et fremtredende eksempel på en ‘spontan ordre’ basert organisasjon er programvareselskapet Valve og Dens Steam-plattform, som har blitt brukt til digital distribusjon av videospill relatert materiale. Økonom Yanis Varoufakis, som har vært professor ved Både University Of Athens og University Of Texas, samt En Ventilkonsulent, har bemerket På Programmet EconTalk at «mobiliteten i selskapet er en stor ressurs, og alle anerkjenner det». Han har også uttalt, «Alles skrivebord er på hjul. Det er bare to plugger som må kobles fra for å skifte fra ett lag til et annet.»
Utenfor den økonomiske konteksten inneholdt Andre Verdenskrig en rekke forskjellige konfliktsoner som praktiserte ulike taktikker. Antifascistiske militante som Marskalk Josip Broz Titos partisaner organiserte seg på en distribuert måte slik at de kunne gjøre spontane angrep før de smeltet bort i det generelle området. Mangfoldet av lederskap betydde at hver enkelt celle av militante hadde betydelig spillerom, selv om De følte seg strengt lojale mot Tito og den generelle Anti-Nazistiske saken. Mange av disse partisanene forble involvert i Jugoslaviske affærer etter at krigen var over.
Professorene Brent B. Allred, Raymond E. Miles og Charles C. Snow har sitert tilfeller av cellulær organisasjon når det gjelder telekommunikasjonsindustrien I Australia, spesielt med henvisning til firmaet Technical Computing And Graphics (TCG) som et eksempel på hvordan prosessene har skapt vellykket arbeid for partnere som Hitachi og Telstra.
Tony Hsieh, ADMINISTRERENDE DIREKTØR I Zappos, har bemerket at hans virksomhet anser cellulære selvstyringsgrupper for å være en nøkkel til dens potensielle levetid, og fremhever kontrasten mellom en standard bedriftsstruktur og en mangfoldig by. I et 2017-intervju på programmet PBS NewsHour bemerket han: «De fleste selskaper, etter hvert som de blir større, blir de mindre smidige, mindre innovative, mindre produktive. Hver gang størrelsen på en by dobles, øker innovasjon eller produktivitet per innbygger med 15%… du får flere mennesker i et relativt mindre område… deretter får du denne crossover av ideer fra ulike kreative typer og entreprenører og bedrifter.»