The First New Deal Og Dets Kritikere 1933-1934

Innledning
Issue Summary
Bidragende Krefter
Perspektiver
Impact
Kjente Personer
Primærkilder
Foreslåtte Forskningsemner
Bibliografi
Se Også

Innledning

«Hovedstaden Opplever Mer Regjering På Kortere Tid Enn Den Noen Gang Har Kjent Før … Det Er Nå Så Spent, Spent Og Søvnløs Og Drevet Som For En Liten Stund Siden Var Det Tungt Og Inaktivt.»Disse ordene Av Anne O’ Hare McCormick, publisert I New York Times og gjengitt I Ronald Edsforths The New Deal: Amerikas Svar på Den Store Depresjonen (2000, s. 143) beskriver atmosfæren I Washington, DC, Etter At Franklin Roosevelt ble valgt til presidentskapet.

President Herbert Hoover (tjenestegjorde 1929-1933), skjønt kjent som politisk progressiv og som en humanitær, var ikke i stand til å møte det offentlige skrik for økonomisk lettelse gjennom De første årene av Den Store Depresjonen. Hans avvisende oppførsel ikke koble godt med publikum og bare lagt til den voksende offentlige harme. Den betydelige offentlig disfavor Mot Hoover åpnet døren til seier For Franklin D. Roosevelt, da guvernør I New York og Demokratenes kandidat i presidentvalget i 1932.

Den seirende Roosevelt utstrålte sjarm og optimisme, og tilbyr nytt håp til millioner Av Amerikanere at noen i Det Hvite Hus virkelig brydde seg om den gjennomsnittlige borger. Roosevelt måtte levere mer enn håp, men fordi de økonomiske problemene før ham forårsaket av Den Store Depresjonen var monumentale. Han og hans betrodde gruppe rådgivere brakte et helt nytt perspektiv på hvordan å bringe lettelse til den sliter publikum.

I Motsetning Til Hoovers administrasjon, stolte ikke nasjonens nye ledere på at en privat markedsplass, fri for statlig tilsyn, ville kunne kontrollere produksjon og priser til nasjonens fordel og dermed lede landet til økonomisk utvinning. Roosevelts administrasjon, som opererer under troen på at regjeringens engasjement faktisk kunne hjelpe økonomien, valgte en vei for stor strukturell reform av DEN AMERIKANSKE økonomien. Til Roosevelts lykke var bedriftsledere tidlig i 1933 ikke i stand til å motsette seg Den svært populære nye presidenten. Publikum var desperat etter å se en endring i å takle de økonomiske problemene, som inkluderte høy arbeidsledighet, mange bedrifter i nød, og en voksende fattig befolkning. De tydelig ble tiltrukket Av Roosevelts varme og sjarm, og ga ham stor spillerom til å handle i løpet av sine første månedene av kontoret. Enhver kritikk eller forsøk på å hindre de nye programmene i denne perioden, inkludert av bedriftsledere, vil bli møtt med stor offentlig vrede.

Roosevelt og hans nøkkelrådgivere kom raskt på jobb, selv før Han ble offisielt innviet som president. De utformet hjelpeprogrammer de håpet kunne kjøpe tid til langsiktige gjenopprettingstiltak kunne begynne å stimulere produksjon og sysselsetting. På President Roosevelts anmodning møttes Kongressen i en spesiell sesjon fra 9. Mars til 16. juni 1933. Bank-og landbrukskriser trakk President Roosevelts oppmerksomhet først, men andre problemer fulgte snart. Med nesten 15 millioner mennesker arbeidsledige over hele landet var føderal lettelse for arbeidere et kritisk behov. Den intense lovgivende aktiviteten i Løpet Av Denne Hundre Dager perioden er noen AV DE mest dramatiske i AMERIKANSK historie. Mer lovgivning som utviklet offentlig politikk ble vedtatt på denne tiden enn i noen periode i nasjonens historie.

de tallrike hjelpetiltakene som ble vedtatt i løpet Av 18-månedersperioden Fra Mars 1933 til juni 1934 ble kollektivt kjent som Den Første New Deal. President Roosevelt fikk sterkt utvidet makt, endre natur DET AMERIKANSKE presidentskapet for alltid. Presidenten, gjennom de nye byråene han ville skape, nærmere kontrollerte forretningsaktiviteter gjennom National Industrial Recovery Act. Også den føderale regjeringen ble en vanlig aktør i den private næringslivet for første gang. Usa hadde lenge drevet med troen på at regjeringen hadde en svært begrenset rolle I Amerikansk dagligliv, og at forretningsaktivitet ble ansett som personlig eiendom, beskyttet av Den AMERIKANSKE Grunnloven fra regjeringens regulering. De Republikanske administrasjonene på 1920-tallet før Roosevelts periode holdt fast ved denne tradisjonelle oppfatningen av begrenset regjering med stor iver. Hjelpeprogrammene til First New Deal inkluderte Civilian Conservation Corps, Civil Works Administration og Federal Emergency Relief Administration. Recovery programmer inkludert National Recovery Administration, Agricultural Adjustment Administration, Og Tennessee Valley Authority.

Kronologi:

2. juli 1932: Franklin Delano Roosevelt holder en tale som aksepterer den Demokratiske nominasjonen til president som lover » en ny avtale for Det Amerikanske folket.»November 1932: Roosevelt vant presidentvalget over den sittende Republikanske Herbert Hoover. 4. mars 1933: Roosevelt blir innsatt som president, og erklærer at det er » ingenting å frykte, men frykten selv;» to dager senere lukker han nasjonens banker for en uke, proklamere en «bank holiday.»9. mars 1933: Kongressen begynner en spesiell sesjon for å godkjenne lovgivning rettet mot økonomisk lettelse og gjenoppretting. 16. juni 1933: Kongressen avslutter den spesielle sesjonen, etter å ha passert 15 store lover; den intensive lovgivningsperioden blir kjent som De Første Hundre Dagene. 9. November 1933: Roosevelt etablerer Civil Works Administration for å hjelpe arbeidsledige arbeidere gjennom vintermånedene. 6 juni 1934: Kongressen passerer Securities Exchange Act, etablere Securities Exchange Commission. 28 juni 1934: Passering Av Farm Konkurs Act og National Housing Act markerer slutten På Den Første New Deal som politisk motstand Mot New Deal programmer gevinster styrke.

Issue Summary

The New Deal is Born

begrepet «New Deal» kom fra en tale av Daværende New York Guvernør Franklin Delano Roosevelt levert Til Democratic National Convention ijuli av 1932. Han aksepterte Det Demokratiske Partiets nominasjon som kandidat TIL USA. president og henviser til en frisk ny tilnærming i å prøve å løse de alvorlige økonomiske vanskeligheter forårsaket av Den Store Depresjonen. Roosevelt hadde vært en to-term guvernør For New York. Han var også en fjern slektning av Usas Tidligere President Theodore Roosevelt. Roosevelt sa: «jeg lover deg, jeg lover meg selv, til en ny avtale for Det Amerikanske folket. La oss alle her sammen utgjøre oss profeter av en ny orden av kompetanse og mot.»

Samuel Rosenman, politisk rådgiver Og taleskriver For Roosevelt, skrev talen. Bare tidligere hadde tidsskriftet New Republic publisert En serie artikler Av Stuart Chase med tittelen » En Ny Avtale For Amerika.»Kanskje disse påvirket Rosenman og Roosevelt. Etter Roosevelts tale brukte en politisk tegneserier uttrykket og festet det i publikums sinn. Fra da av ble» New Deal » den vedtatte merkelappen For Roosevelts politiske og økonomiske politikk de neste seks årene i hans kamp mot Depresjonen. Uttrykket «New Deal» er nå En Av De mest kjente setningene I Amerikansk politikk og regjering.

For å takle de komplekse økonomiske og sosiale problemene som den Store Depresjonen utgjorde, samlet Roosevelt en «Hjernetrust» for å bistå i hans presidentkampanje i 1932. De tiltrak etiketten Til Brain Trust fordi disse var de faktiske menneskene til å analysere alle alternativene som var tilgjengelige for presidenten på bestemte problemer og deretter å utarbeide politikk han kanskje ønsker å forfølge. Gruppen inkluderte unge advokater, sosialarbeidere og økonomiprofessorer. De ble ansett som dagens lyseste sinn i å håndtere komplekse økonomiske og sosiale problemer. De var også kjent for å være uredd om å forfølge handlinger aldri prøvd før. Tre av medlemmene Var Raymond Moley, Rexford Tugwell, Og Adolf Berle, Jr., alle Professorer Ved Columbia University. Basil O ‘ Connor, Roosevelts advokatpartner før hans presidentperiode, Og Samuel Rosenman, Roosevelts generalrådgiver I New York, var også en del av elitegruppen, I Tillegg Til William Woodon, en forretningsmann I New York og tidligere direktør For New York Federal Reserve Bank. De seks mennene spilte store roller i New Deal. Deres oppdrag var å gi Roosevelt råd om hvordan Han skulle avslutte Depresjonen og skrive sine kampanjetaler.

Franklin D. Roosevelt Vinner Franklin D. Roosevelt hørtes en håpefull notat i 1932 til en offentlig desperat for en ny tilnærming til å løse nasjonens økonomiske woes brakt av Den Store Depresjonen. President Hoover, omfavner en tro på at folk bør være selvhjulpne og bør ikke stole på regjeringen, tok en svært konservativ tilnærming til å løse problemene. Han ba først og fremst om frivillig samarbeid fra industrien for ikke å øke arbeidsledigheten og oppfordret private veldedige organisasjoner til å hjelpe de som trenger det. Begge tilnærminger var sørgelig utilstrekkelig til å håndtere omfanget av problemet på hånden. Roosevelt, derimot, lovet å hjelpe de arbeidsløse, fattige og eldre, noe Hoover ikke hadde vært i stand til å gjøre i løpet av sine fire år i Det Hvite Hus. Sikkert problemer med fattigdom og økonomisk sikkerhet hadde vært økende problemer siden fremveksten av urbane industrielle sentre, men De ble sterkt forstørret Av Depresjonen og allmennheten ble mye mer følsomme for deres behov.

Som et resultat av publikums humør Vant Roosevelt presidentvalget i November 1932 med god margin, og mottok 23 millioner stemmer mot Hoovers 16 millioner. I Tillegg fikk Demokratene også to tredjedeler Av senatets seter og tre fjerdedeler av Representanthuset. Det skulle imidlertid gå fire måneder mellom valgseieren i November og Roosevelts innsettelse I Mars 1933. Twentieth Amendment Til Den AMERIKANSKE Grunnloven, endre innvielsesdato til januar, var fortsatt går throughthe state ratifikasjon prosessen og ville ikke tre i kraft før neste presidentvalget i 1936.

i ukene etter valget i November fortsatte økonomien å falle bratt. Industriproduksjonen var avtagende, flere bedrifter og banker ble stengt, og flere mennesker mistet jobbene sine, hjem og gårder. Roosevelt bestemte seg for at han måtte begynne å jobbe med løsninger på Den Store Depresjonen med en gang, i Stedet for å vente Til Mars da han ville bli sverget inn i kontoret. Denne tidlige handlingen var stort sett uhørt i tidligere amerikansk historie, spesielt i den grad Roosevelt forfulgte det.

New Deal Tar Form

President-elect Roosevelt forberedt for sitt presidentskap vinteren 1932-1933. I stedet for å søke en eneste stor løsning på de økonomiske problemene, Valgte Roosevelt og hans rådgivere å behandle Depresjonen som en rekke individuelle kriser. Hver av disse krisene kan behandles separat ved nødtiltak. Fokuset vil være på «Tre R» – Lettelse for de trengende, økonomisk Utvinning og finansiell Reform. Den Første New Deal var å fokusere på den første » R » – Lettelse.

Adolf Berle mente at de mest umiddelbare behov for å bli adressert var gården lettelse, stabilisere industrielle priser og sysselsetting, og lettelse for de fattige. Han trodde også at bankproblemer måtte løses snart.

Brain Trust-medlemmene fikk hver sine oppgaver. Woodon var å utvikle penge-og bankpolitikk. Tugwell tok ledelsen for landbrukspolitikken. Berle taklet gården foreclosures, business konkurser, og jernbane problemer.

Roosevelt mente at De trengte å bygge en bred koalisjon av støtte for noen av hans tiltak for å lykkes mot Depresjon. Derfor rekrutterte han dusinvis av menn fra universiteter, næringsliv og finans og landbruk for å jobbe i små oppgavegrupper med Hjernetro medlemmer. Hver gruppe ble tildelt å utarbeide spesifikk lovgivning for en spesiell kongress. Mens Gruppene arbeidet, tilbrakte Roosevelt, sammen Med Raymond Moley, Som var hans personlige rådgiver, sine dager med å møte hver av oppgavegruppene for å gjennomgå deres fremgang.

Til Tross for Det store flertallet Av Demokratene i Både Huset og Senatet, Roosevelt og Hans Hjerne Tillit visste veien til bestått lovgivning ville ikke være glatt. Demokratene i Kongressen ble delt mellom Sørkonservative som trodde på en begrenset føderal regjering og liberale som ønsket omfattende føderal hjelp. I forretningssaker ønsket de mer konservative lovgiverne å fokusere på antitrusthandling. Den veien ville bety at regjeringens hovedrolle ville bryte opp store selskaper som hindret rettferdig konkurranse. Moderate og liberale lovgivere mente forretningsreform bør fokusere på bred nasjonal planlegging og en regulerende rolle for regjeringen. Forutsigbart Roosevelts oppgavegrupper hadde også konflikter over hva slags løsninger På Depresjonen var passende.

De»Første Hundre Dager»

Den 4. Mars 1933 ble Franklin D. Roosevelt tatt i ed som usas president. Om kvelden den 5. Mars innkalte Roosevelt Kongressen til en spesiell sesjon, som begynte den 9.Mars. Kongressen skulle handle på en nødsituasjon banklov og den foreslåtte lovgivningen hans oppgavegrupper hadde utviklet. Kongressen skulle forbli i spesiell sesjon til juni 16, eller hundre dager. Klokka 1: 00 6. Mars erklærte President Roosevelt en nedleggelse av alle banker i en uke, kalte det en «bankferie», og avsluttet løpene på bankene av en nervøs publikum som ønsket pengene sine, noe som ofte satte bankene på tap for midler. Han satte i hovedsak DEN AMERIKANSKE økonomien på vent i et forsøk på å roe panikk blant publikum og gi virksomheten og økonomien en sjanse til å omgruppere.

mars måned brakte en forfjamset av handling Av President Roosevelt Og Kongressen, Med Kongressen bestått Emergency Banking Act, Economy Act, Beer Tax Act, Og Civilian Conservation Corps Skogplanting Act. President Roosevelt opprettet Også Farm Credit Administration i samme måned. Alle var ment å gi lettelse til ulike deler av samfunnet: arbeid lettelse for unge voksne, boliglån lettelse til huseiere, og et stabilt banksystem for innskytere.

April var en tid for å forberede mer lovgivning for en annen lovgivning forfjamset å følge I Mai og juni. Ingen new Deal handlinger ble vedtatt i April og den eneste ordre opprettet Civil Conservation Corps, autorisert under Civilian Conservation Corps Skogplanting Act. Den 12. Mai Vedtok Kongressen tre viktige regninger for Å takle Depresjonen. To av dem behandlet den kritiske gårdssituasjonen. Kongressen vedtok Agricultural Adjustment Act, Emergency Farm Mortgage Act og Federal Emergency Relief Act. Noen dager senere Ble Tennessee Valley Authority opprettet 17. Mai, Og Kongressen vedtok Federal Securities Act 27. Mai.

den spesielle sesjonen I Kongressen avviklet gjennom første halvdel av juni. Den Nasjonale Ansettelsesloven (Wagner-Peyser bill) og Boligeiernes Refinansieringslov ble vedtatt henholdsvis 6.og 13. juni. Så på Den siste dagen av «Hundre Dager» ble fire handlinger vedtatt og en nøkkelutstedt. Handlingene var Farm Credit Act, Bank Act (Også kjent som Glass-Steagall Act), National Industrial Recovery Act og Emergency Railroad Transport Act. Samme dag opprettet President Roosevelt Public Works Administration gjennom en utøvende ordre.

En Bank Holiday—Emergency Bank Relief Act

President Roosevelts første ordre av virksomheten var å gjenopprette offentlig tro på nasjonens banksystem. Nasjonen opplevde utbredt bankfeil. Folk var ikke i stand til å tilbakebetale lån til sine hjem og gårder, og antall innskytere var avtagende da arbeidsledigheten økte. Folk trengte å ta ut sparepengene sine for å leve videre og kunne ikke lenger ha råd til å sette inn penger i banken. Bankene kunne ikke holde tritt med kravene om tilbaketrekking. Lagt til det, bank kjører, der innskytere ville plutselig dukke opp i hopetall for å ta ut sine midler når et rykte ville overflaten at banken var i økonomiske problemer, plaget banker. Selv om banken ikke var i trøbbel, ville det være etter at banken løp siden det normalt ikke ville ha tilstrekkelige midler til å tilfredsstille alles forespørsel om uttak.

Noen seks hundre banker mislyktes i slutten av 1929; mer enn 1300 stengt i 1930; noen 2200 banker mislyktes i 1931; og en annen 1400 stengt i 1932. Flere var å legge til listen tidlig i 1933. Disse tallene var i tillegg til de mange landlige bankene stengt i løpet av 1920-tallet som gården økonomien slet. Antallet banker gikk ned fra 25 000 i slutten av 1929 til bare 14 000 i begynnelsen av 1933. Nesten 40 prosent av landets banker hadde enten stengt eller fusjonert med andre banker. Uten et statlig system for å garantere den økonomiske helsen til enkelte banker, hadde folk mistet tilliten til det nasjonale banksystemet. Derfor erklærte President Roosevelt Den 6. Mars en «bankferie», som stengte alle banker i åtte dager for å hindre publikum i å trekke tilbake mer penger.

President Roosevelt søkte da en banklov for å gjenåpne bankene han hadde stengt den 6.Mars. En nødsituasjon banklov ble introdusert I Kongressen ved middagstid 9.Mars. Det ble diskutert i Huset i 38 minutter og I Senatet i tre timer før det ble bestått. President Roosevelt undertegnet den i den resulterende nye loven, Emergency Banking Relief Act, senere den kvelden på 9: 00 PM. Loven autoriserte Det Amerikanske Finansdepartementet til å inspisere landets banker og var de første lovverkene som ble vedtatt som En Del Av New Deal.

med bestått av loven, føderale og statlige tjenestemenn hast undersøkt bank poster over hele landet. Deres mål var å avgjøre om de enkelte bankene hadde tilstrekkelige midler til å drive normal virksomhet og de bankene i god form kunne gjenåpne. De som ikke kunne betale gjeld, kunne ikke gjenåpne med en gang, men de ville kvalifisere for lån i henhold til loven for å rette opp sine økonomiske problemer. Sensorene utstedte nye lisenser til de sunne bankene, slik at De kunne gjenåpne 13. Mars. På søndag Mars 12, dagen før bankene skulle gjenåpne, President Roosevelt ga sin første radiosending Fireside Chat på sin vennlige måte. Samtalen var en avslappet og uformell diskurs som forklarte hvorfor han hadde tatt denne handlingen.

da de nylig relicenserte bankene gjenåpnet dagen etter, returnerte calm. Mange gjeninnførte besparelsene de tidligere hadde trukket tilbake i frykt for å miste den. Tilliten til bankene ble gjenopprettet med større trygghet for bankenes økonomiske forhold. Den økonomiske panikken var avsluttet og over halvparten av bankene som holdt 90 prosent av alle bankinnskudd gjenåpnet 13. Mars. Andre gjenåpnet senere med føderal hjelp.

Å Economize Government—Economy Act

den andre regningen vedtatt av special session Of Congress var Economy Act. President Roosevelt trodde personlig på balanserte offentlige budsjetter – ikke bruke mer enn inntektene eller inntektene som ble tatt inn. Under sin presidentkampanje kritiserte Han kraftig Herbert Hoover for å utvide det føderale budsjettet for fort. President Roosevelt var overbevist om at Han kunne kutte noen føderale utgifter og kanskje øke moralen til publikum noe ved å gjøre det. Kongressen vedtok Economy Act 20. Mars, Med President Roosevelts mål i tankene å kutte $500 millioner ved å redusere føderale lønn, redusere visse funksjonshemminger til veteraner, og kombinere noen føderale programmer. Han var til slutt bare i stand til å spare $ 243 millioner ved å økonomisere.

mange kritiserte Roosevelt for angivelig å trimme tilbake offentlige utgifter på den ene siden mens de signerte massive nødhjelpsregninger for å takle Den Store Depresjonen på den andre siden. President Roosevelt forsøkte å skille mellom de to ved å hevde hjelpefondene var en investering i nasjonens fremtid. Nesten nøyaktig et år senere Vedtok Kongressen et lovforslag over President Roosevelts veto, og økte igjen lønnene til statsansatte.

Ending Prohibition—Beer Tax Act

Fundamentalistiske religiøse bevegelser var ganske aktive i begynnelsen av det tjuende århundre, men deres lovgivende suksesser var få etter Første verdenskrig (1914-1918). En stor prestasjon for sosiale reformatorer var vedtakelsen Av Attende Amendment TIL USA Grunnloven, Forbudsendringen.Endringen forbød produksjon, salg eller transport av alkoholholdige drikkevarer. Alkoholforbruket i nasjonen falt dramatisk, men gangstere ble millionærer som smuglet brennevin inn I Usa. Ved slutten av 1920-tallet var folk trette av det ineffektive forbudet og det offentlige presset montert for å avslutte Forbudet.

Tidlig I 1933 Twenty-first Amendment oppheve brennevin forbudet gikk gjennom tidkrevende prosessen med statlig ratifisering. President Roosevelt bestemte seg for å gi publikum et moralsk løft ved Å la Kongressen passere Ølskatteloven 22. Mars. Loven tillot produksjon og salg av øl og lette viner med ikke mer enn 3,2 prosent alkohol. Det brukes også en skatt på øl for å øke statens inntekter. Publikum, lenge lei Av Forbudets forbud mot alkoholforbruk, hilste loven med stor lettelse som et første skritt i legalisering av alkoholholdige drikker av alle slag.

Farm Loans-Farm Credit Administration

et økende antall føderale byråer ga lån til bønder under en landbruksøkonomisk krise som begynte tidlig på 1920-tallet og fortsatte inn i 1930-tallet. spørsmålet om gårdslån hadde blitt svært komplekst med mange byråer involvert. På grunn av inntektstap på Grunn av Den Store Depresjonen mange bønder ikke hadde råd til å gjøre sine betalinger på sine gården boliglån.

Mer Om … De Første Hundre Dagene

De første hundre dagene Av President Franklin Roosevelts første mandatperiode regnes som EN AV DE mest aktive periodene I usas lovgivende historie. Den økonomiske krisen var på sitt høyeste, Og Det Amerikanske folk var desperate etter handling etter ineffektiviteten Til Hoover-administrasjonen. Demokratene kontrollerte Begge kamrene I Kongressen, og Den Nye Demokratiske presidenten var for populær til at motstanderne kunne forsøke å blokkere. Som et resultat femten store regninger ble innført og vedtatt i løpet av kort tre måneders periode Fra 9 Mars til 16 juni 1933.

• Emergency Banking Relief Act: introdusert og vedtatt På Mars 9.
• Economy Act: introdusert 10. Mars; vedtatt 15. Mars.
• Beer Tax Act: introdusert 13. Mars; vedtatt 22. Mars.
• Agricultural Adjustment Act: introdusert 16. Mars; vedtatt 12. Mai.
• Civilian Conservation Corps Act: introdusert 21. Mars; vedtatt 31. Mars.
• Føderal Nødhjelpslov: introdusert 21. Mars; vedtatt 12. Mai.
• National Employment Act: introdusert 21. Mars; vedtatt 6. juni.
• Federal Securities Act: introdusert 29. Mars; vedtatt 27. Mai.
• Emergency Farm Mortgage Act: introdusert 3. April; vedtatt 12. Mai.
• Tennessee Valley Authority: introdusert 10. April; vedtatt 18. Mai.
• Boligeiernes Refinansieringslov: introdusert 13. April; vedtatt 13. juni.
• Emergency Railroad Transport Act: introdusert 4. Mai; vedtatt 16. juni.
• Farm Credit Act: introdusert 10. Mai; vedtatt 16. juni.
• National Industrial Recovery Act: introdusert 17. Mai; vedtatt 16. juni.
• Glass-Steagall Banking Act: introdusert 9. Mars; vedtatt 16. juni.

For å forbedre tjenesten til bønder, President Roosevelt undertegnet en ordre På Mars 27 opprette Farm Credit Administration (FCA). Byrået var å koordinere lånevirksomheten til alle disse andre byråene. Innen bare 18 måneder HADDE FCA refinansiert 20 prosent av alle gårdslån i nasjonen. Millioner av gårder mot foreclosure og tusenvis av små landlige banker ble reddet. I 1941 HADDE FCA lånt nesten 7 milliarder dollar og blitt en del av Landbruksdepartementet.

Youth Employment—Ccc Skogplanting Act

Etter å stabilisere bankene, Roosevelt ønsket å passere en land bevaring arbeid regningen. Han ønsket å ansette 250 000 unge menn i skogplanting, flomkontroll og jordbevaringsprosjekter. En slik regning ville ikke bare utføre verdifullt bevaringsarbeid, men ville også gi arbeidsløshet for ungdom som var spesielt hardt rammet av arbeidsledigheten forårsaket Av Depresjonen.

Som Svar Vedtok Kongressen Civilian Conservation Corps Reforestation Act 31. Mars. Loven ga presidenten myndighet til å opprette Civilian Conservation Corps (CCC), som han gjorde ved utøvende ordre 7.April. KKK var rettet mot unge menn mellom 18 og 25 år hvis familier allerede var på lettelse. Den ble operert av Den AMERIKANSKE Hæren. I August 1933 ble 275 000 menn plassert i 1 300 leirer og ble tildelt seks til 12 måneders turer for å gjenopprette historiske bygninger, bygge veier, utvikle parker, bekjempe skogbranner, plante trær og hjelpe til med jorderosjon og flomkontrollprosjekter. De fikk $ 30 i måneden pluss uniformer, rom og brett. Ut av deres månedlige lønn ble $ 25 automatisk sendt hjem til arbeidernes familier. Programmet vokste til en million menn i 1935, og ved slutten i 1942 hadde CCC ansatt tre millioner unge menn.

Farmer Relief-AAA Og Emergency Farm Mortgage Act

Lettelse for bønder var også en presserende sak. På den tiden bodde 30 prosent AV DEN AMERIKANSKE befolkningen på gårder, Og President Roosevelt ønsket å øke sin kjøpekraft. En viktig seier i De Første Hundre Dagene var passering Av Agricultural Adjustment Act Mai 12. Bønder hadde lidd av lave gårdspriser gjennom 1920-tallet, etter slutten av Første Verdenskrig.Allerede økonomisk sliter, rammet Den Store Depresjonen bønder spesielt hardt. Bondeproduksjonen holdt seg høy, selv økende med nye innovasjoner blir stadig innført i denne perioden, men som produksjonen økte prisene falt ytterligere. Gjeld bygget opp på 1920-tallet som følge av kjøp av nylig tilgjengelig landbruksutstyr som ikke kunne tilbakebetales da økonomien forverret seg.

loven søkt å heve gården prisene ved å oppmuntre bønder til å senke sin produksjon. DET opprettet Agricultural Adjustment Administration (AAA), som var designet for å betale bønder for ikke å plante en viss del av deres land. De ble betalt for å dyrke mindre mais, bomull, svinekjøtt og andre produkter. For å løse umiddelbare overskudd av bomull og svin betalte regjeringen bomullsbønder totalt $ 200 millioner for å pløye opp ti millioner hektar bomull, og det betalte også hogbønder for å slakte seks millioner griser. Disse handlingene trakk betydelig kritikk fra publikum for å ødelegge mat på en tid da mange mennesker gikk sulten. Med tiden presset programmet imidlertid gårdsprisene opp 50 prosent til fordel for mange bønder.

Et annet stort gårdsproblem av Depresjonen foruten lave priser på gårdsprodukter var høy bondegjeld. I tillegg til Farm Credit Administration Kongressen vedtok Emergency Farm Mortgage Act, også 12. Mai. For å hjelpe med gjeld problemet loven gitt nye boliglån til bønder på lavere rente.

en stor kritikk oppsto snart fra talsmenn for bønder og de fattige at INGEN AV AAA-programmene for avlingsreduksjonsbetalinger eller boliglån hjalp den lille bonden. De små bønder som eide sitt eget land, hadde vanligvis ikke nok til å sette til side for å kvalifisere for offentlige utbetalinger. Leietakerbøndene og sharecroppers som leide landet de jobbet var enda mer vanskeligstilte. Grunneieren ville kutte ned areal oppdrettet og kvitte seg med leietakere og sharecroppers, som deretter igjen med liten eller ingen regress. Små landbruksoperatører må vente på hjelp under senere programmer. Manywent brøt i mellomtiden, og de senere programmene ville bare delvis hjelpe de som fortsatt oppdrett.

Relief For Arbeidsledige—Federal Emergency Relief Act

En annen viktig sak Av Depresjon adressert I New Deal var relief for trengende familier. I juli 1932, under President Herbert Hoover, Vedtok Kongressen Emergency Relief And Construction Act. Under denne loven lånte den føderale regjeringen penger til statlige og lokale myndigheter for å gi hjelpeprogrammer til de arbeidsløse og trengende. Føderal finansiering var begrenset på Grunn Av Hoover fortsatte vekt på at lettelse bør først og fremst komme fra private organisasjoner og lokale myndigheter. I Mars 1933, Da President Roosevelt tiltrådte, var finansieringen for programmet utarmet. Offentlig press var flott å passere en annen hjelpelov og Roosevelt og andre hjelpeforesatte forsøkte å skifte velferdsbyrden fra private veldedige organisasjoner og lokale myndigheter til den nasjonale regjeringen.

En av Flere regninger vedtatt Av Kongressen 12. Mai var Federal Emergency Relief Act, som opprettet Federal Emergency Relief Administration (FERA). Byrået ga $ 500 millioner i direkte hjelp til stater for dem å gi mat og klær til arbeidsledige, eldre og syke. President Roosevelt utnevnte En Av Hans nærmeste rådgivere, Harry Hopkins, til direktør. VED utgangen AV 1934 FERA hadde brukt over $2 milliarder i lettelse. Programmet viste seg kritisk for å gi umiddelbar lindring til andre programmer kunne bli effektive. President Roosevelt ville imidlertid ikke bare gi folk penger. DERFOR erstattet HAN FERA med arbeidsprogrammer senere.

Tennessee Valley Authority—TVA

Den mest ambisiøse regjeringen planlegging initiativ opprettet I Den Første New Deal var Tennessee Valley Authority (TVA). TVA ble etablert 17. Mai 1933. Dette ambisiøse programmet fokuserte på bred økonomisk utvikling I Sørøst, en dårlig deprimert region selv før Den Store Depresjonen hadde kommet. Arbeidsledigheten var høy og mange levde uten tilgang til elektrisitet. President Roosevelt hadde en personlig interesse i å utvikle føderal vannkraft. TVA, et statlig eid selskap, ga ham muligheten til å sette sine ideer til handling.

Motstandere kalte det en «russisk ide», siden statlig eierskap ble oppfattet som nært knyttet til kommunismen, og private forsyningsselskaper motsatte seg regjeringskonkurranse. (Et sentralt aspekt av kommunismen er eierskapet til industrien av regjeringen .) Programmet gikk imidlertid fremover, og i løpet av sin eksistens renovert fem dammer og bygget tjue nye. Forbedringer i regionen var mange, inkludert flomkontroll, forbedret navigasjon, billig vannkraft, og ny industriell utvikling over hele det sørøstlige Usa.

PROGRAMMET skapte tusenvis av arbeidsplasser og TVA ble en internasjonal modell for å forynge fattige regioner. Det forble imidlertid kontroversielt-motarbeidet av private kraftselskaper, forstyrret grunneiere og talsmenn for de fattigste, som fikk relativt få TVA-fordeler.

Stock Market Reform—Federal Securities Act

Mer økonomisk reform var Neste utfordring For Kongressen. Regjeringen trengte å stabilisere aksjemarkedet og beskytte private investorer fra svindelen som gjennomsyret markedet og i stor grad førte til krasj i 1929. Kongressen vedtok Federal Securities Act 27. Mai i møte med intens Wall Street-opposisjon. Loven krevde at selskaper og aksjemeglere skulle gi full informasjon om nye aksjer til potensielle investorer, inkludert selskapets økonomiske tilstand. Falske uttalelser, som var rikelig på tidspunktet for 1929-børskrakket, ville bli gjenstand for straffeforfølgelse. Federal Trade Commission (FTC) ble gitt tilsynsansvar og betydelige juridiske krefter for å håndheve loven.

FTC ble opprettet i 1914 for å overvåke virksomheten og unngå urettferdig praksis. Under Securities Act, selskaper innlevering falsk informasjon ble gjenstand for straffeforfølgelse og sivile søksmål av investorer. FTC fikk nye krefter til å ta rettslige skritt i å samle informasjon om et selskap. Denne loven var den første innsatsen fra den føderale regjeringen for å regulere DE AMERIKANSKE verdipapirmarkedene direkte.

det møtte betydelig motstand av virksomheten etter sin passasje. De hevdet at det var for bredt og vakt i sine forbud, noe som i stor grad hindret alle fremtidige aksjetransaksjoner. Kongressen ville løse dette problemet i 1934 med passering Av Securities Exchange Act, som ville beskytte investorer gjennom etableringen av independent Securities and Exchange Commission.

Hjelp Til Å Finne En Jobb-National Employment Act

i mange år ulike forslag hadde blitt gjort for å skape et nettverk for å hjelpe folk med å finne jobber. Ingen av forslagene gjorde det imidlertid til lov. Med utbruddet av Den Store Depresjonen offentlig interesse i en jobb assistanse nettverk økt. Et lovforslag mot dette ble vedtatt I Kongressen tidlig i 1931, bare for Å bli godkjent av President Herbert Hoover. Regningen ble gjeninnført igjen i 1932 og igjen som En Del Av New Deal i 1933.

Endelig, National Employment Act, også kjent som Wagner-Peyser Act, ble lett vedtatt Av Kongressen og undertegnet i lov juni 6, 1933. Loven skapte U. S. Employment Service i Department Of Labor og etablerte den første landsomfattende arbeidsformidlingen som matchet jobber til arbeidstakere. Loven gitt matchende tilskudd til stater å etablere lokale Arbeidsformidling kontorer. Mange så denne regningen som et nødvendig skritt før du oppretter arbeidsledighet programmer i senere regninger.

Homeowner Debt – Home Owners ‘ Refinansiering Act

En annen umiddelbar bekymring For President Roosevelts var antall personer som mister sine hjem gjennom foreclosure på grunn av det økonomiske presset av Den Store Depresjonen. Mange huseiere var å miste jobbene sine eller overfor redusert inntekt. Etter overforbruk på kreditt under boom årene av 1920-tallet, mange mennesker ble plutselig fanget i en stor økonomisk bind. Ved begynnelsen av 1933 Amerikanerne hadde $ 20 milliarder i boliglån, mens mer enn 40 prosent av dette beløpet var i mislighold, plassere banker og andre bedrifter holder boliglån i dire problemer.

Huseiernes Refinansieringslov, vedtatt 13. juni, og ga 2 milliarder dollar til å refinansiere boliglån for eiere som står overfor foreclosures. Loven opprettet Huseiere Loan Corporation (HOLC) for å gi lån. Mengden hjelp tilgjengelig ble økt til nesten $5 milliarder i 1935. HOLC kunne også ta eiendommer utelukket etter 1. januar 1930, og gi dem tilbake til sine eiere under en finansplan. Hus vil da betale tilbake pengene TIL HOLC over 15 år med lav rente.

VED 1936 HOLC hadde gjort over 992,000 lån for mer enn $3 milliarder og hadde finansiert nesten 20 prosent av boliglån i Usa. Det sluttet å lage lån etter juni 1936, da midlene til å lage lån som tilbys Av Kongressen ble utarmet.

Farm Credit—Farm Credit Act

fordi avlinger og gård inntekt hadde falt på grunn av redusert forbrukernes etterspørsel brakt videre av de harde tider Av Depresjonen mange bønder hadde problemer med å skaffe lån for å betale for produksjonskostnader. Etter at presidenten opprettet, Gjennom executive order, Farm Credit Administration 27. Mars 1933, Vedtok Kongressen Agricultural Adjustment Act og Emergency Farm Mortgage Act 12. Mai.

16. juni Kongressen handlet for å formalisere Farm Credit Administration gjennom passering Av Farm Credit Act, som skapte et system av kredittinstitusjoner for bønder. Disse inkluderte en sentralbank og tolv regionale banker for å støtte arbeidet med lokale gårdskooperativer. Bankene ville tjene penger mer tilgjengelig og hjelpe til med markedsføring av gårdsprodukter. Systemet erstattet Federal Farm Board, som ble opprettet tidligere under Hoover-administrasjonen.

Banking Act av 1933 (Glass-Steagall)

President Roosevelt og Kongressen ønsket å gi langsiktig forsikring til publikum om at bankene ville forbli sterke. Depresjonen hadde sterkt rystet offentlig tillit til bankene. Folk var nølende med å sette sine midler inn i en bank hvor de hadde liten sikkerhet for sin faktiske økonomiske helse. Kongressen vedtok Bankloven, kjent som Glass-Steagall Act, 16. juni 1933, og opprettet Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC). Dette byrået ga føderal forsikring for individuelle bankkontoer opp til $2500.

FDIC-forsikringsprogrammet ga betydelig mer komfort til innskytere og større tillit til bankene. Regjeringen ville betale innskytere opp til $ 2500 til enhver person som mistet pengene sine fordi en bank gikk ut virksomhet. Dette beløpet vil dekke de fleste innskytere på den tiden, spesielt de som minst har råd til å tape pengene sine.

regningen omstrukturert hvordan bankene opererte ved å skille kommersiell bankvirksomhet fra investeringsaktiviteter. Investeringsbankvirksomhet refererte primært til kjøp og salg av aksjer og obligasjoner. Eiendeler kunne ikke så lett gå tapt under økonomiske nedgangstider. Den eksisterende Federal Reserve Board også fått mye større kontroll over banklån prosedyrer. Regningen møtte motstand fra banksamfunnet, men den offentlige etterspørselen var for stor. Loven førte til en betydelig økning i føderalt engasjement i forretningsaktiviteter som tidligere ble overlatt til bankfolk og statene å administrere. Alle nasjonale banker måtte bli MED I FDIC, samt statsbanker som deltok I Federal Reserve System.

Industri—National Industrial Recovery Act

Den Første New Deal fokuserte primært på økonomisk lettelse og utvinning som svar på Depresjonen. Ved 1930-tallet var det klart at industrien var drivkraften I DEN AMERIKANSKE økonomien i stedet for landbruket som det hadde vært GJENNOM USAS historie opp TIL 1920-tallet. Derfor President Roosevelt og New Dealers besluttet å stimulere industriell produksjon og sysselsetting gjennom nasjonal planlegging.

FDR ønsket også å takle Den Store Depresjonen, som forårsaket problemer med lønnskutt, fallende priser på produserte produkter og oppsigelser av ansatte. Kongressen vedtok National Industrial Recovery Act (Nira) 16. juni 1933. President Roosevelt var ikke opprinnelig støttende for å gi arbeid (fagforeninger) makt, men han foretrakk å gi lettelse gjennom fordeler. Da DET ble klart AT NIRA skulle passere, skiftet han raskt sin støtte bak regningen.

EN svært komplisert handling, nira opprettet en prosess for å etablere koder for rettferdig praksis. Loven forsøkte å begrense konkurransen ved å utvikle avtaler om priser, lønn og produksjon blant konkurrerende næringer. Målet var å øke fortjenesten, utvide produksjonen, og rehire permitterte arbeidere. Denne typen aktivitet kalles» prisfastsettelse » avtaler. Kongressen suspenderte antitrustlover som gjorde slike avtaler ulovlige. Lovforslaget opprettet National Recovery Administration (NRA), som satte priser på mange produkter, etablerte arbeidstidsstandarder og forbød barnearbeid. NIRA forbød også innføring av ny teknologi som ville føre til oppsigelser av ansatte.

Mer enn 740 koder for rettferdig konkurranse ble etablert gjennom møter mellom bedriftsledere, arbeidere og forbrukere. NIRA garanterte også arbeidstakere retten til å danne fagforeninger og gjennomføre kollektive forhandlinger, noe som betyr at ansatte som gruppe kan forhandle om bedre lønns-og arbeidsforhold med en arbeidsgiver. Kritikere av NIRA hevdet at loven favoriserte big business og at mange kodebrudd skjedde. Mange bedrifter som deltok måtte restrukturere sin virksomhet for å være i samsvar.

loven skapte også et jobbprogram. Projects Works Administration (PWA) ble opprettet av executive order samme dag SOM passering AV NIRA—16. juni-for å drive jobbprogrammet. En sum på $3.3 milliarder ble satt til side for å stimulere økonomien og øke sysselsettingen. Arbeidere skulle bygge offentlige prosjekter som parker, skoler og flyplasser. Byrået så imidlertid bare begrenset suksess.

Railroad Recovery—Emergency Railroad Transport Act

jernbanen industrien var økonomisk sliter med tidlig på 1930-tallet. To faktorer var ansvarlige for den betydelige nedgangen i inntektene-børskrakket og konkurransen fra den voksende lastebilindustrien. Mange jernbaneselskaper hadde tidligere etablert betydelig gjeld og intens konkurranse på slutten av forrige århundre førte til overbygging av dupliserte linjer og betydelige kapitalinvesteringer. Nasjonens jernbanesystem var i desperat behov for omorganisering for å gjøre det lønnsomt igjen.

Emergency Railroad Transport Act, vedtatt på den siste dagen av De Første Hundre Dagene 16. juni, presset for gjenopprettingstiltak. Loven tillot konkurs jernbaner å omorganisere. Loven delte også landets jernbanesystem i regioner, og hver region ble tildelt for å eliminere duplisering av tjeneste og begynne å dele bruken av spor og terminaler. Loven fritok også jernbaner fra anti-trust lover.

Emergency Railroad Transport Act møtte stor motstand, men fra jernbaneselskaper, jernbane ansatte, og lokalsamfunn som var redd for å miste jobbene sine og service. Store brukere av jernbanesystemet for godstransport fryktet også å miste billige konkurransedyktige priser for frakt av frakt. I 1936 hadde arbeidet med å omorganisere jernbanesystemet mistet fart.

Regjeringen Vokser

Når Kongressen avsluttet sin spesielle sesjon den 16. juni, Ble President Roosevelt igjen for å etablere et middel til å utføre lovene. Gjennom resten av 1933 opprettet han ulike styrer og råd ved utøvende ordre for å gjennomføre de ulike nødhjelps-og gjenopprettingsprogrammene. Disse styrene og rådene inkluderte Consumers’ Advisory Board (juni 26), Cotton Textile National Industrial Relations Board (juli 9), Emergency Council (juli 11), Central Statistical Board (juli 27), National Planning Board (juli 30), Coal Arbitration Board (August 4), National Labour Board (August 5), Petroleum Administrative Board (August 28), National Emergency Council som erstattet Emergency Council (November 17), Og Petroleum Labour Policy Board (desember 19). Tre nye byråer ble også opprettet.

Mer Farm Reform—Commodity Credit Corporation Til Tross FOR AAA og FCA programmer begynt tidligere i Løpet Av De Første Hundre Dagene, bønder var fortsatt har problemer sent i 1933 med store prissvingninger gjennom året for sine produkter. For å stabilisere prisene opprettet President Roosevelt Commodity Credit Corporation 18. oktober. Byrået skulle hjelpe bønder med å markedsføre sine produkter ved å gi dem lån slik at de kunne holde sine produkter av markedet til bedre priser kom sammen. Selskapet gjorde det lettere for bønder å få lån gjennom private banker ved å garantere betaling av lånene sine. I 1936 Hadde Selskapet hjulpet med $ 628 millioner i lån til bønder og i 1940 lån til bønder utgjorde nesten $ 900 millioner.

Winter Work—Civil Works Administration selv om økonomiske forhold hadde bedret seg i løpet av 1933 selskaper produserte mer varer enn forbrukerne hadde råd til å kjøpe. Den voksende beholdningen av usolgte varer førte til flere oppsigelser den vinteren. Under myndighet AV Nira opprettet President Roosevelt Civil Works Administration (Cwa) den 17. November for å hjelpe arbeidsløse arbeidere gjennom vinteren 1933-1934. CWA finansierte et massivt sysselsettingsprogram for å utføre offentlig arbeid. I løpet av februar var over 4,2 millioner arbeidere ansatt og offentlig arbeid ble en grunnleggende nøkkeldel av New Deal. CWA konstruerte 255.000 miles av gater, 40.000 skoler og 469 flyplasser og ga lønn til 50.000 landlige skolelærere. Programmet endte i midten av 1934 som midler bevilget Av Kongressen hadde blitt brukt.

Som EN del AV CWA ble Public Works Of Art Project etablert 10. desember 1933 for å bringe arbeid til kunstnere. I løpet av få måneder var over 3600 kunstnere og assistenter ansatt i kunstproduksjonsprosjekter som kostet rundt 1,3 millioner dollar. Kunstnerne skapte veggmalerier og skulpturer for offentlige bygninger, og mottok mellom $ 35 og $ 45 i uken. Dette var det første føderalt finansierte landsdekkende kunstprogrammet, en ide som ville komme tilbake i Den Andre New Deal som en del Av Works Progress Administration.

Bringe Strøm Til Gården-Elektrisk Hjem Og Gården Myndighet med den tidligere utviklingen AV TVA-programmet, billig elektrisitet var tilgjengelig i en stor del Av Sørøst. Men få landlige boliger hadde elektriske apparater på grunn av deres begrensede behov. For å øke elektrifiseringen på landsbygda, Opprettet Kongressen Electric Home And Farm Authority (EHFA) den 19. desember. Byrået satt opp et system av kreditt gjennom lokale apparatet selskaper slik at bøndene hadde råd til å kjøpe kjøleskap, ovner og andre elektriske apparater. Programmet var effektiv og forble ganske aktiv gjennom resten av 1930-tallet.

Mer Lovgivning i 1934

I 1934 Kongressen igjen vedtatt En rekke handlinger, inkludert Gold Reserve Act, Farm Mortgage Refinansiering Act, Federal Farm Konkurs Act (Frazier-Lemke bill), Securities Exchange Act, Corporate Konkurs Act, Og National Housing Act. Også etablert Var National Recovery Review Board (Mars 7) Og National Labor Relations Board (juni 19).

Prisen På Gull—Gull Reserve Act med prisene på varer og tjenester avtagende godt under ønsket nivå under Depresjonen, President Roosevelt var fast bestemt på å bruke ulike metoder for å heve dem opp igjen. En kontroversiell strategi blant konservative Var Roosevelts beslutning om å forlate gullstandarden 19. April 1933. Gullstandarden representerte et internasjonalt system der hver nasjon på standarden hadde verdien av sine penger stivt knyttet til en viss mengde gull. For eksempel vil en dollar i amerikansk valuta tilsvare en viss mengde unser gull. Ved å fjerne DET amerikanske økonomiske systemet fra gullstandarden ble verdien AV DE AMERIKANSKE pengene ikke lenger stivt satt. Den føderale regjeringen kunne som et resultat manipulere pengemengden, trykke mer penger ville redusere verdien og øke prisene.

for å ytterligere anspore prisøkninger, I slutten Av 1933 President Roosevelt også besluttet den føderale regjeringen bør begynne å kjøpe gull på stadig økende priser. Denne ordningen mislyktes imidlertid som gården og råvareprisene fortsatte å falle. Regjeringen sluttet å kjøpe gull i januar 1934 og Kongressen vedtok Gold Reserve Act 30. januar. Loven ga myndighet til den føderale regjeringen å sette prisen på gull i Usa.

Farmer Konkurs—Farm Mortgage Refinansiering Act Og Federal Farm Konkurs Handle som gjenspeiles i De Første Hundre Dagene prioriteringer, situasjonen for bøndene var ekstrem. Bønder, som lider av lave priser for sine avlinger, kunne ikke holde tritt med sine månedlige utbetalinger på sine gårdslån. Gitt SUKSESSEN TIL HOLC for lindrende hus gjeld, Vedtok Kongressen Farm Mortgage Refinancing Act 31. januar 1934. Loven opprettet Federal Farm Mortgage Corporation for å utstede $ 2 milliarder i lån for å refinansiere gårder. Mange, derimot, var håpløst i gjeld langt utover verdien av sine gårder. For å gi lettelse og håp, Vedtok Kongressen Federal Farm Konkurs Act 28. juni, som tillot føderale domstoler å redusere en bondes gjeld til nær sin gård verdi. Bonden kunne da holde oppdrett og deretter tilbakekjøpe sine gårder med små utbetalinger på lån med svært lave renter.

Federal Farm Konkurs Loven var åpenbart ikke populær blant noen kreditorer som ikke ville bli tilbakebetalt beløpet opprinnelig skyldte av bøndene. Derfor lån organisasjon utfordret loven i domstolene og Høyesterett erklærte loven grunnlovsstridig året etter. Domstolens kjennelse ga Et løft Til new Deal kritikere, som sterkt hevdet at presidenten var å utvide makten til regjeringen langt utover grensene fastsatt i Grunnloven. Roosevelt og hans støttespillere var imidlertid sterkt uenige med kjennelsen, og trodde At Retten leste Grunnloven altfor snevert, spesielt i tider med nasjonal økonomisk krise.

Som svar På Domstolens avgjørelse Kongressen gitt en ny, revidert prosess for å hjelpe bønder. Kongressen vedtok Også Farm Mortgage Moratorium Act i 1935, som tillot utelukket bønder å leie sitt land fra kreditor, vanligvis en bank, i opptil tre år. På denne måten fikk kreditor pengene sine, samtidig som bonden fikk en sjanse til å betale sin gjeld.

Mer Børsreform Verdipapirloven vedtatt i De Første Hundre Dagene hadde ikke revitalisert aksjemarkedet investere og selskaper ble redd for vagt beskrevet forbudte aktiviteter og tilhørende straffer. For å løse disse store bekymringene og forynge aksjehandel, Vedtok Kongressen Securities Exchange Act 6. juni. Den nye loven definerte mer snevert de forbudte handlingene og penalties.It også overført ansvaret for aksjemarkedet tilsyn FRA FTC til den nyetablerte Securities and Exchange Commission (SEC). Kommisjonen, under Ledelse Av Joseph P. Kennedy, far til fremtidig president John F. Kennedy, ble pålagt å regulere aksjemarkedet og kontrollere deling av aksjeinformasjon. Loven var vellykket i å gjenopplive handel og private kapitalinvesteringer. Endringer i aksjehandel ble forsiktig innført gjennom de neste følgende årene.

Corporate Konkurs President Roosevelt og Kongressen ønsket å utvide den samme lettelse til selskaper som de hadde gitt til huseiere, bønder og andre overfor konkurs. De håpet å redde selskaper slik at de kunne begynne å ansette flere arbeidere og øke nasjonens produksjon av produserte varer. Med bred støtte signerte President Roosevelt Corporate Konkursloven i lov den 7.juni. Loven gjorde det lettere for et selskap å søke omorganisering og ikke bli blokkert av et lite antall aksjonærer eller kreditorer. Et selskap trengte godkjenning av bare 25 prosent av aksjeeierne for å søke om restrukturering av gjelden. En resulterende omorganisering plan nødvendig godkjenning av 67 prosent av aksjonærene å tre i kraft. Alle selskapets kreditorer ble pålagt å hedre den nye organisasjonen.

Hjem Konstruksjon for å ytterligere bistå huseiere sliter med å ha råd til nye hus Under Depresjon Kongressen vedtok National Housing Act 28.juni 1934. Loven etablerte Federal Housing Administration (FHA). Nesten en tredjedel av de som var arbeidsledige hadde tidligere erfaring i byggebransjen. FHA ble designet for å gjenopplive boligindustrien ved å gi jobber i boligbygging og reparasjon av eksisterende boliger. FHA hjalp også nye boligkjøpere få lav rente boliglån. Det oppmuntret lavere renter av bankene ved å garantere tilbakebetaling av boliglån.

Endringer i loven i 1938 utvidet sin evne til å fremme bygging av nye hus. FRA 1934 til 1940 hjalp FHA huseiere med å reparere over 1 544 200 hus og bygge over 494 000 nye hus. Det ga også over $4 milliarder i lån. Boliger ble rimelig for mange mennesker som tidligere ikke var i stand til å kjøpe et hjem.

Den Første New Deal Og Dens Kritikere

President Roosevelts oppfatning av regjeringens rolle i samfunnet gikk imot den populære politiske kulturen på den tiden. Roosevelts og New Dealers’ aktivisme ble utfordret fra mange retninger—konservative og liberale politikere, bedriftsledere, handelsgrupper som realtors, Kongressen og TIL OG MED Usas Høyesterett. De hadde hver sine grunner-unike for sine egne interesser-for bekymring over presidentens radikale nye tilnærming.

Konservative mente At Den Første New Deal gikk utover grensene for makt gitt Av Grunnloven til regjeringen, spesielt til presidenten. Liberaler trodde mye mer radikal endring ble kalt for, inkludert statlig eierskap av banker og industri, mens bedriftsledere trodde regjeringen ikke hadde noen rolle i det private markedet. Handelsgrupper motstod statlig regulering av deres aktiviteter. Noen Medlemmer av Kongressen ville ikke delegere slik feiende myndighet til presidenten for å sette industriforskrifter og andre tiltak. Til slutt Vil Høyesterett levere tilbakeslag ved å avgjøre flere viktige First New Deal-programmer grunnlovsstridig.

Til tross for de mange kritikerne av Hans dristige nye tilnærming, Var President Roosevelt i stand til å oppnå mye. Hans suksesser var i stor grad på grunn av publikums desperasjon på grunn av de alvorlige vanskelighetene som Ble forårsaket av Den Store Depresjonen og Av Roosevelts egne personlige ferdigheter i å nå publikum gjennom taler og Brannkatter.

Bidragende Styrker

President Hoover Og Hans Svar På Den Store Depresjonen

Herbert Hoover kom inn i presidentskapet i 1929 med et rykte som var unikt forskjellig fra sine forgjengere. Tidligere administrasjoner trodde på en svært begrenset statlig rolle i folks liv. Hoover hadde fått et sterkt rykte som en humanitær, ved å tjene store roller i mat lettelse For Europeere under Første Verdenskrig og hjelp for de undertrykte hjemme. Dette humanitære perspektivet ble imidlertid balansert med ideen om individuell selvtillit. Derfor bør regjeringens rolle I Hoovers tenkning være å oppmuntre til samarbeid i DET AMERIKANSKE samfunnet for å løse problemer, og eventuell økonomisk statsstøtte bør fortsatt være ganske begrenset. Hoover trodde brosjyrer ville undergrave karakter og individualisme.

da økonomien begynte sin nedgang i slutten av 1929 etter børskrakket, klamret Hoover seg til sin tro på et balansert føderalt budsjett og var uvillig til å skape massiv statsgjeld gjennom direkte hjelpeprogrammer. Han mente det var først og fremst rollen private organisasjoner og kirker å tendens til trengende. Også, Hoover oppførsel var veldig reservert og han ikke koble godt med publikum desperat etter en sympatisk leder i vanskelige tider.

Hoover nektet å erkjenne at et langsiktig problem eksisterte. I mellomtiden mistet innbyggerne tillit til bankene som sviktet på grunn av tapte investeringer i aksjemarkedet og lån som ikke ble tilbakebetalt av sine kunder. Folk kunne ikke lenger fortelle hvor økonomisk sunne deres egne banker var. Hvis et rykte startet om en bestemt bank, ville innskyterne skynde seg for å ta ut pengene sine, noe som forårsaket et økonomisk problem hvis ingen tidligere eksisterte. De reduserte også deres kjøp av forbruksvarer. De ble hamstre pengene sine for nødvendigheter, spesielt Hvis Depresjonen ville bli verre. Dette førte til en raskere nedgang som arbeidsgivere permittert arbeidere og huseiere mistet sine hjem og folk i økende grad mislikte Hoover uvilje mot å hjelpe.

innen 1931 var lokale nødhjelpsfond i mange områder i ferd med å løpe ut og private donasjoner gikk ned. Nye hjemløse shantytowns ble kjent som «Hoovervilles», en uncomplimentary referanse til presidenten. Som svar på den forverrede økonomien begynte Hoover å ta noe tiltak. Noen jobber ble skapt gjennom føderale offentlige arbeider prosjekter Som Hoover Dam og Grand Coulee Dam konstruksjon. For å hjelpe huseiere som ikke var i stand til å gjøre sine betalinger og falle i foreclosure, opprettet Hoover Federal Home Loan Bank i 1932. I 1932 Ble Reconstruction Finance Corporation (RFC), som også tilbød lån, opprettet. Men disse kildene til bistand gikk direkte til kredittforetakene. De tilbød lite reell hjelp til de faktiske huseiere i å gjøre sine betalinger. Boligverdiene falt, og låneinstituttenes økonomiske helse sviktet.

Med hensyn til tap av arbeidsplasser og lønnsnedskjæringer i næringslivet, Forsøkte Hoover å overtale bedriftsledere til ikke å permittere arbeidere og ikke senke lønningene. Han oppfordret også statlige og lokale myndigheter til å slutte seg til private veldedige organisasjoner for å hjelpe de trengende.

På Samme Måte opprettet Hoover Federal Farm Board i 1929, før børskrakket, for å hjelpe de allerede sliter bøndene med å markedsføre sine produkter. Styrets mål var å heve råvareprisene uten å tvinge fram en nedgang i produksjonen. Styret stolte på frivillig innsats fra bønder for å redusere produksjonen. Denne tilnærmingen viste seg utilstrekkelig for å hjelpe landbruket ut av sine økonomiske problemer.

Hoover tilnærming av begrenset statlig engasjement og oppmuntring av frivillige handlinger viste seg utilstrekkelig for alvorlighetsgraden av de økonomiske problemene. De økonomiske problemene var langt større og mer utbredt enn han ga kreditt for. Private veldedighetsorganisasjoner ble over whelmed av etterspørselen av de i nød. I 1932 var en av fire arbeidsløse. Millioner av arbeidere tok lønnskutt ved å få sine timer redusert eller jobbe for lavere lønnssatser for samme antall timer. I ett tilfelle forsøkte 25.000 kvinner å søke om seks ledige jobber som rengjøringskontorer. Mange tidligere forretningsmenn solgte epler eller andre gjenstander på fortau eller skinnsko på gatehjørner. Engrosprisene hadde falt 32 prosent, en tredjedel av bankene hadde stengt, over 40 prosent av boliglån var teknisk misligholdt, og industriproduksjonen hadde falt med halvparten.

ved sommeren 1932 Var Hoover overbevist om at lavpunktet av depresjonen var nådd og utvinning av seg selv ville oppstå. Men landets banksystem begynte å rakne at høsten som 1932 presidentvalget nærmet seg i November. Hans motstander I løpet, New York Guvernør Franklin Roosevelt, tilbød publikum en ny retning. Roosevelt mente at situasjonen ikke var i ferd med å bli bedre uten mer aggressiv regjering. I New York Hadde Roosevelt vist vilje til å ta dristige handlinger og eksperimentere med økonomien. Klart Under Hoover, private foretak hadde vært ute av stand til å gjenopprette på egen hånd.

Mer Om… Alfabetet Suppe Av Organisasjoner

for å gjennomføre programmer opprettet Av Kongressen gjennom de mange regninger vedtatt under «First New Deal» fra 1933 til 1934, President Franklin Roosevelt og lovgiver etablert en rekke nye byråer. Gitt deres lange navn disse etatene ble ofte kjent av de første bokstavene i navnene deres. Mangfoldet av organisasjoner utgjorde et helt alfabet av gjenopprettingstiltak referert til som «Alfabetsuppe» av byråer. Den faktiske avledningen av den setningen er ikke godt dokumentert.

DET var Agricultural Adjustment Administration (AAA), National Recovery Administration (NRA), Federal Emergency Relief Administration (FERA), Public Works Administration (PWA), Tennessee Valley Authority (TVA), Home Owners’ Loan Corporation (HOLC), Farm Credit Administration (FCA), Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), Civilian Conservation Corps (CCC), Civil Works Administration og Electric Home And Farm Authority (EHFA). Disse byråene nådde inn i omtrent alle områder av folks liv. Flere skulle legges i de neste årene som en Del av Den Andre New Deal.

Perspektiver

Kritikere Av New Deal Øker

Motstanden Mot President Roosevelts nye regjeringstiltak begynte å dukke opp fra ulike retninger tidlig i 1934. Når forslag om å regulere aksjemarkedet begynte å dukke opp, hadde næringslivet nok. Bedriftskonservative kalte President Roosevelts nøkkelrådgivere kommunister og maktsyke byråkrater. Private kraftselskaper motsatte SEG TVA-programmet som hevdet statlig innblanding i privat virksomhet. Statlige og lokale myndigheter var urolige med den voksende føderale tilstedeværelsen.

new Deal-programmene tiltrakk seg også kritikere fra Venstresiden. Sosialister hevdet At President Roosevelt og Kongressen ikke gikk langt nok til å endre kapitalismens struktur gjennom økonomiske reformer. De har også belastet programmet var å følge veien til et diktatur som I Tyskland og Italia. Roosevelt i denne tidlige perioden av New Deal, derimot, klart hadde sterk støtte fra allmennheten. Han hadde råd til å i stor grad ignorere denne kritikken selv om noen plaget ham personlig. Roosevelt flyttet fokuset bort fra å prøve å jobbe med big business for å regulere virksomheten og legge vekt på hjelp til middelklassen, arbeidere og de fattige for å styrke sin støtte.

Konservative Kritikere Forene

Konservative ble skremt Av President Roosevelts dristighet. I tillegg til å utstede hundrevis av proklamasjoner og utøvende ordrer, Hadde Presidenten til og med utvidet sin presidentstab utenfor lovlige grenser ved å utnevne noen av hans stabsrådgivere til høye regjeringsposisjoner. Noen ganger vil utøvende ordrer skape viktig regjeringspolitikk, noe som normalt overlates Til Kongressen. Konservative var spesielt opprørt over At President Roosevelt utstedte utøvende ordrer for å etablere ny pengepolitikk.

De var også forferdet over at den brede maktkongressen selv delegerte Til Roosevelt og Hans Kabinett om kontroll over ulike økonomiske aktiviteter. Kongressen ga Roosevelt makt til å lukke og åpne banker, gi lettelse til de fattige, øke gårdsproduktprisene og gi lettelse til industrien. Konservative trodde for mye statlig finansiering ble gitt for direkte lettelse, og regjeringen gikk for langt for å kontrollere virksomheten, spesielt landbruk og industri gjennom AAA og NIRA. Som President Hoover trodde De at den frie markedsøkonomien i Usa ville gjenopplive seg selv. De var overbevist om at regjeringens innblanding gjennom forsøk på å regulere produksjonen og forsyningen av varer og å kontrollere prisene hindret vekkelse.

de sterkeste konservative kritikerne, hovedsakelig velstående bedriftseiere, slo seg sammen i 1934 for Å danne American Liberty League. To Tidligere Demokratiske presidentkandidater, Al Smith Og John W. Davis, ble inkludert i organisasjonen, som trodde new Deal-tiltakene krenket personlige eiendomsrettigheter. Jovett Shouse, en bedriftsadvokat, ble utnevnt til leder av organisasjonen. Mange av Medlemmene hadde motsatt Roosevelt i presidentvalget i 1932. DE hevdet AAA var «fascistisk kontroll over landbruket,» NIRA «grunnlovsstridig» og hjelpeprogrammer som » slutten på demokratiet.»Ikke alle bedrifter ble med, men noen fremtredende ledere holdt seg fast bak President Roosevelt. Presidenten trodde forretningsopposisjonen var ironisk siden han prøvde å redde det økonomiske systemet som gjorde forretningsmennene rike til å begynne med.

Liberale Kritikere Angrep

Politiske liberale var også tøffe første new Deal kritikere. Tre av spesiell oppmerksomhet var talsmenn for de fattige og trengende. De var Charles Coughlin, Francis Townsend og Huey Long. Coughlin var En Romersk-Katolsk prest fra Detroit, Michigan, området som opprinnelig støttet President Roosevelt og New Deal programmer, men ble snart skuffet. Han trodde de ikke var tilstrekkelig nå de mest trengende. Coughlin, som hadde omfattende innflytelse, foreslo for garantert årlig inntekt og nasjonalisering av banker. Han hadde et ukentlig nasjonalt radioprogram som sendte sine synspunkter over hele landet til noen førti millioner lyttere.

Dr. Francis Townsend, en lege I Long Beach, California, trodde de gamle ble ignorert. Townsend foreslo en nasjonal pensjonsplan som ville gi månedlige utbetalinger til eldre. Townsend Klubber sprang opp over hele landet til støtte for sin plan.

Senator Huey Long Fra Louisiana var en frittalende talsmann for de fattige. Interessert i fremtidige presidentutsikter, foreslo Long et sosialt program kalt Del Vår Rikdom, og proklamerte » Hver Mann En Konge.»Forslaget fikk sterk støtte frem Til Mordet På Long i 1935. Press fra tilhengere Av Townsend Og Long presset Roosevelt til å skape ekspansive sosialforsikringsprogrammer i Den Andre New Deal.

Støtte I Senteret

Til Tross for de høyt profilerte angrepene På President Roosevelt og hans Første New Deal-programmer, var allmennheten svært støttende. Bedriftsledere og Kongressen fant det svært upopulært blant publikum å åpent kritisere Eller blokkere new Deal forslag. Denne støtten ble reflektert i Det store volumet av e-post Mottatt Av Roosevelt fra offentligheten og det eksepsjonelt høye antallet mennesker som lyttet til Hans Fireside-Chatter. Roosevelt trakk en vennlig publikum hvor han gikk og publikum trodde President Roosevelt virkelig brydde seg og prøvde hardt å hjelpe den vanskelige situasjonen.

Mars 1933 ville ende opp med å bli bunnen av Den Store Depresjonen. Utbredt popularitet av programmene førte til Ytterligere Demokratiske politiske gevinster i 1934 midtveisvalg i Begge kamre I Kongressen. Desperasjon tidlig i 1933 var en sterk motivasjon for å støtte nye, kreative programmer, kanskje mindre akseptabelt i bedre tider. President Roosevelt ville finne det vanskelig å få en så bred støtte igjen som tidlig offentlig desperasjon falmet. Momentum for Den Første New Deal bremset ved slutten av 1934 og ble i hovedsak tapt i 1935.

Nasjonale Domstolsavgjørelser

Foruten big business, konservativ og liberal motstand mot de føderale tiltakene, ga Usas Høyesterett også noen alvorlige slag. Forretningsinteresser utfordret Agricultural Adjustment Act (AAA) og National Industrial Recovery Act (NIRA). Her leverte Høyesterett to fantastiske beslutninger som satte Tilbake President Roosevelts Reformarbeid I New Deal.

Først i 1935 slo Retten NED NIRA I Schecter Poultry v. Usa, da Retten avgjorde At Kongressen ukonstitusjonelt ga sin egen lovgivende myndighet til den utøvende grenen. Bare Kongressen kunne regulere interstate handel, Men Roosevelt gjennom NIRA i stor grad hadde frie hender til å sette politikk for bestemte næringer uten behov for kongressens godkjenning. Det hevdet også at bransjekodene overtrådte interstate commerce-klausulen i Grunnloven fordi mange av bedriftene som deltok, bare utførte virksomhet i en enkelt stat. De virksomhetene som opererer innenfor stater, konkluderte det, var staters ansvar å regulere, ikke den føderale regjeringen.

Av lignende grunner slo Retten I 1936 NED AAA, og hevdet at den føderale regjeringen ikke kunne skattlegge matbehandlingsselskaper. Igjen, disse var bedrifter som opererer innenfor enkeltstater og i henhold TIL USA Grunnloven kan bare reguleres av statlige myndigheter.

Internasjonal Desillusjon

Økonomisk velstand I Europa på 1920-tallet var i stor grad drevet av usas industrielle og finansielle styrke. Etter Første Verdenskrig Hadde Usa blitt verdens ledende produsent, utlåner og investor. Mest dramatiske var virkningen På Tyskland. Tyskland, som stod overfor stive internasjonale bøter etter nederlaget I Første verdenskrig, var spesielt avhengig AV AMERIKANSKE investeringer på 1920-tallet. investeringene falt kraftig, noe som førte til at tysk produksjon falt dramatisk. Nedgangen i den AMERIKANSKE økonomien etter børskrakket i 1929 påvirket også andre nasjoner.

Storbritannia, som en gang var verdens økonomiske leder, tapte stadig terreng. Den 21. September 1931 opphevet Det Britiske Parlamentet gullstandarden. Dette betydde At Britisk valuta, en gang verdens mest pålitelige valuta, ikke lenger ville bli støttet med gull. Storbritannias handling viste seg å være et landemerke i verden for å forstyrre det internasjonale monetære systemet. Etter Storbritannia forlot 20 andre land gullstandarden våren 1932. Ikke lenger var faste valutakurser mellom nasjoner knyttet til gull, og hver nasjon kunne nå manipulere sine egne valutaer som de så passende.

en stor del av den fallende verdensøkonomien skyldtes også den kraftige nedgangen i verdenshandelen, utløst av Ny politikk Fra Usa og andre nasjoner. Verdenshandelen gikk ned med 40 prosent. Som Et resultat rammet En kraftig nedgang i inntekt og utbredt arbeidsledighet Europa. I 1933 falt AMERIKANSKE utenlandske investeringer i Europa med 68 prosent. Mange av verdens ledere så Til President Roosevelt og Hans New Deal tidlig i 1933 for å bidra til å stabilisere den globale økonomiske situasjonen. En spesiell world economic conference ble kalt for i juni I London for å søke løsninger.

Men Roosevelt, fortsetter trenden med sine forgjengere, valgte å fokusere Sine New Deal-programmer på innenlandske økonomiske reformer til utelukkelse av samarbeid med Europa. Til sjokk fra mange land tok Roosevelt Usa av gullstandarden 19. April 1933, bare uker før verdenskonferansen begynte. Denne handlingen førte til ytterligere nedgang i økonomisk håp I Europa. Europeere var bitre at Usa ikke ville oppfylle Sin nye verdensledende rolle i å samarbeide for å løse de økonomiske problemene. Europeiske og andre utenlandske nasjoner skulle ikke være En Del Av New Deal.

mer signifikant, med store økonomiske problemer i Tyskland og liten hjelp fra New Deal, Fikk Adolf Hitlers Nasjonalsosialistiske parti—proklamere En Ny Orden-styrke. Senere i 1933 Holdt Adolf Hitler fast den herskende posisjonen over den kjempende nasjonen. Ironisk Nok Begynte Roosevelts New Deal og Hitlers New Order samtidig. Den Nye Orden fordømte demokrati og kapitalisme og førte i løpet av få år til den svært kostbare Andre Verdenskrig.

Impact

et sentralt mål for de første tre månedene, kalt De Første Hundre Dagene, var å bygge en bred base av politisk støtte. FDR prøvde å gi noe for alle—bankfolk, bønder, selskaper, arbeidsledige, jernbaner, aksjeinvestorer og huseiere. Kongressen vedtok mer enn femten store lover i De Første Hundre Dagene Av President Roosevelts første periode

NEW DEAL PROGRAMMER
År Innstiftet	Program	Beskrivelse
1933	Agricultural Adjustment Administration (AAA)	Bønder ble betalt for å slutte å dyrke bestemte avlinger. Følgelig økte etterspørselen etter og verdien av avlingene.
1933	Civilian Conservation Corps (CCC)	Ga jobber for urbane ungdom i arbeid som å plante trær, opprettholde brannlinjer og forbedre turstier.
1933	Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC)	Forsikret individuelle besparelser holdt i banker og andre institusjoner over hele landet. Overvåkede og definerte standarder for banknæringen.
1933	Federal Emergency Relief Administration (FERA)	Gitt mat og husly til de som er mest berørt av Den Store Depresjonen. Distribuert kontanter tilskudd til statene for utbetalinger til enkeltpersoner og familier på » dole.»
1933	National Recovery Administration (NRA)	Sette standarder for lønn, priser og produksjon for å oppmuntre virksomheten utvinning og investeringer.
1933	Public Works Administration (Pwa)	FOR å stimulere etterspørselen i byggebransjen, pwa initiert store byggeprosjekter som dammer, hangarskip, skoler og offentlige bygninger.
1933	Tennessee Valley Authority (TVA)	Konstruerte en serie dammer på Tennessee River for å gi strøm og flomkontroll for syv sørlige stater. Programmet etablerte også helsesentre og skoler.
1935	Rural Electrification Administration (REA)	Oppmuntret veksten av landlige elektrifisering kooperativer, spre elektrisitet i hele landets rurale områder.
1935	Social Security Act (SSA)	et statlig drevet pensjonsprogram, designet for å gi økonomisk bistand til eldre, funksjonshemmede og arbeidsledige.
1935	Works Progress Administration (WPA)	Opprettet urbane arbeidsprosjekter, for eksempel reparasjon av sporvognspor og rengjøring av gater.
1937	Farm Security Administration (FSA)	Lånt penger til sliter sharecroppers. Hjalp flytte bønder til mer produktiv land og gitt ly for arbeidsinnvandrere.
1938	Fair Labor Standards Act (FLSA)	Etablerte en minimumslønn og satte maksimalt arbeidstimer for ufaglærte arbeidere ansatt av virksomheten knyttet til interstate handel.

av kontoret. En virvelvind av endring i den AMERIKANSKE regjeringen resulterte. Regjeringens rolle i samfunnet økte kraftig og Mange nye ansikter kom Inn I Washingtons politiske sirkler. President Roosevelt og Kongressen hadde sterkt utvidet regjeringens rolle i landets økonomi. NIRA var den første direkte regjeringens engasjement i private forretningsaktiviteter. Viktigst på den tiden, offentlig tillit til nasjonens fremtid betydelig opp igjen. Etter de første 18 månedene hadde fem millioner arbeidsløse arbeidere funnet jobb. Noen bedriftsledere fant til og med noen av programmene-NRA, Emergency Banking Act og Economy Act – til deres smak.

En Ny New Deal

Mange var misfornøyd Med Den Første New Deals reformendringer i det nasjonale økonomiske systemet og likte ikke nye skatter. Mange fryktet at et diktatur vokste som I Europa på Den Tiden. Forretningsfiendtlighet, ødeleggende Høyesterettsavgjørelser og motstand fra Townsend, Coughlin og Long var kritiske faktorer som påvirket President Roosevelt i slutten av 1934. Med lovgivende momentum tapt og hans popularitet i tilbakegang, Roosevelt flyttet til en ny tilnærming. Da han begynte å forberede seg på å løpe for en annen presidentperiode, observerte han at massearbeidsløshet og utbredt fattigdom fortsatte i Amerika. Han bestemte seg for å legge større vekt på sosiale reformer, antitrusthandlinger og mer aggressive offentlige utgifter. Grunnlaget ble lagt for «Second New Deal», som skulle begynne i 1935.

Den Andre New Deal i å svare på noe kritikk, tap av forretningsstøtte og fallende offentlig entusiasme ville kartlegge et nytt kurs rettet mot langsiktig reform AV DET amerikanske økonomiske systemet. Denne reformen vil inkludere større regulering AV AMERIKANSKE forretningsaktiviteter og sosiale programmer som gir større langsiktig økonomisk sikkerhet for borgerne. De mange handlingene i Den andre New Deal inkludert ville være Social Security Act, National Labor Relations Act, Emergency Relief Appropriations Act som skaper Works Progress Administration, En Formuesskattloven, Rural Electrification Act, Bankhead-Jones Farm Tenancy Act, Wagner-Steagall Housing Act,og en ny Landbruksjusteringsloven.

Roosevelt Og Domstolen

Et annet utfall av Den Første New Deal var en resulterende krig mellom President Roosevelt og Usas Høyesterett. Med ugunstige beslutninger Som Schechter Poultry Corp. v. Usa (1935) slår NED NIRA og AAA, President Roosevelt ble sterkt provosert av Retten. Etter gjenvalget i 1936 bestemte presidenten seg for aggressiv handling. I februar 1937 gikk Han Til Kongressen, denne gangen for å overtale Kongressen til å vedta reformlovgivning for Retten. Presidenten ønsket At Domstolens størrelse skulle utvides fra ni til femten, slik at han kunne utnevne seks nye dommere som ville være mer mottakelige For New Deal-programmer.

Kritikere refererte til forslaget som «rettspakkingsregningen», og brakte med seg betydelige protester fra Medlemmer Av Kongressen og pressen. De trodde President Roosevelt forstyrret den konstitusjonelle maktbalansen mellom de tre regjeringens grener. Presidenten, kanskje overvurderte sin popularitet, led skade på hans offentlige bilde. Den offentlige mening var imidlertid også mot Retten i å slå ned viktige Første New Deal-programmer. Heldigvis for President Roosevelt noen dommere endret sitt syn på regjeringens rolle i virksomheten mens andre dommere pensjonert. President Roosevelt gjorde syv avtaler gjennom de neste fire årene, Og Retten gjorde derfor gunstigere avgjørelser til de nye regjeringsprogrammene. På Grunn Av Roosevelts altfor dristige trekk gikk mye støtte tapt for nye programmer.

Varige Prestasjoner

Økonomiske resultater Av De Første New Deal-programmene var beskjedne. Arbeidsledigheten falt fra 13 millioner i 1933 til 11,4 millioner i 1934. Gårdsinntektene økte med femti prosent, men holdt seg fortsatt under 1929-nivået, mens industriproduksjonen og lønningene økte noe. På den annen side hadde fire millioner huseiere sin eiendom lagret AV HOLC, og mange millioner hadde sine bankbesparelser beskyttet av FDIC.

Viktigst den Første New Deal begynte en stor overgang I Amerikansk liv. Et helt nytt forhold vokste mellom Amerikanerne og deres regjering. Før Den Første New Deal spilte BARE US Postal Service en daglig rolle i borgernes liv, men dette endret seg dramatisk i 1933. Ved begynnelsen av det tjueførste århundre, bønder fortsatt plantet i henhold til føderale allotments, fdic fortsatt forsikret bankinnskudd, OG SEC fortsatt overvåket børsaktivitet. HOLC innført langsiktige, selv betaling boliglån, og gitt uniform huset avgrensnings metoder. FHA etablerte hjem konstruksjon nasjonale standarder. Samlet sett introduserte Den Første New Deal-lovgivningen et stort standardiseringsnivå SOM AMERIKANSKE borgere kunne stole på. Den Andre Nye Avtalen vil bygge på disse endringene.

En annen varig prestasjon Av Den Første New Deal var fremskritt i naturressursbruk og bevaring. Tennessee Valley Authority var muligens den lyseste gjennomføringen av alle. TVA hadde stor nytte Av Tennessee Valley-området og Sørøst generelt, ved å bygge dammer, gi billig strøm, gjøre elver mer farbare for frakt, produsere gjødsel og plante nye skoger. TVA også gitt lav rente lån til huseiere og bedrifter. På 1990-tallet betalte innbyggerne i regionen fortsatt bare om lag en tredjedel av kostnaden for elektrisitet enn resten av nasjonen. Tilsvar Civilian Conservation Corps igjen et varig preg På Nasjonale Skoger og Vestlige offentlige rangeland, i tillegg til store bidrag Til Midwest jordbruksland bevaring.

Kjente Personer

Raymond Moley (1886-1975). Moley tok En Doktorgrad Fra Columbia University i 1918 og ble professor i offentlig rett der i 1928. Moley var også forskningsdirektør For New York State Crime Commission i 1926 og 1927. Roosevelt valgte Moley som nøkkelrådgiver i valgkampen i 1932. Moley samlet Brain Trust og var den uoffisielle lederen som hjalp Roosevelt med sine kampanjetaler og utvikling av fremtidig politikk.

Selv Om Brain Trust i stor grad ble oppløst etter den vellykkede presidentkampanjen, Forble Moley En nær Roosevelt-rådgiver som hjalp utvalgte tjenestemenn til hans administrasjon. Moley var en nøkkelperson bak De Første Hundre Dagene bølge av nye lover tidlig i 1933. Han skrev også De fleste Av Roosevelts taler og Samtaler Ved Peisen fra 1933 til 1935. Som Roosevelts filosofier begynte Å endre Moley ble mer ubehagelig, spesielt Med Roosevelts angrep På Høyesterett i 1937. Moley fortsatte i Staben Ved Columbia University etter 1930-tallet.

>Rexford Tugwell (1891-1979). Etter Å ha oppnådd En Ph. D. i landbruksøkonomi fra University Of Pennsylvania, Ble Rexford Tugwell professor Ved Harvard University. Han var en talsmann for statlig regulering av private foretak og nasjonale gården programmer. Tugwell var et sentralt medlem Av Brain Trust som assisterte Roosevelts presidentkampanje i 1932. I 1933 Rekrutterte Roosevelt Ham Til Å Være Assisterende Landbruksminister Under Henry Wallace, samt økonomisk rådgiver For Roosevelt. Tugwell var ivrig etter Å bruke New Deal til å lede økonomisk og sosial endring i Usa. Han spilte en viktig rolle i å skrive Agricultural Adjustment Act.

I 1935 utnevnte Roosevelt Tugwell til å lede Gjenbosettingsadministrasjonen, som skulle hjelpe fattige bønder med å flytte til bedre land, så vel som mange andre kontroversielle mål. Byrået ble en del av et annet byrå i 1937 og Tugwell trakk seg. Han ble senere utnevnt til guvernør av Puerto Rico GJENNOM Andre Verdenskrig (1939-1945) før han returnerte til en akademisk stilling Ved University Of Chicago.

Adolf Berle (1895-1971). Berle var en av De tre opprinnelige Brain Trust medlemmer Sammen Med Moley og Tugwell. En eksepsjonell student, berle uteksaminert Fra Harvard på atten år og Harvard Law School på tjueen. Han jobbet i army intelligence under Første Verdenskrig. Berle ble en bedrifts advokat og jusstudent professor Ved Columbia University, og han forfattet en svært innflytelsesrik økonomi bok i 1932, The Modern Corporation And Private Property, diskutere trenden med konsentrert rikdom og makt i 200 selskaper.

Som en talsmann for statlig regulering av virksomheten, Ble Berle en innflytelsesrik rådgiver For Roosevelt under presidentvalget i 1932. Berle ønsket ikke en stilling I Washington, men forble I New York hvor Han assisterte i byens økonomiske utvinning. Berle kom endelig Til Washington som assisterende statssekretær FOR FDR fra 1938 til 1944. Han rådet Senere President John F. Kennedy om latinamerikanske spørsmål tidlig på 1960-tallet.

Hugh Johnson (1882-1942). Johnson ble nøkkelfiguren som gjennomførte industriell reform i National Recovery Administration (NRA). Etter krigen Ble Han visepresident og advokat for Moline Plough Company senere styreformann. MED bakgrunn fra næringslivet nominerte FDR HAM til å lede NRA i 1933.

Johnsons ansvar var å skape industrielle koder og han personlig designet det kjente «blue eagle» – symbolet TIL NRA. Et upopulært program med de fleste store næringer hadde han den vanskelige jobben med å overbevise bedrifter om å bli med. Han fikk suksess fram til September 1933, men han ble snart sentrum for kontrovers med det upopulære programmet. Johnson forlot NRA i oktober 1934 og jobbet SOM wpa-administrator i New York. Han forlot President Roosevelts administrasjon i 1935 og ble en frittalende kritiker av presidenten og New Deal.

Robert F. Wagner (1877-1953). Wagner ble født i Hessen-Nassau, Tyskland, og emigrerte til New York da han var åtte år gammel. Han vant først valget til new York legislature i 1904 hvor han var politisk progressiv mot innenlandske reformspørsmål. Wagner var ansvarlig for den vellykkede gjennomføringen av over femti new York industri-og arbeidsreform regninger i 1914. Han trodde på regjeringens tilsyn og rettighetene til organisert arbeidskraft.

Valgt til DET Amerikanske Senatet I 1926 Wagner fokusert på arbeidsledighet problemer. Han favoriserte offentlige arbeider programmer og brakt denne interessen til virkelighet I New Deal programmer, slik Som National Industrial Recovery Act.I Løpet Av De Første Hundre Dagene Av New Deal Var Wagner sentral i utviklingen av koder for industriell oppførsel. Mens Han Fortsatt Var Senator, ble han leder Av National Labour Board i August 1933. Det var sjelden at En valgt Kongressmedlem også fungerte som administrativ leder. Styret ble belastet med å løse arbeidskonflikter.

Wagner fortsatte som en nøkkelfigur etter Den Første New Deal med sitt lyseste øyeblikk som sponsor Av National Labor Relations Act, mer kjent som Wagner Act. Kongressen vedtok regningen i juli 1935. Han var også en viktig sponsor av Social Security Act samme år. To år senere så Han passasjen Av Wagner-Steagall Housing Act, en offentlig bolig regning. Han mislyktes imidlertid i å søke anti-lynching lovgivning. Wagner gikk på å bli kjent som den store arkitekten AV DEN AMERIKANSKE velferdsstaten.

Primære Kilder

Forventninger Til Roosevelt-Epoken

mange borgere var eksepsjonelt engstelige Da Franklin D. Roosevelt forberedte seg på å flytte inn i Det Hvite Hus. En Artikkel fra Nasjonen, med tittelen » Trenger Vi En Diktator ?»(1. Mars 1933, Vol. 136, s. 220), publisert tre dager før Roosevelts innvielse gjenspeiler klart det motstridende ønske om å ha noe dramatisk gjort om nasjonens problemer, men ingenting for dramatisk. Folk hadde tydeligvis gitt Opp President Herbert Hoover, men de var også redde For Europas oppgang av diktatorer, spesielt Adolf Hitler og de tyske Nazistene. I svaret på artikkelens tittel spørsmålet om » Trenger vi en diktator?»forfatteren sier,

Ettertrykkelig ikke! Ingenting i den eksisterende situasjonen, alvorlig, kritisk og truende som den er, garanterer omveltningen av vårt regjeringssystem eller konsentrasjonen i hendene på den innkommende maktpresidenten som ikke allerede er Hans Under Grunnloven. Kongressens regjering har ikke brutt ned. Tiden er ikke kommet for å forlate vår tro på våre demokratiske institusjoner, eller for å forkynne for verden at de ikke kan stå stresset og belastningen av den nåværende økonomiske krisen. Det er ingen iboende dyd eller visdom i en diktator som ikke finnes i En President.

Det vi lider av er Langt mindre Kongressens svakheter enn det totale fraværet av klart, klokt og konstruktivt lederskap I Det Hvite Hus … sannheten er at vi ikke har hatt Noe Hvitt Hus veiledning av en progressiv type, ingen som utfordrer fantasien eller skisserer vidtrekkende politikk … Vi har hatt Fra Mr. Hoover den svakeste typen innsats for å gi et program for landet … Han misforstod krisen fra begynnelsen, misrepresenterte den til offentligheten, annonserte at den raskt gikk forbi og ikke var noe å være bekymret for.handle om. Da han ble tvunget til å innrømme alvoret i situasjonen var han ikke i stand til å gjøre noen verdt-mens anbefalinger. Det er ikke mulig å vite på dette tidspunkt om Roosevelt vil være i stand til å bevise for landet at Han har tilstrekkelig kunnskap og visdom til å veilede oss i denne nødssituasjonen … Hvis Den valgte Presidenten lyder keynoten og tar aggressive i velbegrunnede forslag, Vil Kongressen følge ham villig eller vil bli tvunget til av den offentlige mening.

Gjorde Sitt Merke Raskt

I sin innsettelsestale holdt ved middagstid lørdag 4. Mars 1933, adresserte Franklin Roosevelt umiddelbart den vanskelige utfordringen fremover, typisk i en optimistisk ånd. På den TIDEN det AMERIKANSKE banksystemet kollapset, bønder i Midtvesten nærmet seg åpent opprør, beboere i de sørlige Great Plains led av massive støvstormer, 25 prosent av arbeidsstyrken eller over 12 millioner mennesker var ute av arbeid, og millioner av andre levde i daglig frykt for at de kunne være den neste til å miste jobbene sine. Etter å ha blitt svært skuffet Over Det lille Svaret Fra President Hoover og hans administrasjon, lyttet nasjonen intenst for å se Hva Roosevelt hadde å tilby for å lindre deres lidelse og fortvilelse (Fra Roosevelt, The Public Papers and Address Of Franklin D. Roosevelt, s. 11-16).

jeg er sikker på at mine Medamerikanere forventer at jeg ved min inntreden i Presidentskapet vil tale til Dem med en oppriktighet og en avgjørelse som den nåværende situasjonen i nasjonen driver frem. Dette er spesielt en tid for å snakke sannheten, ærlig og dristig. Vi trenger heller ikke krympe fra ærlig overfor forholdene i vårt land i dag. Denne store nasjonen vil tåle som den har utholdt, vil gjenopplive og vil blomstre. Så, først av alt, la meg hevde min faste tro på at det eneste vi har å frykte er frykten selv-navnløs, urimelig, uberettiget terror som lammer nødvendig innsats for å konvertere retrett til forhånd….

Verdiene har krympet til fantastiske nivåer; skattene har steget; vår evne til å betale har falt; regjeringen av alle slag står overfor alvorlig innskrenking av inntekt; utvekslingsmidlene er frosset i handelsstrømmene; de visne bladene av industriell virksomhet ligger på alle sider; bønder finner ingen markeder for sine produkter; besparelsene på mange år i tusenvis av familier er borte.

enda viktigere, en rekke arbeidsledige borgere står overfor det dystre problemet med eksistens, og et like stort antall slit med liten retur. Bare en tåpelig optimist kan benekte de mørke realitetene i øyeblikket….

vår største primære oppgave er å sette folk i arbeid….

En Vurdering Av Den Nye Kongressen

følgende lederartikkel, «En Krigskongress», ble publisert i Business Week den 17. juni 1933 (s.32). Det var dagen etter At de Første Hundre Dagene av den spesielle kongressen hadde trukket til slutt. På bare tre måneder Kongressen hadde passert femten store regninger og for alltid forandret ansiktet av regjeringen. Presidentens krefter ble dramatisk økt. Klart politikken Til Hoover toprove begrenset hjelp og vente på utvinning å komme på egen hånd hadde blitt avvist.

Mange Kongresser har kommet og gått nesten ubemerket; det er ingen sannsynlighet For At usas korteste historie noensinne vil utelate å nevne den spesielle sesjonen i 1933. I tre måneder, det vedtatt mer og bredere lovgivning enn noen tidligere sesjon, lagre kanskje i krigstid.

faktisk oppførte det seg Som en krigskongress. Det kom inn på kontoret på bølgen av en stor populær omveltning, dypt imponert over det faktum at folket ønsket ting gjort og ingen feil om det. På dagen det ble sverget inn i kontoret, ble det edru og bedøvet av den nasjonale bankkatastrofen. Den sto overfor en nødssituasjon som var sammenlignbar i gravitasjon med krig…

med minimum partisanship og pruting, med en maksimal ekspedisjon, fortsatte den å takle situasjonen. Som i krigstid, det plassert i hendene på den utøvende, for perioden av krise, enorme krefter som vanligvis det vokter nidkjært fra inngrep.

Den nektet å la seg vende fra denne kursen ved hån om » abdikasjon «eller rop om» diktatur.»Å delegere er ikke å gi avkall på; stormakter har blitt delegert til den utøvende makt før, og alltid gjenvunnet når krisen ble vedtatt. Det er heller ikke et diktatur. Diktatorer er ikke navngitt av den normale prosedyren til sterke konstitusjonelle regjeringer; de tar makten fra svake regjeringer, omstyrter konstitusjoner …

depresjonens ulver må skytes, og uten forsinkelse … det er egentlig en enmanns jobb … han hele penger, kreditt og pris system som virksomheten avhenger er den mest fullstendig kunstige tingen i verden, og det er ikke noe slikt som «naturlig» gjenoppretting, og det var aldri…. Den største delen av oppgaven med å gjenoppbygge økonomisk helse gjenstår å bli gjort.

Foreslåtte Forskningstemaer

• Hva var de viktigste målene For De Første new Deal-programmene, og hvem bidro til å danne First New Deals retningslinjer? Var dette et passende svar fra regjeringen på den økonomiske krisen?
• Hvorfor var det noen mennesker og organisasjoner som ikke støttet De Første New Deal-programmene? Hvordan kunne Den Første New Deal ha blitt utvidet til å omfatte andre nasjoner?
• HVORDAN VAR USA forholdet til andre nasjoner påvirket av Den Store Depresjonen og Den Første New Deal?
• Forskning de ulike lettelse og utvinning programmer som Tilbys Av First New Deal. Hva ville ha skjedd hvis Hoover hadde blitt gjenvalgt President?
• hvordan bidro President Roosevelts proklamasjon av en landsdekkende «bank holiday» til å avslutte bankkrisen som skjedde i 1932-1933?

Bibliografi

Kilder

Andersen, Kristi. Opprettelsen Av Et Demokratisk Flertall, 1928-1936. Universitetet I Oslo, 1979.

» Trenger Vi En Diktator.»Nasjonen, 1. Mars 1933.

Fusfeld, Daniel R. Den Økonomiske Tanken Til Franklin D. Roosevelt og Opprinnelsen Til New Deal. New York: Columbia University Press, 1956.

McJimsey, George. Presidentskapet Til Franklin Delano Roosevelt. Lawrence: Universitetet I Kansas Press, 2000.

Olson, James S., red. Historisk Ordbok Av New Deal: Fra Innvielse Til Forberedelse Til Krig. Westport: Greenwood, 1985.

Reagan, Patrick D. Designe Et Nytt Amerika: Opprinnelsen Til New Deal Planlegging, 1890-1943. Amherst: Universitetet I Oslo, 1999.

Roosevelt, Franklin D. De Offentlige Papirene Og Adressene Til Franklin D. Roosevelt, Volum To, 1933. Hotell I Nærheten Av Random House, Inc., 1938.

Schlesinger, Arthur M., Jr. Den Kommende Av New Deal: Roosevelts Alder. Boston: Houghton Mifflin Company, 1988.

» En Krigskongress.»Forretningsuken, 17. Juni 1933.

Videre Lesing

Conkin, Paul Keith Den Nye Avtalen. Arlington Heights, IL: Harlan Davidson, 1992.

Edsforth, Ronald. New Deal: Usas Svar på Den Store Depresjonen Malden, MA: Blackwell Publishers, 2000.

Freidel, Frank. Franklin D. Roosevelt: Lansering Av New Deal. Boston: Little, Brown, 1973.

Hosen, Frederick E. Den Store Depresjonen Og New Deal: Lovgivende Handlinger I Sin Helhet (1932-1933) Og Statistiske Økonomiske Data (1926-1946). Jefferson, NC: McFarland & Selskap, 1992.

Leuchtenberg, William E. Franklin D. Roosevelt og New Deal, 1932-1940. New York: Harper & Row, 1963.

Moley, Raymond og Eliot A. Rosen. Den Første New Deal. New York: Harcourt, Brace & World, Inc., 1966.

«New Deal Network: En Guide til Den Store Depresjonen på 1930-tallet.» tilgjengelig fra World Wide Web på http://newdeal.feri.org.

» Roosevelt University, Senter For New Deal Studier.»tilgjengelig fra World Wide Web på http://www.roosevelt.edu.

Sternsher, Bernard. Håper Restaurert: Hvordan New Deal Jobbet I Byen og Landet. Chicago: Ivan R. Dee, 1999.

Se Også

Årsaker Til Krasjet ; New Deal (Sekund)