7 Lecții de Leadership pe care le-am învățat de la Steve Jobs

fotografie de Xavier Wendling pe Unsplash

când dorim să fim un mare lider, nu știm de fapt ce fel de lider trebuie să fim. Avem câteva idei neclare despre cum vrem să o facem, dar realitatea suprascrie adesea așteptările noastre.

astăzi avem mari oportunități de a construi organizații perfecte unul pentru celălalt prin studiu și de a învăța de la cei care au făcut-o deja.

Steve Jobs este unul dintre ei. Cum a devenit un mare lider? Ce a făcut el diferit?

cu siguranță gândea diferit. Și a fost suficient de curajos și a avut curajul să meargă primul și să arate calea pe care ar putea urma alții.

crearea unei companii durabile cu capacitatea de a reînnoi din nou și din nou a fost mai importantă pentru el, decât „doar” crearea unui produs minunat. Nimeni nu ar pune la îndoială importanța revoluționară a iPhone – ului sau a Macintosh-ului și modul în care au modelat multe industrii, dar succesul final al lui Steve Jobs nu a fost nici unul dintre ele.

a fost Apple în sine.

campania de cucerire a lumii a început într-un garaj. Cu conducerea lui Job, Apple a ajuns să fie una dintre cele mai inovatoare companii ale epocii noastre.

printre numeroasele lecții pe care le putem învăța de la Steve Jobs, aș dori să vă arăt 7 trăsături de conducere pe care le-am învățat din viața lui, care au făcut ca povestea Apple să fie un succes.

#1 nu vă distrați

în 1997, când Jobs s-a întors la companie după îndepărtarea sa în 1985, Apple a fost o mizerie. Producea douăsprezece versiuni diferite ale computerelor Macintosh. Jobs a fost foarte dezamăgit.

pentru a salva compania, el s-a concentrat doar pe crearea a patru produse grozave, în loc să producă în masă…produse nu atât de grozave. Pentru a satisface nevoile simple ale oamenilor, el a anulat orice altceva.

a decide ce să nu faci este la fel de important ca a decide ce să faci.

–Steve Jobs

acest lucru este valabil pentru companii și este valabil și pentru produse.

prioritizarea activităților vă ajută să vă ocupați mai întâi de sarcinile importante. Focalizarea ascuțită cu laser este urmată de capacitatea de a stoarce esența din tot și de a șterge componentele care distrag atenția.

#2 Simplificați totul

când locurile de muncă au devenit un abandon universitar, a început să lucreze pentru Atari, unde a învățat adevărata valoare a simplificării. Instrucțiunea primului joc Star Trek al lui Atari a fost: introduceți un sfert și evitați Klingonienii. Asta e.

este atât de ușor de înțeles că chiar și un abandon școlar beat își poate da seama.

locuri de munca pasiunea pentru simplitate este descoperita in nenumarate caracteristici ale produsului.

faptul este că acesta este motivul pentru care nu puteți găsi butonul Pornit/Oprit pe iPod. Atunci când nu utilizați, puterile în jos în mod automat și puterile în sus atunci când reangajat. Într-adevăr, acel buton ar fi inutil.

Jobs a urât, de asemenea, că telefoanele mobile erau greu de manevrat și își dădeau seama cum funcționează, nu erau ușor de utilizat și nici nu arătau bine, așa că s-a născut iPhone-ul.

el credea că pentru a obține simplitatea trebuie să integreze software-ul, hardware-ul și dispozitivele. Au vrut să creeze experiența perfectă a utilizatorului.

fotografie de Drew Hays pe Unsplash

#3 Spune La revedere zonei tale de confort

Jobs era bine cunoscut despre cum poate împinge oamenii la marginea capacităților lor. A fost iubit și urât pentru asta.

un exemplu foarte bun este atunci când a vrut ca inginerul Mac Larry Kenyon să facă sistemul de Operare să pornească mai repede. Răspunsul la asta, este imposibil să faci asta.

Jobs nu a luat asta ca răspuns, așa că a zgâriat o ecuație pentru a arăta dacă cinci milioane de oameni folosesc Mac în fiecare zi și pornirea durează 10 secunde mai mult, adică 100 de vieți pe an.

Jobs a întrebat: „dacă ar salva viața cuiva, ați putea să vă radeți 10 secunde?”

„probabil că aș putea”, a răspuns Kenyon.

ca urmare a acestei conversații, Kenyon a reușit să reducă timpul de pornire al Mac-ului cu 28 de secunde. Din fericire, viața nimănui nu era în pericol.

imposibil este doar un cuvânt, pune la îndoială totul. Trebuie doar să puneți întrebările corecte și uneori asta înseamnă că trebuie să vă angajați în conversații dificile. Acest lucru nu s-ar putea întâmpla dacă acceptați nu ca răspuns, ceea ce este un indiciu destul de bun al perfecționismului.

#4 Excelență mai presus de toate

una dintre calitățile esențiale ale locurilor de muncă care au făcut Apple un astfel de succes este că a cerut să facă totul perfect. Acesta a fost motivul din spatele întârzierii lansării iPad.

nu a contat ce fel de produs a fost în curs de dezvoltare, dacă el a simțit ceva este imperfect el ar începe procesul de la bun început. Cu iPad-ul, el a mers tot drumul înapoi la masa de desen.

de ce?

pentru că nu era suficient de simplu și nu se potrivea într-o mână și avea posibilitatea să alunece. De aceea au făcut marginea inferioară ușor rotundă.

nu am nici o iluzie cu privire la costul acestei re-inginerie, a fost foarte scump. Dar nu a contat pentru că nu a fost perfect.

acest obicei provine dintr-o lecție pe care a învățat-o de la tatăl său în timp ce reparau gardul odată. Tatăl său i-a spus să aibă grijă la fel de mult în spate ca și în față.

„nimeni nu va ști vreodată”, a spus Steve.

„veți ști”, i-a răspuns tatăl său.

deci, orice ai face, orice ai face, nu fi neglijent. Șansele de eșec se înmulțesc în absența muncii grele.

#5 echipa cu cele mai bune, șanț restul

el a fost un perfecționist cu produsele ca și cu oamenii. Temperamentul său era bine cunoscut printre angajații Apple, ca natura sa inspiratoare. Pasiunea sa pentru muncă a fost infuzarea oamenilor din jurul său.

Jobs era nerăbdător, brutal de cinstit și dur. Unii ar putea spune un nemernic. Dar el a știut, de asemenea, cum să genereze loialitate profundă în rândul angajaților lor și loialitatea este atunci când oamenii nu te dezamăgesc pentru bani și faimă.

cei care nu au putut vedea prin comportamentul său înșelător au părăsit compania. Viziunea și carisma lui Jobs au fost suficiente pentru a atrage pe cei care îl vor ajuta să realizeze aceste vise, iar acestea au fost cele mai bune. Cei care și-au dat sângele, transpirația și lacrimile pentru a-și face viziunile reale.

nu înțelegeți greșit, a fi nepoliticos fără să știți cum să inspirați oameni grozavi și să îi ajutați la vârful performanței lor este o greșeală mută. Alegeți cu înțelepciune, pentru că nu există un singur mod de jucător.

#6 Faceți cunoștință cu oameni în real

este destul de amuzant să vorbim despre importanța întâlnirilor față în față atunci când vorbim despre Steve Jobs, un pionier al erei digitale.

a crezut că este o nebunie să comunici prin e-mail și chat, deoarece fluxul creativității este rezultatul întâlnirilor aleatorii și al discuțiilor instinctive.

pentru a multiplica șansele acestor evenimente, el a proiectat sediul Pixar cu un atrium central unde sunt îndeplinite toate coridoarele, ușile din față și scările principale.

în acest fel oamenii s-ar putea întâlni mai frecvent.

#7 cunoaște imaginea de ansamblu și detaliile mici

Jobs a fost un maestru al acestui principiu.

un exemplu excelent este modul în care a imaginat computerul ca un hub digital, un dispozitiv care gestionează documente, muzică, videoclipuri, fotografii etc. Aceste viziuni au condus Apple la crearea iPad și iPod.

pentru a gestiona această cantitate incredibilă de date, compania a creat o fermă uriașă de servere pentru a muta hub-ul în cloud.

a fost, de asemenea, pretențios în ceea ce privește forma de culoare a șuruburilor din interior! IMac. De ce?

pentru că, chiar dacă nu-l vezi, vei ști. La fel ca și cu gardul.

în octombrie 2011, Jobs a murit la vârsta de 56 de ani, dar lecțiile sale ne învață cum să devenim cei mai buni dintre cei mai buni.

se descria pe sine ca:

„oamenii care sunt destul de nebuni să creadă că pot schimba lumea sunt cei care o fac.”

fotografie de rawpixel.com pe Unsplash

conducerea nu este privilegiul oamenilor care stau la vârf. Conducerea este ca și cum ai fi părinte, ești angajat în bunăstarea celorlalți, făcând sacrificii pentru ei. Este responsabilitatea fiecăruia să fie angajat față de ceilalți.

provocările cu care ne confruntăm ca lideri sunt mai complicate astăzi decât oricând și succesul are nevoie de ajutor, doar eșecul poate fi făcut singur.

sper că această postare te-a inspirat, dacă crezi asta, împărtășește-o cu prietenii și cei dragi.

Vă mulțumim că ați citit, rămâneți la curent pentru mai multe.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.

Previous post Nava Sfântă! Wrecked: o nouă aventură pentru 2020
Next post Ce este procedura de selecție ACC Entry – Army Cadet College