há três benefícios da construção de equipes, que delineamos em nosso post, Por Que a construção de equipes é importante: mais comunicação aberta, aumento da produtividade e uma maior familiarização com a cultura da empresa.Quando os exercícios de construção de equipas são implementados, os empregados criam confiança e um espírito de unidade. Eles ficam noivos um com o outro e com o seu trabalho. Os funcionários se sentem mais confortáveis expressando preocupações e necessidades, o que leva a uma comunicação mais eficaz.
a construção de equipas pode ajudar a sua mão-de-obra a ficar na mesma página, trabalhar em conjunto e aumentar a sua motivação para completar as tarefas em tempo útil. Por outras palavras, a produtividade pode aumentar.
e, exercícios na construção de equipes apoiam uma forte cultura da empresa. Esforços regulares que envolvem funcionários com metas, valores e padrões de desempenho da empresa não só podem estabelecer uma cultura saudável, mas também mantê-la.Como começar? Nos próximos parágrafos, delineamos como criar eventos de construção de equipe eficazes e fornecer exemplos que podem funcionar bem em instalações de reciclagem e ambientes de fabricação.
começar: concentre-se nos detalhes
Antes de configurar o seu evento, você vai querer esclarecer os detalhes. Qual é o propósito do evento de construção de equipes, quais resultados você espera, quem vai participar, quando e quanto tempo vai demorar, e qual é o seu orçamento?
existem muitos resultados possíveis para um evento de construção de equipas: construção de relacionamento entre os membros da equipe, celebração de sucesso ou realizações, e construção de habilidades de comunicação para nomear alguns. Um evento de construção de equipe também pode ser ligado a uma área de problema ou fraqueza que precisa ser tratada. Estabelecer um propósito e estabelecer metas irá mantê-lo focado e criar um padrão pelo qual você pode medir o seu sucesso.
em seguida, decidir quem irá participar. O evento é oferecido para toda a empresa, um departamento específico, ou membros de um grupo de liderança específico? Se a sua empresa tem vários turnos, pense em como incluir todos os funcionários.
considere quanto tempo você vai precisar para atingir os objetivos do evento e onde manter a sua atividade. A construção de equipes pode ser tão casual quanto um pós-horário se reunir ou tão formal como um seminário altamente estruturado em toda a empresa. A estrutura depende do propósito. Uma celebração para atingir um objectivo de produção ou de segurança pode ser realizada fora do local, enquanto um seminário sobre o desenvolvimento de novas competências específicas de segurança pode ser mais adequado para uma sala de reuniões interna.Uma vez estabelecido o objetivo e a estrutura do evento de construção de sua equipe, estabeleça um orçamento razoável para cobrir as taxas de localização, Suprimentos, alimentos e bebidas. Mesmo as reuniões internas podem incorrer em custos se os refrescos, uma refeição servida ou uma compensação para os empregados fora de serviço se tornarem parte da equação.A comunicação e o estabelecimento de expectativas para atingir os objectivos de construção da sua equipa está ligada ao que os participantes esperam ou ao que esperam ganhar. Seus funcionários podem estar hesitantes ou DUVIDOSOS sobre a experiência, se é uma primeira para a empresa, mas claramente comunicar o que esperar pode acalmar os nervos e começar a sua atividade no pé direito.
A definição das expectativas é vital, mas ajuda a criar entusiasmo durante a preparação para o evento. Os gestores e líderes devem convidar pessoalmente os participantes e certificar-se de que eles sabem a hora e os detalhes da localização. Lembretes de E-mail, esmolas e cartazes também podem ajudar a construir energia e conscientização.
três actividades de construção de equipas
construção de relações:
uma das chaves para melhorar as ligações entre colegas de trabalho é escolher uma actividade que lhes permita partilhar informações sobre si próprios. “Duas verdades e uma mentira” é um exercício fácil para começar a partilha. É assim que funciona. Peça aos participantes para pensarem em três coisas sobre si mesmos que os outros podem não saber; duas coisas devem ser verdadeiras e a terceira deve ser inventada. Vai à volta da sala e dá a cada pessoa uma oportunidade de partilhar as suas duas verdades e uma mentira. A equipa tem de adivinhar qual deles é falso. Esta é uma atividade rápida e divertida que ajuda os membros da equipe a se conhecerem como pessoas, não apenas colegas de trabalho.
Celebration or Success:
this type of event often involves an off-site activity. Pode exigir um orçamento maior para cobrir Alimentos, Bebidas, taxas de admissão, ou potencialmente todos os três. Pense sobre o que sua equipe pode gostar de fazer juntos: bowling, minigolfe, corrida de kart, paintball, e laser tag pode instilar uma mentalidade de equipe e atrair os participantes mais perto. Um orçamento maior? Considere trabalhar com uma empresa de atividades que se especializa em incríveis eventos ao estilo de corrida, salas de fuga, ou jogos de caça ao tesouro. Em geral, eventos como estes unem membros da equipe e são uma ótima maneira de reconhecer e recompensar equipe e realizações individuais.Habilidades de comunicação:se seu objetivo é melhorar as habilidades de comunicação, olhe para atividades como perdidos no mar ou perdidos na Lua, que exigem que as equipes se concentrem em habilidades de pensamento e persuasão e identificar táticas eficazes para a comunicação. Ambos os exemplos podem ser completados em uma hora e não requerem nenhum facilitador, Suprimentos ou treinamento especial. Estas atividades também formam uma base sólida como um exercício de construção de equipe pela primeira vez e definir o palco para a construção de habilidades de comunicação mais complexas no futuro.
conclusão
existem dezenas de atividades de construção de equipes que você pode usar para desenvolver relações entre colegas de trabalho, celebrar sucessos e construir habilidades de comunicação. Independentemente do propósito do evento, certifique-se sempre de que você leva tempo para organizar os detalhes, definir metas e comunicar suas expectativas para a equipe.Se o evento está ocorrendo em uma sala de reuniões ou em uma instalação de eventos comerciais, certifique-se de que o engajamento e uma experiência positiva são as principais prioridades.Por último, incorpore a construção de equipas como uma parte contínua da sua cultura empresarial. Eventos únicos podem ser divertidos, mas fazer atividades de construção de equipe uma parte regular de sua operação levará a uma melhor comunicação, melhor moral e maior produtividade.
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Bethany Birchridge diz:
eu nunca tinha percebido que a construção de equipe poderia construir confiança. Sempre soube que podia construir a unidade, mas acho óptimo que possa aumentar a confiança entre os trabalhadores. O meu amigo vai para a profissão de empresário, por isso acho que ele adoraria ler este artigo. Obrigado por compartilhar esta informação útil sobre por que a construção de equipe é importante.
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Millie Matiz diz:
eu concordo totalmente quando você disse que ter uma equipa sólida, vai garantir a você que eles se comunicam uns com os outros bem e a produtividade vai ser alta. Vou dizer isto a um amigo meu que recebeu uma equipa com quem trabalhar para a proposta de projecto que ele tem. Esta é a sua primeira vez, por isso iria ajudá-lo a tornar-se um líder melhor. Seria ótimo também avaliar a equipe depois que o projeto é feito para a melhoria de cada um deles.