Critical Path Method (Cpm) er den mest brukte planleggingsteknikken og blir ofte referert til som critical path scheduling. Denne planleggingsteknikken brukes til å planlegge og kontrollere et prosjekt og beregner minimum fullføringstid for et prosjekt sammen med mulige start-og sluttider for prosjektaktivitetene.
selve den kritiske linjen representerer settet eller sekvensen av foregående og etterfølgende aktiviteter som vil ta lengst tid å fullføre. Varigheten av den kritiske linjen representerer den minste tiden som kreves for å fullføre et prosjekt. Forsinkelser langs den kritiske linjen krever derfor ekstra tid til å fullføre prosjektet.
Mer enn en kritisk linje kan eksistere, slik at fullføring av hele prosjektets tidslinje kan forlenges ved å forsinke aktiviteter langs en av de kritiske banene. For eksempel, et prosjekt som består av to parallelle aktiviteter som hver krever tre dager ville ha hver aktivitet kritisk for en fullføring i tre dager.
Den Kritiske Banemetoden kombinerer all relevant informasjon i en enkelt plan. Planen definerer operasjonens rekkefølge og varighet, og viser sammenhengen mellom arbeidselementene som kreves for å fullføre prosjektet.
bruk av kritisk sti-spesifikk programvare er nøkkelen til effektivt å bruke kritisk sti-metoden. Uten programvare drar uhåndterlige ligninger og komplikasjoner ned hele planleggingsprosessen. Den kritiske banen metoden er utrolig vanlig og et kraftig verktøy som brukes på tvers av byggebransjen.
Metoden For Kritisk Linje er bare så kraftig som dataene som brukes. Hvis estimeringer er av eller ressurser ikke beregnes riktig, kan hele prosjektet mislykkes. Det er viktig å bruke en erfaren planlegger som har en bredde av kunnskap som er relevant for prosjekttiden. tar god tid til å planlegge og planlegge ut et prosjekt kan spare tid og penger nedover veien.