로 자라면서”제이엘”은 세상에서 혼자라고 느끼고있었습니다. 푸젠 성의 산악 지역에 그의 고향 인 삼명에는 게이 바가 없었습니다. 도 아니다 그의 사회적인 원형안에 누군가는 그런 화제를 토론할텐데. 2012 년에만 제이엘이 블루드라는 스마트폰 어플리케이션을 접했을 때,그는 그와 같은 수백만 명의 사람들이 있다는 것을 깨달았습니다.
그의 눈은 게이 데이트를 제공하는 응용 프로그램을 잡은 때 다음 중학생,그는 온라인 서핑을했다. “나는 너무 놀랐다.”제이 엘.블루 드와의 첫 만남을 회상했다. 그는 그것을 다운로드하고 곧바로 100 미터 떨어진 다른 사용자를 발견했습니다.
“갑자기,나는 혼자가 아니라는 것을 깨달았다.” “그것은 놀라운 느낌이었습니다.”
제이엘(현재 22 세)은 여전히 일주일에 한 번 블루로 로그온합니다. 그리고 그는 그렇게 많은 중 하나입니다. 와 6.4 만 월간 활성 사용자,블루는 지금까지 가장 인기있는 게이입니다 데이트 중국에서 응용 프로그램.
이 블루의 설립자,마 바올리 중,건강 관리 및 가족 계획에 실시간 스트리밍에서 실행되는 사업을 구축했다-그리고 미국 주식 시장에 모든 방법을 만들었습니다. 7 월,블루의 모회사 인 베이징에 본사를 둔 블루 시티 홀딩스는 나스닥에 대한 초기 공모로부터 8,480 만 달러를 모금했습니다.
7 월,베이징에 본사를 둔 블루 시티 홀딩스,블루의 모회사는 공개 세계 최초의 게이 중심의 소셜 플랫폼이되었다,모금$84.8 나스닥에 대한 초기 공모에서 만. (블루의 사진 제공) 블루시티는 동성애가 오랫동안 금기시되어 온 나라에서 게이 중심의 비즈니스가 생존하고 번창할 수 있다는 것을 보여주었습니다.
“나는 눈물을 흘렸다”고 43 세의 나이로 니케이 아시아와의 인터뷰에서 회상했다. “나를 흥분시킨 것은 회사의 평가가 아니라 세계의 동성애자들로부터받은 엄청난 지원이었습니다.”
베이징 교외의 3 베드룸 아파트에서 블루시티를 설립한 마의 경우,그러한 사업을 시작하는 여정은 전적으로 선택에 의한 것이 아니었다. 2000 년대에 그는 이중 생활을 살았습니다:낮에는 결혼 한 경찰관,밤에는 게이 남성을위한 온라인 포럼의 비밀 운영자. 중국에서 동성애자가 되는 것은 불법이 아니지만,동성애는 2001 년까지 정신장애로 간주되었고 사회적 차별은 계속되고 있다. 엄마는 다른 많은 사람들처럼 자신의 성적 취향을 표현하기 위해 인터넷에 의존했습니다.
그의 온라인 포럼의 영향력이 커짐에 따라 마의 비밀은 결국 폭발했고 그는 2011 년 경찰에서 사임했다. 이 나라의 레즈비언,게이,양성애자,트랜스젠더 및 퀴어 커뮤니티를 지원하는”지속 가능한 방법”을 찾기 위해 엄마는 7 명의 친구와 함께 베이징으로 이사했습니다. 블루시티는 같은 해에 태어났다.
동성애 긴 중국에서 금기했다. (쿠이 할머니 사진) 엄마와 그의 팀은 년 동안 온라인 포럼을 실행,하지만 스마트 폰이 폭풍에 의해 중국을했다 때까지 그들은 상업적 잠재력을 잠금 해제 않았다. 휴대폰이 실시간 상호 작용을위한 길을 열어 줄 수 있다고 믿는 엄마는 50,000 위안(7,400 달러)-거의 모든 저축-을 게이 데이트 앱 구축에 쏟아 부었다.
클래스 사이에 두 대학생에 의해 개발 된 블루의 첫 번째 버전은 완벽과는 거리가 멀었다. 응용 프로그램이 작동하려면,이 회사는 직원이 컴퓨터에 앉아 하루 종일 시스템을 다시 시작해야했다,엄마는 리콜.
그러나 기술적 결함에도 불구하고,응용 프로그램은 바이러스 성 갔다. 다음 해,50 만 명 이상의 사용자가 가입-그리고 엄마는 예상치 못한 전화를 받았다.
“우리는 어떤 주식에 대한 대가로 당신에게 300 만 위안의 투자를 제공하고 싶습니다,”엄마는 낯선 말을 기억했다.
흥분하는 대신,벤처 자본주의에 대해 아무것도 모르는 경찰관으로 변한 기업가는”무서워했다”고 그는 말했다.
“나는 사기라고 생각,”엄마는 9 월 인터뷰에서 니케이 아시아 말했다. “나는 누군가가 나에게 3 백만위안을 기꺼이 줄 이유를 이해할 수 없었다. … 그것은 나를 위해 상상도 할 수없는 금액이었다. 나는 그렇게 많은 돈을 본 적이 없었다.”
2020 에 빨리 감기,엄마의 회사는$(335)만 달러의 시장 가치를 가지고 있으며,후원자로 실리콘 밸리 기반의 디씨엠 벤처,샤오 미 투자 팔 순 웨이 자본과 홍콩 부동산 그룹 새로운 세계 개발을 계산합니다. 일단 채용에 어려움을 겪고,엄마는 지금보다 더 고용 500 전 세계 사람들.
블루드 직원들은 베이징에 있는 사무소에서 일한다. (쿠이 할머니 사진) 그것의 성공이 머리를 돌 때,많은 경쟁자는 나왔다. 게이 수십 있었다 데이트 피크 시간에 중국에서 애플 리케이션,그러나 많은 사람들이 단명했다.
블루의 최고 경쟁자 인 잔크는 2017 년 중국 규제 당국에 의해 폐쇄되었습니다. 인기있는 레즈비언 데이트 앱,렐라,일시적으로 안드로이드와 애플 앱 스토어에서 제거 2017 서비스를”중요한 조정을 받아야.”
중국은 스파르타쿠스의 2020 년 게이 여행 지수로 202 개국 중 66 번째로 공동 평가를받으며 규제 당국은 성소수자 커뮤니티에 대해 일관성없는 태도를 취하고 있습니다. 12 월,전국 인민 대표 대회,국가의 최고 입법 기관의 몸은 공개적으로 동성 결혼을 합법화 청원을 인정하여 동성애를 수용하기위한 조치를 취했다. 그러나 올해 법원은 교과서에서 동성애 혐오 용어를 사용한 출판사에 찬성하여 동성애를”정신성 장애”로 분류하는 것은”사실적 오류”가 아닌”인지 부조화”때문이라고 주장했다.”
엄마는 정부의 감시는 성소수자 중심의 기업이 직면하고있는 도전이라고 말했다. 그러나 중국 규제 당국과 대면하는 대신,그는 그들을 포용하기로 결정했습니다.
“중국의 현재 상황에서 회사를 운영 할 때 불확실성으로 가득 차있다”고 마는 말했다. “그러한 사업을 운영하고 규제 당국에 대처하는 것은 지혜가 필요합니다.”
블루 설립자 마 바오리는 9 월 베이징에있는 회사의 본사에서 직원과 채팅. (쿠이 할머니 사진) 동맹국을 얻기 위해 엄마는 규제 당국자들에게 자신의 섹슈얼리티를 받아들이려고 노력하는 폐쇄 된 경찰로서의 투쟁에 대해 말했다. 그는 또한 베이징 시내에있는 회사의 본사를 방문하는 모든 수준에서 정부 관리를 초대했다,프리미어 리커창과 악수 엄마의 사진이 벽에 달려 곳.
블루시티는 게이 남성의 성교육을 촉진하기 위해 공중 보건 당국자들과 협력해 왔으며,마씨는 성병 및 에이즈 전염을 통제하고 예방하는 데 기여한 것으로 인정 받고 있습니다.
그러나 중국 규제 당국에 대처하는 것은 또한 정보의 흐름에 무거운 손을 부과하는 것을 의미한다. 이 회사는 사용자가 업로드 한 콘텐츠를 모니터링하고 정치,포르노 또는 기타 민감한 주제와 관련된 모든 것을 필터링하기 위해 인공 지능 기술을 배포했습니다. 약 100 명의 사내 검열 관(인력의 5 분의 1)이 필터링 된 콘텐츠 항목을 항목별로 검토합니다.
18 세 미만은 앱에 등록할 수 없으며,블루는 사용자 대화에서 인공지능을 실행하여 규칙 차단기를 감지합니다. 그러나 산밍의 중학생 제이엘,응용 프로그램을 사용한다는 사실은 해결 방법이 있음을 보여줍니다.
일부 사용자는 표현의 자유를 저해한다고 말하면서 블루의 콘텐츠에 대한 엄격한 통제에 대해 불평했다. 그러나 엄마는 자신의 정책을 옹호했다. “일부 하위 문화가 성소수자 커뮤니티에서 널리 받아 들여지더라도 온라인으로 유통하기에는 적합하지 않을 수 있습니다.”라고 그는 말했다. “당신이 동성애자이든 이성애자이든 상관없이 모든 인터넷 사용자를 위해 설정된 규정을 준수해야합니다.”
베이징에서 블루의 사무실에서 직원. 인력의 5 분의 1 은 항목별로 콘텐츠 항목을 검토하여 민감한 주제를 필터링합니다. (쿠이 할머니 사진) 분쟁은 제쳐두고,블루 5400 만 등록 된 사용자를 끌고있다. 응용 프로그램은 위치 기반과의 이름을 만든 동안 데이트,그것은 할-그것-모든 플랫폼으로 진화,같은 대리를 찾는 에이즈 테스트를 배열에 이르기까지 서비스를 제공-섹스 아이들이 희망 커플.
그 보상은 수십억 달러 시장의 한 조각이다. 글로벌 성소수자 커뮤니티는 2018 년에 온라인으로 2,615 억 달러를 지출했으며,이는 2023 년까지 두 배 이상 증가 할 것으로 예상됩니다.
현재 블루시티는 여전히 이익이 없습니다. 2020 년 2 분기 동안 330 만 위안의 순손실을보고했으며 그 주식은 현재 상장 가격보다 40%이상 거래되고 있습니다.
엄마는 급락에 대한 우려를 기각하고 장기 전망에 초점을 투자자를 촉구했다. 그는 또한 회사의 손실을 주로 시장 확장의 우선 순위를 정하기로 한 결정에 기인했습니다. “우리가 이익을 얻고 싶다면 언제든지 그렇게 할 수있다”고 그는 말하면서 블루 시티는 이미 2018 이후 국내 시장에서 수익을 올렸다 고 덧붙였다.
중국의 많은 소셜 네트워킹 플랫폼과 마찬가지로,블루시티는 온라인 유명 인사의 증가에 편승했다. 시청자가 자신이 좋아하는 스 트리머를 위해 블루에 디지털 선물을 구매할 때마다 플랫폼 운영자는 컷을합니다. 이 회사는 2020 년 2 분기에 이러한 거래에서 2 억 1,020 만 위안(수익의 85%)을 창출했습니다.
다른 중국 소셜 네트워킹 플랫폼에 비해 블루시티는 시청자의 관심을 끌기 위해 열심히 노력해야 한다. 청두의 성소수자 운동가 매튜는”중국의 작은 도시에 사는 많은 동성애자들에게 블루 스트리밍을 시청하는 것이 유일한 엔터테인먼트 방법 일 수있다”고 말했다. “응용 프로그램을 사용하는 것은 자기 표현과 우정에 대한 자신의 요구를 충족 도움이 될 수 있다면,물론 그들은 그것을 지불 드릴 것입니다.
블루시티의 비즈니스 모델이 집에서 입증됨에 따라 블루시티는 그 성공을 다른 곳에서 재현하는 것을 목표로 하고 있다. 이 회사는 중국 본토 이외의 여덟 작업을 가지고 있으며,국제 사용자는 640 만 월간 활성 사용자의 절반을 차지합니다. 일본,한국,싱가포르,홍콩,대만을 제외한 것으로 정의되는 아시아 개발에서 블루의 인기는 미국의 그린 드르의 인기조차도 가렸다.
인도에서는 앱 트래커 센서 타워에 따르면 블루의 모든 시간 다운로드는 그린 드르의 거의 3 배입니다. 베트남에서는 블루가 220 만 번 설치되었으며,그린 드르의 800,000 에 비해 설치되었습니다.
“아시아와 라틴 아메리카 개발 등 신흥 경제에서 낮은 교수형 과일의 많음은 여전히,”모두 블루의 대상 시장이다,페이 보,뉴욕에 본사를 둔 중개 회사 오펜하이머에서 인터넷 주식 연구의 이사는 말했다.
그러나 블루는 또한 자신의 성공의 희생자가 될 위험에 처해있다. 예를 들어,인도에서는 분쟁 국경에서 군사 충돌로 인해 베이징과 델리 간의 긴장이 심화됨에 따라 국가 안보상의 이유로 수백 개의 중국 앱이 금지되었습니다.
민감한 사용자 정보에 액세스 할 수있는 블루와 같은 앱의 경우”지정 학적 긴장이 큰 도전을 제기한다”고 페이는 경고했다.
사실,올해 중국 게임 회사 베이징 쿤룬 테크는 미국 사용자가 베이징에서 잠재적 인 협박에 노출 될 것이라고 우려했기 때문에 그린 드르를 매각해야했다.
홍콩의 26 세 회사원 켄은 그 두려움을 공유합니다. 그는 전 영국 식민지에 머무는 동안 그린 드르를 서핑,그러나 그는 중국 본토로 여행 할 때마다,그는 도움이되지만 블루에 검색 할 수 없습니다.
“이 앱은 현지인들 사이에서 가장 인기있는 앱”이라고 켄은 설명했다. “성공의 가능성을 높이기 위해 더 큰 수영장에가는 것이 항상 좋습니다.”
홍콩 미셸 찬 추가보고