konseptet med den digitale strateg rolle i et byrå eller merkevare kan være litt av en utfordring for noen mennesker å vikle hodet rundt. Snakk med ti personer, du får ti forskjellige digitale strategist jobbeskrivelser.
Se på nettet eller snakk med en rekrutterer om en digital strategirolle, og du vil raskt se at en digital strateg av noe annet navn ofte er en kontoadministrator, sosial mediesjef, webanalysesjef, medieplanlegger, merkevareambassadør, finans — og/eller forretningsanalytiker, forretningsutviklingsmedarbeider eller en kombinasjon av disse rollene-og noen ganger mye mer.
Gatling Guns And Purple Squirrels
Dette kan skyldes ren uvitenhet i noen tilfeller, men Det kan vise seg å bare være et ønske om å få så mye bang for pengene som mulig fra ansettelsesbudsjettet. Laster opp en stillingsbeskrivelse med flere kuler enn En Gatling pistol er det jeg kaller «Purple Squirrel Syndrome».
jeg har sett ting som phlebotomy sertifisering, evnen til å tune et piano, og debone en antibiotika-laced, freakishly stor-breasted kylling i ett stykke i noen digitale strateg jobbeskrivelser. OK, kanskje ikke den siste. Men seriøst, folk, hva noen av disse byråene og merkene leter etter, eksisterer bare ikke. Morsomt nok, forfatterne av disse sprø stillingsbeskrivelsene er ofte folk som tror «digital» har noe å gjøre med et termometer. Men hei, de er ansvarlige, graver du? Ingen spørsmål. Bare få det gjort.
jeg kan høre kommentarene i salene mens jeg skriver dette…
«Hvor i helvete er kandidatene mine? Geez, DE HR-folkene suger virkelig. Det er ikke som å prøve Å finne En Lilla Ekorn, er det?»
stillingsbeskrivelsen kan be om alle de ferdighetene som er nevnt ovenfor, pluss noen flere, og legger ofte til disse kravene behovet for 32,5 års erfaring i det digitale rommet og EN MBA mens du betaler en digital strateg lønn som er litt mer enn minimumslønn. Velkommen til den sexy, høyprofilerte verden av digital strategi og digital strateg. Ok, kanskje konserten vil betale en anstendig lønn, men du får poenget mitt, ikke sant?
Hva Gjør En Digital Strateg?
jeg har alltid ment at digital strategi var disiplinen for å jobbe med team i byrået og / eller direkte med merkevaren for å løse komplekse forretnings -, merkevare -, markedsførings-og teknologiproblemer. Ganske enkelt, ikke sant? I utgangspunktet er alle i huset og på kundesiden den digitale strategens klient
Digitale strateger er menneskene som leder problemløsningsavgiften, og bidrar til å koble prikkene mellom kundens behov, ønsker og ønsker og de ofte illusive forretnings -, merkevare-og markedsføringsmålene. Kompetente digitale strateger jobber på en svært fokusert måte med forretningsenhetens interessenter for å få en klar og detaljert forståelse av hva utfordringene er fra et forretningsmessig synspunkt . Selvfølgelig, til enhver tid under engasjementet, kan du bytte ut «business» med «kunde», «kreativ», «teknologi», etc. Samme strategiske tilnærming, forskjellig linse.
Hva Handler Dette Møtet Om, Uansett?
her er et eksempel: din konto bly, tidsplaner 57 møter for å snakke om det samme emnet, og sier ja til alt klienten ber om uten egentlig å forstå spør i første omgang?] kommer til deg og sier at klienten trenger en ny e-handelsplattform. På overflaten kan dette være en slam dunk, siden i dag er det utallige e-handelsplattformer-SaaS, administrert og ellers – du kan distribuere raskt og kostnadseffektivt.
men ett eller to strategisk formulerte spørsmål avslører noe mye mer komplisert enn en enkel re-plattform. Klienten ønsker å ta virksomheten fra $5 millioner i e-handel salg til $ 50 millioner i e-handel salg…og de ønsker å gjøre det på mindre enn 12 måneder … uten å forstyrre deres robuste retail sales pipeline og pissing av sine forhandlere, som står for 85% av sine inntekter til dags dato. Åh, og la oss ikke glemme at vi allerede er fire måneder inn i 12 måneders syklus.
du kan bedre ringe De Magento-gutta tilbake, Mr./Ms Digital Strateg. Det kommer til å være en stund før du virkelig har et håndtak på hva din strategiske retning skal være, enn si kanalene og taktikken for å gjøre det som er sikkert å være noen komplekse forretnings-og markedsføringsdrømmer.
De Mest Vellykkede Digitale Strategene…
de digitale strategene som vil lykkes mest fremover, har en robust generalists forståelse av tradisjonell og digital markedsføring og litt kunnskap om hvordan bedrifter jobber. De må ha et solid fundament av hva et digitalt produkt eller en tjeneste er, hvordan selskapet ville få betalt, og alt i mellom.
Hvilke typer ferdigheter snakker vi om? Vel, la oss ta analyser, for eksempel. Strateger trenger en forståelse av analytics landskapet, som inkluderer spillerne i rommet, bruk av plattformer / produkter / tjenester,og hvordan å implementere, omsorg,og mate samme. Det de ikke trenger er dyp erfaring med å bruke plattformene/produktene / tjenestene selv. De trenger et smart team bak dem som kan være taktiske mens strategen holder seg på toppen av regnskogen-baldakin nivå – og fungerer strategisk. Fordi for at en strateg skal være mer strategisk, må hun være mindre taktisk. Mye mindre.
Det handler om å ha bred og dyp eksponering for alle slags forskjellige info, data, plattformer, produkter, tjenester og alt annet du tror vil være verdifullt i din verden, og deretter holde deg høyt nivå nok til å være strategisk uten å bli trukket inn i gjørmen. Selvfølgelig vil kjørelengde definitivt variere. Det er ikke en cookie cutter tilnærming. Hva strategene På Martha Stewart Living Omnimedia trenger å tømme hjernen deres med, er sannsynligvis annerledes enn de som jobber Med Bekymring Over Hele Verden. Det kule er at det på et tidspunkt er alt relatable uansett de vertikale digitale strategene hjelper virksomheten med å løse komplekse forretnings – og markedsføringsproblemer og gjør det ofte ved hjelp av digital teknologi.
Dessverre er de fleste digitale strategigigs i dag lastet med taktiske krav og er veldig lette på strategi. Det er her en liten ryggrad kommer til nytte. Trinn opp og stille mange spørsmål når intervjue for en digital strateg jobb. Hvis det føles som om det er for taktisk drevet, ta et minutt å påpeke det og be intervjueren om å definere hva digital strategi betyr for organisasjonen.
det er kult. Hvis de er opptatt av dine spørsmål, er det en mulighet for deg å bestemme om du virkelig vil/trenger den bestemte konserten så dårlig, eller hvis du hellere vil bolte fra stolen og løpe raskt fra kontoret og rope: «jeg er sint som helvete om denne uklare linjen mellom strategi og taktikk, og jeg kommer ikke til å ta det lenger!»
hva betyr en digital strategi jobb i et byrå eller merkevare for deg?