Rekruttering betyr ganske enkelt, handlingen av ‘verve nye mennesker’. Dette kan gjelde for noe, en jobb, en kirke eller hæren.
når det gjelder rekruttering av jobber, har rekrutteringens natur alltid vært den samme, men rekrutteringsmetodene har endret seg så mye gjennom årene.
det er viktig å gjennomgå rekrutteringspraksis så ofte.
denne artikkelen skal ta en titt på intern og ekstern rekrutteringsprosess, inkludert noen av fordelene og ulempene ved begge.
hva er intern og ekstern rekruttering?
Intern rekruttering er Når en bedrift eller organisasjon har til hensikt å fylle en ledig stilling fra sin eksisterende arbeidsstyrke.
ekstern rekruttering er Derimot Når en organisasjon ser ut til å fylle ledige stillinger fra søkere utenfor selskapet.
det er fordeler og ulemper ved begge rekrutteringsmetoder, det er verdt å merke seg at begge metodene ikke er gjensidig utelukkende og kan brukes samtidig.
Intern Rekruttering
Fordeler
det er billigere og raskere å rekruttere ansatte internt enn det er eksternt, da det utnytter ansatte du allerede har.
Intern rekruttering fremmer lojalitet og kan til og med forbedre ansattes moral, da Det tjener som belønning for eksisterende ansatte.
det sparer også tid og penger på opplæring, da den interne søkeren vil ha mer kunnskap om organisasjonen og kulturen.
Det bidrar også til å redusere ansattes omsetning.
Å Matche interne kandidater med rollene som passer personligheten og ferdighetene, betyr at de blir lenger i selskapet og øker ansattes oppbevaring.
Ulemper
Rekruttering innenfra begrenser sjansene for nye innovasjoner og ideer som eksisterende ansatte er mer komfortable med prosessene og ikke ønsker å endre.
i Tillegg vil Du forlate et gap i arbeidsstyrken.
selv om du har rekruttert til en stilling internt, har du fortsatt et gap i arbeidsstyrken, da du må finne en erstatning for den ledige stillingen.
Konstant intern rekruttering kan resultere i en stillestående kultur.
Ansatte kan bli for komfortable der en ekstern rekruttering kan komme inn og riste ting opp.
Ekstern Rekruttering
Fordeler
Å Ha noen utenfra bringer inn nye ideer og nye måter å gjøre ting på.
Dette kan riste opp virksomheten.
du kan kaste et bredere nett for å rekruttere de beste arbeiderne med de mest egnede ferdighetene.
Å Stole utelukkende på intern ansettelse betyr at du kan savne sjansen til å ansette folk med nye ferdigheter og ideer.
derfor kan du med ekstern rekruttering øke sjansene dine for å rekruttere erfarne og kvalifiserte kandidater.
Ulemper
Nye rekrutter vil ha en begrenset forståelse av selskapet og bedriftskulturen.
Eksterne rekrutter vil ha mindre forståelse når det gjelder miljøet i selskapet.
i Tillegg er det større risiko forbundet med å fylle en posisjon eksternt.
den nye rekrutten er kanskje ikke verdt stillingen og kan til og med dra nytte av arbeidsgiveren eller selskapet.
For Ikke å nevne. interne tvister er bundet til å oppstå hvis eksisterende ansatte føler at de var mer egnet for stillingen.
Sammendrag
det Er virkelig fordeler for både intern og ekstern rekruttering, men på slutten av dagen er det ned til hva som passer deg.
Noen bedrifter vil finne forskjellige rekrutteringsteknikker som fungerer, så det er godt å prøve forskjellige ruter før du bestemmer deg for å sette alle eggene i en kurv.
som et siste notat, hvis du vil lese flere av våre blogger, med en ukentlig oppdatering direkte til innboksen din, abonner på bloggen vår ved å klikke her.