Når Vi ønsker å være en god leder, vet vi egentlig ikke hva slags leder vi trenger å være. Vi har noen uklare ideer om hvordan vi vil gjøre det, men virkeligheten overskriver ofte våre forventninger.
I Dag har vi store muligheter til å bygge perfekte organisasjoner for hverandre ved å studere og lære av de som allerede gjorde det.
Steve Jobs er en av dem. Hvordan Ble Han en god leder? Hva gjorde Han annerledes?
han tenkte annerledes sikkert. Og han var modig nok og hadde mot til å gå først og vise veien hva andre kunne følge.
Å Skape et varig selskap med evnen til å fornye igjen og igjen var viktigere for ham enn å «bare» skape et fantastisk produkt. Ingen ville noensinne stille spørsmål ved den banebrytende betydningen av iPhone eller Macintosh og hvordan de formet mange bransjer, Men Steve Jobs ultimate suksess var ingen av dem.
Det var Apple selv.
kampanjen for å erobre verden startet i en garasje. Med Jobs ledelse oppnådde Apple Å være et Av De mest innovative selskapene i vår tid.
Blant De mange leksjonene Vi kan lære Av Steve Jobs, vil jeg gjerne vise deg 7 lederegenskaper jeg lærte av livet hans som gjorde Historien Om Apple til en suksess.
#1 ikke bli distrahert
I 1997, Da Jobs kom tilbake til selskapet etter fjerning i 1985, Var Apple et rot. Det produserte tolv forskjellige versjoner Av Macintosh-datamaskiner. Jobs var veldig skuffet.
for å redde selskapet fokuserte Han bare på å skape fire flotte produkter, i stedet for å masseprodusere … ikke så gode produkter. For å tilfredsstille de enkle behovene til folket avbrød han alt annet.
Å Bestemme hva du ikke skal gjøre er like viktig som å bestemme hva du skal gjøre.
–Steve Jobs
det er sant for bedrifter, og det er sant for produkter.
Prioritering av aktivitetene dine hjelper deg med å håndtere de viktige oppgavene først. Det laserskarpe fokuset følges av evnen til å klemme essensen ut av alt og tørke de distraherende komponentene.
# 2 Forenkle alt
Da Jobs ble et college-frafall, begynte Han å jobbe For Atari, hvor han lærte den sanne verdien av forenkling. Instruksjonen Til Ataris første Star Trek-spill var: Sett inn et kvartal og unngå Klingons. Sånn ja.
det er så lett å forstå at selv en full college dropout kan finne ut det.
Jobber lidenskap for enkelhet er synlig i utallige produktfunksjoner.
faktum er, dette er grunnen til at Du ikke finner på / av-knappen på iPod. Når du ikke bruker, slår den automatisk ned og starter opp når den er reengaged. Faktisk ville den knappen være ubrukelig.
Jobs hatet også at mobiltelefoner var vanskelige å håndtere og finne ut hvordan de jobber, de var ikke brukervennlige eller de var flotte, så iPhone ble født.
han trodde, for å oppnå enkelhet må de integrere programvare, maskinvare og enheter. De ønsket å skape den perfekte brukeropplevelsen.
#3 Si farvel til din komfortsone
Jobs var godt kjent om hvordan Han kan presse folk til kanten av sine evner. Han er elsket og hatet for dette.
et veldig godt eksempel er da Han ønsket At Mac-ingeniøren Larry Kenyon skulle få operativsystemet til å starte opp raskere. Svaret på det, det er umulig å gjøre det.
Jobs tok ikke det som et svar, så Han skrapet en ligning for å vise om fem millioner mennesker bruker Mac hver dag og oppstart tar 10 sekunder lenger, som tilsvarer 100 liv over et år.
Jobs spurte: «Hvis det ville redde noens liv, kan du barbere deg 10 sekunder av?»
«Sannsynligvis kunne jeg», svarte Kenyon.
Som et resultat av denne samtalen oppnådde Kenyon å kutte oppstartstiden Til Mac med 28 sekunder. Heldigvis var ingen liv i fare.
Umulig er bare et ord, spørsmålet alt. Du trenger bare å stille de riktige spørsmålene, og noen ganger det betyr at du må engasjere seg i vanskelige samtaler. Det kan ikke skje hvis DU aksepterer NEI SOM et svar, noe som er en ganske god indikasjon på perfeksjonisme.
#4 Excellence fremfor alt
En av De essensielle egenskapene Til Jobs som gjorde Apple til en slik suksess, er At Han krevde å gjøre alt perfekt. Det var årsaken bak forsinkelsen av iPad-lanseringen.
det spilte ingen rolle hva slags produkt han utviklet hvis han følte noe er ufullkommen Han ville starte prosessen helt fra begynnelsen. Med iPad gikk han helt tilbake til tegnebordet.
Hvorfor?
Fordi det ikke var enkelt nok Og ikke passet i en hånd, og det hadde mulighet til å glide seg bort. Derfor gjorde de nederste kanten litt rund.
har ikke noen vrangforestillinger om kostnaden for denne re-engineering, det var veldig dyrt. Men det spilte ingen rolle fordi det ikke var perfekt.
denne vanen kommer fra en leksjon han lærte Av sin far mens de festet gjerdet en gang. Hans far fortalte ham å ta så mye omsorg på baksiden som på forsiden.
«Ingen vil noen gang vite,» Steve sa.
«Du vil vite,» svarte faren.
så uansett hva du gjør, uansett hva du gjør, ikke vær slurvet. Sjansene for svikt multipliserer i fravær av hardt arbeid.
#5 Lag opp med de beste, grøft resten
Han var en perfeksjonist med produktene som med folket. Hans temperament var godt kjent Blant Apple ansatte, som hans inspirerende natur. Hans lidenskap for arbeidet var å infisere menneskene rundt seg.
Jobs var utålmodig, brutalt ærlig og hard. Noen vil kanskje si en drittsekk. Men han visste også hvordan å generere dyp lojalitet blant sine ansatte og lojalitet er når folk ikke la deg ned for penger og berømmelse.
de som ikke kunne se Gjennom hans villedende oppførsel forlot selskapet. Jobs visjon og karisma var nok til å tiltrekke seg de Som vil hjelpe ham med å realisere disse drømmene, og de var de beste. De som ga sitt blod og svette og tårer for å gjøre hans visjoner virkelige.
ikke misforstå, å være uhøflig uten å vite hvordan å inspirere flotte mennesker og hjelpe dem til toppen av deres ytelse er en dum feil. Velg klokt, fordi det er ingen single player modus.
# 6 Møt folk i ekte
Det er ganske morsomt å snakke om viktigheten av ansikt til ansikt møter Når Vi snakker Steve Jobs, en pioner i den digitale tidsalder.
han mente at det er galskap å kommunisere via e-post og chat fordi flyten av kreativitet er et resultat av tilfeldige møter og instinktive diskusjoner.
for å mangedoble sjansene for disse hendelsene designet Han Pixars hovedkvarter med et sentralt atrium hvor alle korridorer, inngangsdører og hovedtrapper er møtt.
på denne måten kan folk støte på hverandre oftere.
#7 Kjenn det store bildet og de små detaljene
Jobs var en mester i dette prinsippet.
et godt eksempel er Hvordan han så for seg datamaskinen som et digitalt knutepunkt, en enhet som administrerer dokumenter, musikk, videoer, bilder, etc. Disse visjonene førte Apple til etableringen av iPad og iPod.
for å administrere denne utrolige mengden data, opprettet selskapet en stor serverfarm for å flytte navet til skyen.
Han var også kresen om fargeformen på skruene INNI! IMac. Hvorfor?
Fordi, selv om du ikke ser det, vil du vite det. Akkurat som med gjerdet.
I oktober 2011 Døde Jobs i en alder av 56 år, men hans leksjoner lærer oss hvordan vi skal bli de beste av de beste.
han beskrev seg selv som:
«de som er gale nok til å tro at de kan forandre verden, er de som gjør det.»
Er Lederskap ikke privilegiet til folket som sitter på toppen. Lederskap er som å være forelder, du er forpliktet til andres velvære, og gjør ofre for dem. Det er alles ansvar å være forpliktet til andre.
utfordringene vi står overfor som ledere er mer kompliserte i dag enn noen gang før, og suksess trenger hjelp, bare feil kan gjøres alene.
jeg håper dette innlegget inspirerte deg, hvis du tror det, del det med dine venner og kjære.
Takk For at du leser, følg med for mer.