een prominent voorbeeld van een’ spontane orde ‘ gebaseerde organisatie is het softwarebedrijf Valve en zijn Steam-platform, dat is gebruikt voor de digitale distributie van videospel gerelateerde materialen. Econoom Yanis Varoufakis, die professor is geweest aan zowel de Universiteit van Athene en de Universiteit van Texas, evenals een ventiel consultant, heeft opgemerkt op het programma EconTalk dat “de mobiliteit binnen het bedrijf is een grote troef, en iedereen erkent het”. Hij zei ook: “Everybody’ s desk is on wheels. Er zijn slechts twee stekkers die moeten worden losgekoppeld om te schakelen van het ene team naar het andere.”
buiten de economische context, de Tweede Wereldoorlog gekenmerkt een verscheidenheid van verschillende conflictzones het beoefenen van verschillende tactieken. In de strijd tegen de aanval van Nazi-Duitsland organiseerden antifascistische militanten zoals maarschalk Josip Broz Tito ‘ s partizanen zich op een gedistribueerde manier zodat ze spontane aanvallen konden plegen voordat ze wegsmolten in het algemene gebied. De diversiteit van het leiderschap betekende dat elke individuele cel van militanten had aanzienlijke speelruimte, hoewel ze zich strikt loyaal aan Tito en de algemene anti-Nazi oorzaak. Veel van deze partizanen bleven betrokken bij Joegoslavische zaken na het einde van de oorlog.
hoogleraren Brent B. Allred, Raymond E. Miles en Charles C. Sneeuw hebben aangehaald gevallen van cellulaire organisatie in termen van de telecommunicatie-industrie in Australië, in het bijzonder verwijzend naar de firma Technical Computing and Graphics (TCG) als voorbeeld te wijten aan hoe de processen hebben gemaakt succesvol werk voor partners zoals Hitachi en Telstra.Tony Hsieh, de CEO van Zappos, merkte op dat zijn bedrijf cellulaire zelfbeheergroepen beschouwt als een sleutel tot de potentiële levensduur ervan, waarbij het contrast tussen een standaard bedrijfsstructuur en die van een diverse stad wordt benadrukt. In een 2017 interview op het programma PBS NewsHour, merkte hij op, ” de meeste bedrijven, als ze groter worden, ze worden minder wendbaar, minder innovatief, minder productief. Telkens wanneer de grootte van een stad verdubbelt, stijgt de innovatie of productiviteit per inwoner met 15%… je krijgt meer mensen in een relatief kleiner gebied… dan krijg je deze crossover van ideeën van verschillende creatieve types en ondernemers en bedrijven.”