kiedy chcemy być wielkim liderem, nie wiemy, jakim liderem powinniśmy być. Mamy pewne niejasne pomysły na to, jak chcemy to zrobić, ale rzeczywistość często zastępuje nasze oczekiwania.
Dzisiaj mamy wielkie możliwości budowania doskonałych organizacji dla siebie poprzez naukę i uczenie się od tych, którzy już to zrobili.
Steve Jobs jest jednym z nich. Jak stał się wielkim przywódcą? Co zrobił inaczej?
na pewno myślał inaczej. Był wystarczająco odważny i miał odwagę iść pierwszy i pokazać drogę, którą mogą podążać inni.
stworzenie trwałej firmy z możliwością odnawiania w kółko było dla niego ważniejsze niż „po prostu” tworzenie niesamowitego produktu. Nikt nigdy nie kwestionowałby przełomowego znaczenia iPhone 'a lub Macintosha i tego, jak ukształtowały one wiele branż, ale ostateczny sukces Steve’ a Joba nie był żadnym z nich.
to było samo Apple.
kampania podboju świata rozpoczęła się w garażu. Dzięki przywództwu Joba, Apple stało się jedną z najbardziej innowacyjnych firm w naszej epoce.
wśród wielu lekcji, których możemy się nauczyć od Steve ’ a Jobsa, chciałbym pokazać wam 7 cech przywódczych, których nauczyłem się z jego życia, które uczyniły historię Apple sukcesem.
#1 nie rozpraszaj się
w 1997 roku, kiedy Jobs powrócił do firmy po jego usunięciu w 1985 roku, Apple było w rozsypce. Produkowała dwanaście różnych wersji komputerów Macintosh. Jobs był bardzo rozczarowany.
aby uratować firmę, skupił się tylko na stworzeniu czterech wspaniałych produktów, zamiast masowej produkcji…nie tak wspaniałych produktów. Aby zaspokoić proste potrzeby ludzi, anulował Wszystko inne.
decydowanie, czego nie robić, jest równie ważne, jak decydowanie, co robić.
–Steve Jobs
to prawda dla firm i dla produktów.
nadawanie priorytetu twoim działaniom pomaga Ci najpierw uporać się z ważnymi zadaniami. Ostrość laserowa następuje po możliwości wyciśnięcia esencji ze wszystkiego i wytarcia rozpraszających elementów.
#2 Uprość wszystko
kiedy Jobs został wyrzucony z uczelni, zaczął pracować dla Atari, gdzie nauczył się prawdziwej wartości uproszczenia. Instrukcja pierwszej gry Star Trek Atari brzmiała: Wstaw ćwiartkę i unikaj Klingonów. To wszystko.
to tak łatwo zrozumieć, że nawet pijany student może to zrozumieć.
praca pasja do prostoty jest widoczna w niezliczonych funkcjach produktu.
faktem jest, że jest to powód, dla którego nie można znaleźć przycisku włączania/wyłączania na iPodzie. Gdy nie używasz, wyłącza się automatycznie i włącza się po ponownym włączeniu. Rzeczywiście, ten przycisk byłby bezużyteczny.
Jobs nienawidził również tego, że telefony komórkowe są trudne w obsłudze i nie są przyjazne dla użytkownika ani dobrze wyglądające, więc narodził się iPhone.
wierzył, że aby osiągnąć prostotę, muszą zintegrować oprogramowanie, Sprzęt i urządzenia. Chcieli stworzyć idealne wrażenia użytkownika.
#3 Say goodbye to your comfort zone
Jobs był dobrze znany z tego, jak może pchnąć ludzi na sam kraniec ich możliwości. Był za to kochany i znienawidzony.
bardzo dobrym przykładem jest to, że chciał, aby inżynier Mac Larry Kenyon przyspieszył uruchamianie systemu operacyjnego. Odpowiedź na to pytanie jest niemożliwa.
Jobs nie wziął tego za odpowiedź, więc podrapał równanie, aby pokazać, że jeśli pięć milionów ludzi używa Maca każdego dnia, a rozruch trwa 10 sekund dłużej, to równa się 100 żyć w ciągu roku.
„
” prawdopodobnie mógłbym”, odpowiedział Kenyon.
w wyniku tej rozmowy Kenyon osiągnął skrócenie czasu uruchamiania komputera Mac o 28 sekund. Na szczęście Niczyje życie nie było zagrożone.
Impossible to tylko słowo, kwestionuj wszystko. Wystarczy zadać właściwe pytania, a czasami oznacza to, że musisz zaangażować się w trudne rozmowy. To nie może się zdarzyć, jeśli przyjmujesz nie jako odpowiedź, co jest całkiem dobrym wskazaniem na perfekcjonizm.
#4 doskonałość przede wszystkim
jedną z podstawowych cech pracy, która sprawiła, że Apple odniósł taki sukces, jest to, że domagał się, aby wszystko było doskonałe. To była przyczyna opóźnienia premiery iPada.
nie miało znaczenia, jaki produkt opracowywał, jeśli czuł, że coś jest niedoskonałe, zaczynał proces od samego początku. Z iPadem wrócił do stołu rysunkowego.
dlaczego?
bo to nie było wystarczająco proste i nie zmieściło się w dłoni i miało możliwość wymknąć się. Dlatego też dolna krawędź była lekko okrągła.
nie miej złudzeń co do kosztów tej przebudowy, była bardzo droga. Ale to nie miało znaczenia, bo nie było idealne.
ten zwyczaj pochodzi z lekcji, której nauczył się od ojca, gdy naprawiali kiedyś płot. Jego ojciec kazał mu dbać tak samo z tyłu, jak z przodu.
„nikt się nigdy nie dowie-powiedział Steve.
– dowiesz się-Odpowiedział mu ojciec.
więc cokolwiek zrobisz, cokolwiek zrobisz, nie bądź niechlujny. Szanse na porażkę mnożą się przy braku ciężkiej pracy.
#5 Połącz siły z najlepszymi, porzuć resztę
był perfekcjonistą z produktami, tak jak z ludźmi. Jego temperament był dobrze znany wśród pracowników Apple, jako jego inspirująca natura. Jego pasja do pracy napełniała ludzi wokół niego.
Jobs był niecierpliwy, brutalnie uczciwy i surowy. Niektórzy mogą powiedzieć, że to dupek. Ale wiedział również, jak wygenerować głęboką lojalność wśród swoich pracowników i lojalność jest wtedy, gdy ludzie nie zawiodą cię Dla Pieniędzy i sławy.
ci, którzy nie mogli przejrzeć jego zwodniczego zachowania, opuścili firmę. Wizja i charyzma pracy wystarczyły, aby przyciągnąć tych, którzy pomogą mu zrealizować te marzenia, a te były najlepsze. Ci, którzy oddali swoją krew, pot i łzy, aby urzeczywistnić jego wizje.
nie zrozumcie tego źle, bycie niegrzecznym, nie wiedząc, jak inspirować wspaniałych ludzi i pomóc im osiągnąć szczyt ich wydajności, jest głupim błędem. Wybierz mądrze, bo nie ma trybu dla jednego gracza.
#6 Poznaj ludzi na żywo
dość zabawne jest mówić o znaczeniu spotkań twarzą w twarz, gdy mówimy o Stevie Jobsie, pionierze ery cyfrowej.
myślał, że to szaleństwo komunikować się przez e-mail i czat, ponieważ przepływ kreatywności jest wynikiem przypadkowych spotkań i instynktownych dyskusji.
aby pomnożyć szanse na te wydarzenia, zaprojektował siedzibę Pixara z centralnym atrium, w którym wszystkie korytarze, drzwi wejściowe i główne schody są spełnione.
w ten sposób ludzie mogą częściej na siebie wpadać.
# 7466 >
Jobs był mistrzem tej zasady.
świetnym przykładem jest to, jak wyobrażał sobie komputer jako cyfrowe centrum, urządzenie zarządzające dokumentami, muzyką, filmami, zdjęciami itp. Te wizje doprowadziły Apple do stworzenia iPada i iPoda.
aby zarządzać tą niesamowitą ilością danych, firma stworzyła ogromną farmę serwerów, aby przenieść hub do chmury.
był też wybredny co do kształtu kolorów śrub w środku! IMac. Dlaczego?
bo nawet jak tego nie zobaczysz to będziesz wiedział. Tak jak z ogrodzeniem.
w październiku 2011 roku Jobs zmarł w wieku 56 lat, ale jego lekcje uczą nas, jak stać się najlepszym z najlepszych.
opisywał siebie jako:
„ludzie, którzy są na tyle szaleni, by myśleć, że mogą zmienić świat, to ci, którzy to robią.”
przywództwo nie jest przywilejem ludzi siedzących na szczycie. Przywództwo jest jak bycie rodzicem, jesteś zaangażowany w dobro innych, poświęcając się dla nich. Obowiązkiem każdego jest oddanie się innym.
wyzwania, przed którymi stoimy jako liderzy, są dziś bardziej skomplikowane niż kiedykolwiek wcześniej, a sukces potrzebuje pomocy, tylko porażkę można zrobić samemu.
mam nadzieję, że ten post zainspirował cię, jeśli tak uważasz, podziel się nim z przyjaciółmi i bliskimi.
dziękuję za przeczytanie, czekam na więcej.