Telekommunikasjonsloven Fra 1996 innlemmet de vellykkede resultatene av stat-for-stat autorisasjonsprosessen ved å skape en enhetlig nasjonal lov for å tillate lokal utvekslingskonkurranse. Dette hadde den utilsiktede konsekvensen av å stimulere dannelsen av mange Flere Kleker enn markedene kunne bære. Dannelsen av Disse CLECs, med enkel finansiering fra utstyrsleverandører og Ipoer, var en betydelig bidragsyter til «telecom bubble» på slutten av 1990-tallet som deretter ble til «bust» av 2001-2002.
DE opprinnelige CAP/CLECs tilbrakte tiåret fra 1985-1995 med å distribuere sine egne fiberoptiske nettverk og digitale brytere, slik at DERES eneste avhengighet AV ILEC var å leie NOEN DS – 1-løkker til steder som IKKE ble betjent av CLECS egen fiber og sammenkoble CLECS brytere med ILECs’ på peer-to-peer basis. Selv om ikke trivielle avhengigheter, de opprinnelige «fasiliteter-baserte» CLECs som TCG og MFS begynte å bli lønnsomt da Telecom Act ble vedtatt. I kontrast, mange CLECs dannet i Post-Telecom Act «bubble» drives ved hjelp av unbundled Network Element Platform (UNE-P), der de videreselge ILECs ‘ tjeneste ved å leie den underliggende kobber og port plass PÅ ILECS lokale bryteren. Denne større avhengigheten av ILECs gjorde disse «UNE-P CLECs» sårbare for endringer i une-p-reglene.
i mellomtiden, de største anlegg-baserte CLECs, MFS, OG TCG, Hadde Børsnoteringer og deretter ble kjøpt opp av WorldCom og på&t, henholdsvis i 1996 og 1998 som de langdistanse selskaper forberedt på å forsvare sine forretningskunder Fra De Regionale Bell Operating Companies ‘ (RBOC) begynnende inntreden i langdistanse virksomhet.