Plaza Mayor skulle være rebranding som ville bringe den gamle Crossroads Mall eiendommen tilbake fra de døde.
men eiendommen døde en annen død Oktober. 31 da hovedeierne Roddy Bates og Michael Dillard lukket detaljhandelen av kjøpesenteret bare uker før den travleste shopping sesongen av noe år.
som rapportert i vår tidligere historie, ga eierne kjøpmenn en måned til å flytte med bare uker å gå før den travleste delen av detaljåret.
For noen små operatører, Julesalg enten gjøre eller bryte hele sitt forretningsår.
Og Ifølge Robert Ruiz, som var markedssjef fra starten i 2013 til slutten av 2015, kunne feilen vært unngått.
Rebranding
den rebranded mall åpnet vinteren 2013 under veiledning av erfarne Spanske markedsfører Robert Ruiz.
nyheten ble møtt med nysgjerrighet av byens Anglo befolkning og spenning av den spirende Spanske befolkningen som hadde begynt å smitte over fra sørsiden AV OKC til deler Av Moore.
da eiendommen ble kjøpt i 2011, Identifiserte Oklahoman Roddy Bates og Mike Dillard som eiere Av Raptor Properties LLC, og den enheten som kjøperen.
men eiendomsregistre viser AT CRM Properties LLC kjøpte eiendommen fra den føderale regjeringen som var eiere etter den katastrofale 2008 økonomiske krasjen.
CRM Properties har samme postadresse Som Raptor Properties LLC OG CRM Media Management LLC som oppført På Oklahoma Secretary Of State innlemmelse poster.
Mall kjøpmenn og de som hadde kontakt med ledelsen identifisert Bates Og Dillard som eierne sitert til dem når beslutninger ble gjort for kjøpesenteret.
Håper
Videoer og rapporter fra åpningen i April 2013 viser at byens ledere, eiere og flere Av de første Spanske kjøpmennene som kom inn i det nye prosjektet, trodde det var et godt konsept, siden De var klar over suksessen Til La Gran Plaza, en Spansk-tema konvertering av det en gang døde Seminaret South mall I Fort Worth, Texas.
Victor Leal, Som har blitt omtalt i vår tidligere rapport om å overleve nedleggelsen Av Plaza Mayor, var en av dem.
som frilanser i 2015 skrev denne reporteren en historie For Oklahoma Gazette om José De Jesukasus Legaspi og hans konsepter om mall konverteringer blir brukt På Plaza Mayor.
Legaspi understreket at den «Amerikanske drømmen» for Latinamerikanere ikke bare er å komme TIL USA, det er å eie eiendom og oppnå økonomisk uavhengighet gjennom bedriftseierskap.
han ble ansiktet av prosjektet for en stund selv om ulike uttalelser Fra Legaspi og andre over tid har forårsaket spørsmål å nøle om han var en partner, investor eller bare konsulent.
et interessant sitat gjør hans avgang fra prosjektet enda mer interessant.
» Vi kjøper ikke kjøpesentre eller driver kjøpesentre på grunnlag av at vi skal få det, bygge det opp og så selge det nå. Vi håper at vi kan kjøre den i fem, 10, 20 år fra nå, » Sa Legaspi i 2015 Gazette-historien. «Og det er en langsiktig investering. Det er ikke lett. Det tar mye tid, mye innsats, mye penger for å få det til å skje.»
Tidlig Suksess
det var under besøket i 2015 at denne reporteren fikk vite om noen av tegnene på suksess.
Kristi cole, mall manager, sa At Victoria ‘ S Secret-butikken hadde vunnet en pris i selskapet året før for å ha den beste vekstraten til enhver butikk i kjeden.
Dillard og Bates hadde kjøpt den tidligere Dillard ‘ s etter deres mall kjøp.
Per Legaspi og Ruiz konsept, det ble forvandlet Til El Parian, en inkubator for detaljhandel startups.
«jeg jobbet opp en 67-siders plan for å utvikle den inkubatoren,» Sa Ruiz Til Free Press. «Det var den eneste sertifiserte i staten. Men den planen ble aldri gjennomført.»
Legaspi kom gjennom Oklahoma City omtrent en gang i måneden, og så stoppet besøkene for et år siden, ifølge kilder som var vant til å se ham der.
Robert Ruiz var Den Spanske markedsfører gjør tunge løft for å utvikle relasjoner og koble kultur med mall dag-til-dag.
Og det begynte å lønne seg.
En måned senere Rapporterte Oklahoma Gazette åpningen Av En Ny Integris Klinikk I Plaza Mayor.
alle de ansatte der snakket spansk og en festlig bånd-cutting merket hva som syntes å være ytterligere fremme av kjøpesenteret bli en kulturell og offentlige tjenester sentrum, også.
da markedsføring til Spansk kultur begynte å trappe ned raskt Etter At Ruiz forlot sin stilling, så gjorde De Spanske kulturarrangementene som hadde trukket publikum.
Til Slutt trakk Integris stille ut.
Hva skjedde?
Ruiz var villig til å gå på kamera og forklare noe av sin historie Med Plaza Mayor-prosjektet. Han var heller ikke sjenert om å vurdere hva som gikk galt med utførelsen Av Plaza Mayor-ideen.
dette intervjuet fant Sted Oktober. 31, Den siste dagen Plaza Mayor var åpen for publikum. Her forklarer han sitt engasjement fra begynnelsen.
I Denne videoen snakker Ruiz om hva Han oppfattet som forholdsfeil hos ledelse og eiere, spesielt ved ikke å behandle selgerne som partnere. Vi spør ham også hva han følte på den siste dagen av et så stort prosjekt han hadde lagt så mye inn i.
David Castillo, president/administrerende direktør I Greater OKC Hispanic Chamber of Commerce uttrykte bekymring for at byens ledere ville konkludere med at konseptet ikke fungerte.
» jeg tror De falt kort av det de lovet,» Fortalte Castillo Free Press. «Det eneste lyspunktet er at disse bedriftene kan lande tilbake på SW 29th eller Calle dos Cinco.»
Testet konsept
konseptet var å ta den nedlagte Crossroads Mall som hadde mistet alle sine anker butikker og til slutt alle, men om lag 17 prosent av sine leietakere, og rebrand plassen som en detaljhandel og kulturelt senter for Latinamerikanere over hele staten.
Viktigst av alt, det ville være en inkubator der den minste oppstartsvirksomheten kunne starte med svært liten investering og bli dyrket til det punktet hvor de kunne flytte ut i kjøpesenteret.
Legaspi hadde suksess med den modellen i sin hjemstat California og begynte deretter å spre konseptet over hele landet, Et Av disse stedene Var La Gran Plaza.
Noen Latinos I OKC hadde enten vært På La Gran Plaza eller hadde slektninger som hadde vært og snakket stolt om hva et flott sted det var ikke bare for shopping, men som et kulturelt senter.
denne reporteren besøkte La Gran Plaza i November og fant det å være et blomstrende sted.
Hvor Plaza Mayor eiere og ledere ble utålmodig med inkubator og forlatt Det, Mercado På La Gran Plaza var full av aktivitet.
og planen for voksende bedrifter ut i kjøpesenteret jobbet. Vi telte bare tre plasser i hele kjøpesenteret ubebodd.
Toalettene hadde blitt oppgradert.
en stor rasteplass gitt komfortable møbler for de som hadde reist en lang avstand.
planen var å gjenta den suksessen På Plaza Mayor.
og opp gjennom 2015 viste det tegn på at planen fungerte.
men Det begynte å trekke seg til slutt Da Ruiz forlot sin markedsføringsposisjon og ble administrerende direktør for det nye Scissortail community development corporation.
«Robert er vår helt,» Victor Leal fortalte Free Press i begynnelsen av oktober. «Da Robert forlot sin stilling, begynte det å gå helt ned.»
Åpen invitasjon
vi dro til hver eiers kontor for å gi en mulighet til å svare eller å arrangere et intervju senere. Disse forsøkene var mislykket på å få et intervju.
Til Slutt, nær publiseringstiden på den første historien, sendte Noen som identifiserte seg Som Roddy Bates meldinger til oss og nektet at eieren skulle bli intervjuet personlig og krevde at alle spørsmål skulle være skriftlige.
Men det var ingen måte for oss å vite hvem vi utvekslet tekster med siden det ikke var noen historie om å koble ansikt til ansikt møter med telefonnumre.