Jeg sitter Med Cincinnati Politiet Cheif Eliot Isaac i et konferanserom På District 1 hovedkvarter På Central Parkway sentrum. Vi er i den ene enden av bordet med min digitale opptaker, og det er minst seks meter mellomrom mellom oss. Ansiktsmasker vokte vår helse, og kanskje skape en annen barriere slags å overvinne under samtalen.
Foto Av Kevin J. Watkins
min skrivekarriere har først Og fremst vært som film-og mediekritiker, så jeg forbereder meg til intervjuet for å trekke meg tilbake til skildringer av slike figurer på skjermen. Umiddelbart Kommer Lance Reddicks Cedric Daniels fra HBO-serien The Wire til tankene. I løpet av sine fem sesonger, seere fulgte hans farefulle oppstigning fra løytnant til visekommissær for operasjoner I Baltimore Police Department, som førte en forskanset bakken krig mot narkotika og gatenivå forhandlere. Watching Reddick overbeviste meg om utholdenhet som kreves i møte med nytteløse.
han ble Sjef Irvin Irving i Den nåværende Amazon Prime original-serien Bosch, et kriminaldrama satt I Los Angeles. Denne gangen Er Irving den øverste politimannen som selv forsøker å gå inn i politikken etter en noe vellykket regjering på kraften. I begge roller spiller Reddick karriere menn som kjenner jobben og gatene og er Også Svarte, noe som betyr at de vet noe Annet-en bevissthet som strekker Seg Svart Og Blått, en fot i verden av «Jeg Er En Mann» og den Andre Som Mannen.
Som mine tv-eksempler Er Isaac Svart. Jeg er også, og vi er nær samme alder (han er 54). Jeg lurer på hvordan historien om hans liv speiler og avviker fra mine egne historier om politiet og samfunnet, både på skjermen og i mitt virkelige liv. Hvordan og når presser En Svart sjef for kulturell omstrukturering i hans politidepartement, eller må han bevise at han er «tøff på kriminalitet» og bruke kraften som en cudgel mot aktivisme og kriminalitet?
det viser seg at jeg ikke er den eneste fan AV tv-politidramaer. «The Wire har noen år på det, men de fleste politiet vil fortelle deg at det er trolig den mest realistiske rettshåndhevelsesserien noensinne,» sier Isaac. «Jeg ser på forskjellige ting som har skjedd i karrieren min og tenker, Wow, jeg forstår helt dynamikken de skildrer. De fanget virkelig, kanskje ikke alle detaljene, men den personlige dynamikken og politikken som er involvert i moderne politi.»Å snakke Med Isaac, vil jeg oppdage, innebærer å møte og utfordre sin historie og min egen så vel Som den kollektive fortellingen Amerikanerne forteller Om politiets rolle i sosial orden.
TT: Hva er dine røtter I Cincinnati?
CHIEF ISAAC: familien min kom til Cincinnati på slutten av 1970 – tallet fra Gary, Indiana. Det var der min far landet etter at han tilbrakte 12 år i Luftvåpenet etter Vietnam. Han jobbet for et elektronikkfirma og begynte å flytte opp, og han ble overført hit uten forbindelse til Cincinnati overhodet. Så min mor, min far, mine tre brødre, og jeg flyttet til Forstaden Forest Park.
jeg tilbrakte mine ungdoms-og videregående år der og utviklet en interesse for offentlig tjeneste veldig tidlig. Jeg ble Med I National Guard på 19 og tilbrakte seks år med å gjøre det. Gjorde et år På Ohio State og kom tilbake for å gjøre et år PÅ UC, og prøvde å finne meg som en ung mann. Jeg ble Med I Cincinnati Police Department i en alder av 22 i oktober 1988.
jeg har alltid hatt interesse for rettshåndhevelse, men jeg hadde også noen negative erfaringer. Jeg kan huske som en ung tenåring som gikk gjennom nabolaget I Forest Park, kom hjem fra en aktivitet etter skolen, og ble stoppet av politiet for å spørre meg hva jeg gjorde i det nabolaget. Hva mener du? Jeg bor to kvartaler unna. Jeg er på vei hjem. Eller å være ute foran huset vårt og ha en offiser bestemmer seg for å svinge bilen sin, nesten slående broren min fordi han stod for nær på fortauet. Og så fortalte han det til min far, og han sendte inn en formell klage, og den offiseren ble irettesatt. Disse møtene forlot meg med noen negative bilder om politi og politi, men jeg hadde fortsatt interesse i å gjøre det, med håp om at jeg en dag skulle bli politimann og den slags ting ikke ville skje igjen.
jeg har vært gift i 30 år, og vi har to døtre, snart 30 og 28. Vanskelig å tro. Min yngste datter er en politimann, i sitt fjerde år med Cincinnati Police Department. Min bror, et år yngre, ble med i avdelingen etter at jeg gjorde det. Han er løytnant i vår spesialetterforskningsenhet. Så det er på en måte blitt en familiebedrift nå. Jeg hadde en onkel som var En Politimann I Washington, DC i flere år, men jeg var den første i min nærmeste familie for å gå inn i rettshåndhevelse her.
jeg vokste opp I Asheville, North Carolina, før det forvandlet til sin nåværende alt-hippie fase som et fellesskap av transplantasjoner. Jeg hadde dårlige møter med politiet der og I Philadelphia, hvor jeg tjente en grad fra University Of Pennsylvania-men det var en annen ung Svart manns erfaring med politiet som definerte meg. I 1985 hadde Edmund Perry nettopp uteksaminert Fra Phillips Exeter Academy I New Hampshire og var planlagt å gå av Til Stanford i høst, men han ble drept av en sivilkledd politimann nær Central Park.
jeg visste Om Perry fordi i løpet av den sommeren, umiddelbart etter hans død, jeg deltok Phillips Exeter og ville ha mine to år med prep skole betalt av samme stipend som finansierte sin utdanning der. På noen måter studerte jeg og forsøkte å utmerke seg for å leve det livet som burde vært hans. Jeg nevner ham for å legge navnet sitt til den uforgivelige lange linjen Av Svarte ofre for politibrutalitet, Fra Rodney King Til Timothy Thomas og Sam DuBose Til Breonna Taylor og George Floyd.
Tt: Beskriv din karriereutvikling de siste 30 årene.
CHIEF ISAAC: avdelingen var veldig, veldig annerledes da jeg ble med. Jeg hadde en unik mulighet til å være en av de første offiserene til å jobbe I West End da avdelingen startet samfunnspolisering. Jeg hadde et nært forhold til familien min tidlig i karrieren. Jeg jobbet også noen sivilkledd oppdrag og som detektiv før jeg ble forfremmet til sersjant. Jeg brukte litt tid på Å jobbe I Den Interne Undersøkelsesenheten, som var der jeg var da den sivile uroen startet her i 2001.
så jeg så avdelingen fra flere perspektiver – som en borger I Cincinnati—som politimann, Som En Svart politimann, og Som En Svart politimann som jobber I Sin Interne Anliggender Enhet. Jeg ble forfremmet til løytnant og deretter kaptein mens Vi fortsatt var Under Samarbeidsavtalen . Jeg hadde muligheten til å lede Internal Affairs Unit da vi kom i samsvar, jobber veldig hardt med retten oppnevnt skjermer for å se at våre undersøkelser møtte de standarder som var forventet. Jeg tilbrakte fem år som sjef For District 4 gjør problemløsning arbeid mens adressering kriminalitet forhold. Og så flyttet jeg opp, etter å ha tilbrakt ganske lang tid som kaptein, til utøvende assistent til sjefen for en kort tid og deretter inn i rollen som midlertidig sjef i September 2015. Jeg ble offisielt utnevnt til sjef i desember 2015.
Isaac nevner 2001, men minner om den sivile uroen må gå utover Timothy Thomas flashpoint til midten av 1990-tallet. Mellom 1995 og 2001 ble 15 Svarte menn i Cincinnati drept etter en rekke tragiske samspill med politimenn. Dokumentarfilmen Cincinnati Goddamn, fra regissørene Paul Hill og April Martin, undersøkte ikke bare hva som skjedde med disse mennene – og mangelen på ansvar for offiserene som var involvert i deres dødsfall-men også den kokende kjelen av spenningsbygging i Svarte samfunn over hele byen.
TT: protestene og opptøyene i 2001 skjedde ikke i et vakuum, selvfølgelig.
HØVDING ISAK: Jeg har sett en rekke ganger gjennom årene, og det er veldig, veldig virkningsfullt. Som du sier, var uroen i 2001 ikke bare en øyeblikkelig ting; det var noe som hadde skjedd over flere år. Da Samarbeidsavtalen ble til, var det en rekke offiserer, inkludert meg selv, som visste at noe måtte gjøres for å tvinge endring i avdelingen. Det var altfor mange dødsfall som hadde skjedd på den tiden som vi trodde var kontroversielle.
jeg husker å være på åstedet på en rekke av dem, i ulike kapasiteter som jeg jobbet i, og sa, Dette er problematisk. Jeg kunne se spenningen bygge i samfunnet. Da Timothy Thomas døde i 2001, var samfunnets svar ikke en overraskelse.
mange av disse dødsfallene skjedde under » krigen mot narkotika.»Cincinnati-Politiet, som politiavdelinger over hele landet, tok i utgangspunktet en nulltoleranse til rettshåndhevelse, kastet et bredt nett over samfunn og arresterte alt som så ut av linjen. Vi tok store mengder Svarte menn ut av sine lokalsamfunn, og det var flat-out feil. Jeg tror det har ødelagt byen i flere tiår. Jeg tror at hvis du hadde spurt den gjennomsnittlige offiseren på den tiden hvis de var klar over at det var det de gjorde, ville de ha sagt nei. Jeg kan fortelle deg at de trodde de gjorde det rette.
denne beregningen er rett ut av ava Duvernays dokumentarfilm 13th eller Michelle Alexanders bok The New Jim Crow: Mass Incarceration in The Age Of Colorblindness. Historien, mer målrettet og ærlig fortalt, varsler oss OM AT USA politistyrker ble ofte grunnlagt for å fange rømte slaver og straffe loitering frigjorte Svarte som ikke hadde noe sted å gå. Den fangede ble en arbeidsstyrke for staten, en kodet og håndhevet forlengelse av slaveri.
men hva skal politiet gjøre i dag? Igjen, basert på det vi ser på skjermene våre, skyter de først (andre og tredje) fordi de ser, som Precogs I Steven Spielbergs Minority Report, kriminalitet og kriminelle enten før eller i det nøyaktige øyeblikket at de skal handle utenfor loven. Guidet av denne ekstra sensoriske oppfatningen, ER TV-og filmoffiserer aldri feil, med mindre DE er en del av en liten gruppe dårlige epler som alltid blir fanget på slutten av en episode eller drept på slutten av en film.
TT: Hvordan adresserer vi samfunnets myndighet over politiet?
CHIEF ISAAC: Det er et veldig reelt spørsmål hele nasjonen griper med akkurat nå. Du ser hvordan disse tingene blir adressert og ignorert, og det gjør at du skjønner hvorfor folk er sint. Samtidig, som en del av det yrket, ser du politifolk gjøre fantastiske ting hver dag – jeg mener utrolige handlinger av service og godhet. Da ser du at brøkdel av 1 prosent som går ut av linjen eller gjør noe egregiously galt, og det er en anklage på hele yrket.
vår opplæring, våre retningslinjer, våre prosedyrer og alt vi gjør er i strid med det vi nylig så I Minneapolis, men nasjonen ser det som det samme. De tror at hvis en politimann i en by gjør noe, betyr det at de alle gjør det.
noen offiserer var bekymret da vi gjorde vår flytte til kroppen slitt kamerasystem, men vi virkelig uttrykt for dem at på grunn av myndighet de har, de må være ansvarlig. Jeg snakker med andre høvdinger over hele landet, og vi flytter for å holde offiserer ansvarlige, til og med avslutte og potensielt anbefale påtale. Det er arbeidsavtaler du må håndtere, spesielt med administrative brudd, og du må sørge for at det er rett prosess. Men når du kommer til en potensiell lovbrudd og ser en offiser påtalt, er det en stor forandring.
TT: Selv med det gode Som er kommet ut Av Samarbeidsavtalen, var det alt basert på den følelsen av haster fra folk i gatene i 2001. Er det måter å gjøre systemisk endring uten opptøyer og vold måtte jumpstart det?
CHIEF ISAAC: jeg tror betydelig endring er født ut av kamp. Det utvikler seg sakte, men jeg ser en generasjons push. Dagens Black Life Matter-bevegelse er annerledes. Demonstranten demografiske er annerledes, og stemmen til de unge er mye høyere. Det som skjedde I Cincinnati i 2001 var veldig spesifikt for hva vi så politiet gjøre. Tragediene vi har sett I Minneapolis, Louisville og Atlanta handler om så mye mer, om hele vår nasjons sosiale tilstand og hvordan rasisme gjennomsyrer så mange forskjellige fasetter i vårt daglige liv, rettshåndhevelse er bare ett stykke. Denne meldingen ser ut til å ha øret til vårt politiske lederskap mer enn jeg har sett tidligere. Jeg er ikke sikker på at de er alle på samme side, men det har deres øre.
å Være politisjef er som om du sitter på en trebent avføring til enhver tid, og du må balansere den. Du har samfunnet, du har den politiske basen, og så har du dine interne ansatte og offiserer. Hvis du ikke har minst to av de sunne og arbeidende, kan du ikke balansere det, og det kommer til å falle. Du må være bekymret for hvordan dine offiserer utfører, hvordan deres moral er, hvordan ting går internt. Hvordan er ditt forhold til Rådhuset? Viktigst, hva er ditt forhold til samfunnet? Hvis du ikke kan generere noen støtte eller partnerskap, eller de er villige til å jobbe med deg eller de demonstrerer sin sinne mot deg, kan du ikke fungere.
Fotografi Av Lance Adkins
TT: samtidig som denne beregningen med vår sosiale tilstand, har vi sett en militarisering av politistyrker via finansiering og teknologi, som endrer måten vi ser på politiet og kan skape spenning.
CHIEF ISAAC: hvis du ser på den gamle modellen for politi, «beskytte og tjene», tror jeg det store flertallet av politi er service, kanskje 90 prosent. Men at 10 prosent, når det er på tide å beskytte, må du ha utstyret til å gjøre det. I 2018 hadde Vi den Femte Tredje Bankhovedkvarterskytingen, og i 2017 hadde Vi cameo nattklubbskytingen med flere dødsfall. Vi ser at skoleskytinger finner sted over hele landet. Kirker ble angrepet. Det er tider når rettshåndhevelse må kunne møte det behovet.
likevel er det avdelinger som viser utstyret som om de er i en militærparade. Jeg tror ikke Det Er Det Innbyggerne i Cincinnati vil ha. Det har vært en rekke ganger da, som i fjor sommer spike in crime, noen kalt For National Guard. Absolutt ikke. Etter å ha tilbrakt litt tid i militæret selv, I Nasjonalgarden, tror jeg ikke at borgere vil se militæret patruljere gatene sine.
gjennom vår uro her, vet Jeg At Cleveland, Columbus og andre byer ble tvunget til å ringe Inn Nasjonalgarden. Det gjorde vi ikke her I Cincinnati. Det var noe jeg var sterkt imot. Jeg trodde at vi kunne komme gjennom en kort periode og holde byen trygg uten militæret.
grunnen til at vi fortsatt bærer bånd med våre uniformer, er at vi ikke ser så militaristiske ut, som andre avdelinger som har flyttet til flere av fatigues-stil uniformer, det taktiske utseendet. Vi er veldig oppmerksomme på utseendet vårt. Når du er iført fatigues og du har ting hengende ut av deg, ser ut som du er I Afghanistan, det er veldig annerledes enn, Hei, jeg sitter her i en skjorte og slips prøver å bygge et forhold med deg.
En annen fersk skildring av en politimann som vevner i mitt sinn er 2017 drama Black Cop, som jeg så På Toronto International Film Festival. Ronnie Rowe stjerner som En Svart offiser dedikert til å tjene og beskytte et privilegert samfunn til han er presset forbi brytepunktet ved et møte hvor han er profilert og mishandlet av en annen offiser mens han er ute for en løp. Han gir opp å jobbe for å endre en ødelagt institusjonell struktur fra innsiden og legger ut på et langt mer subversivt og farlig oppdrag, og behandler de han har sverget å beskytte som hvite offiserer har behandlet ham og Svarte borgere. Det får meg til å lure på hvor mye mulighet – og makt-En Svart politisjef føler at han må endre avdelingens institusjonelle struktur.
TT: Diskusjoner om defunding police avdelinger blir holdt over hele landet, med noe av det snakk er at kanskje vi ber politiet om å gjøre for mye. Er du riktig opplært til å håndtere psykiske problemer og med hjemløse samfunnet som en del av» service » mandat? Burde du være det?
CHIEF ISAAC: NÅR jeg hører om denne» defunding the police » – bevegelsen, prøver jeg å lytte til hva som blir sagt, og det jeg virkelig hører er folk som ønsker å se flere skattebetalers dollar flyttet mot bolig, utdanning, psykisk helsebehandling og andre sosiale tjenester. Jeg er fundamentalt enig med det. Vi må investere i disse tingene, fordi mange av disse problemene bidrar til å skape kriminalitetsforholdene vi står overfor. Samtidig tror jeg ikke løsningen er å ta penger fra politiet for å gjøre disse tingene. En rekke mennesker vil se politiets budsjetter kuttet og penger tatt fra rettshåndhevelse som en måte å straffe politiet på. Vel, da har du anarki, og åpenbart er jeg ikke en talsmann for det.
hva demonstranter ber rettshåndhevelse å gjøre-bedre analyse, bedre trening, bedre rekruttering-disse tingene koster penger. De skjer ikke gratis. Du må investere i rettshåndhevelse for å gjøre det bedre, i stedet for å ta penger fra det.
Nå er Det ikke å si at det ikke er plass til å undersøke hvordan budsjetter blir brukt. Du må gjøre det i enhver form for virksomhet—undersøke, selvkritikk, ta et dypt dykk inn i hvordan penger blir brukt, og sørg for at det blir brukt effektivt og effektivt. Jeg er mer en talsmann for å ta kloke beslutninger om hvordan penger blir brukt. Jeg tror ikke løsningen er å bare automatisk defund noe.
den andre delen av det jeg hører, spør, Ville Det ikke vært bedre for en psykisk helseekspert eller en annen sosialtjenesteperson å svare på noen av disse løpene? Ja, jeg er enig, og vi gjør det allerede på en måte. UC Health mobile crisis team er innebygd i tre av våre fem distrikter, slik at de kan få tilgang til hele byen og svare med våre offiserer. Kvinner Hjelpe Kvinner vil samarbeide med oss for å svare på vold samtaler. Medlemmer av sosialtjenestemiljøene svarer med oss pa mistenkte overdosesamtaler.
utfordringen er, noen vil si, Hvorfor har politiet der i det hele tatt? Hva skjer er når løp blir voldelig eller et våpen blir introdusert, er de sivile sosialtjenesteekspertene ikke i stand til å håndtere situasjonen. Jeg har hatt en rekke folk fortelle meg, jeg er ikke utstyrt eller trent til å avvæpne noen. Nå hvis noen er i krise, og de trenger å snakke og å motta medisiner, så for all del . Men hva skjer når noens liv er i fare? Disse tingene endrer seg raskt og kan være svært dynamiske situasjoner.
TT: når politiske vinder endres, stiger samfunnsstemmer og faller. Fem år i, hva vil de neste fem årene se ut for deg?
CHIEF ISAAC: levetiden til en stor by politisjef er vanligvis tre til fem år. Basert på pensjonssystemet må jeg gå på pensjon innen utgangen av neste år, så jeg har mellom i dag og de neste 18 månedene før min tenure vil ende. Men jeg ser ikke på det med anger eller anger, fordi jeg synes det er viktig at det er evolusjon. Å snakke med noen av de tidligere høvdingene som bodde i rollen lenger enn det, var de enige om at det var for lenge. Det er sunt for avdelingen—ikke å ha omsetning i sjefen hvert annet år, men å snu hvert femte eller seks år.
du trenger friske ideer. Vi har noen up-and-coming folk i som er veldig talentfulle, og jeg tror de må kunne vokse og gå opp i disse lederrollene. Vi har en millennial generasjon med en mye høyere stemme. Jeg tror det vil være interessant å se dagen når noen av den generasjonen sitter i denne stolen.