recrutamento significa simplesmente, a acção de “recrutar novas pessoas”. Isto pode aplicar-se a qualquer coisa, a um trabalho, a uma igreja ou ao exército.Em termos de recrutamento para empregos, a natureza do recrutamento manteve-se sempre a mesma, mas os métodos de recrutamento mudaram muito ao longo dos anos.
é importante rever as suas práticas de recrutamento com tanta frequência.Este artigo irá analisar o processo de recrutamento interno e externo, incluindo algumas das vantagens e desvantagens de ambos.
o que é o recrutamento interno e externo?
o recrutamento interno é quando uma empresa ou organização pretende preencher uma vaga no seio da sua mão-de-obra existente.Por outro lado, o recrutamento externo é quando uma organização procura preencher vagas de candidatos fora da empresa.
existem vantagens e desvantagens de ambos os métodos de recrutamento, vale a pena notar que ambos os métodos não são mutuamente exclusivos e podem ser utilizados ao mesmo tempo.
Recrutamento Interno
benefícios
é mais barato e mais rápido recrutar pessoal internamente do que externamente, uma vez que alavanca os empregados que já tem.
o recrutamento interno promove a lealdade e pode até melhorar o moral dos empregados, uma vez que serve como recompensa para os empregados existentes.
também poupa tempo e dinheiro na formação, uma vez que o candidato interno terá mais conhecimento da organização e da cultura.
também contribui para a redução do volume de negócios dos trabalhadores.
combinar candidatos internos com os papéis que se encaixam na personalidade e habilidades significa que eles ficam mais tempo na empresa e aumenta a retenção dos funcionários.
desvantagens
recrutamento dentro dos limites das possibilidades de novas inovações e ideias, uma vez que os empregados existentes estão mais confortáveis com os processos e não querem mudar.Além disso, vai deixar uma lacuna na mão-de-obra.
mesmo que você tenha recrutado para um cargo internamente, você ainda terá uma lacuna na força de trabalho, uma vez que você vai precisar encontrar um substituto para o cargo vago.
o recrutamento interno constante pode resultar numa cultura estagnada.
os trabalhadores podem ficar demasiado confortáveis, pelo que um recruta externo pode entrar e agitar as coisas.
recrutamento externo
benefícios
ter alguém de fora traz novas ideias e novas formas de fazer as coisas.
isto pode agitar a empresa.
pode lançar uma rede mais ampla para recrutar os melhores trabalhadores com as competências mais adequadas.Confiar apenas em contratações internas significa que você pode perder a chance de contratar pessoas com novas habilidades e ideias.
portanto, com recrutamento externo, pode aumentar as suas hipóteses de recrutar candidatos experientes e qualificados.
desvantagens
os novos recrutas terão uma compreensão limitada da cultura da empresa e da empresa.
recrutas externos terão menos compreensão quando se trata do ambiente da empresa.
mais, há um maior risco envolvido com o preenchimento de uma posição externamente.
o novo recruta pode não valer a pena o cargo e pode mesmo tirar partido do empregador ou da empresa.
sem mencionar. os conflitos internos surgirão se os trabalhadores existentes considerarem que são mais adequados para a situação.
resumo
realmente há benefícios tanto para o recrutamento interno como externo, mas no final do dia é tudo o que lhe convém.
algumas empresas irão encontrar diferentes técnicas de recrutamento que funcionam, por isso é bom experimentar diferentes rotas antes de decidir colocar todos os seus ovos em uma cesta.
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