Pergunta
Minha empresa é uma empresa de semicondutores fabless e nós fornecemos o projeto ASIC personalizado e de serviços de IP, e gerir de nossos clientes, cadeia de abastecimento, desde a fundição de montagem e teste, e o navio da gota.
estamos nos preparando para fornecer chip IC para clientes automotivos e os pré-requisitos indicam que nossos parceiros de fabricação devem ser certificados ISO/TS 16949 e QMS de nossa empresa em conformidade com esta norma.
há um monte de documentação para ser atualizado e revisto, incluindo especificações de gestão de fornecedores. Eu estava pensando em vez de repetir o que ISO / TS16949 diz de A A Z, eu pensei que a melhor maneira é adicionar uma cláusula em minha especificação de gestão de fornecedores é especificar “fornecedores de produtos de fabricação para clientes automotivos devem ser certificados para ISO/TS16949 (última versão) por um Secretário de terceira parte”.
a maioria dos nossos fornecedores de produção publicam/transmitem as suas certificações na sua página web externa e é assim que verificamos o estado de certificação. Esta abordagem funcionará a partir da perspectiva do cliente automotivo?
aguarda ansiosamente a sua orientação e aconselhamento.Muito obrigado pela sua pergunta. Um pouco sobre ISO / TS 16949; se a sua empresa não fabricar nada, então não é elegível para ser registrado na ISO/TS 16949. Você seria, no entanto, obrigado a ser registrado para ISO 9001. Verifique novamente se os seus clientes estão a pedir que os seus fornecedores estejam registados na ISO/TS 16949. Essa não é uma posição padrão. Se não estiver no seu contrato, não será um requisito (porque a sua empresa não está registada na ISO/TS 16949).Se tiver de cumprir a norma ISO / TS 16949, certifique-se de que a sua função de auditoria interna realiza as suas auditorias em conformidade com a norma ISO/TS 16949. A nível prático, o maior impacto para a sua empresa ao ser conforme é o requisito para que você use APQP e PPAP. A PPAP também se aplicará aos seus fornecedores.
tenha cuidado com a forma como tenta abordar a gestão de fornecedores no seu manual de perguntas e Respostas. Há muito mais do que uma frase de uma linha. Seus clientes esperam uma aplicação rigorosa de seleção e gestão de fornecedores (por ISO 9001) e esperam que você gerencie APQP e PPAP com seus fornecedores. Você ainda terá que ser ativo na gestão e ser responsável por seus fornecedores. Terá de haver mais no seu processo de seleção e avaliação do que olhar para os seus sites para uma certificação.
a quantidade de risco depende da proximidade da relação com os seus “parceiros fornecedores”, e se têm ou não um elevado nível de sofisticação e experiência na indústria automóvel. Esta indústria tem um processo de gestão da cadeia de abastecimento muito sofisticado e expectativas de desempenho muito elevadas, com penalizações a condizer.Espero que esta resposta te faça começar.
Denis J. Devos, P. Eng
Fellow of the American Society for Quality
Devos Associates Inc.
consultores da indústria automóvel
http://www.DevosAssociates.com
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