Design Council’ s framework for innovation pomaga projektantom i nie-projektantom na całym świecie rozwiązać niektóre z najbardziej złożonych problemów społecznych, ekonomicznych i środowiskowych. Jest to fundamentalna część naszej pracy: umożliwienie nam wspierania organizacji publicznych, prywatnych i organizacji trzeciego sektora, z którymi współpracujemy, przekształcania sposobu, w jaki się rozwijają i dostarczają swoje usługi.
sercem framework for innovation jest metodologia projektowania Design Council, Double Diamond – jasny, kompleksowy i wizualny opis procesu projektowania. Wprowadzony na rynek w 2004 roku, Double Diamond stał się znany na całym świecie z milionami odniesień do niego w Internecie.
oprócz podkreślania procesu projektowania, ramy Rady projektowej dla innowacji obejmują również kluczowe zasady i metody projektowania, które projektanci i osoby niebędące projektantami muszą przyjąć, a także idealną kulturę pracy potrzebną do osiągnięcia znaczących i długotrwałych pozytywnych zmian.
Pobierz the framework for Innovation
podwójny diament Rady projektowej wyraźnie przekazuje proces projektowania zarówno projektantom, jak i nie-projektantom. Dwa diamenty reprezentują proces zgłębiania problemu szerzej lub głębiej (rozbieżne myślenie), a następnie podejmowania skoncentrowanych działań (konwergentne myślenie).
- Odkryj. Pierwszy diament pomaga ludziom zrozumieć, a nie po prostu zakładać, na czym polega problem. Polega na rozmawianiu i spędzaniu czasu z ludźmi, którzy są dotknięci problemami.
- Informacje zebrane w trakcie fazy odkrywania mogą pomóc w zdefiniowaniu wyzwania w inny sposób.
- Drugi diament zachęca ludzi do udzielania różnych odpowiedzi na jasno określony problem, szukając inspiracji z innych stron i współtworząc projekty z wieloma różnymi ludźmi.
- Realizacja obejmuje testowanie różnych rozwiązań na małą skalę, odrzucanie tych, które nie będą działać i ulepszanie tych, które będą.
nie jest to proces liniowy, Jak pokazują strzałki na diagramie. Wiele organizacji, które wspieramy, dowiaduje się czegoś więcej o podstawowych problemach, które mogą odesłać je na początek. Tworzenie i testowanie bardzo wczesnych pomysłów scenicznych może być częścią odkrywania. A w ciągle zmieniającym się i cyfrowym świecie żaden pomysł nie jest nigdy „skończony”. Stale otrzymujemy informacje zwrotne na temat działania produktów i usług oraz iteracyjnie je ulepszamy.
zasady projektowania
ramy innowacji nakreślają cztery podstawowe zasady, które muszą przyjąć osoby rozwiązujące problemy, aby mogły działać jak najskuteczniej.
- postaw ludzi na pierwszym miejscu. Zacznij od zrozumienia ludzi korzystających z usługi, ich potrzeb, mocnych stron i aspiracji.
- komunikuj się wizualnie i inkluzywnie. Pomóż ludziom uzyskać wspólne zrozumienie problemu i pomysłów.
- Współpracuj i współtworz. Pracuj razem i zainspiruj się tym, co robią inni.
- Iterate, iterate, iterate. Zrób to, aby wcześnie wykryć błędy, uniknąć ryzyka i zbudować zaufanie do swoich pomysłów.
Bank metod
opracowaliśmy, dostosowaliśmy lub przyjęliśmy portfolio metod projektowych, które pomagają naszym klientom zidentyfikować i sprostać ich wyzwaniom oraz osiągnąć pomyślne wyniki. Zorganizowaliśmy te metody w trzech obszarach, aby pomóc im wykorzystać proces projektowania do eksploracji, kształtowania lub budowania:
- Eksploruj: wyzwania, potrzeby i szanse
- kształt: prototypy, spostrzeżenia i wizje
- Zbuduj: pomysły, plany i wiedza
tworzenie kultury sukcesu
problemy, z którymi mamy do czynienia, wymagają więcej niż jednego pomysłu, wymagają współpracy z innymi organizacjami i wspierania ludzi, aby być częścią rozwiązania. Równie ważna jak proces i zasady organizacji, które przyjmujemy, jest kultura organizacji oraz sposób, w jaki łączy się ona z obywatelami i partnerami.
przywództwo jest potrzebne, aby zachęcać do innowacji, budować umiejętności i zdolności, zapewniać pozwolenie na eksperymentowanie i uczenie się. Silne przywództwo pozwala również projektom być otwartym i zwinnym, pokazując wyniki po drodze i będąc w stanie zmienić.
potrzebne jest zaangażowanie ludzi, którzy dostarczają pomysły i je przyjmują, ale także z innymi partnerami, którzy mogą mieć inne pomysły. Rozwijanie kontaktów i budowanie relacji jest równie ważne jak tworzenie pomysłów.
jak wykorzystać swój?
refleksja i iteracja są sercem RAM innowacji. Chcemy dowiedzieć się, w jaki sposób wykorzystałeś podwójny diament do rozwiązania wyzwania, dostosowałeś go do swoich potrzeb lub – podobnie jak Rada Projektowa – dodałeś dodatkowe narzędzia i techniki, aby osiągnąć jeszcze lepsze wyniki.
skontaktuj się z nami i powiedz nam, jak wykorzystujesz swoje lub podziel się alternatywnymi podejściami, które stosujesz, aby sprostać swoim wyzwaniom lub jeśli chcesz, abyśmy pomogli Ci zastosować ramy innowacji do twojego wyzwania.