citiți Entrepreneur India, o franciză internațională de antreprenor Media.
este timpul de revizuire și se vorbește mult despre cum vor merge evaluările. Iată cum mândria la locul de muncă vă poate afecta creșterea.
am fost de ambele părți ale mesei. Ca o mulțime de profesioniști, am construit opinii cu privire la modul în care oamenii vorbesc despre ceea ce fac și alegerea lor de carieră. Un mic comentariu accidental, o propoziție abandonată neglijent, limbajul corpului, toate duc la formularea opiniilor. Ca angajator, cred că mândria cu munca și organizația dvs. este foarte importantă și ar trebui să vină în mod natural. Dacă ochii tăi nu se aprind atunci când vorbești despre ceea ce faci, este o grevă imediată pe foaia de scor.
dacă nu iubești ceea ce faci și unde îți petreci 70% din orele de veghe 5 zile pe săptămână, atunci succesul tău pe termen lung este discutabil. Totul se reduce la mândrie; este ceva în care investești și te asiguri că este vizibil demonstrat. Am putea obține unele antiglonț de la oameni care cred că ‘social este un spațiu personal’, dar sincer, este o reflectare a unui individ. Dacă nu ar angaja pe cineva ale cărui poznele beat sunt tencuite pe Facebook sau are LinkedIn sale acoperite cu ‘bună dimineața’ posturi în fiecare zi, atunci de ce ai angaja sau promova pe cineva care este complet decuplat de la spațiul său de lucru pe aceleași platforme?
îl dețineți. Numele tău este pe ea: tot ceea ce face compania ta, minunat sau patetic, are numele tău pe ea. Oamenii contribuie la succesul și eșecul proiectelor, companiilor și colegilor lor. Contează. Tot ceea ce faci. Acea lucrare banală pentru un client, contribuția dvs. la un proiect de vânzare mare sau un rol de jucat într-o livrare impecabilă, dețineți acel succes; fii mândru de asta.
în lumea conectată de astăzi, participă, fii un campion al muncii și organizației tale, fii vocal și împărtășește mândria. Pe de altă parte, umerii căzuți la locul de muncă, care nu împărtășesc acel mare câștig sau campania publicitară recent lansată, lipsa demonstrației de mândrie în lucrurile bune care contează, spune pur și simplu că fie compania dvs. nu are nimic care să vă inspire, fie nu contribuiți cu nimic de care să vă mândriți. Oricum ar fi, cel mai bine este să faci altceva; pur și simplu ești în locul greșit trăgându-te pe tine și pe colegii tăi în jos.
construiți o reputație pe o muncă bună: energia pozitivă și pozitivitatea demonstrată provin din proprietate. Fii cel mai bun poți fi – alert, plin de viață, entuziast, informat. Arătați o foame de învățare și o pasiune pentru îmbunătățire. Dacă simțiți că aveți idei care pot aduce o schimbare pozitivă, împărtășiți-le și angajați-vă cu clienții, părțile interesate și, desigur, cu conducerea. Construiește-ți o reputație de a fi cel mai bun care poți fi și mândrește-te cu acea reputație. Este adevărat că cei care sunt pasionați de calitate și creștere (a lor și a organizațiilor lor) aduc acea energie la fiecare masă pe care stau. Pe de altă parte, dacă sunteți decuplat și trăiți zi de zi ținându-vă sub radar, atunci este mai bine să faceți altceva sau să faceți ceea ce faceți în altă parte; nimănui nu îi place un mope sau un cineva obișnuit.
îmbunătățiți în fiecare zi: investiți în a nu fi un împingător de hârtie. Fii persoana care creează valoare în tot ceea ce are implicarea ta. Construiți lucruri mai bune – de la acel e-mail la proces până la acel departament pe care l-ați putea configura. Citiți, explorați, auto-învățați și faceți mai mult, faceți-o mai bine. Construiți această reputație, îmbrățișați oportunitatea de a crește și de a fi mândri de ea. Pe de altă parte, industria evoluează, vremurile se schimbă și dacă faci exact ceea ce a făcut predecesorul tău în rolul tău, atunci ești redundant și un drag pe colegii tăi; cel mai bine este să faci altceva.
îmbrățișează-ți rolul: indiferent de poziția ta sau de anii de experiență, ești o verigă vitală în lanț. Recunoaște importanța dumneavoastră în imaginea de ansamblu, arata ca tine contează și de a lua în joc. Ceea ce faci în fiecare zi la locul de muncă contează. Ești crucial pentru lucrurile care se întâmplă, fii mândru de asta. Pe de altă parte, cineva care spune „Am făcut-o, dar X nu a putut” sau „orice aș face nimic nu se îmbunătățește” este o pătură umedă cu nimic de contribuit;așa cum am spus, cel mai bine este să faci altceva.
prezentarea contează:fii mândru de modul în care te prezinți și de munca ta. Îmbracă-te ca și cum ai fi pe drumul spre succes. Dă-ți cravata, cămașa călcată crisply, pantofii lustruiți importanța lor cuvenită; și la stația dvs. de lucru, acordați importanță fiecărui e-mail, fiecărei prezentări, fiecărui diapozitiv. Investiți în recurs vizual și mândriți-vă cu trimiterea acelui mesaj. Dacă arăți neglijent, este posibil ca și munca ta să fie neglijentă. Dacă dați impresia de sloppiness, cel mai bine este să mergeți să faceți altceva în care sloppy va fi bine.
participă la progres, Dă feedback: mândria vine cu realizarea că faci diferența. Participați la progres, oferiți feedback, demonstrați-vă ochiul pentru detalii și contribuiți la îmbunătățire. Fii mândru de faptul că ai o voce. Nimănui nu-i place un om da care dă din cap la toate. Dacă ați construit reputația de a da din cap la tot, atunci șansele sunt că aveți un respect scăzut și o stimă scăzută la locul de muncă. Cel mai bine este să faci altceva care este mai potrivit pentru acel set de abilități.
fii o forță pozitivă: fii conștient și demonstrează un sentiment acut de a fi pozitiv la locul de muncă. Îmbrățișați istoria, cultura și viziunea organizației dvs. despre viitor. Mediul dvs. este ceea ce îl faceți; mândriți-vă că sunteți o forță pozitivă la locul de muncă. Implică-te cu oameni pozitivi, investește în construirea pozitivității în jurul tău și în mediul tău de lucru. Amintiți-vă ce ați realizat și ce vă rezervă viitorul. Fiți mândri de această realizare comună. Pe de altă parte, evitați influențele negative, oamenii, practicile sub-standard ale foștilor angajați. Dacă vă înclinați spre negativitate, atunci sunteți în mod clar în locul greșit; ar trebui să mergeți să faceți altceva.
cei care demonstrează lipsă de mândrie sunt destul de ușor de identificat-fiind neparticipativi, ținându-și capul în jos, fără a oferi feedback chiar și atunci când sunt întrebați și când lucrurile merg spre sud, acești oameni sunt primii care transmit banii curați cuiva, oricui. Din perspectiva managementului, semnele sunt toate acolo. Cel mai bine este să le identificați din timp, să corectați cursul și să creați planuri de viitor evitând foarte clar astfel de oameni. Recunoaște, nu există organizații care să nu fi văzut eșecuri sau acea perioadă de moral scăzut. Numai în ultimul an, am văzut disponibilizări, date de emisii falsificate, rechemări și multe altele de la companii vechi de peste un secol și start-up-uri deopotrivă.
este sigur să spunem că se întâmplă tuturor în ciclul lor de viață. Ceea ce este diferit este modul în care este primit și abordat de oamenii care se întâmplă să fie fața organizației. Nu faceți oase despre asta – dacă sunteți angajat, atunci sunteți fața organizației. Am experimentat recent ambele părți ale spectrului. Un senior manager a venit și a avut o conversație, împreună cu feedback-ul pe care el a simțit ar aduce o schimbare pozitivă și să consolideze etosul echipei. El a subliniat clar soluția, precum și rolul pe care era dispus să îl joace în schimbare. Plăcut surprins primul lucru care mi-a venit în minte a fost „avem nevoie de mai mulți astfel de profesioniști”. Respectul meu pentru individ a crescut. Pe de altă parte, un membru al echipei de conducere a enumerat ce „oamenii fac greșit”. Această abordare ‘insolutionless’ ma făcut să mă simt ca el a fost din profunzimea lui și a atins apogeul capacității sale; este doar în jos de aici.