Tijdelijk en vast werk edit
Tijdelijk en vast werk worden vaak in aanmerking genomen bij het onderzoeken van de antecedenten van presenteeism. Meer in het bijzonder hebben onderzoekers deze posities bestudeerd met de gedachte dat gebrek aan werkzekerheid ervoor zal zorgen dat mensen die geen vaste posities hebben vaker komen werken, zelfs als ze ziek zijn. Deze hypothese heeft echter geen volledige steun gekregen. Aronsson et al. ontdekte dat vaste werknemers meer vatbaar waren voor presentieïsme dan die in meer seizoensgebonden posities. Aronsson en Gustafson daarentegen vonden geen effect van het type baan.Bovendien, Heponiemi et al. vond dat werknemers met een bepaalde Duur in tegenstelling tot vaste werknemers minder waarschijnlijk waren om te melden dat ze ziek waren, en het werk van Bockerman en Laukkanen ondersteunde deze bevinding. Op basis van deze onduidelijke resultaten merkte Johns op dat onderzoekers de werkonzekerheid-hypothese moesten heroverwegen.
beroepen en werkomgevingdit
personen die in bepaalde beroepen werkzaam zijn, kunnen meer vatbaar zijn voor presentatiewerk. In een studie in Zweden, Aronsson et al. vond dat degenen die welzijnsdiensten en onderwijsdiensten aanbieden, een hoger percentage presenteïsme vertoonden. De auteurs wijzen erop dat deze werknemers vaak werken met mensen in meer kwetsbare bevolkingsgroepen, zoals ouderen. Buiten het onderwijs en de gezondheidszorg hadden de meeste beroepen een lager percentage presenteïsme; uit de resultaten bleek echter dat banen met een hoger risico, die meer fysieke werkbelasting en stress hadden, een hoger niveau van presenteïsme zagen. Bepaalde werkomgevingen kunnen het presenteeism stimuleren. Om dit onderwerp te onderzoeken, onderzochten Dew, Keefe en Small kwalitatief een privéziekenhuis, een groot openbaar ziekenhuis en een kleine fabriek. In het privéziekenhuis was er weinig druk van het management om presenteeïsme te vertonen; echter, een gevoel van familie leek te bestaan tussen het personeel, en een sterke loyaliteit aan collega ‘ s duwde werknemers om naar het werk te komen terwijl ongezond. Het openbare ziekenhuis had een verre management, maar presenteeïsme werd bevorderd door “loyaliteit aan professionele imago, collega’ s, en de instelling als geheel.”Tot slot was er in de fabriek een sterke druk van het management op werknemers om presentatiezin te tonen. Bovendien hadden werknemers vaak weinig andere arbeidsmogelijkheden, wat vaak resulteerde in een toename van het presentatievermogen.
gemak van vervanging edit
het gemak waarmee men op het werk kan worden vervangen, heeft ook invloed op het niveau van het presenteeïsme. In het bijzonder, als men voelt dat hij of zij niet kan worden vervangen, dat individu is meer geneigd om het werk bij te wonen terwijl ziek. Artsen worden in dit verband vaak onderzocht. Bijvoorbeeld, Jena et al. bestudeerde bewoners in opleiding en merkte hoge percentages van presenteïsme, die zij concludeerden waren het resultaat van het gevoel onvervangbaar. Verder uitbreiding van het onderzoek van de medische sector, McKevitt, Morgan, Dundas, en Holland onderzocht honderden professionals in de gezondheidszorg en vond dat meer dan 80 procent van de respondenten had gewerkt terwijl ziek. Individuen vermeld een aantal van de redenen waarom ze niet ziek dagen had genomen, en velen aangehaald het feit dat ze voelde grote druk om te werken. In sommige gevallen wilden huisartsen hun partners niet belasten en velen voelden een sterke betrokkenheid bij de baan die hen verhinderde om ziekteverlof op te nemen.
Workloads and job demandsEdit
Jobs met grote workloads en veel eisen worden vaak geassocieerd met een hoger niveau van presenteïsme. Caverely, Cunningham en Macgregor bestudeerden Canadese bedrijven en merkten op dat presenteïsme vaak niet het resultaat was van onzekerheid over de baan. In plaats daarvan vonden mensen dat ze naar hun werk moesten komen terwijl ze ziek of gewond waren omdat ze geloofden dat ze hoge werklasten hadden, veel deadlines en vaak zeer weinig back-upondersteuning. Als aanvulling op deze bevinding, McKevitt et al. ook gevonden dat individuen vreesden dat hun werk zou opstapelen als ze niet naar hun werk gaan. Bovendien onderzochten Demerouti, Le Blanc, Bakker, Schaufeli en Hox de vraag naar werk en stelden vast dat zij een positieve relatie hadden met het presenteeïsme. In het geval van deze studie definieerden de auteurs de functieeisen als aspecten van de functie die fysieke en/of psychologische inspanning vereisen.
workaholisme
degenen die workaholisme vertonen vertonen meestal een hoger niveau van presenteïsme. Zoals beschreven door Schaufeli, Bakker, Van der Heijden en Prins, werken workaholics overmatig en dwangmatig en zijn ze intern gemotiveerd om overmatig te werken. Naast hun hoge niveaus van presenteeism, Schaufeli et al. ontdekt dat workaholics ook de hoogste burn-out en laagste geluk niveaus ten opzichte van andere groepen die niet werden gedefinieerd als workaholics weergegeven.
Performance-based self-esteemEdit
Performance-based self-esteem (Pbse) is ook beschouwd als een ander antecedent van presenteeïsme. Deze term beschrijft het idee dat het gevoel van eigenwaarde van individuen kan afhangen van hun prestaties. Werknemers die een hoog niveau van deze constructie vertonen, moeten hun waarde bewijzen terwijl ze aan het werk zijn. Love et al. de auteurs ontdekten echter ook dat de relatie tussen PGO en presenteïsme werd versterkt wanneer werknemers hoge fysieke en psychologische werkeisen ondervonden. Deze bevinding suggereerde dat veeleisende werkomgevingen kunnen interageren met overambitieuze werkstijlen van werknemers, wat kan resulteren in overprestaties en verhoogde niveaus van presenteïsme.
gezondheidsfactoren edit
bepaalde gezondheidsfactoren dienen als risicofactoren voor presenteeïsme in tegenstelling tot absenteïsme. Boles, Pelletier en Lynch onderzochten een verscheidenheid aan emotionele en fysieke gezondheidssymptomen en merkten op dat de kans op het melden van presenteïsme het grootst was voor mensen met hoge stress in vergelijking met mensen zonder stress. Degenen met een slecht dieet en minder emotionele voldoening meldden ook hogere niveaus van presenteeism dan degenen zonder deze voorwaarden. De onderzoekers merkten op dat de individuen met diabetes neigden om hogere niveaus van absenteism in tegenstelling tot die zonder de voorwaarde te melden. Personen die deelnamen aan geen fysieke activiteit waren meer vatbaar om hogere niveaus van zowel absenteïsme als presenteeïsme te melden in vergelijking met degenen die deelnamen aan enige fysieke activiteit.