Mikrovirksomhet vs Småbedrifter: Hva Er Forskjellen?

Finansiering og markedsføring kan være mer et problem for mikrobedrifter vs. små bedrifter, men de opererer med mindre kapital og har et tettere forhold til kunder enn små bedrifter vanligvis gjør.

hvis du har startet en bedrift, identifiserer du sannsynligvis som en liten bedriftseier, men er du faktisk en mikrobedriftseier? Solopreneurs, frilansere, side hustlers og bedriftseiere i enhver bransje som sysselsetter færre enn 9 personer, vil kvalifisere som sistnevnte.

hvis det er tilfelle for deg, er det viktig at du forstår hva en mikrovirksomhet er, forskjellen mellom en mikrovirksomhet vs. småbedrifter, og utfordringene og mulighetene som er unike for denne delmengden av små bedrifter. På den måten kan du bedre forstå hvordan du driver virksomheten din effektivt, og hvordan du navigerer de uunngåelige utfordringene.

Hva Er En Mikrovirksomhet?

til tross for sin lille størrelse, mikro bedrifter har betydelig innflytelse i vår økonomi. Ifølge US Small Business Administration Mid-Atlantic Fungerende Regional Administrator Steve Bulger, «Mikro bedrifter er grunnlaget for etableringen av vår nasjon, og fortsette å være en viktig del av vår økonomi og styrken i våre lokalsamfunn. Mange av våre grunnleggere og tidlige Amerikanere kan betraktes som mikrobedriftseiere, og etter hvert som Flere Amerikanere blir selvstendig næringsdrivende, har mikrobedrifter vokst til å bli en betydelig sektor av vår småbedriftsøkonomi.»

en mikrovirksomhet er en type småbedrifter som opererer i svært liten skala. Denne skalaen måles vanligvis i henhold til virksomhetens antall ansatte, total verdi, og noen ganger hvor mye penger som var nødvendig for å starte virksomheten. Disse faktorene brukes også I SBAS definisjon av en liten bedrift, men selvfølgelig er tallene mindre i dette tilfellet.

» per definisjon er mikrobedrifter en underkategori av småbedrifter, med salg og eiendeler verdsatt til mindre enn $ 250 000 per år og mindre enn fem ansatte, inkludert eieren, Sier Bulger.

disse tallene kan variere litt. Men ifølge andre studier på mikrovirksomhet, samt mikrobedriftseiere og SMB-eksperter vi snakket med, har vi funnet ut at mikrovirksomheter generelt oppfyller følgende standarder:

• Har færre enn 10 ansatte, inkludert eieren (selv om noen definisjoner av» mikrovirksomhet » dekker antall ansatte på seks)
• Mindre enn $250 000 i årlig omsetning
• Kreves mindre enn $50 000 for å starte

mer generelt krever mikrobedrifter mindre kapital til å operere og deres forretningsaktivitet er lavere enn større små bedrifter.

ofte drives mikrobedrifter Av en enkelt eier uten ansatte, aka solopreneurs. Disse små operasjonene begynner ofte, og / eller forblir, som eierens sidevinkler, konsulenter, reklamer—arrangementsplanleggere, profesjonelle tjenesteleverandører, frilansere i alle felt og personer som jobber i konsertøkonomien, som Uber-drivere, Etsy-butikkeiere og Airbnb-verter. En mikrovirksomhet » kan også skape sin egen plass i en bransje ved å fokusere på en bestemt sektor av markedet,» sier Thomas J. Williams, en skattekontor og grunnlegger Av Fradrag På Riktig Måte. «For eksempel vil et medlem av mat – og restaurantbransjen som selger muffins fra en gatevogn i stedet for å åpne et fullverdig bakeri» bli definert som en mikrobedriftseier.

noen mikrobedrifter er rett og Slett små bedrifter i tidlig fase (eller til slutt store bedrifter) som vil vokse over tid, mens andre vil forbli mikrobedrifter over selskapets levetid. Det hele avhenger av bedriftseierens intensjon og mulighet for vekst.

til tross for deres mindre skalaer og krav, er mikrobedrifter like levedyktige som små eller mellomstore bedrifter, og de krever absolutt samme mengde planlegging, engasjement og arbeid for å operere som større bedrifter. «Sammen bidrar vi med like mange jobber som store selskaper, og vi er ofte involvert i våre lokalsamfunn på tilsvarende nivåer,» sier Nance L. Schick, en småbedriftsadvokat og mikrobedriftseier. «Likevel varierer vår finansiering, opplæring, utdanning, arbeidsstyrke og andre behov dramatisk. Mange av oss er hjemme-baserte bedriftseiere som genererer betydelige inntekter; vi er ikke bare amatører.»

Micro Business vs Small Business Tax Structures

En annen potensiell forskjell mellom «micro business «og» small business » er hvordan virksomheten i spørsmålet er beskattet, som igjen er diktert av typen forretningsenhet de er registrert som med sin stat.

ofte registrerer små bedrifter Som LLCs eller selskaper, da disse enhetstypene gir bedriftseieren personlig ansvarsbeskyttelse. LLC-eiere kan velge om de vil bli beskattet som et selskap eller en gjennomgående enhet, men selskaper blir alltid beskattet som selskaper (selvfølgelig!).

Alternativt fungerer de fleste mikrovirksomheter som enkeltpersonforetak, som egentlig ikke krever registrering hos staten – hvis du starter en bedrift som eneeier, er du automatisk eneeier i henhold til loven. Enkeltpersonforetak beskattes i henhold til eierens personlige skattesats. Filing skatt som en eneste prop er enkel-du vil bare fylle ut Og inkludere En Schedule C skjema med din personlige selvangivelse. Som eneeier kan du også trekke fra bedriftens utgifter på din personlige selvangivelse, så det er spesielt viktig at du holder sine forretnings-og personlige utgifter skilt gjennom hele året.

mikrobedriftseiere som starter som eneste rekvisitter, har imidlertid alltid muligheten til å registrere seg som en egen enhet. LLCs er den vanligste typen forretningsenhet for individuelle eiere, da registrering er enkel og relativt lav pris. LLCs krever også svært få løpende krav, du vil bli forsynt med de personlige ansvarsbeskyttelsene som enkeltpersonforetak ikke har, og du kan velge å bli beskattet med en bedriftsskattesats.

3 Store Utfordringer Som Mikrovirksomheten Står Overfor-Og Hvordan De Skal Løses

Annet enn deres størrelse, skala og skattesats, kan mikrovirksomheter være mer løst definert i henhold til de spesielle utfordringene de står overfor. Her går vi gjennom noen av de vanlige utfordringene som mikrobedriftseiere møter, pluss våre anbefalte løsninger for disse snags.

Utfordring # 1: Sikring Av Småbedriftsfinansiering

mens sikring av bedriftsfinansiering ikke nødvendigvis er lett for bedrifter av enhver størrelse, er det vanskeligere for mikrobedrifter å skaffe kapitallån enn selv de minste av definitivt » små bedrifter.»Enten lånet er utstedt av en tradisjonell bank eller en online plattform, søker långivere å redusere risikoen der det er mulig. Og som mikrobedrifter opererer på så små skalaer økonomisk, ser långivere vanligvis disse små operasjonene som mindre stabile—og ganske enkelt mindre i stand til å håndtere gjeld-enn større små bedrifter er.

Utover tradisjonelle kapitallån, som lån og kredittlinjer, kan mikrobedriftseiere også ha problemer med å sikre finansiering fra eksterne investorer. Ifølge Schick, » våre finansieringsbehov kan være nominelle og bare sporadiske, vi kan være begrenset fra å akseptere investeringer fra eier-finansiører utenfor våre bransjer.»

Løsningen: Søk Alternativ Finansiering

Mikrobedriftseiere som trenger operasjonell eller oppstartsfinansiering, vil sannsynligvis trenge å kaste et lokalt nett i stedet for å nærme seg en bank eller alternativ utlåner. Ofte dypper mikrobedriftseiere inn i sine personlige besparelser, søker om et personlig lån for virksomheten, vender seg til familie og venner for lån, eller søker crowdfunding for å samle inn sin nødvendige kapital. Siden mikrobedrifter vanligvis krever små mengder kontanter for å operere, kan disse alternative finansieringsmetodene imidlertid være helt tilstrekkelige for å møte deres behov.

Utfordring # 2: Tiltrekke potensielle kunder

Mikrobedrifter opererer på mindre skalaer enn små bedrifter på alle nivåer, inkludert omfanget av deres kundebase—og deres evne til å nå potensielle kunder i utgangspunktet. Det kan sette dem i en konkurransedyktig ulempe for små bedrifter som har midler, nettverk og ressurser for å få tilgang til fyldigere skalerte markedsføringskampanjer. Simon Braier, direktør for kundestrategi og innsikt i Vistaprint, bekrefter denne utfordringen:

«I en Vistaprint-undersøkelse av mikrobedriftseiere oppdaget vi at markedsføring er et av områdene de sliter mest med. Mange mikrobedriftseiere begynner å bruke mer tid på å gjøre det de elsker, i stedet for på grunn av en lidenskap for markedsføring. De har også mange forskjellige hatter og arbeider innenfor rammen av et stramt budsjett (ca $1500 årlig), noe som gjør dette området enda mer utfordrende.»

Til tross for disse begrensningene, Sier Braier, » Vi har sett at selv med begrensede ressurser, mikro bedriftseiere kan skille seg ut på en shoestring budsjett. Faktisk kan deres lille størrelse og unike kvaliteter bli omgjort til en styrke i deres markedsføringsverktøy.»

Løsningen: Hold deg Til En Lavpris, Lavløft Markedsføringsplan

Takket være økningen (og effektiviteten) av sosiale medier markedsføring og andre former for digital annonsering, trenger bedriftseiere faktisk ikke bedriftsnivå markedsføringsbudsjetter for å få ordet ut om sine virksomheter. Demokratiseringen av online markedsføring betyr at de fleste digitale markedsføringsverktøy er enkle og intuitive å implementere, noe som gjør dem ideelle selv for teknofobene blant oss. Selvfølgelig er det viktig for mikrobedriftseiere å sette litt ansiktstid med sine potensielle kunder også.

vi anbefaler at mikrobedriftseiere implementerer minst følgende markedsføringsstrategier, hvorav ingen krever store budsjetter eller båndbredde for å oppnå:

1. Bedriftsnettsted

Mikrobedriftseiere-som bedriftseiere som driver bedrifter av enhver størrelse – bør opprette et bedriftsnettsted så snart de starter.

Det er mange nettstedbyggingsplattformer å velge mellom, Men Squarespace og Wix er to av de mer populære alternativene for deres brukervennlige maler, profesjonelle design og rimelige prispoeng. Viktigere, også, disse plattformene lar deg kjøpe ditt nettsted domenenavn.

Både Squarespace og Wix ‘ maler er også innebygd MED SEO-funksjoner, som vil hjelpe deg med å rangere høyere på søkemotorer—og som igjen gjør virksomheten din lettere synlig for potensielle kunder som søker produkter eller tjenester som din. Vi vil også anbefale å ta en titt på vår GUIDE TIL SEO-strategi for flere tips om hvordan du best kan lage ditt digitale innhold slik at det når de mest mulige digitale forbrukerne.

2. Social Media Marketing

Opprett deretter dedikerte forretningskontoer på tvers av alle store sosiale medieplattformer. Uavhengig av din bedrift eller bransje, opprettholde en tilstedeværelse på Både Facebook og Instagram er i utgangspunktet nødvendig i disse dager. Men avhengig av hvor målmarkedet ditt henger ut på nettet, pluss din personlige båndbredde og preferanser, kan du også vurdere å opprette kontoer På Twitter, Pinterest, YouTube, TikTok og andre populære sosiale medier.

vår omfattende sosiale medier markedsføring for små bedrifter kan hjelpe deg å navigere denne avgjørende og svært effektiv markedsføring taktikk. Men de viktigste tipsene å huske på når du bygger dine sosiale mediekanaler, er å skape innhold av høy kvalitet, legge inn regelmessig og svare (vennligst!) til så mange av dine kunders kommentarer og spørsmål som mulig. Svært engasjerte brukere har en tendens til å være mest vellykkede. Hvis du har plass i budsjettet ditt, kan du også vurdere å kjøpe sponsede innlegg og dra nytte av andre betalte markedsføringstaktikker.

ikke bli motløs hvis din digitale fanbase starter liten—Braier mener at en mikrobedriftseiers relativt små sosiale medier kan faktisk fungere i deres favør, da det gir mulighet for mer (virtuell) ansiktstid med flere mennesker.

«en restaurant eller butikkeier kan replikere det høyere personlige servicenivået de gir ansikt til ansikt på sosiale medier, ved å overvåke og svare på kommentarer på en kundesentrert måte. Disse bedriftene kan også skille seg ved å vise kvalitetsprodukter og tjenester de tilbyr som er vanskelig å komme med på større konkurrenter. For en kunst-og håndverksprodusent kan det bestå av videoer som viser den grundige prosessen de går gjennom når de lager sine produkter.»

3. Nettverk

som en mikrobedriftseier vil du sannsynligvis finne kundene dine gjennom dine personlige forbindelser og lokalsamfunnet ditt, så ikke overse viktigheten av nettverk og personlig markedsføringsinsentiver. Det kan sikkert innebære old-school nettverk taktikk, som serverer familie og venner og la word-of-munn arbeide sin magi. Samarbeid med lokale bedrifter og veldedige organisasjoner eller å sette opp butikk på håndverksmesser eller bondemarkeder er også gode alternativer. Og ikke glem å ha visittkort og andre fysiske markedsføringsmateriell på hånden.

» Tro det eller ei, visittkort – så vel som palmekort, flygeblad og annet trykt markedsføringsmateriale—er fortsatt en utmerket markedsføringsmetode. De distribuerer enkelt, er relativt billige, og utskrift på forespørsel kan gjøre materialene dine like fleksible som din online tilstedeværelse,» Sier Bulger.

men nettverk kan også digitaliseres: Send en e-post som annonserer virksomheten din til adresseboken din, oppdater LinkedIn-siden din for å inkludere informasjon om virksomheten din, og legg ut om virksomheten din på dine personlige sosiale medier-kontoer for å omdirigere følgerne dine til bedriftens kontoer.

ikke glem å opprette En Gmail for business-konto eller en konto på e-postserveren du ønsker. Å ha en profesjonell e-postkonto ser mer profesjonell, og skille din virksomhet og personlige e-post er mer fornuftig organisatorisk.

Utfordring # 3: Håndtering av flere jobber samtidig

som vi nevnte, er mikrobedrifter løst definert som bedrifter med færre enn 10 ansatte, inkludert eieren. Oftere enn ikke, er mikrobedrifter faktisk eid og drevet av en enkelt person.

selv om dette nedslitte personalet kan være bedriftseierens valg, forblir mikrovirksomheter i noen tilfeller «mikro» bare fordi de mangler midler til å ansette flere ansatte og skaffe andre ressurser. «Bootstrap budsjetter fører ofte til å gi opp sårt tiltrengte ressurser, for eksempel å ansette deltid i stedet for heltids hjelp eller venter på å kjøpe viktig utstyr,» Sier Williams.

selvfølgelig betyr færre (eller null) ansatte færre (eller null) personer å delegere arbeidet ditt til-noe som kan være overveldende, minst sagt.

» når det gjelder opplæring og utdanning, er vi ofte gode til å skape produktene eller tjenestene vi selger, men vi trenger kanskje svært grunnleggende ferdigheter innen bokføring, økonomi, menneskelige ressurser, markedsføring, driftsledelse, salg og skatter. Det er ikke uvanlig for en person å være DE facto CEO, CFO, CIO, CMO, COO og mer i våre virksomheter, » Sier Schick.

Jason Thibault, eieren av micro business Massive Kontent, legger til at sjonglering alle disse rollene kan ta så mye av en toll på en solopreneurs personlige liv som det gjør på sin virksomhet:

«jeg bærer nå hatter av en konsulent, strateg, innholdsskaper og analytiker. Der jeg tidligere var en del av et team som delte arbeidsbelastningen, utfører jeg nå alle de nødvendige oppgavene eller outsourcer resten til underleverandører. En velstrukturert liten bedrift har fordelen av et salgs-og markedsføringsteam, leverandørgjeld/fordringer, daglig leder og muligens noen som håndterer DET. Ferier kan planlegges hensiktsmessig med midlertidige erstatninger. Eneeier av en mikrovirksomhet er ansvarlig for å holde kundens rørledning full, rettidig fakturering, kundetilfredshet, samtidig som helsen opprettholdes, da syke dager ikke er et alternativ.»

Løsningen: Outsource Oppgaver Til Digitale Verktøy

Mikrobedriftseiere har kanskje ikke muligheten til å delegere roller til menneskelige ansatte eller underleverandører, men det er et vell av digitale verktøy som kan automatisere og effektivisere de vanskeligste, tidkrevende oppgavene. Spesielt anbefaler vi at mikrobedriftseiere vurderer følgende typer programvare:

1. Business Accounting Software

En av de vanligste utfordringene mikrobedriftseiere står overfor er mangel på tilgjengelige midler(den begrensningen er bokstavelig talt bakt inn i definisjonen av en «mikrovirksomhet»).

» Mikrobedrifter har mye mindre budsjetter, kostnader og fortjenestemarginer enn små bedrifter, og kan dra nytte av (eller mer vanlig, miste ut til) skatt og fradragsberettigede implikasjoner av dette,» Sier Moss.

For å redusere denne utfordringen så mye som mulig, er det viktig at mikrobedriftseiere oppretter et forretningsbudsjett og holder seg til det ganske militært. Det er også viktig å spore alle salg og utgifter, og noter eventuelle fradragsberettigede utgifter. Dette er akkurat der en god business regnskap programvare kommer i hendig.

avhengig av dine behov, kan programvare fra pålitelige digitale regnskapsplattformer som QuickBooks, FreshBooks og Xero hjelpe deg med å spore salg og utgifter, utføre bokføringsoppgaver og beregne og arkivere forretningsskatter. Noen plattformer kan også automatisere tilleggsoppgaver, som lagerstyring, tidssporing, fakturering av kunder og håndtering av lønn. Alternativt kan du velge å bruke dedikert lønn programvare og / eller faktura programvare, avhengig av dine spesielle behov.

2. Avtale Planlegging Programvare

Servicebaserte bedriftseiere bør definitivt se inn avtale planlegging programvare. Outsourcing av bookingadministrasjonen til en digital plattform vil hjelpe deg med å spare verdifull tid, selvfølgelig, men booking online gjør også prosessen mye enklere for kundene dine, noe som kan gjøre dem mer tilbøyelige til å bestille med deg igjen. De fleste avtale planlegging plattformer er utstyrt med ekstra funksjoner, også, som betaling prosessor integrasjoner, lagring av kundeinformasjon og booking historie, og sende kundene dine automatiske avtalepåminnelser. I tillegg gjør all bestillingsprogramvare det mulig å integrere med bedriftens nettside og kontoer på sosiale medier for å gi kundene en sømløs bookingopplevelse.

3. Prosjektledelse Programvare

hvis du håndterer flere prosjekter eller kontoer samtidig (som vi håper er tilfelle!), så vil du kanskje se på et prosjektstyringsverktøy. Plattformer som Asana, Trello og andre produktivitetsfremmende verktøy hjelper deg og teamet ditt (hvis du har en) visuelt organisere oppgaver og gjøremålslister for å sikre at ingenting faller gjennom sprekker.

og for å virkelig effektivisere prosessene dine, bør du vurdere en omfattende verktøykasse som Bonsai Freelance. Denne alt-i-ett freelancer-plattformen er utstyrt for å håndtere de fleste administrative oppgaver, inkludert å opprette og sende forslag og kontrakter, tids-og utgiftssporing, opprette og levere fakturaer og motta betalinger via kredittkort, Ach-betaling, PayPal eller bitcoin.

Hvorfor Det Er Viktig Å Definere Mikrovirksomhet vs. Småbedrifter

mens mikrobedriftseiere teknisk sett er småbedriftseiere, skiller mellom mikrovirksomhet vs. småbedrifter er viktig å huske på når du starter og driver din lille bedrift. Å identifisere som mikrobedriftseier vil hjelpe deg med å forstå dine spesielle utfordringer og krav som sannsynligvis vil avvike fra en større småbedriftseier, noe som betyr at løsningene dine også vil variere.

og husk at størrelsen din absolutt ikke påvirker bedriftens kvalitet—innflytelse og mulighet til å vokse – den opererer bare på en annen skala enn en liten bedrift. «Kort sagt, lumping alle bedrifter opp til 250 eller 500 ansatte i en kategori er mye som lumping alle 65 og eldre i en. Vi ender opp med å se på mange unike behov – og muligheter— » Sier Schick.