o New York Times mais uma vez conseguiu obter um cache de documentos de dentro do Facebook, desta vez detalhando acordos de compartilhamento de dados entre a empresa e outras corporações, que tinham “acesso mais intrusivo aos dados pessoais dos usuários do que tem divulgado” para a maior parte da última década, o artigo revelou.
o motor de busca da Microsoft, Bing, obteve amigos dos usuários do Facebook, independentemente de os usuários concordarem ou não em conceder esse acesso. O Netflix e o Spotify tiveram acesso às mensagens dos utilizadores. A Amazon tem nomes e contactos. E, claro, o Facebook recebeu coisas em troca. O Times afirma que o Facebook usou dados de outras empresas, incluindo a Amazon, em seu recurso “People You May Know”, que há muito tem atraído a atenção por suas sugestões misteriosas.
mas enquanto a história relembra o explosivo episódio de Cambridge Analytica, é muito mais mundano. Estes não eram atores ruins, mas apenas atores desempenhando exatamente o papel que o Facebook queria que eles desempenhassem. Os objetivos dessas integrações não foram nefastos, pelo menos pelo que sabemos atualmente, mesmo que a ideia de que os engenheiros do Spotify teriam acesso aos seus dados de mensagens do Facebook não seja intuitiva para a maioria das pessoas.Ler: Cambridge Analytica e os perigos da coleta de dados do Facebook
Facebook respondeu à história com um longo post no blog em que a empresa argumentou que o “trabalho de compartilhamento de dados era sobre ajudar as pessoas” fazer coisas na internet”, como ver recomendações de seus amigos do Facebook-em outros aplicativos e sites populares, como o Netflix, O New York Times, Pandora e Spotify.”
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que, claro: essa foi uma coisa que essas parcerias de compartilhamento de dados permitiram. Mas também permitiram que o Facebook crescesse, crescesse e crescesse. Entrincheirar-se por toda a parte no ecossistema das redes sociais. O Facebook ficou feliz em trocar dados de usuários para expandir suas operações de negócios, e fingir que isso era tudo sobre usuários desafia a realidade. Os usuários tiveram uma pequena “melhoria” que eles não pediram. O Facebook tem licenças para construir os tubos subjacentes ao seu império de dados.
quando as parcerias de compartilhamento de dados começaram, em 2010, a visão que o Facebook tinha de si mesmo poderia ser chamada de tudo menos com o Facebook. O serviço seria a coluna social para todos os outros serviços na web. Você faz login com ele, compartilha através dele, integra seus amigos do Facebook em todas as experiências online. Esta visão teve um arco que começou com a integração do Facebook com fabricantes de telefones também ran e terminou no fracasso do conceito, em geral. Mas no meio, como Casey Newton da Verge aponta, ele deu mais e mais dados até que ele exagerou com o que ele chamou de “personalização instantânea”, o que resulta em Bing com dados do Facebook.
a empresa tem vindo a retirar este tipo de acordo há anos. Ele admite na história Times, no entanto, que a mudança não foi principalmente por causa de preocupações de Privacidade. A maioria dos negócios que o Facebook cortou simplesmente não funcionou para nenhuma das partes, apesar do transporte de dados indo e voltando. À medida que o Android e o iOS se apoderaram do mundo mais vasto dos telefones móveis e computadores, a visão do Facebook sobre o que ele deveria ser desenvolvido. Não seria mais a coluna social, mas o conjunto de aplicativos que você não pode escapar. Há anos que o modelo tem sido: tudo dentro do Facebook. Apps que ameaçavam essa hegemonia foram comprados (WhatsApp, Instagram) ou lutaram com unhas e dentes (Twitter, Snapchat).
Leia: Outro dia, um outro Facebook problema
o Que é fascinante é que, como Cambridge, Analytica, estamos sobretudo a falar sobre os pecados do Facebook passado, restos de uma idéia diferente de como a internet estava indo para o trabalho. Excepto que os relatórios do Times indicam que o acesso de dados para muitas empresas continuou muito depois de ter sido nominalmente cortado. Outras empresas pretendiam ficar surpreendidas por terem a profundidade de acesso que tinham. A preguiça—basicamente até os dias de hoje—continua a ser a parte mais incompreensível. Para uma empresa que é dados do usuário, o Facebook com certeza cometeu um monte de erros espalhando-o ao redor.
ao que parece, outros jogadores de tecnologia têm ficado felizes em deixar o Facebook ser espancado enquanto suas práticas não foram analisadas. E então, nesta história, a radioatividade do tesouro de dados do Facebook se espalhou basicamente por toda a indústria. Há um complexo industrial de dados, e isto é o que parecia.