wanneer we een groot leider willen zijn, weten we eigenlijk niet wat voor leider we moeten zijn. We hebben wat vage ideeën over hoe we het willen doen, maar de realiteit overschrijft vaak onze verwachtingen.
vandaag hebben we grote mogelijkheden om perfecte organisaties voor elkaar op te bouwen door studie en te leren van degenen die dat al deden.
Steve Jobs is een van hen. Hoe is hij een groot leider geworden? Wat deed hij anders?
hij dacht zeker anders. En hij was dapper genoeg en had de moed om eerst te gaan en het pad te tonen wat anderen konden volgen.
het creëren van een duurzaam bedrijf met de mogelijkheid om keer op keer te vernieuwen was belangrijker voor hem, dan “gewoon” het creëren van een geweldig product. Niemand zou ooit twijfelen aan het baanbrekende belang van de iPhone of de Macintosh en hoe ze vormgegeven vele industrieën, maar Steve Job ‘ s ultieme succes was geen van hen.
het was Apple zelf.
de campagne om de wereld te veroveren begon in een garage. Met Job ‘ s leiderschap is Apple uitgegroeid tot een van de meest innovatieve bedrijven van onze tijd.Onder de vele lessen die we kunnen leren van Steve Jobs wil ik u graag 7 leiderschapskenmerken laten zien die ik uit zijn leven heb geleerd en die het verhaal van Apple tot een succes hebben gemaakt.
# 1 Raak niet afgeleid
in 1997, toen Jobs terugkeerden naar het bedrijf na zijn verwijdering in 1985, was Apple een puinhoop. Het produceerde twaalf verschillende versies van Macintosh-computers. Jobs was erg teleurgesteld.
om het bedrijf te redden, richtte hij zich alleen op de creatie van vier grote producten, in plaats van massaproductie…niet zo grote producten. Om aan de eenvoudige behoeften van de mensen te voldoen annuleerde hij al het andere.
beslissen wat niet te doen is even belangrijk als beslissen wat te doen.
– Steve Jobs
dat geldt voor bedrijven en voor producten.Het prioriteren van uw activiteiten helpt u om eerst met belangrijke taken om te gaan. De laserscherpe focus wordt gevolgd door de mogelijkheid om de essentie uit alles te persen en de afleidende componenten te wissen.
#2 Simplify everything
toen Jobs een schoolverlater werden begon hij te werken voor Atari, waar hij de echte waarde van vereenvoudiging leerde. De instructie van Atari ‘ s eerste Star Trek spel was: plaats een kwart en vermijd Klingons. Dat is het.
het is zo gemakkelijk te begrijpen dat zelfs een dronken schoolverlater het kan achterhalen.
Jobs passie voor eenvoud is terug te vinden in talloze productfuncties.
feit is dat dit de reden is dat u de AAN/UIT-knop op de iPod niet kunt vinden. Als je het niet gebruikt, schakelt het automatisch uit en schakelt het op wanneer het opnieuw wordt ingeschakeld. Inderdaad, die knop zou nutteloos zijn.Jobs haatte ook dat mobiele telefoons moeilijk te hanteren waren en uit te vinden hoe ze werken, ze waren niet gebruiksvriendelijk noch ze waren goed uitziende, dus de iPhone was geboren.
hij geloofde dat om eenvoud te bereiken ze de software, hardware en apparaten moeten integreren. Ze wilden de perfecte gebruikerservaring creëren.
#3 Say goodbye to your comfort zone
Jobs was bekend over hoe hij mensen tot het uiterste van hun mogelijkheden kan pushen. Hij is hiervoor geliefd en gehaat.
een heel goed voorbeeld is toen hij wilde dat de Mac-ingenieur Larry Kenyon het besturingssysteem sneller opstart. Het antwoord daarop, dat is onmogelijk.
Jobs zag dat niet als een antwoord, dus kraste hij een vergelijking om te laten zien of vijf miljoen mensen elke dag Mac gebruiken en het opstarten duurt 10 seconden langer, dat is gelijk aan 100 levens over een jaar.
Jobs vroeg: “als het iemands leven zou redden, zou je dan 10 Seconden kunnen afscheren?”
” waarschijnlijk zou ik dat kunnen”, antwoordde Kenyon.
als gevolg van dit gesprek wist Kenyon de opstarttijd van de Mac met 28 seconden te verkorten. Gelukkig was niemands leven in gevaar.
onmogelijk is maar een woord, stel alles in vraag. Je hoeft alleen maar de juiste vragen te stellen en soms betekent dat dat je moet deelnemen aan moeilijke gesprekken. Dat kan niet gebeuren als je nee accepteert als antwoord, wat een vrij goede indicatie is van perfectionisme.
#4 Voortreffelijkheid boven alle
Een van de essentiële kwaliteiten van de Banen gemaakt dat Apple zo ‘ n succes is dat Hij gevraagd is om alles perfect. Dat was de reden achter de vertraging van de lancering van de iPad.
het maakte niet uit wat voor soort product Hij ontwikkelde als hij voelde dat iets onvolmaakt was, zou hij het proces vanaf het allereerste begin starten. Met de iPad ging hij helemaal terug naar de tekentafel.
waarom?
omdat het niet eenvoudig genoeg was en niet in een hand paste en het de mogelijkheid had om weg te glippen. Daarom hebben ze de onderkant iets rond gemaakt.
ik heb geen illusies over de kosten van deze re-engineering, het was erg duur. Maar het maakte niet uit omdat het niet perfect was.
deze gewoonte komt voort uit een les die hij van zijn vader heeft geleerd toen ze eenmaal het hek aan het repareren waren. Zijn vader zei hem om zowel aan de achterkant als aan de voorkant te zorgen.
“niemand zal het ooit weten,” zei Steve.
“je zult het weten,” antwoordde zijn vader.
dus wat je ook maakt, wat je ook doet, wees niet slordig. De kans op mislukking neemt toe bij afwezigheid van hard werken.
# 5 Werk samen met de beste, dump de rest
hij was een perfectionist met de producten zoals met de mensen. Zijn temperament was bekend onder de medewerkers van Apple, als zijn inspirerende aard. Zijn passie voor het werk was het doordrenken van de mensen om hem heen.Jobs was ongeduldig, brutaal eerlijk en hard. Sommigen zouden zeggen een klootzak. Maar hij wist ook hoe diepe loyaliteit te genereren onder hun werknemers en loyaliteit is wanneer mensen je niet teleurstellen voor geld en roem.
degenen die niet door zijn bedrieglijke gedrag konden zien, verlieten het bedrijf. De visie en het charisma van banen waren genoeg om degenen aan te trekken die hem zullen helpen deze dromen te realiseren, en dat waren de beste. Degenen die hun bloed, zweet en tranen gaven om zijn visioenen echt te maken.
begrijp dit niet verkeerd, onbeleefd zijn zonder te weten hoe geweldige mensen te inspireren en hen te helpen tot het hoogtepunt van hun optreden is een domme fout. Kies verstandig, want er is geen single player mode.
# 6 ontmoet mensen in het echt
het is best grappig om te praten over het belang van face-to-face bijeenkomsten als we het hebben over Steve Jobs, een pionier van het digitale tijdperk.
hij vond het krankzinnig om via e-mail en chat te communiceren omdat de stroom van creativiteit het resultaat is van willekeurige bijeenkomsten en instinctieve discussies.
om de kans op deze gebeurtenissen te vermenigvuldigen ontwierp hij het hoofdkantoor van Pixar met een centraal atrium waar alle gangen, voordeuren en hoofdtrappen worden voldaan.
op deze manier kunnen mensen elkaar vaker tegenkomen.
# 7 ken het grote plaatje en de kleine details
banen waren een meester van dit principe.Een goed voorbeeld is hoe hij de computer zag als een digitale hub, een apparaat dat documenten, muziek, video ‘s, foto’ s, enz. Deze visies leidde Apple tot de creatie van de iPad en de iPod.
om deze ongelooflijke hoeveelheid data te beheren, creëerde het bedrijf een enorme server farm om de hub naar de cloud te verplaatsen.
hij was ook kieskeurig over de kleurvorm van de schroeven binnenin! De iMac. Waarom?
omdat, zelfs als je het niet ziet, je het zal weten. Net als met het hek.In oktober 2011 overleed Jobs op 56-jarige leeftijd, maar zijn lessen leren ons hoe we de beste van de beste kunnen worden.
hij beschreef zichzelf als:
“de mensen die gek genoeg zijn om te denken dat ze de wereld kunnen veranderen zijn degenen die dat doen.”
is leiderschap niet het voorrecht van de mensen die aan de top zitten. Leiderschap is als een ouder, je bent toegewijd aan het welzijn van anderen, het maken van Offers voor hen. Het is de verantwoordelijkheid van iedereen om zich aan anderen te wijden.
de uitdagingen waar we als leiders voor staan zijn tegenwoordig ingewikkelder dan ooit tevoren en succes heeft hulp nodig, alleen falen kan alleen worden gedaan.
ik hoop dat dit bericht u geïnspireerd heeft, als u dat denkt, deel het dan met uw vrienden en geliefden.
Bedankt voor het lezen, stay tuned voor meer.