The First New Deal and Its Critics 1933-1934

Inleiding
Issue Summary
Contributing Forces
Perspectives
Impact
opmerkelijke personen
primaire bronnen
voorgestelde onderzoeksthema ‘ s
Bibliografie
zie ook

Inleiding

“het kapitaal ervaart meer Overheid in minder tijd dan het ooit tevoren heeft gekend … slapeloos en gedreven als een tijdje geleden was het zwaar en inactief.”Deze woorden van Anne O’ Hare McCormick, gepubliceerd in The New York Times en herdrukt in Ronald Edsforth ‘ s The New Deal: Amerika ‘ s reactie op de Grote Depressie (2000, p. 143) beschrijft de atmosfeer in Washington, DC, nadat Franklin Roosevelt werd verkozen tot president.President Herbert Hoover (1929-1933), hoewel bekend als politiek progressief en als een humanitair, was niet in staat om de publieke roep om Economische hulp te ontvangen tijdens de eerste jaren van de Grote Depressie. Zijn kort gedrag was niet goed verbonden met het publiek en alleen maar toegevoegd aan de groeiende publieke wrok. De aanzienlijke publieke ongenoegen in de richting van Hoover opende de deur naar de overwinning voor Franklin D. Roosevelt, toen gouverneur van New York en de kandidaat van de Democratische Partij in de presidentsverkiezingen van 1932.Roosevelt straalde charme en optimisme uit en bood miljoenen Amerikanen nieuwe hoop dat iemand in het Witte Huis echt om de gemiddelde burger gaf. Roosevelt moest echter meer dan hoop leveren, omdat de economische problemen voor hem veroorzaakt door de Grote Depressie monumentaal waren. Hij en zijn vertrouwde groep van adviseurs brachten een geheel nieuw perspectief op hoe verlichting te brengen aan het worstelende publiek.In tegenstelling tot de regering van Hoover vertrouwden de nieuwe leiders van de natie er niet op dat een particuliere markt, vrij van overheidstoezicht, in staat zou zijn om de productie en prijzen in het voordeel van de natie met succes te controleren en zo het land naar economisch herstel te leiden. Roosevelt ‘ s administratie, opererend in de overtuiging dat de betrokkenheid van de overheid eigenlijk zou kunnen helpen de economie koos een pad van grote structurele hervorming van de Amerikaanse economie. Tot Roosevelt ‘ s geluk, zakenleiders waren niet in de positie in het begin van 1933 om zich te verzetten tegen de zeer populaire nieuwe president. Het publiek was wanhopig op zoek naar een verandering in de aanpak van de economische problemen, waaronder hoge werkloosheid, tal van bedrijven in nood, en een groeiende arme bevolking. Ze werden duidelijk aangetrokken door Roosevelt ‘ s warmte en charme, en gaf hem veel ruimte om te handelen tijdens zijn eerste paar maanden van het kantoor. Elke kritiek of poging om de nieuwe programma ‘ s in deze periode te hinderen, ook door bedrijfsleiders, zou met grote publieke Toorn worden geconfronteerd.Roosevelt en zijn belangrijkste adviseurs gingen al snel aan de slag, nog voordat hij officieel werd ingehuldigd als president. Ze ontwierpen hulpprogramma ‘ s waarvan ze hoopten dat ze tijd konden winnen totdat herstelmaatregelen op lange termijn de productie en de werkgelegenheid konden stimuleren. Op verzoek van President Roosevelt kwam het Congres bijeen in een speciale zitting van 9 maart tot 16 juni 1933. Bank-en landbouwcrises trokken eerst de aandacht van President Roosevelt, maar andere kwesties volgden al snel. Met bijna 15 miljoen werklozen in het hele land, federale hulp voor werknemers was een kritieke behoefte. De intense wetgevende activiteit tijdens deze periode van Honderd Dagen is een van de meest dramatische in de Amerikaanse geschiedenis. Er werd op dit moment meer wetgeving aangenomen die het overheidsbeleid ontwikkelde dan in enige periode in de geschiedenis van het land.De talrijke herstel-en herstelmaatregelen die in de periode van 18 maanden tussen maart 1933 en juni 1934 werden genomen, werden gezamenlijk bekend als de First New Deal. President Roosevelt kreeg sterk uitgebreid macht, het veranderen van de aard van het Amerikaanse presidentschap voor altijd. De president, door middel van de nieuwe agentschappen die hij zou creëren, beter gecontroleerd zakelijke activiteiten door middel van de National Industrial Recovery Act. Ook werd de federale overheid voor het eerst een vaste speler in de particuliere zakenwereld. De Verenigde Staten hadden lange tijd gewerkt met de overtuiging dat de overheid had een zeer beperkte rol in het Amerikaanse dagelijks leven en dat zakelijke activiteiten werd beschouwd als persoonlijk eigendom, beschermd door de Amerikaanse grondwet van overheidsregulering. De Republikeinse administraties van de jaren 1920 voorafgaand aan Roosevelt ‘ s termijn hield met grote ijver vast aan deze traditionele perceptie van beperkte regering. De hulpprogramma ‘ s van de First New Deal omvatten het Civil Conservation Corps, Civil Works Administration en de Federal Emergency Relief Administration. Herstelprogramma ‘ s omvatten de National Recovery Administration, de Agricultural Adjustment Administration en de Tennessee Valley Authority.2 juli 1932: Franklin Delano Roosevelt geeft een toespraak waarin hij de Democratische nominatie voor president pledging ” a new deal for the American people. November 1932: Roosevelt wint de presidentsverkiezingen op Herbert Hoover. 4 maart 1933: Roosevelt wordt ingehuldigd als president, verklaren dat er “niets te vrezen, maar angst zelf;” twee dagen later sluit hij de banken van de natie voor een week, verkondigen een ” feestdag.”9 maart 1933: het Congres begint een speciale sessie om wetgeving goed te keuren die gericht is op Economische hulp en herstel. 16 juni 1933: het Congres beëindigt de speciale sessie, nadat het 15 belangrijke wetten heeft aangenomen; de intensieve periode van wetgeving wordt bekend als de eerste honderd dagen. 9 November 1933: Roosevelt richt de Civil Works Administration op om werkloze arbeiders te helpen tijdens de wintermaanden. 6 juni 1934: het Congres neemt de Securities Exchange Act aan, waarbij de Securities Exchange Commission wordt opgericht. 28 juni 1934: goedkeuring van de Farm Faillissementswet en de nationale huisvestingswet markeert het einde van de eerste New Deal als de politieke oppositie tegen New Deal programma ‘ s aan kracht wint.

Issue Summary

The New Deal is Born

the term “New Deal” kwam uit een toespraak van de toenmalige New Yorkse gouverneur Franklin Delano Roosevelt die werd gehouden aan de Democratic National Convention in juli 1932. Hij accepteerde de nominatie van de Democratische Partij als hun kandidaat voor de VS. de voorzitter. – het woord is aan de fractie van de Europese Volkspartij (christen-democratische Fractie). Roosevelt was een twee-termijn gouverneur voor New York geweest. Hij was ook een verre neef van de voormalige Amerikaanse president Theodore Roosevelt. Roosevelt sprak: “ik beloof jou, Ik beloof mezelf, aan een nieuwe deal voor het Amerikaanse volk. Laten wij allen hier samen profeten van een nieuwe orde van bekwaamheid en moed zijn.”

Samuel Rosenman, politiek adviseur en toespraak-schrijver voor Roosevelt, schreef de toespraak. Net eerder had het tijdschrift New Republic een reeks artikelen van Stuart Chase gepubliceerd, getiteld: “A New Deal for America.”Misschien hebben deze invloed gehad op Rosenman en Roosevelt. Na de toespraak van Roosevelt gebruikte een politieke cartoonist de zin en fixeerde het in het hoofd van het publiek. Vanaf dat moment werd de “New Deal” het label van Roosevelt ‘ s politieke en economische beleid voor de komende zes jaar in zijn strijd tegen de depressie. De uitdrukking “New Deal” is nu een van de meest bekende zinnen in de Amerikaanse politiek en de overheid.Om de complexe economische en sociale problemen van de Grote Depressie aan te pakken, verzamelde Roosevelt Een “Brain Trust” om zijn presidentiële campagne van 1932 te ondersteunen. Ze trokken het label van Brain Trust omdat dit de werkelijke mensen waren om alle opties te analyseren die beschikbaar zijn voor de president over specifieke kwesties en vervolgens om beleid op te stellen dat hij zou willen nastreven. De groep bestond uit jonge advocaten, maatschappelijk werkers en professoren economie. Zij werden beschouwd als de knapste koppen van de dag in het omgaan met complexe economische en sociale kwesties. Ze waren ook bekend om onbevreesd over het nastreven van acties nooit eerder geprobeerd. Drie van de leden waren Raymond Moley, Rexford Tugwell, en Adolf Berle, Jr., alle Columbia University professoren. Basil O ‘Connor, Roosevelt’ s law partner voorafgaand aan zijn presidentiële termijnen, en Samuel Rosenman, Roosevelt ‘ s General counsel in New York, maakten ook deel uit van de elite groep, naast William Woodon, een New Yorkse zakenman en voormalig directeur van de New York Federal Reserve Bank. De zes mannen speelden een belangrijke rol in de New Deal. Hun missie was om Roosevelt te adviseren over hoe de depressie te beëindigen en om zijn campagne speeches te schrijven.Franklin D. Roosevelt wint Franklin D. Roosevelt klonk in 1932 een hoopvolle noot voor een publiek dat wanhopig op zoek was naar een nieuwe aanpak om de economische ellende van het land op te lossen die door de Grote Depressie was veroorzaakt. President Hoover omarmde de overtuiging dat Mensen zelfredzaam zouden moeten zijn en niet op de overheid zouden moeten vertrouwen, en nam een zeer conservatieve benadering om de problemen op te lossen. Hij vroeg in de eerste plaats om vrijwillige samenwerking van het bedrijfsleven om de werkloosheid niet te verhogen en riep op tot particuliere liefdadigheidsinstellingen om hulp te bieden aan mensen in nood. Beide benaderingen waren jammerlijk ontoereikend om de omvang van het probleem aan te pakken. Roosevelt, aan de andere kant, beloofde om de werklozen, armen en ouderen te helpen, iets wat Hoover niet in staat was geweest om te doen tijdens zijn vier jaar in het Witte Huis. Zeker problemen van armoede en financiële zekerheid was toegenomen problemen sinds de opkomst van stedelijke industriële centra, maar ze werden sterk versterkt door de depressie en het grote publiek werd veel gevoeliger voor hun behoeften.Als gevolg van de stemming van het publiek won Roosevelt de presidentsverkiezingen van 1932 met een ruime marge, met 23 miljoen stemmen op Hoover ‘ s 16 miljoen. Daarnaast behaalden de Democraten ook twee derde van de zetels in de Senaat en drie vierde van het Huis van Afgevaardigden. Het zou echter vier maanden duren tussen de verkiezingsoverwinning in November en de inauguratie van Roosevelt in maart 1933. Het twintigste amendement op de Amerikaanse grondwet, waardoor de inauguratiedatum in januari werd gewijzigd, liep nog steeds door het ratificatieproces van de staat en zou pas van kracht worden bij de volgende presidentsverkiezingen in 1936.In de weken na de verkiezingen van November bleef de economie sterk dalen. De industriële productie nam af, meer bedrijven en banken sloten en meer mensen verloren hun baan, huizen en boerderijen. Roosevelt besloot dat hij moest beginnen met het werken aan oplossingen voor de Grote Depressie meteen, in plaats van te wachten tot maart, wanneer hij zou worden beëdigd in het kantoor. Deze vroege actie was grotendeels ongehoord in de vorige Amerikaanse geschiedenis, vooral in de mate dat Roosevelt het nagestreefd.De New Deal krijgt gestalte in de winter van 1932-1933, toen Roosevelt zich voorbereidde op zijn presidentschap. In plaats van het zoeken naar een enkele grote oplossing voor de economische problemen, Roosevelt en zijn adviseurs ervoor gekozen om de depressie te behandelen als een aantal individuele crises. Elk van deze crises zou afzonderlijk kunnen worden behandeld door noodmaatregelen. De focus zou liggen op de”drie R’ S ” —verlichting voor de behoeftigen, economisch herstel en financiële hervorming. De eerste New Deal was om zich te concentreren op de eerste “R”—reliëf.Adolf Berle was van mening dat de meest onmiddellijke behoeften aan hulp aan de landbouw, de stabilisering van de industriële prijzen en de werkgelegenheid, en hulp aan de armen het meest dringend waren. Hij geloofde ook dat bankproblemen snel zouden moeten worden opgelost.

de Brain Trust leden kregen elk hun opdrachten. Woodon moest het monetaire en bancaire beleid ontwikkelen. Tugwell nam het voortouw voor het landbouwbeleid. Berle heeft de onteigeningen van boerderijen, faillissementen en spoorwegproblemen aangepakt.Roosevelt was van mening dat ze een brede coalitie van steun nodig hadden om zijn maatregelen succesvol te laten zijn tegen de depressie. Daarom rekruteerde hij tientallen mannen van universiteiten, bedrijfsleven en financiën, en landbouw om te werken in kleine task groups met Brain Trust leden. Elke groep werd belast met het opstellen van specifieke wetgeving voor een speciale zitting van het Congres. Terwijl de groepen werkten, bracht Roosevelt, vergezeld door Raymond Moley, die diende als zijn persoonlijke adviseur, zijn dagen door met elk van de task groups om hun voortgang te beoordelen.Ondanks de grote meerderheid van de Democraten in zowel het huis als de Senaat, wisten Roosevelt en zijn Brain Trust dat de weg naar het aannemen van wetgeving niet vlot zou verlopen. Democraten in het Congres waren verdeeld tussen Zuid-conservatieven die geloofden in een beperkte federale regering en liberalen die uitgebreide federale hulp wilden. In zakelijke aangelegenheden wilden de meer conservatieve wetgevers zich richten op antitrustmaatregelen. Dat pad zou betekenen dat de belangrijkste rol van de overheid zou zijn het opbreken van grote bedrijven die eerlijke concurrentie belemmerden. Gematigde en liberale wetgevers waren van mening dat de hervorming van het bedrijfsleven gericht moet zijn op een brede nationale planning en een regelgevende rol voor de overheid. Voorspelbaar Roosevelt ‘ s taakgroepen hadden ook conflicten over wat voor soort oplossingen voor de depressie geschikt waren.Op 4 maart 1933 werd Franklin D. Roosevelt beëdigd als president van de Verenigde Staten. Op de avond van 5 maart riep Roosevelt het Congres in een speciale sessie, begin 9 maart. Het Congres moest handelen op basis van een noodbankwet en de voorgestelde wetgeving die zijn taakgroepen hadden ontwikkeld. Het Congres zou in speciale zitting blijven tot 16 juni, of honderd dagen. Om 1:00 uur op 6 maart verklaarde President Roosevelt alle banken voor een week te sluiten, noemde het een “feestdag”, en beëindigde hij de runs op banken door een nerveus publiek dat zijn geld wilde, wat banken vaak met verlies voor fondsen bracht. Hij zette in wezen de Amerikaanse economie in de wacht in een poging om paniek onder het publiek te kalmeren en het bedrijfsleven en de economie een kans te geven om te hergroeperen.De maand maart bracht een vlaag van actie door President Roosevelt en het congres, waarbij het Congres de Emergency Banking Act, de Economy Act, De Beer Tax Act en de Civil Conservation Corps Reforestation Act goedkeurde. President Roosevelt creëerde ook de Farm Credit Administration in dezelfde maand. Alle waren bedoeld om verlichting te bieden aan verschillende delen van de samenleving: werkverlichting voor jongvolwassenen, hypotheek verlichting voor huiseigenaren, en een stabiel banksysteem voor deposanten.In April werd meer wetgeving voorbereid voor een nieuwe wet geving die in Mei en juni zou volgen. Er werden geen New Deal acts aangenomen in April en de enige executive order creëerde de Civil Conservation Corps, toegestaan onder de Civil Conservation Corps Reforestation Act. Op 12 mei keurde het Congres drie belangrijke wetsvoorstellen goed om de depressie aan te pakken. Twee van hen hadden te maken met de kritieke situatie op de boerderij. Het Congres nam de Agricultural Adjustment Act, De Emergency Farm Mortgage Act en de Federal Emergency Relief Act aan. Een paar dagen later werd de Tennessee Valley Authority opgericht op 17 mei en het Congres nam de Federal Securities Act aan op 27 mei.

de speciale zitting van het Congres eindigde in de eerste helft van juni. De National Employment Act (Wagner-Peyser bill) en de home Owners’ Refinancing Act werden goedgekeurd op 6 juni en 13 juni, respectievelijk. Dan op de laatste dag van de “Honderd Dagen”, vier handelingen werden aangenomen en een belangrijke uitvoerende orde uitgevaardigd. De acts waren de Farm Credit Act, De Banking Act (ook bekend als de Glass-Steagall Act), de National Industrial Recovery Act en de Emergency Railroad Transportation Act. Diezelfde dag creëerde President Roosevelt de Openbare Werken administratie door middel van een executive order.Een bank Holiday-Emergency Banking Relief Act

President Roosevelt ‘ s eerste taak was het vertrouwen van het publiek in het banksysteem van de natie te herstellen. Het land werd geconfronteerd met wijdverbreide bankfaillissementen. Mensen waren niet in staat om leningen voor hun huizen en boerderijen terug te betalen en het aantal deposanten daalde naarmate de werkloosheid steeg. Mensen moesten hun spaargeld opnemen om van te leven en konden het zich niet langer veroorloven om geld op de bank te storten. Banken konden de eisen voor terugtrekking niet bijhouden. Daar komt nog bij dat de bank loopt, waarin spaarders plotseling massaal hun geld zouden opnemen als er een gerucht zou opduiken dat de bank in financiële problemen zat, wat banken teisterde. Zelfs als de bank eigenlijk niet in de problemen was, zou het na de bank run zijn, omdat het normaal gesproken niet voldoende middelen bij de hand zou hebben om ieders verzoek om opname te voldoen.Ongeveer zeshonderd banken gingen eind 1929 failliet, meer dan 1.300 banken werden gesloten in 1930, ongeveer 2.200 banken gingen failliet in 1931 en nog eens 1.400 banken werden gesloten in 1932. Meer werden aan de lijst toegevoegd in het begin van 1933. Deze aantallen waren in aanvulling op de vele landelijke banken gesloten in de jaren 1920 als de landbouw economie worstelde. Het aantal banken daalde van 25.000 eind 1929 tot slechts 14.000 begin 1933. Bijna 40 procent van de nationale banken had gesloten of samengevoegd met andere banken. Zonder overheidssysteem om de financiële gezondheid van individuele banken te garanderen, hadden mensen het vertrouwen in het nationale banksysteem verloren. Daarom verklaarde President Roosevelt op 6 maart een “feestdag”, die alle banken voor acht dagen sloot om te voorkomen dat het publiek meer geld zou opnemen.President Roosevelt zocht vervolgens een bankwet om de banken die hij op 6 maart had gesloten veilig te heropenen. Een noodbankwet werd op 9 Maart ‘ s middags in het Congres ingevoerd. Het werd 38 minuten in het Parlement en drie uur in de Senaat besproken voordat het werd aangenomen. President Roosevelt ondertekende het in de resulterende nieuwe wet, de Emergency Banking Relief Act, later die avond om 21: 00 uur. De wet machtigde het Amerikaanse Ministerie van Financiën om de banken van de natie te inspecteren en was de eerste stukken van de wetgeving aangenomen als onderdeel van de New Deal.

met de goedkeuring van de wet, federale en staat ambtenaren haastig onderzocht bankgegevens in het hele land. Hun doel was om te bepalen of de individuele banken voldoende middelen hadden om normale zaken te doen en die banken in goede conditie konden heropenen. Degenen die schulden niet konden betalen konden niet meteen heropenen, maar ze zouden in aanmerking komen voor leningen onder de wet om hun financiële problemen te corrigeren. De examinatoren gaven nieuwe vergunningen uit aan de gezonde banken zodat ze 13 maart konden heropenen. Op zondag 12 maart, de dag voordat banken zouden heropenen, President Roosevelt gaf zijn eerste radio-uitzending Fireside Chat op zijn vriendelijke manier. Het gesprek was een ontspannen en informeel gesprek waarin werd uitgelegd waarom hij deze actie had ondernomen.

toen de nieuw gelicentieerde banken de volgende dag heropenden, kwam de rust terug. Veel mensen hebben het spaargeld dat ze eerder hadden ingetrokken opnieuw gestort uit angst het te verliezen. Het vertrouwen van het publiek in de banken werd hersteld met een grotere zekerheid van de financiële voorwaarden van de banken. De financiële paniek was beëindigd en meer dan de helft van de banken die 90 procent van alle bankdeposito ‘ s hielden heropend op 13 maart. Anderen heropenden later met federale hulp.

om de Wet op de economie van de overheid te economiseren

het tweede wetsvoorstel dat door de speciale zitting van het Congres werd aangenomen, was de Economy Act. President Roosevelt geloofde persoonlijk in evenwichtige overheidsbegrotingen – niet meer uitgeven dan de inkomsten, of inkomsten, opgenomen. Tijdens zijn presidentiële campagne bekritiseerde hij Herbert Hoover voor het te snel uitbreiden van de federale begroting. President Roosevelt was ervan overtuigd dat hij wat federale uitgaven kon verminderen en misschien het moreel van het publiek enigszins kon verhogen door het te doen. Het Congres nam op 20 maart de Economy Act aan, met het doel van President Roosevelt om 500 miljoen dollar te besparen door de salarissen van de federale werknemers te verlagen, bepaalde invaliditeitsbetalingen aan veteranen te verminderen en een aantal federale programma ‘ s te combineren. Hij was uiteindelijk alleen in staat om $243 miljoen te besparen door te bezuinigen.Velen bekritiseerden Roosevelt omdat hij aan de ene kant de overheidsuitgaven zou verminderen terwijl hij aan de andere kant massale noodhulpwetten tekende om de Grote Depressie aan te pakken. President Roosevelt probeerde onderscheid te maken tussen de twee door te beweren dat hulpfondsen een investering waren in de toekomst van het land. Bijna precies een jaar later keurde het Congres een wetsvoorstel over het veto van President Roosevelt goed, waardoor de salarissen van overheidsmedewerkers opnieuw werden verhoogd.In het begin van de twintigste eeuw waren fundamentalistische religieuze bewegingen vrij actief, maar hun wetgevende successen waren gering na de Eerste Wereldoorlog (1914-1918). Een belangrijke prestatie voor sociale hervormers was de goedkeuring van het achttiende amendement op de VS. Grondwet, het Verbodsamendement.De wijziging verbood de productie, verkoop of Vervoer van alcoholische dranken. De drankconsumptie in het land daalde dramatisch, maar gangsters werden miljonairs die drank naar de Verenigde Staten smokkelden. Tegen het einde van de jaren 1920 waren de mensen moe van het ineffectieve verbod en de publieke druk om het verbod te beëindigen.Begin 1933 ging het eenentwintigste amendement tot intrekking van het drankverbod door het tijdrovende proces van ratificatie door de staat. President Roosevelt besloot het publiek een moreel boost te geven door het Congres op 22 maart de Wet op de Bierbelasting te laten aannemen. De wet stond de productie en verkoop van bier en lichte wijnen met niet meer dan 3,2 procent alcohol toe. Zij paste ook een belasting op het bier toe om overheidsinkomsten te genereren. Het publiek, lang moe van het verbod op alcoholgebruik, begroette de wet met veel opluchting als een eerste stap in het legaliseren van alcoholische dranken van alle soorten.

Landbouwleningen-Landbouwkredietadministratie

een groeiend aantal federale agentschappen verstrekte leningen aan landbouwers tijdens een economische crisis in de landbouw die begon in het begin van de jaren twintig en duurde voort tot in de jaren dertig. Door inkomensverlies als gevolg van de Grote Depressie konden veel boeren zich niet veroorloven om hun betalingen te doen op hun boerderij hypotheken.Ongeveer … de eerste honderd dagen

de eerste honderd dagen van president Franklin Roosevelt ‘ s eerste ambtstermijn wordt beschouwd als een van de meest actieve periodes in de Amerikaanse wetgevende geschiedenis. De economische crisis was op zijn hoogtepunt en het Amerikaanse volk was wanhopig op zoek naar actie na de ineffectiviteit van de Hoover-regering. Democraten controleerden beide huizen van het Congres en de nieuwe democratische president was te populair voor tegenstanders om te proberen te blokkeren. Als gevolg hiervan werden vijftien grote wetsvoorstellen ingediend en aangenomen binnen de korte periode van drie maanden van 9 maart tot 16 juni 1933.

Emergency Banking Relief Act: ingevoerd en ingevoerd op 9 maart.Wet op de economie: ingevoerd op 10 maart; van kracht op 15 maart.Wet op de belasting op bier: ingevoerd op 13 maart; van kracht op 22 maart.
Landbouwaanpassingswet: ingevoerd op 16 maart; van kracht op 12 mei.Wet op het Burgerbehoud: ingevoerd op 21 maart; aangenomen op 31 Maart.
Federal Emergency Relief Act: ingevoerd op 21 maart; ingevoerd op 12 mei.
Nationale arbeidswet: ingevoerd op 21 maart; uitgevaardigd op 6 juni.
Federal Securities Act: ingevoerd op 29 Maart; in werking getreden op 27 mei.
Emergency Farm Mortgage Act: ingevoerd op 3 April; van kracht op 12 mei.Tennessee Valley Authority: ingevoerd op 10 April; ingevoerd op 18 mei.
Herfinancieringswet voor huiseigenaren: ingevoerd op 13 April; van kracht op 13 juni.
Emergency Railroad Transportation Act: ingevoerd op 4 mei; uitgevaardigd op 16 juni.
Farm Credit Act: ingevoerd op 10 mei; aangenomen op 16 juni.
National Industrial Recovery Act: ingevoerd op 17 mei; van kracht op 16 juni.

Glass-Steagall Banking Act: ingevoerd op 9 maart; van kracht op 16 juni.Om de dienstverlening aan boeren te verbeteren, tekende president Roosevelt op 27 maart een executive order tot oprichting van de Farm Credit Administration (FCA). Het agentschap moest de leningsactiviteiten van al deze andere agentschappen coördineren. Binnen slechts 18 maanden had de FCA 20 procent van alle landbouwhypotheken in het land geherfinancierd. Miljoenen boerderijen die te kampen hadden met gedwongen verkoop en duizenden kleine landelijke banken werden gered. In 1941 had de FCA bijna $7 miljard geleend en maakte deel uit van het Ministerie van Landbouw.

Youth Employment-CCC Reforestation Act

na de stabilisering van de banken wilde Roosevelt een wet inzake landbescherming aannemen. Hij wilde 250.000 jonge mannen in dienst nemen in herbebossing, overstromingsbeheersing en bodembeschermingsprojecten. Zo ‘ n wetsvoorstel zou niet alleen waardevol conservatiewerk uitvoeren, maar zou ook werkverlichting bieden voor jongeren die bijzonder hard werden getroffen door werkloosheid als gevolg van de depressie.In reactie hierop nam het Congres op 31 Maart de Civil Conservation Corps Reforestation Act aan. De wet gaf de president de bevoegdheid om het Civilian Conservation Corps (CCC) op te richten, wat hij deed bij executive order op 7 April. Het CCC was bedoeld voor jonge mannen tussen de 18 en 25 jaar van wie de families al in reliëf waren. Het werd geëxploiteerd door het Amerikaanse leger. In augustus 1933 werden 275.000 mannen in 1.300 kampen geplaatst en werden ze toegewezen voor zes tot twaalf maanden reizen om historische gebouwen te herstellen, wegen aan te leggen, parken te ontwikkelen, bosbranden te bestrijden, bomen te planten, en te helpen bij projecten voor bodemerosie en overstromingsbeheersing. Ze kregen $30 per maand plus uniformen, kamer en kost. Van hun maandelijkse loon werd $25 automatisch naar huis gestuurd naar de arbeidersgezinnen. Het programma groeide uit tot een miljoen mannen in 1935 en tegen het einde van 1942 had de CCC drie miljoen jonge mannen in dienst.

Farmer Relief-AAA and Emergency Farm Mortgage Act

Relief voor boeren was ook een dringende kwestie. Op het moment 30 procent van de Amerikaanse bevolking woonde op boerderijen en President Roosevelt wilde hun koopkracht te stimuleren. Een belangrijke overwinning van de eerste honderd dagen was de goedkeuring van de Agricultural Adjustment Act op 12 mei. De boeren hadden in de jaren twintig, na het einde van de Eerste Wereldoorlog, te kampen met lage landbouwprijzen. De productie van de landbouwers bleef hoog en nam zelfs toe door de voortdurende invoering van nieuwe innovaties in deze periode, maar naarmate de productie steeg, daalden de prijzen verder. Schuld opgebouwd in de jaren 1920 als gevolg van de aankoop van nieuw beschikbare landbouwmachines die niet konden worden terugbetaald als de economie verslechterde.

de wet heeft tot doel de landbouwprijzen te verhogen door de landbouwers aan te moedigen hun produktie te verlagen. Zij richtte de Agricultural Adjustment Administration (AAA) op, die bedoeld was om landbouwers te betalen om een bepaalde hoeveelheid van hun land niet te planten. Ze werden betaald om minder maïs, katoen, varkensvlees en andere producten te verbouwen. Om onmiddellijke overschotten van katoen en varkens op te lossen, betaalde de regering katoenboeren in totaal $200 miljoen om tien miljoen hectare katoen te ploegen en betaalde ze ook varkensboeren om zes miljoen varkens te slachten. Deze acties kregen veel kritiek van het publiek voor het vernietigen van voedsel op een moment dat veel mensen honger hadden. In de loop van de tijd heeft het programma de landbouwprijzen echter met 50 procent doen stijgen, wat veel boeren ten goede kwam.

naast de lage prijzen voor landbouwproducten was de hoge landbouwschuld een ander belangrijk probleem van de depressie. In aanvulling op de Farm Credit Administration Congres aangenomen de Emergency Farm Mortgage Act, ook op 12 mei. Om te helpen met de schuld probleem de wet voorzien van nieuwe hypotheken aan boeren tegen lagere rente.Een belangrijke kritiek kwam al snel op van voorstanders van boeren en de armen dat geen van de AAA-programma ‘ s voor gewasreductie betalingen noch hypotheekschulden de kleine boer hielpen. De kleine boeren die hun eigen land bezaten, hadden over het algemeen niet genoeg braaklegging om in aanmerking te komen voor overheidssubsidies. De pachtboeren en deelpachters die de grond huurden die zij bewerkten, waren nog meer benadeeld. De grondeigenaar zou bezuinigen op het landbouwareaal en zich te ontdoen van de huurders en deelpachters, die vervolgens werden achtergelaten met weinig of geen toevlucht. Kleine bedrijfsexploitanten zouden moeten wachten op steun in het kader van latere programma ‘ s. Velen gingen ondertussen failliet, en de latere programma ‘ s zouden de boeren slechts gedeeltelijk helpen.

Relief for the Unemployed-Federal Emergency Relief Act

een ander belangrijk probleem van de depressie die in de New Deal werd behandeld, was de relief voor behoeftige gezinnen. In juli 1932 nam het Congres onder President Herbert Hoover de Emergency Relief and Construction Act aan. Op grond van deze wet leende de federale regering geld aan staats-en lokale overheden om hulpprogramma ‘ s te bieden aan werklozen en behoeftigen. De federale financiering was beperkt vanwege Hoover ‘ s voortdurende nadruk dat de hulp in de eerste plaats zou moeten komen van particuliere organisaties en lokale overheden. In maart 1933, toen President Roosevelt aantrad, was de financiering van het programma uitgeput. De publieke druk was groot om een andere Bijstandswet aan te nemen en Roosevelt en andere hulpverleners trachtten de welvaartsdruk te verschuiven van particuliere liefdadigheidsinstellingen en lokale overheden naar de nationale overheid.Een van de wetsontwerpen die op 12 mei door het Congres werden aangenomen was de Federal Emergency Relief Act, die de Federal Emergency Relief Administration (FERA) oprichtte. Het agentschap verstrekte 500 miljoen dollar aan directe hulp aan staten om voedsel en kleding te leveren aan werklozen, ouderen en zieken. President Roosevelt benoemde een van zijn naaste adviseurs, Harry Hopkins, tot directeur. Tegen het einde van 1934 had FERA meer dan $2 miljard uitgegeven aan noodhulp. Het programma bleek van cruciaal belang voor het verstrekken van onmiddellijke hulp totdat andere programma ‘ s effectief konden worden. President Roosevelt wilde echter niet alleen mensen geld geven. Daarom verving hij FERA later door works-programma ‘ s.Tennessee Valley Authority—TVA

het meest ambitieuze planninginitiatief van de regering dat in de eerste New Deal werd gecreëerd, was de Tennessee Valley Authority (TVA). De TVA werd opgericht op 17 mei 1933. Dit ambitieuze programma was gericht op een brede economische ontwikkeling van het zuidoosten, een zwaar depressieve regio zelfs voordat de Grote Depressie was aangekomen. De werkloosheid was hoog en velen leefden zonder toegang tot elektriciteit. President Roosevelt had een persoonlijk belang in de ontwikkeling van federale hydro-elektrische energie. De TVA, een overheidsbedrijf, gaf hem de kans om zijn ideeën in daden om te zetten.Tegenstanders noemden het een” Russisch idee”, omdat staatseigendom werd gezien als nauw verbonden met het communisme en particuliere nutsbedrijven tegen overheidsconcurrentie waren. (Een belangrijk aspect van het communisme is het eigendom van de industrie door de overheid.) Het programma ging echter verder en in de loop van zijn bestaan gerenoveerde vijf dammen en bouwde twintig nieuwe. Verbeteringen aan de regio waren talrijk, waaronder overstromingsbeheersing, verbeterde navigatie, goedkope hydro-elektrische energie en nieuwe industriële ontwikkeling in het zuidoosten van de Verenigde Staten.

het programma creëerde duizenden banen en de TVA werd een internationaal model voor het verjongen van arme regio ‘ s. Het bleef echter controversieel—tegengewerkt door particuliere energiebedrijven, ontwrichtte landeigenaren en pleitte voor de meest verarmde, die relatief weinig TVA-voordelen ontvingen.

Beurshervorming-Federal Securities Act

meer financiële hervorming was de volgende uitdaging voor het Congres. De overheid moest de aandelenmarkt stabiliseren en particuliere investeerders beschermen tegen de fraude die de markt doordrong en grotendeels leidde tot de crash in 1929. Het Congres heeft de federale Securities Act aangenomen op 27 mei in het gezicht van intense Wall Street oppositie. De wet verplichtte de vennootschappen en de wisselagenten om aan potentiële beleggers volledige informatie te verstrekken over nieuwe aandelen, met inbegrip van de financiële toestand van de vennootschap. Valse verklaringen, die overvloedig waren ten tijde van de beurscrash van 1929, zouden worden onderworpen aan strafrechtelijke vervolging. De Federal Trade Commission (FTC) kreeg toezichtsverantwoordelijkheden en aanzienlijke wettelijke bevoegdheden om de wet te handhaven.

de FTC werd in 1914 opgericht om toezicht te houden op het bedrijfsleven en oneerlijke praktijken te voorkomen. Op grond van de Securities Act werden bedrijven die valse informatie indienden onderworpen aan strafrechtelijke vervolging en civiele procedures door beleggers. De FTC kreeg nieuwe bevoegdheden om juridische stappen te ondernemen bij het verzamelen van informatie over een bedrijf. Deze wet was de eerste poging van de federale overheid om de Amerikaanse effectenmarkten direct te reguleren.

het bedrijf stuitte na de overgang op aanzienlijke tegenstand. Zij betoogden dat het te breed en vaag was in zijn verbodsbepalingen, wat alle toekomstige aandelentransacties sterk belemmerde. Het Congres zou dit probleem in 1934 oplossen met de passage van de Securities Exchange Act, die beleggers zou beschermen door de oprichting van de onafhankelijke Securities and Exchange Commission.

hulp bij het vinden van een baan—National Employment Act

gedurende vele jaren werden verschillende voorstellen gedaan om een netwerk op te zetten om mensen bij het vinden van een baan te helpen. Geen van de voorstellen is echter in wet omgezet. Met het begin van de Grote Depressie nam de publieke belangstelling voor een arbeidsbemiddelingsnetwerk toe. Een wetsvoorstel in die richting aangenomen Congres in het begin van 1931, alleen te bevetoed door President Herbert Hoover. Het wetsvoorstel werd opnieuw geïntroduceerd in 1932 en opnieuw als onderdeel van de New Deal in 1933.Ten slotte werd de National Employment Act, ook bekend als de Wagner-Peyser Act, gemakkelijk aangenomen door het Congres en ondertekend in de wet op 6 juni 1933. De wet creëerde de U. S. Employment Service binnen het Ministerie van Arbeid en vestigde de eerste landelijke dienst voor arbeidsvoorziening die banen aan werknemers matched. De wet voorzag in overeenkomstige subsidies aan staten voor de oprichting van lokale arbeidsbureaus. Velen zagen dit wetsvoorstel als een noodzakelijke stap voor het creëren van werkloosheidsprogramma ‘ s in latere rekeningen.Een andere directe zorg van President Roosevelt was het aantal mensen dat hun huizen verloor door afscherming als gevolg van de economische druk van de Grote Depressie. Veel huiseigenaren verloren hun baan of hadden een lager inkomen. Na overbesteding op krediet tijdens de boom jaren van de jaren 1920, veel mensen werden plotseling gevangen in een grote financiële band. Begin 1933 hadden Amerikanen $ 20 miljard in huishypotheken, terwijl meer dan 40 procent van dat bedrag in gebreke was, waardoor de banken en andere bedrijven die de hypotheken in ernstige problemen hadden.

de Herfinancieringswet voor huiseigenaren, die op 13 juni werd aangenomen, voorzag in 2 miljard dollar voor de herfinanciering van woninghypotheken voor eigenaren die geconfronteerd werden met executieverkopen. De wet richtte de Home Owners Loan Corporation (HOLC) op om de leningen te verstrekken. Het bedrag van de beschikbare hulp werd verhoogd tot bijna $ 5 miljard in 1935. De HOLC kon ook eigendommen nemen die na 1 januari 1930 in beslag werden genomen, en ze teruggeven aan hun eigenaren in het kader van een financieringsplan. De huiseigenaar zou dan het geld terug te betalen aan HOLC meer dan 15 jaar tegen lage rente.In 1936 had de HOLC meer dan 992.000 leningen verstrekt voor meer dan $3 miljard en bijna 20 procent van de hypotheken in de Verenigde Staten gefinancierd. Het stopte met het verstrekken van leningen na juni 1936, toen de middelen voor het maken van leningen zoals verstrekt door het Congres was uitgeput.

Farm Credit-Farm Credit Act

omdat de graanprijzen en het landbouwinkomen waren gedaald als gevolg van de verminderde vraag van de consument als gevolg van de moeilijke tijden van de depressie, hadden veel boeren moeite om leningen te krijgen om de productiekosten te helpen betalen. Nadat de president op 27 maart 1933, door middel van een executive order, de Farm Credit Administration had opgericht, nam het Congres op 12 mei de Agricultural Adjustment Act en de Emergency Farm Mortgage Act aan.Op 16 juni trad het Congres op om de Farm Credit Administration te formaliseren door de goedkeuring van de Farm Credit Act, die een systeem van kredietinstellingen voor boeren in het leven riep. Deze omvatten een centrale bank en twaalf regionale banken ter ondersteuning van het werk van lokale landbouwcoöperaties. De banken zouden meer geld beschikbaar maken en helpen bij het op de markt brengen van landbouwproducten. Het systeem verving de Federal Farm Board, die eerder werd opgericht onder de Hoover administratie.Bankwet van 1933 (Glass-Steagall) President Roosevelt en het Congres wilden het publiek op lange termijn verzekeren dat banken sterk zouden blijven. De depressie had het vertrouwen van het publiek in banken sterk geschud. Mensen aarzelden om hun geld te storten in een bank waar ze weinig zekerheid hadden over de werkelijke financiële gezondheid. Het Congres nam de Bankwet aan, beter bekend als de Glass-Steagall Act, op 16 juni 1933, waarbij de Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) werd opgericht. Dit agentschap verstrekt Federale Verzekering voor individuele bankrekeningen tot $ 2.500.

het FDIC insurance program bood de deposanten aanzienlijk meer comfort en een groter vertrouwen in de banken. De overheid zou deposanten tot de $2.500 betalen aan elke persoon die hun geld verloor omdat een bank zaken ging doen. Dit bedrag zou de meeste deposanten op dat moment dekken, met name degenen die het minst konden veroorloven om hun geld te verliezen.

het wetsvoorstel herstructureerde de manier waarop banken werkten door commerciële bankactiviteiten te scheiden van investeringsactiviteiten. De activiteiten van Investment banking hadden voornamelijk betrekking op het kopen en verkopen van aandelen en obligaties. Activa konden niet zo gemakkelijk verloren gaan tijdens economische neergang. De bestaande Federal Reserve Board kreeg ook veel meer controle over bankleningen. Het wetsvoorstel werd geconfronteerd met tegenstand van de bankwereld, maar de publieke vraag was te groot. De wet zorgde voor een aanzienlijke toename van de federale betrokkenheid bij zakelijke activiteiten die voorheen aan bankiers en de staten werden overgelaten om te beheren. Alle nationale banken moesten toetreden tot de FDIC, evenals staatsbanken die deelnamen aan het Federal Reserve System.

Industry—National Industrial Recovery Act

de eerste New Deal was voornamelijk gericht op Economische hulp en herstel als reactie op de depressie. Tegen de jaren 1930 was het duidelijk dat de industrie was de drijvende kracht van de Amerikaanse economie in plaats van landbouw zoals het was geweest door de geschiedenis van de VS tot de jaren 1920. daarom President Roosevelt en de nieuwe Dealers besloten om de industriële productie en werkgelegenheid te stimuleren door middel van nationale planning.

FDR wilde ook de Grote Depressie aanpakken, die problemen veroorzaakte van loonsverlagingen van werknemers, dalende prijzen van industrieproducten en ontslagen van werknemers. Het Congres nam de National Industrial Recovery Act (NIRA) aan op 16 juni 1933. President Roosevelt was oorspronkelijk niet voorstander van het geven van arbeid (vakbonden) macht, eerder gaf hij de voorkeur aan het verstrekken van verlichting door middel van voordelen. Toen het echter duidelijk werd dat de NIRA zou passeren, verschoof hij snel zijn steun achter het wetsvoorstel.

een zeer ingewikkelde handeling, de NIRA creëerde een proces om codes van eerlijke praktijken vast te stellen. De wet probeerde de concurrentie te beperken door het ontwikkelen van overeenkomsten over prijzen, lonen en productie tussen concurrerende industrieën. Het doel was om de winst te verhogen, de productie uit te breiden en ontslagen werknemers opnieuw in dienst te nemen. Dit type activiteit wordt “prijsafspraken” genoemd. Het Congres schortte anti-trust wetten op die zulke overeenkomsten illegaal maakten. Het wetsvoorstel richtte de National Recovery Administration (NRA) op, die prijzen voor veel producten vaststelde, werkuurstandaarden vaststelde en kinderarbeid verbood. De NIRA verbood ook de invoering van nieuwe technologieën die zouden leiden tot ontslagen werknemers.

via bijeenkomsten tussen bedrijfsleiders, werknemers en consumenten werden meer dan 740 codes voor eerlijke concurrentie opgesteld. De NIRA garandeerde werknemers ook het recht om vakbonden op te richten en collectieve onderhandelingen te voeren, wat betekent dat werknemers als groep met een werkgever kunnen onderhandelen over betere loon-en arbeidsomstandigheden. Critici van de NIRA beweerden dat de wet grote bedrijven begunstigde en dat er veel code schendingen plaatsvonden. Veel bedrijven die deelnamen, moesten hun bedrijfsvoering herstructureren om aan de eisen te voldoen.

de wet creëerde ook een jobs-programma. De Projects Works Administration (PWA) werd opgericht bij executive order op dezelfde dag als de passage van de NIRA—16 Juni—met het oog op de uitvoering van het jobs-programma. Een bedrag van 3,3 miljard dollar werd gereserveerd om de economie te stimuleren en de werkgelegenheid te vergroten. Arbeiders moesten openbare projecten zoals parken, scholen en luchthavens bouwen. Het Agentschap heeft echter slechts weinig succes geboekt.Railroad Recovery-Emergency Railroad Transportation Act

begin jaren dertig had de spoorwegindustrie het economisch moeilijk. Twee factoren waren verantwoordelijk voor de aanzienlijke daling van het inkomen—de beurscrash en de concurrentie van de groeiende vrachtwagenindustrie. Veel spoorwegmaatschappijen hadden eerder aanzienlijke schulden en intense concurrentie van de late negentiende eeuw leidde tot overbouw van dubbele lijnen en aanzienlijke investeringen. Het spoorwegsysteem van het land was wanhopig op zoek naar reorganisatie om het weer winstgevend te maken.De Emergency Railroad Transportation Act, aangenomen op de laatste dag van de eerste honderd dagen op 16 juni, drong aan op herstelmaatregelen. De wet stond failliete spoorwegen toe om te reorganiseren. De wet verdeelde ook het spoorwegsysteem van de natie in regio ‘ s en elke regio werd toegewezen om duplicatie van de dienst te elimineren en beginnen met het delen van het gebruik van sporen en terminals. De wet stelde ook de spoorwegen vrij van antitrustwetten.De Emergency Railroad Transportation Act stuitte echter op grote weerstand van spoorwegmaatschappijen, spoorwegmedewerkers en lokale gemeenschappen die bang waren hun baan en dienstverlening te verliezen. Grote gebruikers van het spoorwegsysteem voor het vervoer van goederen vreesden ook het verlies van goedkope concurrerende tarieven voor het vervoer van hun goederen. Tegen 1936 was de poging om het spoorwegsysteem te reorganiseren aan kracht ingeboet.Toen het Congres zijn speciale zitting op 16 juni had afgerond, werd President Roosevelt aan de macht gelaten om een manier te vinden om de wetten uit te voeren. In de rest van 1933 creëerde hij verschillende raden bij executive order om de verschillende hulp-en herstelprogramma ‘ s uit te voeren. Tot deze raden behoorden de Consumers’ Advisory Board (26 juni), De Cotton Textile National Industrial Relations Board (9 juli), De Emergency Council (11 juli), de Central Statistical Board (27 juli), de National Planning Board (30 juli), de Coal Arbitration Board (4 augustus), de National Labor Board (5 augustus), de Petroleum Administrative Board (28 augustus), de National Emergency Council die de Emergency Council (17 November) vervangt en de Petroleum Labor Policy Board (19 December). Er werden ook drie nieuwe agentschappen opgericht.

meer Farm Reform-Commodity Credit Corporation ondanks de AAA-en FCA-programma ‘ s die eerder tijdens de eerste honderd dagen begonnen, hadden boeren eind 1933 nog steeds problemen met grote prijsschommelingen gedurende het jaar voor hun producten. Om de prijzen te stabiliseren richtte President Roosevelt op 18 oktober De Commodity Credit Corporation op. Het agentschap moest boeren helpen bij het op de markt brengen van hun producten door hen leningen te verstrekken zodat ze hun producten van de markt konden houden totdat er betere prijzen kwamen. Het bedrijf maakte het gemakkelijker voor boeren om leningen te krijgen via particuliere banken door de betaling van hun leningen te garanderen. Tegen 1936 had het bedrijf geholpen met $ 628 miljoen aan leningen aan boeren en tegen 1940 leningen aan boeren in totaal bijna $900 miljoen.Hoewel de economische omstandigheden in 1933 waren verbeterd, produceerden bedrijven meer goederen dan de consumenten zich konden veroorloven. De groeiende voorraden van onverkochte goederen leidde tot meer ontslagen die winter. Onder gezag van NIRA richtte President Roosevelt op 17 November de Civil Works Administration (CWA) op om werkloze arbeiders te helpen tijdens de winter van 1933-1934. De CWA financierde een enorm werkgelegenheidsprogramma om publiek werk uit te voeren. In Februari daaropvolgend waren meer dan 4,2 miljoen werknemers in dienst en werd openbaar werk een essentieel onderdeel van de New Deal. De CWA bouwde 255.000 mijl van straten, 40.000 scholen, en 469 luchthavens en zorgde voor salarissen voor 50.000 landelijke schoolmeesters. Het programma eindigde Midden 1934 toen de door het Congres toegewezen middelen waren besteed.In het kader van de CWA werd op 10 December 1933 het Public Works of Art Project opgericht om kunstenaars werkverlichting te bieden. Binnen een paar maanden waren meer dan 3.600 kunstenaars en assistenten werkzaam in kunstproductieprojecten die ongeveer $1,3 miljoen kostten. De kunstenaars maakten muurschilderingen en sculpturen voor openbare gebouwen en ontvingen tussen de $ 35 en $ 45 per week. Dit was het eerste federaal gefinancierde nationale kunstprogramma, een idee dat zou terugkeren in de tweede New Deal als onderdeel van de Works Progress Administration.

elektriciteit naar de Farm—Electric Home and Farm Authority met de eerdere ontwikkeling van het TVA-programma was goedkope elektriciteit beschikbaar in een groot deel van het zuidoosten. Maar weinig landelijke huizen hadden elektrische apparaten vanwege hun beperkte behoefte. Om de elektrificatie op het platteland te stimuleren, richtte het Congres op 19 December de Electric Home and Farm Authority (EHFA) op. Het Agentschap heeft een kredietsysteem opgezet via lokale apparatenbedrijven, zodat boeren zich koelkasten, kachels en andere elektrische apparaten konden veroorloven. Het programma was effectief en bleef vrij actief gedurende de rest van de jaren 1930.

meer wetgeving in 1934

in 1934 nam het Congres opnieuw een aantal wetten aan, waaronder de Gold Reserve Act, Farm Mortgage Refinancing Act, Federal Farm Faillissementswet (Frazier-Lemke bill), Securities Exchange Act, Corporate Faillissementswet en de National Housing Act. Ook werden de National Recovery Review Board (7 maart) en de National Labor Relations Board (19 juni) opgericht.

de goudprijs—Goudreservewet toen de prijzen van goederen en diensten tijdens de depressie duidelijk onder het gewenste niveau daalden, was President Roosevelt vastbesloten om verschillende methoden te gebruiken om deze weer op te heffen. Een controversiële strategie onder conservatieven was het besluit van Roosevelt om de gouden standaard op 19 April 1933 te verlaten. De goudstandaard vertegenwoordigde een internationaal systeem waarin elke natie op de standaard de waarde van haar geld strikt gebonden had aan een bepaalde hoeveelheid goud. Bijvoorbeeld een dollar in Amerikaanse valuta zou gelijk zijn aan een bepaalde hoeveelheid ounces goud. Door het Amerikaanse economische systeem van de goudstandaard te verwijderen werd de waarde van het Amerikaanse geld niet langer rigide vastgesteld. De federale overheid zou als gevolg daarvan haar geldhoeveelheid kunnen manipuleren, meer geld drukken zou haar waarde verliezen en de prijzen verhogen.Om de prijsstijgingen verder te stimuleren, besloot President Roosevelt eind 1933 ook dat de federale regering goud moest gaan kopen tegen gestaag stijgende prijzen. Deze regeling mislukte echter omdat de landbouw-en grondstoffenprijzen bleven dalen. De regering stopte met het kopen van goud in januari 1934 en het Congres nam de Gold Reserve Act aan op 30 januari. De wet gaf toestemming aan de federale overheid om de prijs van goud in de Verenigde Staten vast te stellen.

Farmer failure-Farm Mortgage Refinancing Act en Federal Farm failure Act zoals weerspiegeld in de prioriteiten van de eerste honderd dagen, was de benarde situatie van de boeren extreem. Boeren, die te lijden hadden onder lage prijzen voor hun gewassen, konden hun maandelijkse betalingen op hun landbouwhypotheken niet bijhouden. Gezien het succes van de HOLC voor het verlichten van huiseigenaar schuld, Congres aangenomen de boerderij hypotheek Herfinancieringswet op Januari 31, 1934. De wet creëerde de Federal Farm Mortgage Corporation om $2 miljard aan leningen uit te geven om boerderijen te herfinancieren. Velen, echter, waren hopeloos in de schulden ver boven de waarde van hun boerderijen. Om verlichting en hoop te bieden, nam het Congres de Federal Farm Faillissementswet aan op 28 juni, die federale rechtbanken toestaat om de schuld van een boer te verminderen tot in de buurt van zijn bedrijfswaarde. De Boer kon dan de landbouw houden en dan hun boerderijen terugkoop met kleine betalingen op leningen met zeer lage rente.

de Federal Farm Faillissementswet was duidelijk niet populair bij sommige schuldeisers die het bedrag dat de boeren oorspronkelijk verschuldigd waren, niet zouden worden terugbetaald. Daarom loan organization betwist de wet in de rechtbanken en het Hooggerechtshof verklaarde de wet ongrondwettelijk het volgende jaar. De uitspraak van het Hof gaf een boost aan New Deal critici, die sterk betoogden dat de president de bevoegdheden van de regering ver buiten de grenzen van de Grondwet breidde. Roosevelt en zijn aanhangers waren het echter niet eens met de uitspraak, omdat ze vonden dat het Hof de Grondwet veel te eng las, vooral in tijden van nationale economische crisis.

naar aanleiding van het besluit van het Hof heeft het Congres een nieuw, herzien proces ter ondersteuning van de landbouwers gepresenteerd. Het Congres keurde ook de Farm Mortgage Moratorium Act in 1935 goed, die het mogelijk maakte dat de afgeschermde boeren hun land konden verhuren van de schuldeiser, meestal een bank, voor maximaal drie jaar. Zo kreeg de schuldeiser zijn geld, terwijl tegelijkertijd de Boer de kans kreeg zijn schulden af te lossen.

meer Beurshervorming de effectenwet die in de eerste Honderd Dagen werd aangenomen, had het beleggen op de beurs niet nieuw leven ingeblazen en bedrijven werden bevreesd voor de vaag beschreven verboden activiteiten en bijbehorende sancties. Om deze belangrijke zorgen aan te pakken en de handel in aandelen te verjongen, keurde het Congres de Securities Exchange Act op 6 juni goed. In de nieuwe wet worden de verboden acties en de penalties.It heeft de FTC ook de verantwoordelijkheid voor het beurstoezicht overgedragen aan de nieuw opgerichte Securities and Exchange Commission (SEC). De Commissie, onder leiding van Joseph P. Kennedy, vader van de toekomstige president John F. Kennedy, werd belast met de regulering van de aandelenmarkt en de controle op het delen van aandeleninformatie. De wet was succesvol in het heropleven van de handel en particuliere investeringen. Veranderingen in de handel in aandelen werden voorzichtig ingevoerd door de volgende jaren.President Roosevelt en het Congres wilden dezelfde hulp verlenen aan bedrijven die zij hadden verleend aan huiseigenaren, boeren en anderen die failliet gingen. Ze hoopten om bedrijven te redden, zodat ze konden beginnen met het inhuren van meer werknemers en verhoging van de productie van de natie van vervaardigde goederen. Met brede steun ondertekende President Roosevelt op 7 juni de Corporate Faillissementswet. De wet maakte het gemakkelijker voor een bedrijf om te streven naar reorganisatie en niet worden geblokkeerd door een klein aantal aandeelhouders of schuldeisers. Een bedrijf had goedkeuring nodig van slechts 25 procent van de aandeelhouders om haar schuld te herstructureren. Een daaruit voortvloeiende reorganisatieplan vereiste goedkeuring van 67 procent van de aandeelhouders om in werking te treden. Alle schuldeisers van een bedrijf werden verplicht om de nieuwe organisatie te eren.Op 28 juni 1934 nam het Congres de nationale huisvestingswet aan om huiseigenaren die moeite hadden om zich nieuwe huizen te veroorloven verder te helpen. Bij de wet werd de Federal Housing Administration (FHA) opgericht. Bijna een derde van de werklozen had ervaring in de bouwsector. De FHA is ontworpen om de huizenindustrie nieuw leven in te blazen door banen te bieden in de woningbouw en reparatie van bestaande woningen. De FHA hielp ook nieuwe huizenkopers lage rente hypotheken te krijgen. Zij moedigde lagere rentetarieven van banken aan door de terugbetaling van hypothecaire leningen te garanderen.Wijzigingen in de wet in 1938 breidden haar mogelijkheden uit om de bouw van nieuwe huizen te bevorderen. Van 1934 tot 1940 assisteerde de FHA huiseigenaren bij het repareren van meer dan 1.544.200 huizen en het bouwen van meer dan 494.000 nieuwe huizen. Het verstrekte ook meer dan $ 4 miljard aan leningen. Huizen werden betaalbaar voor veel mensen die eerder niet in staat waren om een huis te kopen.De perceptie van President Roosevelt over de rol van de overheid in de samenleving ging in tegen de populaire politieke cultuur van die tijd. Het activisme van Roosevelt en de New Dealers werd vanuit vele richtingen uitgedaagd—conservatieve en liberale politici, bedrijfsleiders, handelsgroepen zoals makelaars, het Congres en zelfs het Amerikaanse Hooggerechtshof. Ze hadden elk hun eigen redenen-uniek voor hun eigen belangen-voor bezorgdheid over de radicale nieuwe aanpak van de president.De conservatieven waren van mening dat de eerste New Deal verder ging dan de grenzen van de macht die door de grondwet aan de regering werd gegeven, met name aan de president. Liberalen geloofden dat er veel radicalere veranderingen nodig waren, waaronder overheidseigendom van banken en de industrie, terwijl bedrijfsleiders geloofden dat de overheid geen rol had in de particuliere markt. Handelsgroepen verzetten zich tegen overheidsregulering van hun activiteiten. Sommige leden van het Congres wilden dergelijke ingrijpende Autoriteit niet delegeren aan de president voor het instellen van de industrie regelgeving en andere acties. Uiteindelijk zou het Hooggerechtshof tegenslagen leveren door een aantal belangrijke First New Deal programma ‘ s ongrondwettelijk te verklaren.Ondanks de vele critici van zijn stoutmoedige nieuwe aanpak, was President Roosevelt in staat om veel te bereiken. Zijn successen waren voor een groot deel te wijten aan de wanhoop van het publiek als gevolg van de ernstige ontberingen veroorzaakt door de Grote Depressie en door Roosevelt ‘ s eigen persoonlijke vaardigheden in het bereiken van het publiek door middel van toespraken en open haard Chats.President Hoover en zijn reactie op de Grote Depressie Herbert Hoover trad in 1929 in het presidentschap met een unieke reputatie die anders was dan zijn voorgangers. Vorige overheden geloofden in een zeer beperkte rol van de overheid in het leven van mensen. Hoover had een sterke reputatie als een humanitaire, door het dienen van belangrijke rollen in voedselhulp voor Europeanen tijdens de Eerste Wereldoorlog en hulp voor de onderdrukten thuis. Dit humanitaire perspectief werd echter afgewogen tegen het ideaal van individuele zelfredzaamheid. Daarom zou de rol van de overheid in Hoover ‘ s denken moeten zijn om samenwerking binnen de Amerikaanse samenleving aan te moedigen om problemen op te lossen en eventuele financiële overheidssteun moet nog steeds vrij beperkt zijn. Hoover geloofde dat hand-outs karakter en individualisme zouden ondermijnen.Toen de economie eind 1929 begon te dalen na de beurscrash, klampte Hoover vast aan zijn geloof in een evenwichtige federale begroting en was hij niet bereid om enorme staatsschulden te creëren door middel van directe hulpprogramma ‘ s. Hij geloofde dat het in de eerste plaats de rol was van particuliere organisaties en kerken om de behoeftigen te verzorgen. Ook Hoover ‘ s houding was erg gereserveerd en hij had niet goed contact met het publiek wanhopig op zoek naar een sympathieke leider in moeilijke tijden.Hoover weigerde te erkennen dat er een probleem op lange termijn bestond. Ondertussen verloren de burgers het vertrouwen in de banken die failliet gingen als gevolg van verloren investeringen in de aandelenmarkt en leningen die niet werden terugbetaald door haar klanten. Mensen konden niet meer zien hoe financieel gezond hun eigen banken waren. Als een gerucht over een specifieke bank begon, zouden deposanten zich haasten om hun geld op te nemen, wat een financieel probleem zou veroorzaken als er eerder geen bestond. Zij hebben ook hun aankopen van consumptiegoederen verminderd. Ze waren hun geld aan het hamsteren voor benodigdheden, vooral als de depressie steeds erger zou worden. Dit leidde tot een snellere daling als werkgevers ontslagen werknemers en huiseigenaren verloren hun huizen en mensen steeds meer kwalijk Hoover ‘ s onwil om te helpen.

in 1931 waren de plaatselijke hulpfondsen in veel gebieden uitgeput en namen de particuliere donaties af. Nieuwe dakloze sloppenwijken werden bekend als “Hoovervilles”, een oncomplimentaire verwijzing naar de president. Als reactie op de verslechterende economie begon Hoover actie te ondernemen. Sommige banen werden gecreëerd door federale openbare werken projecten zoals Hoover Dam en Grand Coulee Dam Bouw. Om huiseigenaren te helpen die niet in staat waren hun betalingen te doen en in beslag genomen werden, richtte Hoover in 1932 de Federal Home Loan Bank op. In 1932 werd de Reconstruction Finance Corporation (RFC) opgericht, die ook leningen aanbood. Maar deze bronnen van hulp gingen rechtstreeks naar de hypotheekbedrijven. Ze boden weinig echte hulp aan de werkelijke huiseigenaren bij het doen van hun betalingen. De huisvestingswaarde daalde en de financiële gezondheid van de kredietverlenende instellingen faalde.Met betrekking tot banenverlies en loonsverlagingen in bedrijven heeft Hoover geprobeerd bedrijfsleiders ervan te overtuigen geen werknemers te ontslaan en de lonen niet te verlagen. Hij moedigde ook staats-en lokale overheden aan om samen met particuliere liefdadigheidsinstellingen hulp te bieden aan de behoeftigen.Op dezelfde manier richtte Hoover in 1929, voorafgaand aan de beurscrash, de Federal Farm Board op om de boeren te helpen hun producten op de markt te brengen. Het doel van het bestuur was om de productieprijzen te verhogen zonder een daling van de productie te forceren. Het bestuur vertrouwde op vrijwillige inspanningen van boeren om hun productie te verminderen. Deze aanpak bleek onvoldoende om de landbouw uit zijn economische problemen te helpen.Hoover ‘ s benadering van beperkte betrokkenheid van de overheid en aanmoediging van vrijwillige acties bleek ontoereikend voor de ernst van de economische problemen. De financiële problemen waren veel groter en wijdverbreid dan hij dacht. Particuliere goede doelen werden overbelast door de vraag van degenen in nood. In 1932 was één op de vier arbeiders werkloos. Miljoenen werknemers namen loonverlagingen door hun uren te laten verminderen of te werken voor lagere lonen voor hetzelfde aantal uren. In één geval probeerden 25.000 vrouwen zich aan te melden voor zes vacatures bij het schoonmaken van kantoren. Veel voormalige zakenlieden verkochten appels of andere items op trottoirs of geschenen schoenen op straathoeken. Groothandelsprijzen waren gedaald 32 procent, een derde van de banken was gesloten, meer dan 40 procent van de hypotheken waren technisch in gebreke, en de industriële productie was gedaald met de helft.In de zomer van 1932 was Hoover ervan overtuigd dat het dieptepunt van de depressie was bereikt en dat herstel op zichzelf zou plaatsvinden. Maar het banksysteem van de natie begon te ontrafelen dat najaar als de 1932 presidentsverkiezingen naderden In November. Zijn tegenstander in de race, New York gouverneur Franklin Roosevelt, bood het publiek een nieuwe richting. Roosevelt geloofde dat de situatie niet op het punt stond te verbeteren zonder agressievere actie van de regering. In New York had Roosevelt zich bereid getoond om gedurfde acties te ondernemen en te experimenteren met de economie. Het is duidelijk dat onder Hoover particuliere ondernemingen niet in staat waren om zichzelf te herstellen.

More About … the Alphabet Soup of Organizations

om programma ‘ s uit te voeren die door het Congres werden gecreëerd door de talrijke wetsontwerpen die tijdens de “First New Deal” van 1933 tot 1934 werden aangenomen, richtten president Franklin Roosevelt en de wetgevende macht een groot aantal nieuwe agentschappen op. Gezien hun lange namen waren deze bureaus vaak bekend met de eerste letters van hun namen. De veelheid van organisaties bestond uit een heel alfabet van herstelmaatregelen aangeduid als de “alfabet soep” van agentschappen. De werkelijke afleiding van die zin is niet goed gedocumenteerd.Er waren de Agricultural Adjustment Administration (AAA), de National Recovery Administration (NRA), Federal Emergency Relief Administration (FERA), Public Works Administration (PWA), Tennessee Valley Authority (TVA), Home Owners’ Loan Corporation (HOLC), Farm Credit Administration (FCA), Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), Civil Conservation Corps (CCC), Civil Works Administration en Electric Home and Farm Authority (EHFA). Deze instanties bereikten zowat elk gebied van het leven van mensen. In de komende jaren zouden er meer worden toegevoegd als onderdeel van de tweede New Deal.Critici van de stijging van de New Deal

verzet tegen de nieuwe regeringsmaatregelen van President Roosevelt begon in het begin van 1934 vanuit verschillende richtingen op te duiken. Toen voorstellen om de aandelenmarkt te reguleren naar boven kwamen, had het bedrijfsleven er genoeg van. Bedrijfsconservatieven noemden de belangrijkste adviseurs van President Roosevelt communisten en machtsbeluste bureaucraten. Particuliere energiebedrijven verzetten zich tegen het TVA-programma en beweren dat de overheid zich bemoeit met particuliere bedrijven. Staats-en lokale overheden waren ongemakkelijk met de groeiende federale aanwezigheid.

de New Deal-programma ‘ s trokken ook critici van links aan. Socialisten beweerden dat President Roosevelt en het Congres niet ver genoeg gingen in het veranderen van de structuur van het kapitalisme door middel van economische hervormingen. Ze beschuldigden ook dat het programma de weg volgde naar een dictatuur zoals in Duitsland en Italië. Roosevelt had tijdens deze vroege periode van de New Deal echter duidelijk de sterke steun van het grote publiek. Hij kon het zich veroorloven om deze kritiek grotendeels te negeren, hoewel sommige hem persoonlijk stoorden. Roosevelt verplaatste zijn focus van het proberen om te werken met grote bedrijven naar het reguleren van het bedrijfsleven en het benadrukken van hulp voor de middenklasse, arbeiders en de armen om zijn steun te versterken.

conservatieve critici verenigen

conservatieven waren gealarmeerd door de stoutmoedigheid van President Roosevelt. Naast het afgeven van honderden proclamaties en uitvoerende orders, de President had zelfs uitgebreid zijn presidentiële staf buiten de wettelijke grenzen door het benoemen van een aantal van zijn stafadviseurs aan hoge overheidsposities. Soms zouden uitvoerende orders belangrijk overheidsbeleid creëren, iets wat normaal gesproken aan het Congres wordt overgelaten. Conservatieven waren vooral boos op President Roosevelt die uitvoerende orders gaf om nieuw monetair beleid te vestigen.Ze waren ook ontzet over het feit dat het brede machtencongres zelf delegeerde aan Roosevelt en zijn kabinet met betrekking tot de controle over verschillende economische activiteiten. Het Congres verleende Roosevelt bevoegdheden om banken te sluiten en te openen, hulp te bieden aan de armen, de prijzen van landbouwproducten te verhogen en hulp te bieden aan de industrie. Conservatieven geloofden dat er te veel overheidsfinanciering was voorzien voor directe hulp en de regering ging te ver om het bedrijfsleven te controleren, met name landbouw en industrie via de AAA en NIRA. Net als president Hoover geloofden ze dat de vrije markteconomie van de Verenigde Staten zichzelf zou doen herleven. Zij waren ervan overtuigd dat overheidsinterventie door pogingen om de productie en het aanbod van goederen te reguleren en de prijzen te controleren, de heropleving belemmerde.De sterkste conservatieve critici, grotendeels rijke ondernemers, vormden in 1934 de American Liberty League. Twee voormalige Democratische presidentskandidaten, Al Smith en John W. Davis, werden opgenomen in de organisatie, die geloofde dat de New Deal maatregelen geschonden persoonlijke eigendomsrechten. Jovett Shouse, een bedrijfsjurist, werd benoemd tot voorzitter van de organisatie. Veel van zijn leden waren tegen Roosevelt in de presidentsverkiezingen van 1932. Ze beweerden dat AAA “fascistische controle van de landbouw” was, de NIRA ” ongrondwettelijk “en hulpprogramma’ s als het ” einde van de democratie.”Niet alle bedrijven sloten zich aan, maar sommige prominente leiders bleven stevig achter President Roosevelt. De president geloofde dat zakelijke oppositie ironisch was omdat hij probeerde om het economische systeem te redden dat de zakenlieden rijk maakte om te beginnen.

liberale critici Attack

politieke liberalen waren ook harde First New Deal critici. Drie van bijzonder belang waren pleitbezorgers voor de armen en behoeftigen. Het waren Charles Coughlin, Francis Townsend en Huey Long. Coughlin was een Rooms-Katholieke priester uit de Detroit, Michigan, gebied die oorspronkelijk gesteund President Roosevelt en de New Deal programma ‘ s, maar al snel werd teleurgesteld. Hij geloofde dat ze niet voldoende de meest behoeftigen te bereiken. Coughlin, met uitgebreide invloeden, pleitte voor gegarandeerde jaarinkomens en nationalisatie van banken. Hij had een wekelijks nationaal radioprogramma dat zijn opvattingen over het hele land aan zo ‘ n veertig miljoen luisteraars uitzendt.Dr. Francis Townsend, een arts in Long Beach, Californië, geloofde dat de ouderen werden genegeerd. Townsend stelde een nationaal pensioenplan voor dat voorziet in maandelijkse betalingen aan ouderen. Townsend Clubs ontstonden in het hele land ter ondersteuning van zijn plan.Senator Huey Long van Louisiana was een uitgesproken pleitbezorger voor de armen. Geïnteresseerd in toekomstige presidentiële vooruitzichten, lang voorgesteld een sociaal programma genaamd Share Our Wealth, proclaminging ” Every Man a King.”Het voorstel kreeg sterke steun tot de moord op Long in 1935. Druk van supporters van Townsend en Long duwde Roosevelt om uitgebreide sociale verzekeringsprogramma ‘ s te creëren in de tweede New Deal.

steun in het centrum

ondanks de opvallende aanvallen op President Roosevelt en zijn eerste New Deal-programma ‘ s, was het grote publiek zeer positief. Zakelijke leiders en het congres vond het zeer impopulair onder het publiek om openlijk kritiek te uiten of de voorstellen van de New Deal te blokkeren. Deze steun werd weerspiegeld in de grote hoeveelheid post die Roosevelt van het publiek ontving en het uitzonderlijk hoge aantal mensen dat naar zijn Chats bij het vuur luisterde. Roosevelt trok een vriendelijke menigte waar hij ook ging en het publiek geloofde President Roosevelt echt zorg en probeerde hard om de moeilijke situatie te helpen.Maart 1933 zou uiteindelijk de bodem van de Grote Depressie worden. De grote populariteit van de programma ‘ s leidde tot verdere democratische politieke winsten in de middenverkiezingen van 1934 in beide huizen van het Congres. Wanhoop in het begin van 1933 was een sterke motivatie om nieuwe, creatieve programma ‘ s te ondersteunen, misschien minder aanvaardbaar in betere tijden. President Roosevelt zou het moeilijk vinden om weer zo ‘ n brede steun te krijgen als de vroege publieke wanhoop vervaagde. Het Momentum voor de eerste New Deal vertraagde eind 1934 en verloor in 1935.Het hooggerechtshof van de Verenigde Staten heeft, naast het verzet van het grootkapitaal, de Conservatieven en de liberalen tegen de federale maatregelen, ook ernstige klappen toegebracht. Het bedrijfsleven betwistte de Agricultural Adjustment Act (AAA) en de National Industrial Recovery Act (NIRA). Hier heeft het Hooggerechtshof twee verbluffende beslissingen genomen … die President Roosevelt ‘ s hervormingsinspanningen terugstonden.In 1935 werd de NIRA in de zaak Schecter Poultry vs. United States door de rechtbank veroordeeld, toen het Congres ongrondwettelijk zijn eigen wetgevende bevoegdheden aan de uitvoerende macht gaf. Alleen het Congres kon de handel tussen staten reguleren, maar Roosevelt had via de NIRA grotendeels de vrije hand om beleid te bepalen voor specifieke industrieën zonder de noodzaak van goedkeuring door het Congres. Het beweerde ook dat de industriecodes de Interstate commerce clausule van de Grondwet schendt omdat veel van de deelnemende bedrijven alleen zaken deden in een enkele staat. Die bedrijven die actief zijn binnen Staten, concludeerde het, waren de verantwoordelijkheid van de staten om te reguleren, niet de federale overheid.Om soortgelijke redenen verwierp het Hof in 1936 de AAA en stelde dat de federale overheid geen belasting kon heffen op voedselverwerkende bedrijven. Nogmaals, dit waren bedrijven die actief zijn binnen enkele staten en volgens de VS Grondwet kon alleen worden geregeld door de regeringen van de staten.

internationale desillusie

de economische welvaart in Europa in de jaren twintig werd grotendeels gevoed door de industriële en financiële kracht van de Verenigde Staten. Na de Eerste Wereldoorlog waren de Verenigde Staten ‘ s werelds grootste producent, geldschieter en investeerder geworden. Het meest dramatische was de impact op Duitsland. Duitsland, geconfronteerd met harde internationale boetes na zijn nederlaag in de Eerste Wereldoorlog, was vooral afhankelijk van de Amerikaanse investeringen in de jaren 1920. de investeringen daalden sterk, waardoor de Duitse productie drastisch daalde. De daling van de Amerikaanse economie na de beurscrash van 1929 had ook gevolgen voor andere landen.Groot-Brittannië, ooit de financiële leider van de wereld, verloor gestaag terrein. Op 21 September 1931 schortte het Britse Parlement de gouden standaard op. Dit betekende dat Britse valuta, ooit ‘ s werelds meest betrouwbare valuta, niet langer met goud zou worden ondersteund. Groot-Brittannië ‘ s actie bleek een wereld mijlpaal in het verstoren van het internationale monetaire systeem. Na Groot-Brittannië verlieten 20 andere landen de gouden standaard in het voorjaar van 1932. Niet langer waren vaste wisselkoersen tussen naties gebonden aan goud en elke natie kon nu hun eigen valuta manipuleren zoals zij dat nodig achtten.

een groot deel van de krimpende wereldeconomie was ook toe te schrijven aan de sterke daling van de wereldhandel, veroorzaakt door nieuw beleid van de Verenigde Staten en andere landen. De wereldhandel daalde met 40 procent. Als gevolg daarvan is Europa getroffen door een scherpe daling van het inkomen en een wijdverbreide werkloosheid. In 1933 daalden de buitenlandse investeringen van de VS in Europa met 68 procent. Veel van ‘ s werelds leiders keken naar President Roosevelt en zijn New Deal in het begin van 1933 om te helpen stabiliseren van de wereldwijde economische situatie. In juni werd in Londen een speciale economische Wereldconferentie bijeengeroepen om naar oplossingen te zoeken.Maar Roosevelt, die de trend van zijn voorgangers voortzette, koos ervoor om zijn New Deal-programma ‘ s te richten op binnenlandse economische hervormingen, met uitsluiting van samenwerking met Europa. Tot grote schrik van veel landen nam Roosevelt de Verenigde Staten Op 19 April 1933 van de gouden standaard af, slechts enkele weken voordat de Wereldconferentie begon. Deze actie leidde tot een verdere daling van de economische hoop in Europa. Europeanen waren verbitterd dat de Verenigde Staten hun nieuwe leidende rol in de wereld niet zouden vervullen in het samenwerken om de economische problemen op te lossen. Europese en andere buitenlandse naties zouden geen deel uitmaken van de New Deal.Met grote financiële problemen in Duitsland en weinig hulp van de New Deal, won Adolf Hitlers nationaalsocialistische partij—die een nieuwe orde verkondigde-aan kracht. Later in 1933 hield Adolf Hitler vast aan de heersende positie over de worstelende natie. Ironisch genoeg begonnen Roosevelt ‘ s New Deal en Hitlers New Order tegelijkertijd. De nieuwe orde hekelde democratie en kapitalisme en leidde in slechts een paar jaar tot de zeer kostbare Tweede Wereldoorlog.

Impact

een belangrijk doel van de eerste drie maanden, de eerste honderd dagen genoemd, was het opbouwen van een brede basis van politieke steun. FDR probeerde voor iedereen iets te bieden-bankiers, boeren, bedrijven, werklozen, spoorwegen, aandeleninvesteerders en huiseigenaren. Het congres meer dan vijftien belangrijke wetten in de Eerste Honderd Dagen van President Roosevelt ’s eerste termijn

NEW DEAL PROGRAMMA’ s
Jaar Stelde	Programma	Beschrijving
1933	Agricultural Adjustment Administration (AAA)	Boeren werden betaald om te stoppen met het kweken van bepaalde gewassen. Daardoor steeg de vraag naar en de waarde van de gewassen.
1933	Civilian Conservation Corps (CCC)	zorgde voor banen voor stedelijke jongeren in het werk, zoals het planten van bomen, het onderhouden van vuurlinies en het verbeteren van wandelpaden.
1933	Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC)	verzekerd individueel spaargeld aangehouden bij banken en andere instellingen in het hele land. Toezicht op en vaststelling van normen voor de banksector.
1933	de Federal Emergency Relief Administration (FERA)	verschafte voedsel en onderdak aan degenen die het zwaarst getroffen waren door de Grote Depressie. Uitkeringen in contanten aan de staten voor uitkeringen aan particulieren en gezinnen op de “uitkering.”
1933	National Recovery Administration (NRI)	stelt normen vast voor lonen, prijzen en productie om het herstel van bedrijven en Investeringen aan te moedigen.
1933	Openbare Werken administratie (PWA)	om de vraag in de bouwsector te stimuleren, heeft de PWA grote bouwprojecten opgezet, zoals Dammen, vliegdekschepen, scholen en overheidsgebouwen.
1933	Tennessee Valley Authority (TVA)	bouwde een reeks Dammen op de Tennessee River om elektriciteit en overstromingsbeheersing te leveren voor zeven zuidelijke staten. Het programma richtte ook gezondheidscentra en scholen op.
1935	Rural Electrification Administration (REA)	stimuleerde de groei van Rural electrification coöperaties, waarbij elektriciteit over de landelijke gebieden van het land werd verspreid.
1935	Wet op de Sociale Zekerheid (SSA)	een door de overheid beheerd pensioenprogramma, bedoeld om financiële bijstand te verlenen aan ouderen, gehandicapten en werklozen.
1935	Works Progress Administration (WPA)	creëerde stedelijke werkprojecten, zoals het repareren van tramsporen en het schoonmaken van straten.
1937	Farm Security Administration (FSA)	leende geld aan worstelende deelpachters. Hielp boeren te verplaatsen naar productievere grond en bood onderdak aan migrerende werknemers.
1938	Fair Labor Standards Act (FLSA)	stelde een minimumloon en een maximum aantal werkuren vast voor ongeschoolde arbeiders in dienst van bedrijven die verbonden zijn met handel tussen staten.

van kantoor. Een wervelwind van verandering in de Amerikaanse regering resulteerde. De rol van de regering in de samenleving nam sterk toe en veel nieuwe gezichten kwamen de politieke kringen van Washington binnen. President Roosevelt en het Congres hadden de rol van de overheid in de economie van het land sterk uitgebreid. De NIRA was de eerste rechtstreekse betrokkenheid van de overheid bij particuliere bedrijfsactiviteiten. Het belangrijkste op het moment, het vertrouwen van het publiek in de toekomst van de natie aanzienlijk hersteld. Na de eerste 18 maanden hadden vijf miljoen werklozen een baan gevonden. Sommige bedrijfsleiders vonden zelfs een paar van de programma ‘ s—de NRA, Emergency Banking Act en Economy Act-naar hun zin.

een tweede New Deal

velen waren ontevreden over de hervorming van het nationale economische systeem door de eerste New Deal en hielden niet van nieuwe belastingen. Velen vreesden dat een dictatuur aan het groeien was zoals in Europa op dat moment. Zakelijke vijandigheid, schadelijke uitspraken van het Hooggerechtshof en oppositie van Townsend, Coughlin en Long waren kritische factoren die President Roosevelt in het einde van 1934 beïnvloedden. Met de wetgevende impuls verloren en zijn populariteit in verval, Roosevelt verschoven naar een nieuwe aanpak. Toen hij zich begon voor te bereiden op een tweede presidentiële termijn merkte hij op dat massale werkloosheid en wijdverbreide armoede bleven bestaan in Amerika. Hij besloot meer nadruk te leggen op sociale hervormingen, antitrustmaatregelen en agressievere overheidsuitgaven. De basis werd gelegd voor de” tweede New Deal”, die in 1935 zou beginnen.

de tweede New Deal in reactie op enige kritiek, verlies van bedrijfsondersteuning en afnemende publieke enthousiasme zou een nieuwe koers uitzetten gericht op de lange termijn hervorming van het Amerikaanse economische systeem. Deze hervorming zou een grotere regulering van Amerikaanse bedrijfsactiviteiten en sociale programma ‘ s die een grotere financiële zekerheid op lange termijn voor de burgers. De talrijke handelingen van de tweede New Deal opgenomen zou zijn de Social Security Act, de National Labor Relations Act, De Emergency Relief Appropriations Act creëren van de Works Progress Administration, een wet op de vermogensbelasting, de Rural Electrification Act, de Bankhead-Jones Farm Tenancy Act, de Wagner-Steagall huisvestingswet, en een nieuwe Agricultural Adjustment Act.Een andere uitkomst van de eerste New Deal was een oorlog tussen President Roosevelt en het Amerikaanse Hooggerechtshof. Met negatieve beslissingen zoals Schechter Poultry Corp. v. Verenigde Staten (1935) het neerhalen van de NIRA en de AAA, President Roosevelt was zeer boos door het Hof. Na zijn herverkiezing in 1936 besloot de president tot agressieve actie. In februari 1937 ging hij naar het Congres, dit keer om het Congres te overtuigen om hervormingswetgeving aan te nemen voor het Hof. De president wilde de omvang van het Hof uitgebreid van negen naar vijftien, zodat hij zes nieuwe rechters kon benoemen die meer ontvankelijk voor New Deal programma ‘ s zou zijn.Critici verwezen naar het voorstel als de “court-packing bill” en brachten veel protest uit van leden van het Congres en de pers. Ze geloofden dat President Roosevelt het constitutionele machtsevenwicht tussen de drie takken van de regering verstoorde. De president, die misschien zijn populariteit overschat, leed schade aan zijn imago. De publieke opinie was echter ook tegen de rechtbank in het neerhalen van belangrijke First New Deal programma ‘ s. Gelukkig voor President Roosevelt veranderden sommige rechters hun mening over de rol van de overheid in het bedrijfsleven, terwijl andere rechters met pensioen gingen. President Roosevelt maakte zeven benoemingen door de volgende vier jaar en de rechtbank, als gevolg daarvan, meer gunstige uitspraken over de nieuwe regering programma ‘ s. Door Roosevelt ’s overdreven gedurfde zet, veel steun verloren ging voor nieuwe programma’ s.

duurzame resultaten

economische resultaten van de eerste New Deal-programma ‘ s waren bescheiden. De werkloosheid daalde van 13 miljoen in 1933 tot 11,4 miljoen in 1934. Het landbouwinkomen steeg met vijftig procent, maar bleef nog steeds onder het niveau van 1929, terwijl de industriële productie en lonen enigszins stegen. Aan de andere kant, vier miljoen huiseigenaren hadden hun eigendom gered door de HOLC en vele miljoenen hadden hun banksparen beschermd door de FDIC.De eerste New Deal begon een belangrijke transitie in het Amerikaanse leven. Een hele nieuwe relatie groeide tussen Amerikanen en hun regering. Voor de eerste New Deal speelde alleen de US Postal Service een dagelijkse rol in het leven van burgers, maar dit veranderde dramatisch in 1933. Aan het begin van de eenentwintigste eeuw plantten de boeren nog steeds volgens de federale toewijzingen, verzekerde de FDIC nog bankdeposito ‘ s en hield de SEC nog toezicht op de beursactiviteit. De HOLC introduceerde lange termijn, zelfs betaling hypotheken, en zorgde voor uniforme huis taxatie methoden. De FHA heeft nationale normen voor de bouw van woningen vastgesteld. Over het algemeen introduceerde de eerste New Deal wetgeving een groot niveau van standaardisatie waarop de Amerikaanse burgers konden vertrouwen. De tweede New Deal zou op deze veranderingen voortbouwen.

een ander blijvend resultaat van de eerste New Deal was de vooruitgang op het gebied van het gebruik en de instandhouding van natuurlijke hulpbronnen. De Tennessee Valley Authority was misschien wel de slimste prestatie van allemaal. De TVA profiteerde sterk van de Tennessee Valley en het zuidoosten in het algemeen, door Dammen te bouwen, goedkope elektriciteit te leveren, rivieren bevaarbaarder te maken voor scheepvaart, meststoffen te produceren en nieuwe bossen te planten. De TVA verstrekte ook leningen tegen lage rente aan huiseigenaren en bedrijven. In de jaren negentig betaalden inwoners van de regio nog steeds slechts ongeveer een derde van de kosten voor elektriciteit dan de rest van het land. Op dezelfde manier liet het Civil Conservation Corps een blijvende stempel drukken op National Forests en Western public rangeland, naast belangrijke bijdragen aan het behoud van de Midwest farmland.

Opmerkelijke Personen

Raymond Moley (1886-1975). Moley behaalde zijn Ph. D.aan de Columbia University in 1918 en werd er in 1928 hoogleraar publiekrecht. Moley was ook onderzoeksdirecteur voor de New York State Crime Commission in 1926 en 1927. Roosevelt koos Moley als een belangrijke adviseur tijdens zijn verkiezingscampagne van 1932. Moley verzamelde de Brain Trust en was de onofficiële leider die Roosevelt hielp met zijn campagne toespraken en de ontwikkeling van toekomstig beleid.Hoewel de Brain Trust grotendeels ontbonden werd na de succesvolle presidentiële campagne, bleef Moley een hechte adviseur van Roosevelt die bepaalde ambtenaren hielp voor zijn regering. Moley was een belangrijke persoon achter de eerste honderd dagen golf van nieuwe wetten in het begin van 1933. Hij schreef ook de meeste toespraken en chats van Roosevelt van 1933 tot 1935. Naarmate Roosevelt ’s filosofieën begonnen te veranderen werd Moley meer ongemakkelijk, vooral met Roosevelt’ s aanval op het Hooggerechtshof in 1937. Moley bleef op het personeel van Columbia University na de jaren 1930.

>Rexford Tugwell (1891-1979). Na het behalen van een Ph.D. in landbouweconomie aan de Universiteit van Pennsylvania, Rexford Tugwell werd een professor aan Harvard University. Hij was een pleitbezorger voor overheidsregulering van particuliere ondernemingen en nationale landbouwprogramma ‘ s. Tugwell was een belangrijk lid van de Brain Trust bij de presidentiële campagne van Roosevelt in 1932. In 1933 rekruteerde Roosevelt hem als assistent-minister van Landbouw onder Henry Wallace en als economisch adviseur van Roosevelt. Tugwell was enthousiast om de New Deal te gebruiken om de economische en sociale veranderingen in de Verenigde Staten te begeleiden. Hij speelde een belangrijke rol bij het schrijven van de Agricultural Adjustment Act.In 1935 benoemde Roosevelt Tugwell tot hoofd van de Hervestigingsadministratie, die arme boeren moest helpen bij het verhuizen naar betere gronden en vele andere controversiële doelen. Het Agentschap werd onderdeel van een ander agentschap in 1937 en Tugwell nam ontslag. Hij werd later benoemd tot gouverneur van Puerto Rico tijdens de Tweede Wereldoorlog (1939-1945) voordat hij terugkeerde naar een academische post aan de Universiteit van Chicago.

Adolf Berle (1895-1971). Berle was een van de drie originele Brain Trust leden samen met Moley en Tugwell. Berle studeerde op 18-jarige leeftijd af aan Harvard en op 21-jarige leeftijd aan Harvard Law School. Hij werkte bij de inlichtingendienst tijdens de Eerste Wereldoorlog. Berle werd een bedrijfsjurist en hoogleraar rechten aan de Columbia University en hij schreef een zeer invloedrijk economisch boek in 1932, the Modern Corporation and Private Property, waarin de trend van geconcentreerde rijkdom en macht in 200 bedrijven wordt besproken.Als pleitbezorger van overheidsregulering van het bedrijfsleven werd Berle een invloedrijk adviseur van Roosevelt tijdens de presidentsverkiezingen van 1932. Omdat hij geen functie in Washington wilde, bleef Berle in New York waar hij assisteerde bij het financiële herstel van de stad. Uiteindelijk kwam Berle naar Washington als assistent-staatssecretaris voor FDR van 1938 tot 1944. Hij adviseerde later President John F. Kennedy over Latijns-Amerikaanse kwesties in de vroege jaren 1960.

Hugh Johnson (1882-1942). Johnson werd de sleutelfiguur die industriële hervormingen uitvoerde in de National Recovery Administration (NRA). Nadat hij was afgestudeerd aan de U. S. Military Academy in West Point, was Johnson lid van de War Industries Board In de Eerste Wereldoorlog. Met zijn zakelijke en industriële achtergrond benoemde FDR hem in 1933 tot hoofd van de NRA.Johnson ’s verantwoordelijkheid was het creëren van industriële codes en hij ontwierp persoonlijk het bekende “blue eagle” symbool van de NRA. Een impopulair programma met de meeste grote industrieën, had hij de moeilijke taak om bedrijven te overtuigen om toe te treden. Hij kreeg succes tot September 1933, maar hij werd al snel het centrum van controverse met het impopulaire programma. Johnson verliet de NRA in oktober 1934 en werkte als WPA-beheerder in New York. Hij verliet de regering van President Roosevelt in 1935 en werd een uitgesproken criticus van de president en de New Deal.

Robert F. Wagner (1877-1953). Wagner werd geboren in Hessen-Nassau, Duitsland, en emigreerde naar New York City toen hij acht jaar oud was. Hij won voor het eerst de verkiezingen voor de New York legislature in 1904, waar hij politiek progressief was in de richting van binnenlandse hervormingen. Wagner was verantwoordelijk voor de succesvolle passage van meer dan vijftig New York industrial and labor reform bills in 1914. Hij geloofde in overheidstoezicht en de rechten van georganiseerde arbeid.In 1926 werd Wagner gekozen in de Amerikaanse senaat en richtte zich op de werkloosheid. Hij gaf de voorkeur aan programma ’s voor openbare werken en bracht deze interesse naar de realiteit in New Deal-programma’ s, zoals de National Industrial Recovery Act.Tijdens de eerste honderd dagen van de New Deal stond Wagner centraal in het ontwikkelen van gedragscodes voor de industrie. Toen hij nog Senator was, werd hij in augustus 1933 hoofd van de National Labor Board. Het was zeldzaam voor een gekozen Congreslid om ook als administratief hoofd te dienen. Het bestuur werd belast met het oplossen van arbeidsgeschillen.Wagner bleef een sleutelfiguur na de eerste New Deal met zijn helderste moment als sponsor van de National Labor Relations Act, beter bekend als de Wagner Act. Het Congres nam het wetsvoorstel in juli 1935 aan. Hij was ook een belangrijke sponsor van de Social Security Act datzelfde jaar. Twee jaar later zag hij de passage van de Wagner-Steagall huisvestingswet, een volkshuisvestingswet. Hij was echter niet succesvol in het zoeken naar anti-lynchwetgeving. Wagner werd later bekend als de belangrijkste architect van de Amerikaanse welvaartsstaat.

primaire bronnen

verwachtingen van het Roosevelt-Tijdperk

veel burgers waren buitengewoon bezorgd toen Franklin D. Roosevelt zich voorbereidde op de verhuizing naar het Witte Huis. Een artikel van de natie, getiteld ” hebben we een Dictator nodig?”(1 Maart 1933, Vol. 136, p. 220), drie dagen voor de inauguratie van Roosevelt gepubliceerd, weerspiegelt duidelijk de tegenstrijdige wens om iets dramatisch gedaan te willen hebben aan de problemen van de natie, maar niets te dramatisch. De mensen hadden President Herbert Hoover duidelijk opgegeven, maar ze waren ook bang voor Europa ’s opkomst van dictators, in het bijzonder Adolf Hitler en de Duitse nazi’ s. In het beantwoorden van de titel van het artikel vraag van ” hebben we een dictator nodig?”de auteur verklaart,

absoluut niet! Niets in de huidige situatie, ernstig, kritisch en dreigend als het is, rechtvaardigt de omverwerping van ons regeringssysteem of de concentratie in de handen van de komende President van machten die niet reeds zijn onder de Grondwet. De regering van het Congres is niet ingestort. De tijd is niet gekomen om ons vertrouwen in onze democratische instellingen op te geven, of om de wereld te verkondigen dat zij de druk en de druk van de huidige economische crisis niet aankunnen. Er is geen inherente deugd of wijsheid in een dictator niet te vinden in een President.

Wat we hebben last van veel minder voor de zwakheden van het Congres dan de totale afwezigheid van duidelijke, wijs en constructief leiderschap in het Witte Huis … De waarheid is dat we geen Witte Huis leiding van een progressieve vorm, geen uitdaging voor de verbeelding of te schetsen vergaande beleid … We hebben gehad van Meneer Hoover de zwakste vorm van inspanning te leveren een programma voor het land … Hij misconceived de crisis vanaf het begin, voorgesteld aan het publiek, heeft aangekondigd dat het was snel voorbij en was er niets om zorgen over te maken. Toen hij gedwongen werd de ernst van de situatie toe te geven, kon hij geen waardevolle aanbevelingen doen. Het is op dit moment niet mogelijk om te weten of Mr.Roosevelt in staat zal zijn om te bewijzen aan het land dat hij voldoende kennis en wijsheid heeft om ons te leiden in deze noodsituatie … als de verkozen President de keynote klinkt en de agressieve in goed beredeneerde suggesties neemt, zal het Congres hem vrijwillig volgen of zal worden gedwongen door de publieke opinie.

in zijn inauguratietoespraak op zaterdag 4 maart 1933 om 12 uur ging Franklin Roosevelt onmiddellijk in een geest van optimisme in op de moeilijke uitdaging die hem te wachten stond. Op het moment dat het Amerikaanse banksysteem instortte, kwamen boeren in het Midwesten in opstand, bewoners in de Zuidelijke Great Plains leden aan enorme stofstormen, 25 procent van de beroepsbevolking of meer dan 12 miljoen mensen waren werkloos, en miljoenen anderen leefden dagelijks in angst dat zij de volgende zouden zijn die hun baan zouden verliezen. Na zeer teleurgesteld te zijn over de kleine reactie van President Hoover en zijn regering, luisterde de natie aandachtig om te zien wat Roosevelt te bieden had om hun lijden en wanhoop te verlichten (uit Roosevelt, the Public Papers and Address of Franklin D. Roosevelt, PP.11-16).Ik ben er zeker van dat mijn landgenoten verwachten dat ik bij mijn aantreden in het presidentschap hen zal aanspreken met een openhartigheid en een besluit dat de huidige situatie van het land oproept. Dit is bij uitstek een moment om de waarheid te spreken, open en moedig. We hoeven ook niet terug te geven aan de omstandigheden in ons land van vandaag. Deze grote natie zal standhouden zoals het heeft doorstaan, zal herleven en zal bloeien. Laat mij dus allereerst mijn vaste overtuiging uitspreken dat het enige wat we moeten vrezen de angst zelf is—naamloze, niet gegronde, ongerechtvaardigde terreur die de noodzakelijke inspanningen verlamt om terugtocht om te zetten in vooruitgang….

de waarden zijn gekrompen tot fantastische niveaus; de belastingen zijn gestegen; ons vermogen om te betalen is gedaald; de overheid van alle soorten wordt geconfronteerd met een ernstige beperking van het inkomen; de ruilmiddelen zijn bevroren in de handelsstromen; de verdorde bladeren van de industriële onderneming liggen aan alle kanten; boeren vinden geen markten voor hun producten; de besparingen van vele jaren in duizenden gezinnen zijn verdwenen.

belangrijker is dat een groot aantal werkloze burgers geconfronteerd wordt met het grimmige bestaansprobleem, en een even groot aantal zwoegt met weinig rendement. Alleen een dwaze optimist kan de duistere realiteit van het moment ontkennen….

onze grootste primaire taak is mensen aan het werk te zetten….

An Assessment of The New Congress

het volgende hoofdartikel, “A War Congress,” werd gepubliceerd in de Business Week op 17 juni 1933 (p. 32). Het was de dag nadat de eerste honderd dagen van de speciale zitting van het Congres tot een einde waren gekomen. In slechts drie maanden had het Congres vijftien grote wetsontwerpen aangenomen en voor altijd het gezicht van de regering veranderd. De bevoegdheden van de president werden dramatisch uitgebreid. Het is duidelijk dat het beleid van Hoover om beperkte hulp te bieden en te wachten op herstel op zijn eigen was afgewezen.Veel congressen zijn bijna onopgemerkt gekomen en gegaan; het is niet waarschijnlijk dat de kortste geschiedenis van de Verenigde Staten ooit zal nalaten de speciale zitting van 1933 te vermelden. In drie maanden tijd heeft het meer en bredere wetgeving aangenomen dan welke eerdere sessie dan ook, behalve misschien in oorlogstijd.Het gedroeg zich inderdaad als een oorlogscongres. Het kwam in functie op de golf van een grote volksopstand, diep onder de indruk van het feit dat de mensen wilden dingen gedaan en geen vergissing over. Op de dag dat het werd beëdigd, werd het ontnuchterd en verbijsterd door de nationale bankramp. Het werd geconfronteerd met een noodsituatie vergelijkbaar in ernst met oorlog…

met een minimum aan partijdigheid en van onderhandelen, met een maximum aan expeditie, ging het om te gaan met de situatie. Net als in oorlogstijd heeft het voor de periode van de noodtoestand grote machten in handen van de uitvoerende macht geplaatst, die het gewoonlijk angstvallig beschermt tegen aantasting.

zij weigerde zich van deze koers te laten afwenden door smaadjes van “troonsafstand” of kreten van “dictatuur”.”Delegeren is niet opgeven; grote bevoegdheden zijn al eerder gedelegeerd aan de uitvoerende macht, en zijn altijd hersteld wanneer de noodsituatie werd gepasseerd. Dit is ook geen dictatuur. Dictators worden niet genoemd door de normale procedure van sterke constitutionele regeringen; ze grijpen de macht van zwakke regeringen, omverwerpen constituties …

de wolven van depressie moeten worden neergeschoten, en zonder de vertraging … het is in wezen een eenmanswerk … het hele geld -, krediet-en prijssysteem waarvan het bedrijfsleven afhankelijk is, is het meest volledig kunstmatige ding in de wereld, en er is niet zoiets als “natuurlijk” herstel, en nooit was…. Het grootste deel van de taak van het herstel van de economische gezondheid moet nog worden gedaan.

voorgestelde onderzoeksthema ‘s

wat waren de belangrijkste doelstellingen van de eerste New Deal-programma’ s en wie heeft bijgedragen aan het beleid van de eerste New Deal? Was dit een passend antwoord van de regering op de economische crisis?
waarom waren sommige mensen en organisaties niet voorstander van de eerste New Deal-programma ‘ s? Hoe kon de eerste New Deal zijn uitgebreid met andere landen?
Hoe waren de VS? betrekkingen met andere landen getroffen door de Grote Depressie en de eerste New Deal?
onderzoek naar de verschillende hulp-en herstelprogramma ‘ s die door de First New Deal worden aangeboden. Wat zou er gebeurd zijn als Hoover herkozen was als President?
Hoe heeft President Roosevelt ‘ s proclamatie van een landelijke “bank holiday” geholpen een einde te maken aan de bankencrisis die plaatsvond in 1932-1933?

Bibliografie

Bronnen

Andersen, Kristi. De oprichting van een democratische meerderheid, 1928-1936. Chicago: University Of Chicago Press, 1979.

” hebben we een Dictator nodig.”The Nation, 1 Maart 1933.Fusfeld, Daniel R. The Economic Thought Of Franklin D. Roosevelt and the Origins of The New Deal. New York: Columbia University Press, 1956.

McJimsey, George. Het presidentschap van Franklin Delano Roosevelt. Lawrence: University of Kansas Press, 2000.

Olson, James S., ed. Historisch woordenboek van de New Deal: van inauguratie tot voorbereiding op de oorlog. Westport: Greenwood, 1985.Reagan, Patrick D. Designing a New America: The Origins of New Deal Planning, 1890-1943. Amherst: University of Massachusetts Press, 1999.Roosevelt, Franklin D. The Public Papers and Addresses of Franklin D. Roosevelt, Volume Two, 1933. New York: Random House, Inc., 1938.Schlesinger, Arthur M., Jr. The Coming of The New Deal: The Age of Roosevelt. Boston: Houghton Mifflin Company, 1988.

” A War Congress.”The Business Week, 17 Juni 1933.

Verder Lezen

Conkin, Paul Keith The New Deal. Arlington Heights, IL: Harlan Davidson, 1992.

Edsforth, Ronald. De New Deal: Amerika ‘ s reactie op de Grote Depressie. Malden, MA: Blackwell Publishers, 2000.

Freidel, Frank. Franklin D. Roosevelt: de lancering van de New Deal. Boston: Little, Brown, 1973.Hosen, Frederick E. The Great Depression and The New Deal: Legislative Acts in Their Entulty (1932-1933) and Statistical Economic Data (1926-1946). Jefferson, NC: McFarland & Company, 1992.Leuchtenberg, William E. Franklin D. Roosevelt and the New Deal, 1932-1940. New York: Harper & Row, 1963.

Moley, Raymond, and Eliot A. Rosen. De Eerste Nieuwe Deal. New York: Harcourt, Brace & World, Inc., 1966.

“New Deal Network: A Guide to The Great Depression of the 1930.” beschikbaar op het World Wide Web op http://newdeal.feri.org.”Roosevelt University, Center for New Deal Studies.”beschikbaar op het World Wide Web op http://www.roosevelt.edu.

Sternsher, Bernard. Hoop hersteld: hoe de New Deal werkte in Stad en platteland. Chicago: Ivan R. Dee, 1999.

zie ook

oorzaken van de Crash; New Deal (tweede)