Beste Praksis * 5. April 2018
Langt borte Er de dagene Da Hr-avdelingen fokuserte utelukkende på å rekruttere ansatte. HR har blitt en uvurderlig ressurs i seg selv, og arbeider hånd i hånd med toppledelsen for å skape en helhetlig strategi for hele organisasjonen.
DEN strategiske betydningen AV HR kan ikke undervurderes. Det er rolle som bindeledd mellom ansatte og organisasjonen er en viktig en, spesielt gitt den svært konkurransedyktige natur arbeidsplassen i dag.
Last ned en gratis kopi av VÅR HR-Strategilast Ned gratis
Vi har tidligere skrevet om hvordan planlegging av menneskelige ressurser har blitt en integrert del av en organisasjons strategi, og det er sant, DEN FIRE-trinns HR-planen for å vurdere HR-kapasitet, forutsi fremtidige krav, identifisere hull og integrere planen med organisasjonens strategi er avgjørende for suksess for enhver organisasjon. Å kunne konkurrere effektivt avhenger sterkt av en organisasjons evne til å tilpasse seg og reagere på markedet. Og det er her en formell HR-plan tjener sine striper.
men på et bredere nivå kan en vellykket HR-strategi ofte sette tonen for hvordan en organisasjon opererer og hvordan den blir sett av verden.
DET er mange FORSKJELLIGE TYPER HR-strategier, men i hjertet begynner DE alle med samme grunnlag: å skape et arbeidsmiljø som er synonymt med engasjert, produktivt og lojalt personale.
hver organisasjon er forskjellig og vil bli bemannet av ansatte fra ulike bakgrunner, sektorer, mål, ambisjoner, etc. Nøkkelen til EN VELLYKKET HR-strategi er å identifisere hva som forener og motiverer ansatte og å utvikle en strategisk plan rundt den forståelsen. Tenk på å gjennomføre en vanlig undersøkelse der du spør hva som motiverer ansatte og be dem om å rangere en rekke alternativer i rekkefølge av betydning for dem.
La oss se på noen av verktøyene SOM ER tilgjengelige FOR HR-avdelinger når de utvikler sin strategiske plan?
- Konkurransedyktige lønninger
- Misunnelsesverdige fordeler pakker
- Forfremmelsesmuligheter
- Kontinuerlig opplæring og utvikling av ansatte
- Gjennomsiktig og vanlig kommunikasjon
- Fokus på ansattes velvære
- Investering i samfunnsansvar
- ansattes autonomi
- åpen dørpolitikk
- frihet til å være kreativ
- forbedret ansettelsespraksis
I dagens konkurransedyktige arbeidsmarked Er Attraktive lønninger og jobbfordeler vanlig. Store teknologi multinasjonale uten tvil sette tonen for ofte øye-vanning fordeler pakker og andre organisasjoner ble tvunget til å holde tritt. Men med disse typer fordeler nå de rigueur, ansatte ser utover hvor mye et selskap kan betale dem, og hva et selskap står for har blitt en viktig del av historien.
det er her EN vellykket HR-strategi kommer til sin rett. DE mest vellykkede HR-avdelingene på de mest vellykkede organisasjonene, mens alle fokuserer på deres folk, er forskjellige i måtene de sementerer sitt rykte for innovative HR-strategier.
Eksempler på vellykkede HR-strategier
På de Mange ‘Beste Stedene å Jobbe’ lister (som Glassdoor for eksempel) mange av de vanlige mistenkte er øverste-Som Google og LinkedIn – DISSE organisasjonene skryte HR strategier som er anerkjent internasjonalt som nyskapende. Og mens mange av stalwarts på disse listene er høyteknologiske firmaer, er det hjertelig å se organisasjoner som har eksistert i flere tiår å lage bølger i HR-sektoren.
Organisasjoner Som Nissan, som har utviklet ET HR-konsept kalt kaizen. Kaizen setter Nissan workforce i stand til kontinuerlig å forbedre måten en jobb utføres på. Dette er kombinert med vekt på å gi ledere autonomi til å rekruttere og bygge egne lag.
Alliance Boots (morselskapet Til Boots chain) skinner også for sin fremme av samfunnet oppsøkende programmer for ansatte. Faktisk Var Alliance Boots den første organisasjonen i sitt slag som tilbød formell akkreditering til ansatte for deres arbeid i samfunnet.
Et annet interessant eksempel ER BT, en juggernaut av et teleselskap, som selv under den økonomiske krasjet fortsatte å beholde, trene og omfordele sitt eksisterende personale. Dens fokus på sine ansatte har tjent det et rykte for lojalitet som matches av sine ansatte.
Mayo Clinic, som konsekvent har På Forbes 100 Beste Selskaper Å Jobbe for, har jobbet for å skape et dynamisk team. Dette støttes av sterk ledelse, konsekvent intern kommunikasjon og kontinuerlig opplæring og utvikling.
dette er bare fire eksempler på vellykkede HR-strategier som gjør at deres organisasjoner skiller seg ut. Human Resources MBA har samlet en fascinerende liste over 30 innovative hr-AVDELINGER som gir mat til tanker for ENHVER HR-profesjonell.
det som er interessant med disse eksemplene, er at mens alle fire har et annet fokus, går tråden for å forstå hva dine ansatte er motivert av gjennom dem alle.