Critical Path Method (CPM) is the most widely used scheduling technique and is often referred to as critical path scheduling. Esta técnica de agendamento usada para planejar e controlar um projeto e calcula o tempo mínimo de conclusão para um projeto, juntamente com os tempos possíveis de início e fim para as atividades do projeto.
o próprio caminho crítico representa o conjunto ou sequência de actividades predecessoras e sucessoras que levarão mais tempo a completar. A duração do caminho crítico representa o período mínimo de tempo necessário para concluir um projeto. Portanto, qualquer atraso ao longo do caminho crítico requer tempo adicional para completar o projeto.
mais de um caminho crítico pode existir, de modo que a conclusão de toda a linha do tempo do projeto pode ser alongada atrasando as atividades ao longo de qualquer um dos caminhos críticos. Por exemplo, um projeto composto por duas atividades paralelas que cada uma requer três dias teria cada atividade crítica para uma conclusão em três dias.
o método do caminho crítico combina todas as informações relevantes num único plano. O plano define a sequência e a duração das operações e descreve a inter-relação dos elementos de trabalho necessários para completar o projecto.
usar software de caminho crítico específico é a chave para o uso eficaz do método de caminho crítico. Sem software, equações e complicações pesadas arrastam todo o processo de planejamento. O método do caminho crítico é incrivelmente comum e uma ferramenta poderosa utilizada em toda a indústria da construção.
o método do caminho crítico é apenas tão poderoso quanto os dados utilizados. Se as estimativas estiverem erradas ou os recursos não forem calculados corretamente, todo o projeto pode falhar. É imperativo usar um scheduler experiente que tenha um vasto conhecimento relevante para o tempo do projeto. levar muito tempo para planejar e agendar um projeto pode economizar tempo e dinheiro ao longo da estrada.