for å være virkelig effektiv – i gode tider og i tider med stor utfordring – må ledere mestre evnen til å påvirke andre. Vi har identifisert «påvirke andre» som en av de 4 kjerne lederegenskaper som trengs i hver rolle. (Kommunikasjon, læring agility, og selvbevissthet er den andre 3.)
«uten kapasitet til å påvirke andre, er din evne til å gjøre det du ser for deg en realitet fortsatt unnvikende fordi tross alt ingen kan gjøre det alene,» skriver George Hallenbeck, en ledende bidragsyter til vårt Program Lead 4 Suksess, som hjelper ledere med å utvikle de 4 viktigste essensielle lederskapene.
«Uten evnen til å påvirke andre, kan de virkelig viktige tingene i arbeid og i livet ikke oppnås.»
Effektive ledere befaler ikke bare; de inspirerer, overtaler og oppmuntrer. Ledere tappe kunnskap og ferdigheter i en gruppe, peker enkeltpersoner mot et felles mål, og trekke ut en forpliktelse til å oppnå resultater.
4 Nøkkelferdigheter Som Trengs For Å Påvirke Andre
Hvordan gjør de det? De beste lederne har disse 4 viktige påvirkningsferdighetene:
- Organisatorisk Intelligens: de forstår hvordan man får ting gjort og omfavner virkeligheten av å jobbe innenfor organisasjonspolitikk for å flytte lag og viktige tiltak fremover.
- Lagopprykk: Ledere kutter gjennom støyen for å autentisk, men troverdig fremme seg selv – samtidig som de fremmer det som er bra for hele organisasjonen.
- Tillitsbygging: fordi lederskap ofte innebærer å veilede mennesker gjennom risiko og endring, er tillit avgjørende.
- Utnytte Nettverk: Ingen leder er en øy. De er bemyndiget av deres forbindelser med andre.
her er en titt på hver av disse påvirkningsferdighetene i litt mer detalj.
Praksis «Organisatorisk Intelligens.»
alle organisasjoner har 2 sider: den formelle strukturen avbildet på organisasjonskartet og den uformelle strukturen, som oftere representerer hvordan ting virkelig blir gjort. Politisk kunnskapsrike ledere forstår begge deler.
Politisk kunnskap er Både et tankesett og et ferdighetssett. Kunnskapsrike ledere ser politikk som en nøytral og nødvendig del av organisatorisk liv som kan brukes konstruktivt og etisk for å fremme organisatoriske mål.
for en leder, politisk kunnskapsrike i aksjon ser slik ut:
- Nettverk for å bygge sosial kapital, inkludert mingling strategisk.
- Tenker før du svarer, vurderer kontekst og mål før du bestemmer når og hvordan du skal uttrykke seg.
- Være oppmerksom på ikke-verbale signaler, praktisere aktiv lytting, vurdere hvordan andre kan føle, og finne måter å appellere til det felles gode.
- Forlater folk med et godt inntrykk, uten å komme over som » prøver for hardt.»
Lær de 6 nøkkelferdighetene du trenger for å være mer politisk kunnskapsrike.
Markedsfør Deg Selv, Markedsfør Teamet Ditt.
egenreklame blir ofte sett på som skryt eller egoisme. Men innflytelsesrike ledere vet at ved å fremme seg autentisk, av de riktige grunnene, kan de kutte gjennom informasjonen som bombarderer oss alle hver dag.
i hendene på en gløgg leder, egenreklame er ikke bare et verktøy for å fremme sin egen karriere. Det kan gi synlighet og muligheter for sine direkte rapporter, generere team og organisatorisk stolthet, og gjøre evner og ideer mer synlige på tvers av organisasjonen — til slutt styrke samarbeidet.
To egenreklamestrategier skiller seg ut. For det første finner ledere som er gode på denne ferdigheten måter å samle et publikum på. De kan be flere mennesker om å være en del av et team, initiativ eller problemløsingsprosess. Sekund, selv arrangører finne måter å » sette på et show.»Ledere finner måter å gå inn i rampelyset på utvalgte arrangementer og møter, noen ganger skape sine egne arrangementer. Lær mer om hvorfor du bør fokusere nå på effektiv, autentisk egenreklame.
Bygg & Oppretthold Et Grunnlag av Tillit.
Å Bygge og opprettholde tillit er avgjørende for å lede. Uten tillit kan ledere være i stand til å tvinge folk til å overholde, men de vil aldri trykke på full forpliktelse, evner og kreativitet gruppen kan tilby. Å utnytte disse ressursene er uvurderlig når du takler tøffe utfordringer eller gjør strategisk endring, så tillit er viktig.
Folk ser etter ledere som kan sette pris på deres sårbarhet og inspirere dem, forstå dem, støtte dem og veilede dem gjennom truende kaos. Dette krever at lederen demonstrerer et bredt spekter av atferd, hvorav noen kan virke motstridende, men når de brukes på en hensiktsmessig og rettidig måte, skape forhold som fremmer tillit.
Tillit innebærer en forsiktig balanse mellom å skyve folk inn i områder der de er ubehagelige, samtidig som de lytter nøye til deres bekymringer og tilbakemeldinger. Blant de mange «balansehandlingene» de må jobbe for å opprettholde, veier troverdige ledere seighet og empati som individer sliter med overgang, så vel som haster med tålmodighet som forandring fortsetter. Finn ut mer om hvordan du kan bygge tillit til teamet ditt.
Utnytte Nettverk.
til Slutt, ledere som er dyktige til å påvirke andre, anerkjenner og dyrker kraften i nettverk. Organisasjoner blir stadig mer dynamiske; de morph i størrelse og form over tid. Innflytelsesrike ledere erkjenner at deres personlige nettverk må også være dynamisk, og de stadig vokse og styrke sine nettverk. De er også strategiske om å velge hvordan og når man skal tappe inn i dette nettverket.
Lær mer om å utvikle et nettverksperspektiv for å hjelpe deg med å styrke ditt lederskap.
Når Du Påvirker Andre, Husk Kontekstsaker
På tvers av alle 4 av disse påvirkningsferdighetene — politisk kunnskapsrik, selvfremmende, bygge tillit Og nettverk-kontekst er viktig —
målet er å påvirke andre, ikke manipulere dem.
Effektive, etiske ledere bruker ulike tilnærminger i ulike situasjoner, og velger nøye når de skal påvirke mennesker med appeller til hodet, hjertet eller hendene.
Ledere må forstå hvorfor De gjør noe — og være tydelige på egne verdier og mål når de bruker sine påvirkningskompetanse. På den måten kommer innflytelse fra et ekthetssted og har størst innvirkning.
Klar Til Å Ta Neste Skritt?
Bidra til å utvikle de grunnleggende 4 lederegenskapene, inkludert å påvirke andre, Med lead 4 Success™ tilgjengelig i et praktisk, live online format, eller utforsk hele vår pakke med online lederutviklingsløsninger.