5 componenten van een wervingsstrategie:
uitzoeken welke functie moet worden vervuld.
u kunt geen nieuwe werknemers aannemen tenzij u precies weet in welke rol u ze moet plaatsen. Als u een gat in het personeelsbestand van uw bedrijf hebt vastgesteld dat is gecreëerd door het vertrek van iemand anders, of door de groei en evolutie van uw organisatie, moet dat gat worden opgevuld door iemand die gekwalificeerd is om te voldoen aan de eisen van die specifieke rol. Wanneer u begint met het wervingsproces, moet u beginnen met heel duidelijk te identificeren wat u zoekt.
bepalen hoe de taak(en) zal worden vervuld.
weten welke vacatures vacant zijn, is slechts het begin. Hoe gaat u aan de behoefte in uw bedrijf voldoen? Neem je meerdere mensen aan? Zoekt u een parttime of fulltime medewerker? Komt er een proefperiode? Neemt u in de loop van de volgende week of de volgende maand aan? Dit zijn allemaal belangrijke vragen die gesteld moeten worden bij het opstellen van een plan.
het bepalen van het soort kandidaten waarop moet worden gelet.
welke kenmerken vormen uw doelgroep? Het kan zijn onderwijs, werkervaring, jaren van dienst, geografische locatie, of een ander kenmerk. Het uitkiezen van verschillende kenmerken als deze kan u helpen om uw zoekpool te beperken en hebben een beter idee van waar te kijken. Bijvoorbeeld, de meeste algemene arbeiders zullen niet actief zijn op LinkedIn, maar doorgewinterde professionals zijn waarschijnlijk regelmatig LinkedIn en houden een up-to-date profiel.
verbinding maken met de doelgroep.
er zijn een aantal manieren om het eerste contactpunt met uw doelgroep te maken. Deze omvatten:
- volgsystemen voor aanvragers.
- vacaturebanken.
- sociale mediasites.
- banenbeurzen.
- Carrièredagen.
- Personeelsbureaus.
deze lijst is geenszins uitputtend, maar dit zijn enkele van de meest voorkomende manieren voor werkgevers om een gesprek met potentiële werknemers te beginnen.
vergadering en evaluatie van de doelgroep.
het succes van uw wervingsplan komt in feite neer op de manier waarop u de kandidaten evalueert. Een sollicitatiegesprek is een must voor vrijwel elke functie, maar sollicitatiegesprekken kunnen worden uitgevoerd in een verscheidenheid van manieren. Sommige bedrijven kiezen voor een reeks interviews, zodat kandidaten kunnen worden beperkt en gaan een beetje dieper met shortlist kandidaten in hun tweede gesprek. Anderen voeren slechts één interview uit, maar vragen de kandidaten om een korte beoordeling te maken om hun vaardigheden of kennis op een bepaald gebied te testen.
naast deze basis screeningsmethoden kunt u uw due diligence doen met achtergrondcontroles van medewerkers en oproepen naar referenties.
laatste gedachten:
voordat u worstelt met uw wervingsinspanningen en zich afvraagt waarom u de kandidaten die u zoekt niet kunt vinden, gaat u zitten en komt u met een wervingsplan. Met de juiste recruteringsstrategieën en-stappen kunt u de kwaliteit van uw resultaten exponentieel verhogen. U kunt gebruik maken van onze recruitment plan sample hierboven om u te helpen aan de slag.