po ukończeniu studiów otrzymałem stypendium Bristol Fellowship. Moje całoroczne badania terenowe dotyczyły perkusji i rzemiosła perkusyjnego w ramach różnych tradycji religijnych Fidżi, Japonii, Indii, Maroka i Kuby. Chociaż bardzo podobało mi się studiowanie etnomuzykologii, szybko zdałem sobie sprawę, że jest to bardzo mała dziedzina i wkręciłem się w biznesową stronę przemysłu muzycznego.
od 2011 roku pracuję w Q Prime, firmie zarządzającej artystami z siedzibą w Nowym Jorku. Założona przez Cliffa Burnsteina i Petera Menscha w 1981 roku, reprezentujemy ~25 zespołów, głównie w świecie rocka (Metallica, Red Hot Chili Peppers, Muse, The Black Keys, Cage The Elephant, by wymienić tylko kilka). Firma zatrudnia około 50 pracowników na całym świecie z dodatkowymi biurami w Nashville, Londynie i Los Angeles.
czym jest zarządzanie artystami i czym zajmują się menedżerowie?
strasznie zwięzła odpowiedź brzmi: cóż, wszystko! W karierze artysty menedżerowie są centrum. Mamy do czynienia bezpośrednio z talentem i wszystkimi kolejnymi partnerami: wytwórnie płytowe, agenci rezerwacji, organizatorzy koncertów, dostawcy usług cyfrowych (np. Spotify/iTunes/YouTube), tradycyjni sprzedawcy detaliczni, stacje radiowe, wydawcy, publicyści itp. Wszystko przechodzi przez nas: jesteśmy rozgrywającym w drużynie artysty. Oprócz podnoszenia mikrofonu i gitary, zarządzanie artystami jest najbliżej sceny.
w firmie zajmuję się głównie marketingiem cyfrowym i codziennym zarządzaniem.
po stronie marketingu cyfrowego zarządzam nieruchomościami internetowymi 11 naszych artystów. Jest pięciu innych (niesamowitych) ludzi, którzy pracują w dziale cyfrowym, więc jest to dość zgrana ekipa. Tworzymy kreatywne kampanie marketingowe, aby utrzymać zaangażowanie fanów, promując jednocześnie najnowszy album/singiel/wideo / trasę koncertową. Marketing cyfrowy wykracza daleko poza media społecznościowe: zajmujemy się wszystkim, co dotyka Internetu: od reklamy online po tworzenie stron internetowych po prowadzenie fanklubów. Zasadniczo zadaniem jest ułatwienie twórczej wizji artysty w Internecie. Niektórzy artyści są bardzo zaangażowani w swoją obecność w Internecie, inni mają to w dupie. Może to być delikatna równowaga, aby sprzedawać płyty, bilety lub merch, jednocześnie utrzymując fanów zaangażowanych i szczęśliwych. Każdy artysta jest traktowany inaczej, zgodnie z fanami, więc nigdy nie ma schematycznego podejścia.
Hamilton ma długą historię łączenia studentów z absolwentami i rodzicami, których porady, wiedza i zasoby pomagają utalentowanym młodym ludziom osiągnąć sukces dla siebie i w swoich społecznościach.
więcej od absolwenci Sztuki & Rozrywka
jestem również na co dzień menedżerem zespołu o nazwie źrebaki. Opiekuję się nimi tylko w Ameryce Północnej (mają siedzibę w Wielkiej Brytanii). Codzienność to zupełnie inna bestia niż cyfrowa: ściślej współpracuje z artystą i naszymi partnerami. To dużo koordynowania harmonogramu artysty-często miesięcy (a czasem lat) z wyprzedzeniem. Codzienność wymaga nieco więcej podróży. Pojawia się połowa kierownictwa, więc jeśli jest jakiś wielki show/festiwal lub specjalne wydarzenie, takie jak sesja teledysku, ważne jest, aby być tam, aby pokazać wsparcie. Naprawdę dużo późnych nocy!
aby pracować w branży muzycznej — a konkretnie w zarządzaniu — musisz być pasjonatem muzyki! To nie jest robota od 9 do 5. Banał jak to brzmi, to naprawdę może być 24/7 i często jest bardzo rozmyta granica między życiem osobistym i zawodowym. Większość pracy polega na gaszeniu pożarów, więc nigdy nie ma nudy. Żadne dwa dni nie są takie same. Wszystko powiedziane, to na pewno jest wybuch i jeśli jesteś zainteresowany kontynuowaniem kariery w branży muzycznej i masz jakieś pytania, skontaktuj się ze mną pod adresem [email protected].
Jesse Browner-Hamlin ’ 07 ukończył religioznawstwo i studia Hiszpańskie w Hamilton. Obecnie pracuje jako digital marketing manager w Q Prime.