팀 빌딩의 세 가지 이점이 있습니다,이는 우리가 우리의 블로그 게시물에 설명,팀 빌딩이 중요한 이유:더 개방 통신,생산성 향상,기업 문화와 더 큰 친숙.
팀 빌딩 연습이 구현 될 때,직원은 신뢰와 단결의 정신을 구축 할 수 있습니다. 그들은 서로 그리고 그들의 일에 관여한다. 직원은 더 효과적인 커뮤니케이션에 지도하는 관심사 및 필요를 표현하는 더 안락하게 느낀다.
팀 빌딩은 인력이 같은 페이지에 올라 함께 일하고 적시에 작업을 완료하려는 동기를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 즉,생산성이 상승 할 수 있습니다.
그리고 팀 빌딩 운동은 강력한 기업 문화를 지원합니다. 회사 목표,가치 및 성과 기준에 직원을 관여시키는 일정한 노력은 뿐만 아니라 건전한 문화를 설치하고,또한 그것을 유지할 수 있다.
어떻게 시작합니까? 다음 몇 단락에서 우리는 효과적인 팀 빌딩 이벤트를 설정 하 고 재활용 시설 및 제조 환경에서 잘 작동할 수 있는 예제를 제공 하는 방법을 개요.
시작하기:세부 사항에 초점
이벤트를 설정하기 전에 세부 사항을 명확히하는 것이 좋습니다. 팀 빌딩 이벤트의 목적은 무엇입니까,어떤 결과 기대 합니까,누가 참여할 것 이다,언제 그리고 얼마나 오래 걸릴 것입니다,그리고 귀하의 예산은 무엇입니까?
팀 빌딩 이벤트에 대한 많은 가능한 결과가 있습니다: 팀 구성원 간의 관계 구축,성공 또는 성취의 축하,그리고 의사 소통 기술 건물은 몇 가지 이름을 지정합니다. 팀 빌딩 이벤트 문제 영역 또는 해결 해야 하는 약점에 연결할 수 있습니다. 목적 및 조정 목표를 설치함것은 너를 초점을 맞춰 지키고 너가 너의 성공을 측정할 수 있는 기준을 창조할 것이다.
다음으로 참여할 사람을 결정하십시오. 이벤트는 전체 회사,특정 부서,또는 특정 리더십 그룹의 구성원으로 음식을 장만? 회사에 여러 교대 근무가있는 경우 모든 직원을 포함하는 방법에 대해 생각하십시오.
이벤트의 목표를 달성하는 데 필요한 시간과 활동을 개최 할 장소를 고려하십시오. 팀 빌딩 시간 후 함께 또는 매우 구조화 된 회사 전체 세미나로 정식으로 캐주얼 될 수 있습니다. 구조는 목적에 달려 있습니다. 생산 목표 또는 안전 목표를 달성하기위한 축하 행사는 오프 사이트에서 개최 될 수 있지만 특정 새로운 안전 기술 개발에 대한 세미나는 사내 회의실에 더 적합 할 수 있습니다.
팀 빌딩 이벤트의 목적과 구조가 설정되면 위치 비용,소모품,음식 및 음료를 충당 할 수있는 합리적인 예산을 수립하십시오. 오프 시프트 직원에 대한 다과,음식을 장만 식사 또는 보상이 방정식의 일부가 될 경우에도 사내 회의는 비용이 발생할 수 있습니다.
의사 소통 및 기대 설정
팀 빌딩 목표를 달성하는 것은 참가자들이 기대하는 것 또는 그들이 얻기를 희망하는 것과 관련이 있습니다. 직원이 회사의 첫 번째 인 경우 경험에 대해 주저하거나 의심 스러울 수 있지만 기대해야 할 것을 명확하게 의사 소통하면 신경을 진정시키고 오른발에서 활동을 시작할 수 있습니다.
기대치를 설정하는 것은 매우 중요하지만,이벤트를 진행하는 동안 열정을 키우는 데 도움이됩니다. 관리자와 리더는 개인적으로 참가자를 초대하고 시간 및 위치 세부 정보를 알고 있는지 확인해야합니다. 이메일 알림,유인물 및 포스터도 에너지와 인식을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.
세 팀 빌딩 활동
관계 구축:
동료 간의 유대 관계를 개선하는 열쇠 중 하나는 자신에 대한 정보를 공유 할 수있는 활동을 선택하는 것입니다. “두 가지 진실과 거짓말”은 공유를 시작하는 쉬운 운동입니다. 여기 그것이 작동하는 방법. 참가자들에게 다른 사람들이 알지 못할 수도 있는 세 가지를 생각해 보라고 한다. 방을 돌아 다니며 각 사람에게 두 가지 진리와 거짓말을 나눌 차례를주십시오. 팀은 어느 것이 거짓인지 추측해야합니다. 이것은 팀 구성원이 동료뿐만 아니라 사람들로 서로를 알 수 있도록 도와주는 빠르고 재미있는 활동입니다.
축하 또는 성공:
이러한 유형의 이벤트에는 종종 오프 사이트 활동이 포함됩니다. 음식,음료,입장료 또는 잠재적으로 세 가지를 모두 충당하기 위해 더 큰 예산이 필요할 수 있습니다. 볼링,미니어처 골프,고 카트 레이싱,페인트 볼 및 레이저 태그는 팀의 사고 방식을 심어주고 참가자를 더 가깝게 만들 수 있습니다. 더 큰 예산? 놀라운 레이스 스타일 이벤트,탈출 실 또는 폐품 사냥 게임을 전문으로하는 활동 회사와 협력하는 것을 고려하십시오. 전반적으로 이와 같은 이벤트는 팀 구성원을 하나로 묶고 팀 및 개인 업적을 인식하고 보상 할 수있는 좋은 방법입니다.
의사 소통 능력:
의사 소통 능력을 향상시키는 것이 목표라면,바다에서 길을 잃거나 달에서 길을 잃는 것과 같은 활동을 살펴보십시오. 두 예 모두 한 시간 안에 완료 할 수 있으며 진행자,소모품 또는 특수 교육이 필요하지 않습니다. 이러한 활동은 또한 처음 시간 팀 빌딩 운동으로 견고한 기초를 형성 하 고 미래에 더 복잡 한 통신 기술 건물에 대 한 무대를 설정.
결론
동료 간의 관계를 발전시키고 성공을 축하하며 의사 소통 기술을 구축하는 데 사용할 수있는 수십 가지 팀 빌딩 활동이 있습니다. 이벤트의 목적에 관계 없이 항상 세부 사항을 구성,목표를 설정 하 고 팀에 게 당신의 기대를 의사 소통을 시간이 걸릴 다는 것을 확인 하십시오.
이벤트가 회의실이나 상업 행사 시설에서 발생하든 참여와 긍정적 인 경험이 최우선 과제인지 확인하십시오.
마지막으로 팀 빌딩을 회사 문화의 지속적인 부분으로 통합하십시오. 일회성 이벤트는 재미있을 수 있지만 팀 빌딩 활동을 운영의 정기적 인 부분으로 만들면 더 나은 의사 소통,사기 개선 및 생산성 향상으로 이어질 것입니다.
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베다니 버치 리지는 말한다:
나는 팀 빌딩이 신뢰를 구축 할 수 있다는 것을 결코 깨닫지 못했다. 나는 항상 그것이 단결을 구축 할 수 있다는 것을 알았지 만,그것이 노동자들 사이의 신뢰를 높일 수 있다는 것이 좋다고 생각합니다. 나의 친구는 사업 직업으로 가고 있다,그래서 나는 그가 진짜로 이 기사를 읽는 것을 싶을 것이라고 생각한다. 팀 빌딩이 중요한 이유에이 유용한 정보를 공유 주셔서 감사합니다.
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밀리 휴는 말한다:
당신이 고체 팀을 갖는 것은 그들이 잘 서로 통신하고 생산성이 높을 것이다 당신을 확신 할 것이라고 말했을 때 나는 완전히 동의합니다. 나는 그가 있는 계획사업 계획안을 위해를 위해 일할 것이다 팀을 준 나의 친구에게 이것을 말할 것이다. 이것은 그의 처음이다,그래서 그를 더 나은 지도자가 될 도움이 될 것입니다. 이 프로젝트는 그들 각각의 개선을 위해 수행 한 후 팀을 평가뿐만 아니라 좋은 것입니다.