i 1954 kjøpte brødrene Telemachus «Mike» Demoulas og George A. Demoulas Demoulas Market, deres foreldres mor og pop-stil butikk I Lowell, Massachusetts, for $15.000 og konverterte den til et moderne supermarked. Brødrene til slutt utvidet sin virksomhet i en kjede av supermarkeder, med steder gjennom Massachusetts og New Hampshire i det nordøstlige Usa. George Demoulas døde i 1971. I 1990, enke Og barn Av George Demoulas (inkludert hans sønn, Arthur S. Demoulas) saksøkt Telemachus Demoulas, hevdet at de hadde blitt svindlet ut av sine aksjer i selskapet. Arthur S. Demoulas sendte senere inn en ny sak, denne gangen hevdet At Telemachus Demoulas hadde avledet eiendeler fra det felleseide familieselskapet til de som var kontrollert av ham og hans barn. Begge sakene ble avgjort til fordel for saksøkerne. Dommer Maria Lopez tildelt George familie om $ 206 millioner og 50,5% av selskapet. Hun bestilte Også At Telemachus Demoulas ble fjernet som president for selskapet.
Presidentskapet Til Arthur T.
I 2008 ble Telemachus ‘ sønn Arthur T. Demoulas Utnevnt Til President og ADMINISTRERENDE DIREKTØR I DeMoulas Super Markets, Inc. I løpet av sin tid som ADMINISTRERENDE DIREKTØR økte salget fra 3 milliarder dollar i året til over 4 milliarder dollar, og antall ansatte økte fra 14 000 til 25 000. I løpet Av samme tid, konkurrenter Stoppe & Butikk Og Shaw stengt mange av sine butikker på grunn av økonomiske problemer. Market Basket møtte også ny konkurranse fra Wegmans. Demoulas var kjent for sin evne til å huske sine ansattes navn, fødselsdager og milepæler, delta på mange av deres bryllup og begravelser, sjekke inn på syke ansatte og spørre om ektefellene og barna til sine arbeidere. Han ble sett på som en farsfigur av en rekke av sine ansatte og sammenlignet med Det Er Et Fantastisk liv protagonist George Bailey for hans vilje til å sette folk over profitt. Imidlertid kritiserte demoulas motstandere ham for å være «åpenbart defiant» av styret og ha en «diktatorisk» lederstil.
Påstander mot Arthur T.Edit
I 2010 utarbeidet Arthur S. Demoulas advokater juridiske notater som anklaget Arthur T. Demoulas for å misbruke millioner av dollar ved å arrangere selskapsavtaler med selskaper Der Arthur T. og hans familie var personlig investert. Den første påstanden var Mot Retail Development And Management Inc., et eiendomsfirma eid Av Arthur T. ‘ s svoger, Kettenbach Og Pasquale. Restauranter i Nærheten Av Market Basket paid Retail Development And Management Inc 7,5% av de totale utviklingskostnadene sammenlignet med tradisjonell industriprosent på tidspunktet for 2-3%.
Dernest Arthur T. anbefalt Market Basket kjøpe en eiendom I Bourne, Massachusetts, for $ 20,9 millioner. Bourne eiendommen var eid av et selskap Der Arthur T. var en hovedinvestor. Etter At Market Basket kjøpte dette nettstedet, konsulterte Arthur S. Robert Griffin Fra Cushman & Wakefield, som verdsatt eiendommen til $ 9 millioner .
som svar på disse påstandene hyret Styret Mel L. Greenberg, en pensjonert dommer, for å undersøke Arthur s.’ påstander.
Greenberg fant avgifter betalt Til Retail Development And Management Inc. Arthur T. bemerket at Cushman & Wakefield senere vurderte Bourne-eiendommen som verdsatt til $25,5 millioner. Arthur t. forsvarte også sin beslutning om å kjøpe Bourne-eiendommen, og forklarte ved å kjøpe den spesifikke eiendommen, det tillot Market Basket å unngå å kjempe i en budkrig mot sine konkurrenter.
forsøk på fjerning Av Arthur T. Av Arthur S. Edit
i midten av 2013, aksjonær Rafaela Evans, enken Etter Arthur S. Demoulas bror Evan, byttet lojalitet og tippet flertallet fra Arthur T. Til Arthur S. den 18. juli 2013 vedtok styret ikke et forslag om å avvise Arthur T. som ADMINISTRERENDE DIREKTØR etter at demonstranter samlet seg utenfor møtet. Fem dager senere stemte styret for å distribuere $ 250 millioner til familiens aksjonærer, en handling mot Arthur T. I Mars 2014 hoppet to styremedlemmer valgt Av Arthur T., William Shea og Terence Carleton, over et møte der det var forventet at Det kunne være en stemme for å fjerne Arthur T. som ADMINISTRERENDE DIREKTØR. Arthur S.’s side av familien saksøkt Shea Og Carleton, hevdet de hadde forsettlig savnet møtet slik at det ikke ville være nok medlemmer til å ha en stemme. En dommer ensidig Med Arthur S. og beordret Shea Og Carleton til å delta på neste møte.
Firing Av Arthur T. Demoulasrediger
den 23.juni 2014 ble tre toppledere-ADMINISTRERENDE Direktør Arthur T. Demoulas, Visepresident Joseph Rockwell og Driftsdirektør William Marsden – sparket av styret. Administrerende direktør ble fylt av Tidligere Radio Shack direktør James Gooch og tidligere albertsons direktør Felicia Thornton, som ble utnevnt til å dele stillingen.
Protesterrediger
som svar På Demoulas avfyring, seks høyt nivå ledere trakk seg, og 300 ansatte holdt et rally utenfor Market Basket ‘ S Chelsea, Massachusetts, flaggskip i juni 24. Demonstrantene kritiserte Markedet Kurv styret for å sette penger før folk ved å velge å betale sine aksjonærer mer i stedet for å reinvestere i virksomheten. Mange ansatte fryktet også at den nye ledelsen ville kutte fordeler, lønn, profittdeling og bonuser og heve prisene. Ansatte spekulerte også på at fjerningen Av Arthur T. Demoulas var det første trinnet i prosessen med å selge selskapet. De fleste ansatte gikk ikke i streik, men deltok heller i protestene på egen tid, inkludert i pauser.
Kort Tid etter Demoulas oppsigelse signaliserte Styret at Det var villig til å erstatte ledelsen På Indian Ridge Country Club, en golfklubb eid av selskapet. Dette førte til en protest av ansatte I Indian Ridge Country Club Og Market Basket. Den 26. juni gikk et medlem av selskapets styre som var lojal Mot Arthur S. Demoulas, ledsaget av en politi detalj, til klubben for å brenne sin ledelse, som var lojal mot Arthur T. Demoulas. Senere den dagen ga Gooch Og Thornton ut en uttalelse som annonserte at de hadde til hensikt å beholde klubbens ledelse.
den 16. juli leverte ansatte Ved Market Basket hovedkvarter I Tewksbury et ultimatum til Gooch og Thornton. De krevde At Styret gjeninnsette Arthur T. Demoulas SOM ADMINISTRERENDE DIREKTØR ved 4: 30 pm dagen etter. Gooch og Thornton svarte dagen etter ved å annonsere i et brev til ansatte at styret ville møte på telefon juli 21 å møte sine krav. De advarte også om at enhver ansatt som gikk ut ville bli sparket. En melding På Save Market Basket Facebook-siden sa at de ansatte På Market Basket hovedkvarter ikke ville rapportere til jobb neste dag (juli 18). Den 18. juli ble det holdt protester med mellom 2500 og 3000 ansatte og kunder ved selskapets Hovedkvarter I Tewksbury og andre steder som krevde gjeninnføringen Av Arthur t. 300 lagerarbeidere og 68 sjåfører nektet å levere, noe som etterlot butikkhyllene sterkt utarmet. Kunder valgte å ikke handle På Market Basket på grunn av mangel på produkt og / eller som en form for protest. Butikker som vanligvis hadde over 100 kunder i dem på en gang, hadde nå bare noen få. De fleste ansatte streiket ikke, og dermed var butikkene fullt bemannet, men ansatte hadde lite eller ingenting å gjøre. Mange av dem sluttet seg til demonstrantene utenfor eller utførte protesthandlinger inne i butikken, for eksempel å skrive «Boikott Markedskurv» på vinduet, plassere skilt som oppfordrer kundene til ikke å handle der, forlate frosne meieriprodukter for å ødelegge eller nekte å lagre hyller.
den 20.juli ble åtte ansatte sparket for sine roller i å organisere protestene. Neste dag, anslagsvis 5000 mennesker samlet utenfor Market Basket butikken I Tewksbury. Ledere av bevegelsen sa at protestene må nå hodet til butikkene. Ansatte, så vel som statspolitikere, begynte å ringe for en boikott Av Markedskurvbutikker. Ved midten av uken hadde Markedet Basket salg falt om 70%. Den kvelden, Arthur T. Demoulas utstedt sin første uttalelse siden hans avfyring, ringer for gjeninnføring av sparken ansatte. Protestene inkluderte både ledelse og grunnplanansatte, som alle er ikke-fagforeninger. Den 22. juli ble det holdt protester i Alle 71 Av Market Basket-butikkene.
den 30. juli ble det rapportert at ledere og assisterende ledere fra 68 Av Market Basket ‘ s 71 butikker forberedte Seg På Å presentere Gooch og Thornton med en petisjon om at De ville trekke seg hvis Arthur T. ikke ble gjeninnsatt.
Tilhengere Av Arthur T. Demoulas holdt rally går gjennom August. Den 5. August holdt arbeiderne sin fjerde største demonstrasjon, da tusenvis protesterte på Market Basket-butikken I Tewksbury. Fra og med 7. August samlet en håndfull demonstranter seg utenfor et hjem I York, Maine, som angivelig tilhørte En markedskurvaksjonær. Den 15. August fortsatte hundrevis av ansatte å protestere, inkludert 200 utenfor Market Basket-hovedkvarteret, til tross for at ledelsen truet med å brenne en rekke ansatte hvis de ikke kom tilbake til jobb. Samme dag, en erstatning driver For Market Basket kom ut av sin lastebil med en hammer og nærmet demonstranter på selskapets hovedkvarter I Tewksbury på en truende måte. Han ble arrestert Av Tewksbury-politiet og belastet med angrep ved hjelp av et farlig våpen og uordenlig oppførsel.
atmosfæren I Markedskurvprotestene ble beskrevet som en «utendørs rockefestival», «tailgating party»og» campaign rally». På et rally På tewksbury butikken, demonstranter kastet badeballer i luften som høy musikk spilt fra store høyttalere satt opp rundt parkeringsplassen. Også I Tewksbury, en scene utsmykket med rød, hvit og blå bunting ble satt opp der demonstrantene holdt taler. På selskapets hovedkvarter satte demonstranter opp telt og stekte et lam i en brannkasse. De tok Også Et Amerikansk flagg å henge fra en flaggstang på eiendommen etter at selskapet gikk dager uten å sette opp et flagg. Demonstranter bar tegn med oppblåste bilder Av Arthur T. Demoulas. Sjiraffer også dukket opp på skilt og noen ansatte holdt opp utstoppede sjiraffer, som de ansatte var «stikker halsen ut» for Demoulas. Demonstranter mottok mange donasjoner, inkludert mat, skilt og bærbare toaletter.
Svar fra companyEdit
den 30. juli utgav Administrerende Direktører Gooch Og Thornton en uttalelse som lovet at » enhver medarbeider som ønsker å returnere vil bli ønsket velkommen og ikke straffet.»Det uttalte også at butikken ville» begynne å annonsere for jobbmuligheter » 8. August for å erstatte ansatte som valgte å ikke jobbe. Brevet spurte et svar fra Massachusetts Og New Hampshire Advokater General Martha Coakley og Joseph Foster, som minnet selskapets ledere om at deres handlinger hadde «alvorlige implikasjoner» på mange små bedrifter som stod på deres forhold til Market Basket for deres hjelp av støtte, samt Market Basket forpliktelser til å kompensere sparken ansatte. Thornton Og Gooch svarte med å si at de «håper» de ikke ville ha til brann noen ansatte og ønsket å få » butikker tilbake opp og kjører for våre kunder og, viktigere, for de mange lokale leverandører som er avhengige Av Markedet Kurv å gjøre sine egne bedrifter vellykket.»
4. August holdt selskapet en jobbmesse for potensielle ansatte. Thornton Og Gooch senere uttalt at de hadde hørt at mange mennesker var «bekymret for deres sikkerhet» hvis de deltok på messen, og de ville tillate folk å søke jobb via e-post fordi de interesserte » bør gis en mulighet uten frykt for trusler eller trakassering.»Steve Paulenka, en av lederne av protestene, bestred Konsernsjefenes påstander. Han uttalte at rundt 200 ansatte hadde demonstrert utenfor jobbmessen og at protestene hadde vært fredelige.
Den 7. August 2014 sluttet Market Basket å planlegge fremtidige timer for deltidsansatte. Fra og med 23. August ble noen deltidsarbeidere kalt tilbake for å begynne å jobbe igjen hvis det var tilgjengelig.
12. August sendte selskapet en» endelig » advarsel til 200 til 700 ansatte. Brevet, signert Av Gooch Og Thornton, informerte ansatte om at hvis de ikke kom tilbake til jobb innen 15. August, ville selskapet vurdere jobbene sine forlatt og avslutte ansettelsen. Ifølge Boston Globe hadde ingen av de ansatte som mottok ultimatumet, kommet tilbake til jobb.
den 16.August plasserte DeMoulas Super Markets sikkerhetsvakter ved begge inngangene til selskapets hovedkvarter. Vaktene registrerte demonstrantene med videokameraer. Selskapet forbød også media fra eiendommen.
National impactEdit
Market Basket protester slo en akkord nasjonalt fordi, SOM BBC business reporter Kim Gittleson skrev, » tvisten syntes å kapsle alt som er galt Med corporate America . Chris Faraone beskrev tvisten som «det siste stativet for middelklassen» i En artikkel For Esquire.
salgsforhandlingerrediger
Midt i protestene tilbød Arthur T. å kjøpe hele selskapet, et tilbud som styret sa det ville vurdere. Styret ble angivelig også gjennomgå flere tilbud.
Den 28. juli 2014 rapporterte Boston Globe At Arthur T. Demoulas var den eneste gjenværende budgiveren for 50,5% eierandel i selskapet eid Av Familien Til Arthur S. Demoulas. Alle tidligere tilbud fra utenforstående om å kjøpe selskapet hadde blitt trukket tilbake, og styret ble angivelig «rasende forhandle» med Arthur T. for å løse situasjonen. Styret nektet denne rapporten, og hevdet at flere tilbud fortsatt ble vurdert.
Den 13. August 2014 annonserte Massachusetts Guvernør Deval Patrick at Han hadde snakket Med Arthur T. Demoulas, og at det virket som om begge sider var nær ved å nå en avtale Som ville tillate Demoulas å kjøpe en kontrollerende andel av selskapet. Han oppfordret Markedskurv-ansatte til å «stabilisere selskapet» ved å gå tilbake til arbeid mens en avtale ble avsluttet. Patrick ble brann for å foreslå at ansatte kom tilbake til jobb, da hans kone er en medadministrerende partner Og arbeidsadvokat For Tau & Gray, advokatfirmaet som representerte Market Basket uavhengige styremedlemmer. Patrick uttalte at han ikke hadde visst at hans kones firma hadde jobbet for Styret, og at når han ble klar over at han arkivert en avsløring med staten etikk kommisjonen.
den 17. August 2014 møtte Patrick Og New Hampshires Guvernør Maggie Hassan begge sider av feiden i et forsøk på å megle en avtale. Den 22. August gjorde Arthur T. et tilbud på 1,5 milliarder dollar for 50,5% av aksjene eid av den motsatte siden av familien; flere påfølgende dager med forhandlinger klarte i utgangspunktet ikke å nå en avtale. Selskapet ble anslått å være i» dire » økonomiske straits på grunn av månedene med protester. Ifølge et estimat mistet selskapet $ 10 millioner om dagen under protestene.
Salg Til Arthur T. DemoulasEdit
den 27. August 2014 inngikk aksjonærene I Market Basket en avtale om å selge de resterende 50,5% aksjene i selskapet Til Arthur T. Demoulas for 1,5 milliarder dollar. Ifølge Fortune ble Demoulas støttet Av Blackstone Group, et private equity-firma som satte opp over $ 500 millioner mot kjøpesummen. Men Ifølge Boston Globe rapporterte en kilde at det ikke var noen private equity involvert. Salget ble offisielt gjennomført 12. desember 2014.