Qual é o poder de negociação dos fornecedores?
O Poder de Negociação dos Fornecedores, como uma das forças do Porter Cinco Forças Indústria Quadro de Análise, é o espelho do poder de negociação dos compradores e refere-se à pressão que os fornecedores podem colocar em empresas através do aumento de seus preços, diminuindo a sua qualidade, ou reduzir a disponibilidade de seus produtos. Este quadro faz parte integrante dos guias de estratégia empresarial e de estratégia empresarial. Leia todos os artigos e recursos do CFI sobre estratégia empresarial e corporativa, conceitos importantes para os analistas financeiros incorporarem em sua modelagem e análise financeira. Primeira vantagem de movedor, as 5 Forças de Porter, SWOT, vantagem competitiva, poder de negociação dos fornecedores.Os obstáculos ou obstáculos que dificultam a entrada de novas empresas num determinado mercado. Estes podem incluir e a Margem de lucro potencial líquida de margem líquida de lucro (também conhecida como” margem de lucro “ou” rácio de margem líquida de lucro”) é um rácio financeiro utilizado para calcular a percentagem de lucro que uma empresa produz a partir da sua receita total. Mede a quantidade de lucro líquido que uma empresa obtém por dólar de receita obtida. dos compradores. Os compradores são as empresas e os fornecedores são aqueles que fornecem as empresas.
o poder de negociação dos fornecedores é uma das forças que moldam a paisagem competitiva de uma indústria e ajudam a determinar a atratividade de uma indústria. As outras forças incluem a rivalidade concorrencial, o poder de negociação dos compradores, a ameaça de substitutos e a ameaça de novos operadores a ameaça de novos operadores a ameaça de novos operadores faz referência à ameaça que os novos concorrentes representam para os actuais operadores de uma indústria. É uma das forças que moldam o.
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Tipos de Fornecedores
Dependendo da indústria, existem vários tipos de fornecedores. Uma lista de tipos inclui:Fabricantes e vendedores: venda de produtos a distribuidores, grossistas e retalhistas: venda de produtos em quantidade média/elevada para venda a retalhistas ou a distribuidores locais: Venda directa de produtos únicos a retalhistas ou agentes Artesanais independentes: venda directa de produtos únicos a retalhistas ou agentes
Determinar Fatores: Poder de Negociação dos Fornecedores
Existem cinco grandes fatores para determinar o poder de negociação dos fornecedores:
- Número de fornecedores em relação aos compradores
- Dependência de um fornecedor de venda em um determinado comprador
- Comutação de custos (custos de mudança de fornecedores)
- Disponibilidade de fornecedores para compra imediata
- Possibilidade de encaminhar a integração de fornecedores
Quando é o Poder de Negociação dos Fornecedores de Alta/Forte?
- custos de mudança dos compradores são de alta
- Ameaça de integração para diante é alta
- Pequeno número de fornecedores em relação aos compradores
- Baixa dependência de um fornecedor de venda em um determinado comprador
- custos de mudança dos fornecedores são de baixo
- Substitutos não estão disponíveis
- Comprador depende fortemente de vendas de fornecedores
Quando é o Poder de Negociação dos Fornecedores é de Baixo/Fraco?
- custos de mudança dos compradores são de baixo
- Ameaça de integração para diante é baixo
- Grande número de fornecedores em relação aos compradores
- Alta dependência de um fornecedor de venda em um determinado comprador
- custos de mudança dos fornecedores são de alta
- Substitutos estão disponíveis
- o Comprador não dependem fortemente de vendas de fornecedores
Finalidade do Poder de Negociação dos Fornecedores, Análise de
Ao fazer uma análise do fornecedor de energia em uma indústria, baixa fornecedor de energia cria um mais atraente indústria e aumenta o potencial de lucro, como os compradores não são constrangidos pelos fornecedores. O elevado poder do Fornecedor cria uma indústria menos atraente e diminui o potencial de lucro, uma vez que os compradores dependem mais fortemente dos fornecedores.
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a Negociação o Fornecedor de Energia na Indústria de Fast Food
Para determinar se o Mcdonald’s enfrenta alto ou baixo poder de negociação dos fornecedores na indústria de fast food, considere o seguinte análise:
- O número de fornecedores em relação aos compradores: Há uma quantidade significativa de fornecedores em relação aos compradores (empresas). Portanto, a energia do Fornecedor é baixa.Dependência da venda de um fornecedor em relação a um determinado comprador: se assumirmos que os fornecedores têm poucos clientes (por exemplo, uma pequena/média empresa), é provável que cedam às exigências dos compradores. Por outro lado, se assumirmos que os fornecedores têm vários clientes, eles têm mais poder sobre os compradores. Uma vez que não sabemos se estes fornecedores têm poucos ou muitos compradores, um meio termo seria uma resposta razoável. Por conseguinte, a potência do Fornecedor é média.Custos de comutação: Uma vez que há uma quantidade significativa de fornecedores na indústria de fast-food, os custos de mudança são baixos para os compradores. A energia do Fornecedor é baixa.
- integração para o futuro: há baixa integração para o futuro na indústria de fast-food.
em geral, a Mcdonald’s enfrenta baixo poder de negociação dos fornecedores. Portanto, o poder do fornecedor não é um problema para o Mcdonald’s na indústria de fast-food.
no entanto, o poder de negociação dos fornecedores por si só não determina a atractividade global de uma indústria. As restantes forças (poder de negociação dos compradores, rivalidade entre concorrentes existentes, ameaça de novos concorrentes, ameaça de novos concorrentes, ameaça de novos concorrentes, ameaça de novos concorrentes, ameaça de novos concorrentes, ameaça de novos concorrentes, ameaça de novos concorrentes num sector de actividade. É uma das forças que moldam o, e a ameaça de substitutos) deve ser tomada em consideração ao determinar a atratividade global da indústria.
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