Community organizing, methode van betrokkenheid en empowerment van mensen met het doel van het vergroten van de invloed van groepen historisch ondervertegenwoordigd in beleid en besluitvorming die hun leven beïnvloeden.
gemeenschapsorganisatie is zowel een tactiek om specifieke problemen en kwesties aan te pakken als een strategie voor engagement en empowerment op langere termijn. De doelstellingen van de communautaire organisatie op langere termijn zijn het ontwikkelen van de interne capaciteiten en het vergroten van de beslissingsbevoegdheid en invloed van ondervertegenwoordigde groepen.
gemeenschapsorganisatie is vaak een plaatsgebonden activiteit, die wordt gebruikt in buurten met een laag inkomen en minderheden. Het wordt ook gebruikt onder op gemeenschappelijk belang gebaseerde “gemeenschappen” van mensen, zoals nieuwe immigrantengroepen, die een beperkte participatie en invloed hebben in de besluitvorming die hun leven beïnvloedt.
bij de organisatie van de gemeenschappen zijn de leden van de gemeenschappen georganiseerd om gezamenlijk op te treden in het kader van hun gemeenschappelijke belangen. Saul Alinsky wordt algemeen erkend als de grondlegger van de organisatie van de gemeenschap. Alinsky ontstond in de tweede helft van de jaren 1930 als gemeenschapsorganisator. Zijn denken over organiseren werd sterk beïnvloed door de militante arbeidersbeweging in de Verenigde Staten die op dat moment opkwam. Alinsky ‘ s aanpak benadrukte democratische besluitvorming, de ontwikkeling van inheems leiderschap, de steun van traditionele gemeenschapsleiders, het aanpakken van het eigenbelang van mensen, het gebruik van conflictstrategieën en het vechten voor specifieke en concrete resultaten. In de late jaren 1960 en de jaren 1970 veel liberalen en liberaal-leunende stichtingen omarmd zijn methode van gemeenschapsorganisatie als een alternatief voor de radicale activisme en rebellie die zich op het moment in de VS. stad.
de focus van Alinsky-achtige organisatie ligt op het versterken van de interne banden tussen mensen die dezelfde waarden en belangen delen. Deze inspanningen werken voornamelijk via gevestigde organisatorische netwerken, zoals kerken, en mobiliseren bewoners voor acties die machtige mensen en instellingen confronteren in een poging om hen anders te laten handelen. Bij het organiseren van conflicten wordt gedacht dat sterke interne banden met de gemeenschap voldoende zijn om mensen sterker te maken en verandering teweeg te brengen. In de praktijk wijzen sommige conflictorganisatoren expliciet het ontwikkelen van associaties met de machthebbers af, uit angst dat groepsleden samenwerken wanneer ze verantwoordelijkheden delen met mensen in bevoorrechte posities.Een alternatieve benadering van conflictgebaseerde gemeenschapsorganisatie is de consensusaanpak. Consensus organiseren ontstond in het laatste decennium van de 20e eeuw. In tegenstelling tot het organiseren van conflicten, besteedt consensusorganisatie aandacht aan de ontwikkeling van sterke en zwakke banden—namelijk, zowel het voeden van interne samenwerking tussen gemeenschappen van belang en het creëren van werkrelaties met degenen die macht en invloed hebben. Het doel is om nieuwe organisaties en leiders te creëren die breder geworteld zijn, met de nadruk op het vestigen van nieuwe positieve banden met overheid en andere besluitvormende instellingen.