microempresas vs. pequenas empresas: Qual é a diferença?

o financiamento e o marketing podem ser mais um problema para as micro empresas vs. pequenas empresas, mas operam com menos capital e têm uma relação mais próxima com os clientes do que as pequenas empresas normalmente têm.

se iniciou uma empresa, provavelmente identifica-se como um pequeno proprietário de uma empresa, mas é na verdade um micro proprietário de uma empresa? Solopreneurs, freelancers, side hustlers, e empresários em qualquer indústria empregando menos de 9 pessoas se qualificariam como o último.

se for esse o caso para si, é importante que compreenda o que é um micro negócio, a diferença entre um micro negócio vs. as pequenas empresas e os desafios e oportunidades únicos a este subconjunto de pequenas empresas. Dessa forma, você pode entender melhor como operar seu negócio de forma eficaz, e como navegar por esses desafios inevitáveis.

o que é uma microempresa?

apesar da sua pequena dimensão, as microempresas têm um peso considerável na nossa economia. = = Ligações externas = = Administração de Pequenas Empresas no meio do Atlântico administrador Regional atuante Steve Bulger, ” as Micro empresas são a base da criação de nossa nação, e continuam a ser uma parte importante de nossa economia e a força de nossas comunidades. Muitos dos nossos pais fundadores e primeiros americanos poderiam ser considerados micro-empresários proprietários, e à medida que mais americanos se tornam independentes, micro-empresas têm crescido para ser um setor significativo da nossa economia de pequenas empresas.”

uma micro empresa é um tipo de pequena empresa que opera em uma escala muito pequena. Essa escala é normalmente medida de acordo com o número de funcionários da empresa, valor total e, ocasionalmente, quanto dinheiro era necessário para iniciar o negócio. Estes factores também são utilizados na definição de pequena empresa da SBA, mas é claro que os números são menores neste caso.

” por definição, as microempresas são uma subcategoria de pequenas empresas, com vendas e activos avaliados em menos de 250.000 dólares por ano e menos de cinco empregados, incluindo o proprietário”, diz Bulger.

estes números podem variar ligeiramente. Mas de acordo com outros estudos sobre micro empresas, bem como o micro empresários e SMB especialistas falamos, nós descobrimos que as micro empresas geralmente atendem as seguintes normas:

• Têm menos de 10 empregados, incluindo o proprietário (embora algumas definições de “micro empresa” limitar o número de empregados seis)
• > Menos de 250.000 dólares em vendas anuais
• Necessário menos de us $50.000 para iniciar

Mais em geral, de micro-empresas exigem menos capital para operar, e a sua actividade é menor do que as grandes empresas de pequeno porte.

muitas vezes, as microempresas são geridas por um único proprietário sem empregados, aka solopreneurs. Essas pequenas operações muitas vezes começam, e / ou permanecem, como as empregadas de escritório do proprietário, consultores, criativos, planejadores de eventos, prestadores de serviços profissionais, freelancers em qualquer área, e as pessoas que trabalham na economia gig, como motoristas Uber, donos de lojas Etsy, e hosts Airbnb. Um micro-negócio “também pode esculpir seu próprio espaço dentro de uma indústria, focando-se em um setor específico do mercado”, diz Thomas J. Williams, um contador de impostos e Fundador de deduzir o caminho certo. “Por exemplo, um membro da indústria de alimentos e restaurantes que vende muffins de um carrinho de rua em vez de abrir uma padaria completa” seria definido como um micro proprietário de negócios.

algumas microempresas são simplesmente pequenas empresas em fase de arranque (ou, eventualmente, grandes empresas) que irão crescer ao longo do tempo, enquanto outras continuarão a ser microempresas ao longo da vida da empresa. Tudo isso depende da intenção do empresário e da oportunidade de crescimento.

apesar das suas escalas e exigências menores, as microempresas são tão viáveis como as pequenas ou médias empresas, e certamente requerem a mesma quantidade de planeamento, dedicação e trabalho para operar como as grandes empresas. “Juntos, contribuímos com tantos empregos quanto as grandes empresas, e estamos muitas vezes envolvidos em nossas comunidades em níveis equivalentes”, diz Nance L. Schick, um advogado de pequenas empresas e micro-proprietário de empresas. “No entanto, nosso financiamento, treinamento, educação, força de trabalho e outras necessidades variam dramaticamente. Muitos de nós somos proprietários de empresas domiciliares que geram rendimentos significativos; não somos apenas hobbyists.”

microempresas vs. estruturas fiscais para as pequenas empresas

outra diferença potencial entre “microempresas” e “pequenas empresas” é a forma como a empresa em questão é tributada, que por sua vez é ditada pelo tipo de entidade empresarial que estão registados como com o seu estado.

muitas vezes, as pequenas empresas registram-se como LLCs ou corporações, uma vez que estes tipos de entidades fornecem ao proprietário da empresa proteção de Responsabilidade Pessoal. Os proprietários LLC podem escolher se querem ser tributados como uma corporação ou uma entidade de passagem, mas as corporações são sempre tributadas como corporações (é claro!).Alternativamente, a maioria das micro—empresas funcionam como empresas individuais, que na verdade não requerem registro no estado-se você iniciar uma empresa como seu único proprietário, então você é automaticamente um único proprietário nos termos da lei. As empresas individuais são tributadas de acordo com a taxa de imposto pessoal do proprietário. Arquivar impostos como um único adereço é simples-você vai apenas preencher e incluir um formulário de Programação C com a sua declaração de imposto de renda pessoal. Como proprietário único, Você também pode deduzir suas despesas de negócios em sua declaração de imposto pessoal, por isso é especialmente importante que você mantenha as suas despesas comerciais e pessoais separadas ao longo do ano.

no entanto, os micro-empresários que começam como adereços únicos têm sempre a opção de se registar como uma entidade separada. Os LLCs são o tipo mais comum de entidade empresarial para proprietários individuais, uma vez que o registo é fácil e relativamente baixo custo. LLCs também exigem muito poucos requisitos em curso, você será fornecido com as proteções de responsabilidade pessoal que as empresas individuais não têm, e você pode optar por ser tributado a uma taxa de imposto sobre as sociedades.

3 grandes desafios que as microempresas enfrentam-e como resolvê-los

para além da sua dimensão, escala e taxa de imposto, as microempresas podem ser mais vagamente definidas de acordo com os desafios específicos que enfrentam. Aqui, vamos passar por alguns dos desafios comuns que os micro-empresários enfrentam, além de nossas soluções recomendadas para estes problemas.

Challenge #1: garantir o financiamento das Pequenas Empresas

embora garantir o financiamento das empresas não seja necessariamente fácil para empresas de qualquer dimensão, é mais difícil para as microempresas obter empréstimos de capital do que mesmo a menor das pequenas empresas definitivamente.”Quer o empréstimo seja emitido por um banco tradicional ou por uma plataforma online, os mutuantes procuram mitigar os riscos sempre que possível. E como as micro-empresas operam em tais pequenas escalas financeiramente, os mutuantes geralmente vêem essas pequenas operações como menos estáveis—e simplesmente menos capazes de lidar com a dívida—do que as pequenas empresas maiores são.

para além dos empréstimos de capital tradicionais, como os empréstimos a prazo e as linhas de crédito, Os microempresas podem ter dificuldades em assegurar o financiamento de investidores externos, também. De acordo com Schick, “nossas necessidades de financiamento podem ser nominais e apenas ocasionais, podemos ser restringidos de aceitar investimentos de proprietários-financiadores fora de nossas indústrias.”

the Solution: Seek Alternative Financing

Micro business owners in need of operational or startup funding will likely need to cast a local net rather than approaching a bank or alternative lender. Muitas vezes, os micro-empresários mergulham em suas poupanças pessoais, se candidatam a um empréstimo pessoal para negócios, se voltam para a família e amigos para empréstimos, ou procuram crowdfunding para recolher o seu capital necessário. Uma vez que as microempresas exigem normalmente pequenas quantidades de dinheiro para operar, no entanto, estes métodos alternativos de financiamento podem ser perfeitamente suficientes para dar resposta às suas necessidades.

Challenge #2: Atrair potenciais clientes

as microempresas operam em escalas mais pequenas do que as pequenas empresas a todos os níveis, incluindo o âmbito da sua base de clientes—e a sua capacidade de chegar a potenciais clientes em primeiro lugar. Isso poderia colocá-los em uma desvantagem competitiva para as pequenas empresas que têm os fundos, a rede e os recursos para acessar campanhas de marketing mais abrangentes. Simon Braier, diretor de estratégia e insights da Vistaprint, confirma este Desafio:

“em uma pesquisa Vistaprint de micro-empresários, descobrimos que o marketing é uma das áreas com as quais eles mais lutam. Muitos micro-empresários começam a gastar mais tempo fazendo o que amam, em vez de devido a uma paixão pelo marketing. Eles também usam muitos chapéus diferentes e trabalham dentro das restrições de um orçamento apertado (aproximadamente $1.500 por ano), o que torna esta área ainda mais desafiadora.”

apesar dessas limitações, Braier diz: “Nós vimos que, mesmo com recursos limitados, os micro-empresários podem se destacar em um orçamento de corte. De facto, as suas pequenas dimensões e qualidades únicas podem transformar-se numa força no seu kit de ferramentas de marketing.”

the Solution: Stick to a Low-cost, Low-lift Marketing Plan

Thanks to the rise (and effectiveness) of social media marketing and other forms of digital advertising, business owners don’t actually need enterprise-level marketing budgets to get the word out about their businesses. A democratização do marketing online significa que a maioria das ferramentas de marketing digital também são fáceis e intuitivas de implementar, o que as torna ideais mesmo para os tecnófobos entre nós. Claro, é importante para os micro-empresários colocar algum tempo cara-a-cara com seus potenciais clientes, também.

recomendamos que os proprietários de micro-empresas implementem, pelo menos, as seguintes estratégias de marketing, nenhuma das quais requer orçamentos de tamanho superior ou largura de banda para alcançar:

1. O site de negócios

proprietários de Micro-empresas-como proprietários de empresas helming empresas de qualquer tamanho—deve criar um site de negócios assim que eles lançam.

há muitas plataformas de construção de sites para escolher, mas Squarespace e Wix são duas das opções mais populares para seus modelos fáceis de usar, designs profissionais e pontos de preço Acessíveis. Mais importante, também, essas plataformas permitem que você compre o seu nome de domínio do site.

ambos os modelos do Squarespace e do Wix também são incorporados com recursos do SEO, o que o ajudará a classificar—se mais alto em motores de busca-e que, por sua vez, torna o seu negócio mais facilmente visível para potenciais clientes que procuram produtos ou serviços como o seu. Nós também recomendamos dar uma olhada em nosso guia para a estratégia SEO para mais dicas sobre como melhor criar o seu conteúdo digital para que ele chegue aos consumidores digitais mais possíveis.

2. Marketing de mídia social

em seguida, criar contas de negócios dedicadas em todas as principais plataformas de mídia social. Facebook e Instagram são basicamente necessários hoje em dia, independentemente do seu negócio ou indústria. Mas dependendo de onde o seu mercado-alvo fica on-line, além de sua largura de banda e preferências pessoais, Você também pode considerar a criação de contas no Twitter, Pinterest, YouTube, TikTok, e outros sites de mídia social populares.

Nosso abrangente marketing de mídia social para pequenas empresas pode ajudá-lo a navegar nesta tática de marketing crucial e altamente eficaz. Mas as dicas mais importantes a ter em mente enquanto você está construindo seus canais de mídia social São criar conteúdo de alta qualidade, publicar regularmente ,e responder (gentilmente!) ao maior número possível de comentários e perguntas dos seus clientes. Usuários altamente envolvidos tendem a ser os mais bem sucedidos. Se você tem espaço em seu orçamento, você também pode considerar a compra de posts patrocinados e tirar partido de outras táticas de marketing pagas.

não se desanimem se a sua fanbase digital começar small-Braier acredita que as mídias sociais relativamente pequenas do proprietário de uma micro empresa podem realmente funcionar a seu favor, uma vez que permite mais (virtual) face time com mais pessoas.

“um proprietário de restaurante ou loja pode replicar o nível mais personalizado de serviço que eles fornecem cara a cara nas redes sociais, monitorando e respondendo a Comentários de uma forma centrada no cliente. Estas empresas também podem diferenciar-se mostrando os produtos e serviços de qualidade que fornecem que são difíceis de obter em concorrentes maiores. Para um fabricante de artes e ofícios, isso poderia consistir em vídeos mostrando o processo meticuloso que eles passam ao criar seus produtos.”

3. Networking

como micro-proprietário de uma empresa, é provável que encontre os seus clientes através das suas ligações pessoais e da sua comunidade local, por isso não ignore a importância da criação de redes e dos incentivos ao marketing em pessoa. Isso pode certamente implicar táticas de redes antigas, como servir a sua família e amigos e deixar o boca-a-boca fazer a sua magia. A parceria com empresas e instituições de caridade locais ou a criação de lojas em feiras de artesanato ou mercados de agricultores também são grandes opções. E não se esqueça de ter cartões de visita e outros materiais de marketing físico na mão.

“acredite ou não, Cartões de visita—bem como cartões de Palma, folhetos e outros materiais impressos de marketing—ainda são um excelente método de marketing. Eles distribuem facilmente, são relativamente baratos, e a impressão a pedido pode tornar os seus materiais tão flexíveis como a sua presença on-line”, diz Bulger.

mas a rede pode ser digitalizada, bem: Envie um e-mail anunciando o seu negócio para o seu livro de endereços, atualize a sua página do LinkedIn para incluir informações sobre o seu negócio, e publique sobre o seu negócio nas suas contas de redes sociais pessoais para redirecionar os seus seguidores para as contas do seu negócio.

também, não se esqueça de criar um Gmail para conta de negócios, ou uma conta no servidor de E-mail de sua escolha. Ter uma conta de E-mail profissional parece mais profissional, e separar o seu negócio e E-mails pessoais faz mais sentido organizacionalmente.

Challenge #3: Lidando com vários trabalhos ao mesmo tempo

como mencionamos, as microempresas são vagamente definidas como empresas com menos de 10 empregados, incluindo o proprietário. Na maior parte das vezes, as microempresas são de facto propriedade e operadas por uma única pessoa.Embora este pessoal reduzido possa ser a escolha do proprietário da empresa, em alguns casos as microempresas continuam a ser “micro” apenas porque não dispõem de fundos para contratar mais empregados e obter outros recursos. “Orçamentos Bootstrap muitas vezes levam a desistir de recursos muito necessários, tais como a contratação de tempo parcial em vez de Ajuda em tempo integral ou à espera de comprar equipamentos essenciais”, diz Williams.

é claro que menos (ou zero) membros do pessoal significa menos (ou zero) pessoas para delegar o seu trabalho—o que pode ser esmagadora, para dizer o mínimo.

” no que diz respeito à formação e educação, somos muitas vezes excelentes em criar os produtos ou serviços que vendemos, mas podemos precisar de competências muito básicas em Contabilidade, Finanças, Recursos Humanos, marketing, Gestão de operações, vendas e impostos. Não é incomum para uma pessoa ser o CEO de facto, CFO, CIO, CMO, COO, e muito mais em nossos negócios”, diz Schick.Jason Thibault, o proprietário da micro business Massive Kontent, acrescenta que malabarismo com todos estes papéis pode ter tanto impacto na vida pessoal de um solopreneur como no seu negócio.:

” agora uso os chapéus de um consultor, estrategista, criador de Conteúdo e analista. Onde eu anteriormente fazia parte de uma equipe que compartilhava a carga de trabalho, eu agora realizo todas as tarefas necessárias ou terceirizar o restante para subcontratados. Uma pequena empresa bem estruturada tem o benefício de uma equipe de vendas e marketing, contas a pagar/a receber, gerente geral, e possivelmente alguém lidando com isso. As férias podem ser agendadas apropriadamente com substituições temporárias. O único proprietário de uma micro-empresa é responsável por manter o pipeline de clientes cheio, faturação oportuna, satisfação do cliente, tudo mantendo a sua saúde como dias de baixa não são uma opção.”

A Solução: Terceirizar tarefas para Ferramentas Digitais

proprietários de Micro-empresas podem não ter a opção de delegar papéis para funcionários humanos ou subcontratantes, mas há uma riqueza de ferramentas digitais que podem automatizar e simplificar tarefas mais complicadas e demoradas. Em particular, recomendamos que os proprietários de micro-empresas considerem os seguintes tipos de software:

1. Software de Contabilidade de negócios

um dos desafios mais comuns que os proprietários de micro-empresas enfrentam é a falta de fundos disponíveis (essa limitação é literalmente cozida na definição de um “micro-negócio”).

“as microempresas têm orçamentos, despesas gerais e margens de lucro muito menores do que as pequenas empresas e podem beneficiar (ou mais comumente, perder para) as implicações fiscais e dedutíveis disto”, diz Moss.

para mitigar este desafio tanto quanto possível, é importante que os micro-empresários criem um orçamento de negócios e se atenham a ele de forma bastante militante. Também é crucial rastrear todas as suas vendas e despesas, e anotar quaisquer despesas dedutíveis de impostos. É exatamente aqui que um bom software de Contabilidade de negócios vem a calhar.

dependendo das suas necessidades, o software de plataformas de contabilidade digital confiáveis como QuickBooks, FreshBooks e Xero pode ajudá-lo a acompanhar as suas vendas e despesas, executar tarefas de contabilidade, e calcular e registrar impostos de negócios. Algumas plataformas também podem automatizar tarefas adicionais, como gerenciamento de inventário, rastreamento de tempo, faturamento de clientes, e manuseio de folha de pagamento. Alternativamente, você pode optar por usar software dedicado folha de pagamento e/ou software de fatura, dependendo de suas necessidades específicas.

2. Software de agendamento de compromissos

proprietários de empresas baseados em serviços devem definitivamente olhar para o software de agendamento de compromissos. Terceirizar sua gestão de reservas para uma plataforma digital irá ajudá-lo a economizar tempo valioso, é claro, mas a reserva online também torna o processo muito mais fácil para os seus clientes, o que pode torná-los mais inclinados a reservar com você novamente. A maioria das plataformas de agendamento de compromissos são equipadas com recursos extras, também, como integrações de processadores de pagamento, armazenamento de informações do cliente e histórico de reservas, e envio de chamadas de atenção automáticas de seus clientes. Além disso, todo o software de reserva permite integrações com o seu site de negócios e contas de redes sociais para fornecer aos seus clientes com uma experiência de reserva sem descontinuidades.

3. Software de gestão de projectos

se estiver a lidar com vários projectos ou contas ao mesmo tempo (o que esperamos seja o caso!), então você pode querer olhar para uma ferramenta de gerenciamento de projeto. Plataformas como Asana, Trello e outras ferramentas de aumento de produtividade ajudam você e sua equipe (se você tiver uma) a organizar visualmente suas tarefas e listas de itens por-fazer para garantir que nada cai através das rachaduras.

e para simplificar verdadeiramente os seus processos, considere um conjunto de ferramentas abrangente como o bonsai Freelance. Esta plataforma freelancer é equipada para lidar com a maioria das tarefas administrativas, incluindo a criação e envio de propostas e contratos, rastreamento de tempo e despesas, criação e entrega de faturas, e receber pagamentos através de cartão de crédito, Pagamento ACH, PayPal, ou bitcoin.

Why it’s Important to Define Micro Business vs. Small Business

While micro business owners technically are small business owners, differentiating between micro business vs. as pequenas empresas são importantes para manter em mente ao lançar e operar a sua pequena empresa. Identificar-se como um micro proprietário de negócios irá ajudá-lo a compreender melhor os seus desafios e requisitos específicos que provavelmente diferem de um proprietário de uma pequena empresa maior, o que significa que as suas soluções também serão diferentes.

e lembre—se que o seu tamanho certamente não afeta a qualidade, o poder e a oportunidade do seu negócio de crescer-ele simplesmente opera em uma escala diferente do que uma pequena empresa. “Em suma, colocar todas as empresas até 250 ou 500 empregados numa categoria é muito semelhante a colocar todos os 65 anos e mais velhos numa só categoria. Acabamos ignorando muitas necessidades e oportunidades únicas”, diz Schick.