졸업 후,나는 브리스톨 펠로우쉽을 수상했다. 내 년 긴 현장 조사는 피지,일본,인도,모로코,쿠바의 다른 종교 전통 내에서 연주와 드럼 공예에 있었다. 나는 철저하게 민족 음악학을 공부 즐길 수 있지만,나는 빨리 그것이 아주 작은 분야 깨달았다 나는 음악 산업의 비즈니스 측면에 선회.
2011 년부터 뉴욕시의 아티스트 매니지먼트 회사 큐 프라임에서 근무하고 있습니다. 에 의해 설립 클리프 번 스타 인 과 피터 멘쉬 1981 년,우리는~대표 25 행위,주로 바위 세계(메탈리카,레드 핫 칠리 페퍼스,뮤즈,블랙 키,케이지 코끼리,이름을드롭 몇 가지). 이 회사는 전 세계적으로 약 50 명의 직원을 보유하고 있으며 내슈빌,런던 및 로스 앤젤레스에 추가 사무소를 운영하고 있습니다.
아티스트 관리 란 무엇이며 관리자는 무엇을합니까?
몹시 간결한 대답은,음,모든 것입니다! 예술가의 경력 내에서 관리자는 허브입니다. 우리는 재능 및 모든 후속 파트너와 직접 거래합니다: 레코드 레이블,예약 에이전트,콘서트 발기인,디지털 서비스 제공 업체(예:스포티 파이/아이튠즈/유튜브),전통적인 소매 업체,라디오 방송국,출판사,홍보 담당자 등. 모든 것이 우리를 통해 실행됩니다:우리는 아티스트 팀의 쿼터백입니다. 마이크와 기타를 따기의 짧은,아티스트 관리는 무대에 얻을 수있는 가장 가까운 것입니다.
회사에서 특별히 하는 일은 디지털 마케팅 관리자이자 일상적인 관리자입니다.
디지털 마케팅 측면에서 나는 11 명의 아티스트의 온라인 속성을 관리합니다. 이 디지털 부서에서 일하는 다섯 다른(멋진)사람들이있다,그래서 꽤 꽉 짜여진 승무원입니다. 우리는 최신 앨범/싱글/비디오/투어를 홍보하면서 팬의 참여를 유지하기 위해 창의적인 마케팅 캠페인을 개발합니다. 디지털 마케팅은 소셜 미디어를 넘어 잘 간다:우리는 인터넷에 접촉 아무것도 참여하고:팬 클럽을 실행하는 웹 사이트를 구축하는 온라인 광고에서. 본질적으로,작업은 온라인 작가의 창조적 인 비전을 촉진하는 것입니다. 몇몇 예술가는 그들의 온라인 존재에 아주 연루된다,다른 사람은 야유를주지 않는다. 또한 참여와 행복 팬을 유지하면서 기록,티켓 또는 그 제품을 판매하는 섬세한 균형이 될 수 있습니다. 각 아티스트는 팬층에 따라 다르게 처리되므로 공식적인 접근 방식은 결코 없습니다.
해밀턴은 재능있는 젊은이들이 자신과 지역 사회에서 성공을 거둘 수 있도록 조언,전문 지식 및 자원을 제공하는 졸업생 및 학부모와 학생들을 연결하는 오랜 역사를 가지고 있습니다.
예술 동문 더보기&엔터테인먼트
나는 또한 새끼라는 밴드의 일상적인 관리자입니다. 나는 북미에서만 그들을 돌 봅니다(그들은 영국에 있습니다). 매일 매일 디지털보다 완전히 다른 짐승이다:그것은 예술가와 우리의 파트너와 함께 더 밀접하게 일하고있다. 종종 개월(때로는 년)사전에–그것은 작가의 일정을 조정의 많은입니다. 하루 하루는 조금 더 많은 여행이 필요합니다. 경영진의 절반이 나타나고 있으므로 뮤직 비디오 촬영과 같은 큰 쇼/축제 또는 특별 이벤트가 있다면 지원을 보여주는 것이 중요합니다. 실제로 늦은 밤이 많이 있습니다!
음악 산업,특히 경영 분야에서 일하기 위해서는 음악에 대해 매우 열정적이어야합니다! 이것은 9 대 5 의 직업이 아닙니다. 이 소리가 나는 것처럼,그것은 진정으로 24/7 이 될 수 있으며 종종 개인 생활과 직업 생활 사이에 매우 흐릿한 선이 있습니다. 일의 다량은 불을 끄고 있다,그래서 결코 둔한 순간이 없다. 이틀은 절대 똑같지 않다. 말했다 모든,그것은 확실히 폭발하고 음악 산업에서 경력을 추구에 관심이 질문이있는 경우,나에게 다가주세요 [email protected].
제시 브라우너-햄린’07 해밀턴에서 종교학과 히스패닉학을 전공했다. 그는 현재 큐 프라임에서 디지털 마케팅 매니저로 일하고 있습니다.