5 Komponenter i En Rekrutteringsstrategi:
Finne ut hvilken stilling som må fylles.
du kan ikke ansette nye medarbeidere med mindre du vet nøyaktig hvilken rolle du trenger å spille dem inn. Hvis du har identifisert et gap i bedriftens arbeidsstyrke som er opprettet av andres avgang, eller av veksten og utviklingen av organisasjonen, må dette gapet fylles av noen som er kvalifisert til å møte kravene til den aktuelle rollen. Når du starter rekrutteringsprosessen, bør du begynne med å identifisere veldig tydelig hva du leter etter.
Bestemmer hvordan jobben(e) skal fylles ut.
Å Vite hvilke stillinger som er ledige er bare starten. Hvordan skal du møte behovet i din bedrift? Vil du ansette flere personer? Vil du se etter en deltids-eller heltidsansatt? Vil det være en prøveperiode? Vil du leie i løpet av neste uke eller neste måned? Dette er alle viktige spørsmål som må stilles når du utarbeider en plan.
Bestemme hvilken type kandidater som skal målrettes.
Hva slags egenskaper utgjør målgruppen din? Det kan være utdanning, arbeidserfaring, års tjeneste, geografisk plassering eller et annet attributt. Plukke ut flere egenskaper som dette kan hjelpe deg å begrense søket bassenget og har en bedre ide om hvor du skal lete. For eksempel vil de fleste generelle arbeidere ikke være aktive På LinkedIn, men erfarne fagfolk vil sannsynligvis hyppige LinkedIn og holde en oppdatert profil.
Kontakt med målgruppen.
det finnes en rekke måter å komme i kontakt med målgruppen din på. Disse inkluderer:
- Søker sporingssystemer.
- Jobbtavler.
- Sosiale medier nettsteder.
- jobbmesser.
- Karrieredager.
- Bemanningsbyråer.
denne listen er ikke uttømmende på noen måte, men dette er noen av de vanligste måtene for arbeidsgivere å starte en samtale med potensielle ansatte.
Møte og evaluere målgruppen.
suksessen til rekrutteringsplanen din kommer virkelig ned til hvordan du vurderer kandidatene. Et jobbintervju er et must for nesten enhver stilling, men jobbintervjuer kan gjennomføres på en rekke måter. Noen selskaper velger en rekke intervjuer, slik at de kan begrense kandidater og gå litt dypere med nominerte søkere i deres andre samtale. Andre utfører bare ett intervju, men ber kandidatene om å ta en kort vurdering for å teste sine ferdigheter eller kunnskaper i et bestemt område.
Bortsett fra disse grunnleggende screeningsmetodene, kan du gjøre din due diligence med ansattes bakgrunnssjekker og samtaler til referanser.
Avsluttende Tanker:
før du sliter med rekrutteringsarbeidet ditt og klør på hodet, lurer du på hvorfor du ikke kan finne de kandidatene du leter etter, sett deg ned og kom med en rekrutteringsplan. Med riktig recruting strategier og trinn på plass, kan du eksponentielt øke kvaliteten på resultatene. Du kan bruke vår rekrutteringsplan ovenfor for å hjelpe deg med å komme i gang.