5 elementów strategii rekrutacji:
ustalenie, jakie stanowisko ma zostać obsadzone.
nie możesz zatrudniać nowych pracowników, chyba że wiesz dokładnie, jaką rolę potrzebujesz, aby ich zatrudnić. Jeśli zidentyfikowałeś lukę w personelu Twojej firmy, która powstała w wyniku odejścia kogoś innego lub rozwoju i ewolucji Twojej organizacji, luka ta musi zostać wypełniona przez kogoś, kto jest wykwalifikowany do spełnienia wymagań tej konkretnej roli. Za każdym razem, gdy rozpoczynasz proces rekrutacji, powinieneś zacząć od bardzo jasnego określenia tego, czego szukasz.
Wiedza o wolnych stanowiskach to dopiero początek. Jak zaspokoić potrzeby w swojej firmie? Zatrudnisz wielu ludzi? Poszukujesz pracownika na pół etatu lub na pełny etat? Czy będzie okres próbny? Zatrudnisz w ciągu tygodnia czy miesiąca? Są to wszystkie ważne pytania, które należy zadać podczas opracowywania planu.
jakie cechy tworzą twoją grupę docelową? Może to być wykształcenie, doświadczenie zawodowe, lata służby, lokalizacja geograficzna lub inny atrybut. Wybranie kilku cech, takich jak ta, może pomóc zawęzić pulę wyszukiwania i mieć lepszy pomysł, gdzie szukać. Na przykład większość pracowników ogólnych nie będzie aktywna na LinkedIn, ale doświadczeni specjaliści prawdopodobnie będą często odwiedzać LinkedIn i utrzymywać aktualny profil.
łączenie z grupą docelową.
istnieje wiele sposobów na nawiązanie pierwszego kontaktu z grupą docelową. Należą do nich:
- systemy śledzenia kandydatów.
- tablice ogłoszeń.
- Targi Pracy.
- Dni Kariery.
Ta lista nie jest w żaden sposób wyczerpująca, ale są to niektóre z najczęstszych sposobów rozpoczęcia rozmowy przez pracodawców z potencjalnymi pracownikami.
spotkanie i ocena grupy docelowej.
sukces Twojego planu rekrutacji sprowadza się do tego, jak oceniasz kandydatów. Rozmowa kwalifikacyjna jest koniecznością dla praktycznie każdej pozycji, ale rozmowy kwalifikacyjne mogą być prowadzone na różne sposoby. Niektóre firmy decydują się na serię wywiadów, dzięki czemu można zawęzić kandydatów i pójść nieco głębiej z kandydatami na krótkiej liście w ich drugiej rozmowie. Inni przeprowadzają tylko jedną rozmowę kwalifikacyjną, ale proszą kandydatów o krótką ocenę, aby sprawdzić swoje umiejętności lub wiedzę w określonym obszarze.
oprócz tych podstawowych metod przesiewowych, możesz wykonać swoją należytą staranność dzięki sprawdzeniom pracowników i wezwaniom do referencji.
ostatnie przemyślenia:
zanim zaczniesz zmagać się z rekrutacją i podrapać się po głowie zastanawiając się, dlaczego nie jesteś w stanie znaleźć kandydatów, których szukasz, usiądź i wymyśl Plan rekrutacyjny. Dzięki odpowiednim strategiom i krokom rekrutacji możesz wykładniczo zwiększyć jakość swoich wyników. Możesz skorzystać z naszej próbki planu rekrutacji powyżej, aby pomóc Ci zacząć.