dacă nu ar fi eșuat, Thomas Edison nu ar fi devenit cel mai cunoscut și prolific inovator al Americii. La fel ca majoritatea antreprenorilor, când Edison și-a început cariera, era sigur că observase o problemă fundamentală pe care o putea rezolva. Mai exact, Edison a observat că ori de câte ori Congresul votează o problemă, fiecare senator va sta unul câte unul și își va striga votul. Pentru Edison, ineficiența unui astfel de sistem a fost absolut uimitoare și și-a dat seama că poate inventa un sistem care să adune rapid toate voturile și să sară pasul inutil și risipitor de a chema voturi.
Edison a eșuat când a urmat modelul tradițional
ca orice bun antreprenor care a urmat modelul tradițional bazat pe produse, Edison a sărit direct, a construit sistemul și apoi și-a adus sistemul automat de vot la Congres. Imaginați-vă Edison delimitând pașii către birourile Congresului dornici să demonstreze cum a rezolvat o problemă atât de semnificativă și entuziasmat de răsplata de la sfârșitul muncii sale grele. Acum imaginați-vă surpriza sa absolută când Senatorii au ascultat și apoi i—au respins răspicat invenția-nu au vrut-o. La fel ca majoritatea antreprenorilor, Edison era sigur că a observat o nevoie reală a pieței și trebuie să fi fost supărat de incapacitatea „clienților” săi de a înțelege cum i-a salvat ore și ore schimbând un proces de vot ineficient și prostesc. Dar adevărul era că Edison nu și-a validat presupunerea că senatorii doreau de fapt un sistem automat de vot. De fapt, după cum s-a dovedit, a existat multă politică și postură în chemarea voturilor, iar senatorii nu erau pe cale să renunțe la acest sistem.
Lecția 1: validați-vă presupunerea despre ceea ce clienții vor cumpăra
din fericire, mai degrabă decât să lase eșecul să-l distrugă, Edison și-a revenit și în acest proces a descoperit două principii foarte importante care i-au permis să devină unul dintre cei mai renumiți inovatori seriali din toate timpurile. În primul rând, el a învățat nevoia crucială de a înțelege clienții dvs.—în special treaba pe care încearcă să o facă și de ce. După această experiență, Edison și-a reformulat toate eforturile viitoare cu o simplă frază: „nu vreau niciodată să construiesc ceva ce nimeni nu vrea să cumpere.”
Lecția 2: Itera pentru a descoperi ceea ce clienții vor cumpăra
în al doilea rând, Edison a învățat valoarea iterarea rapid pentru a ajunge la clienții soluție necesare. De exemplu, în dezvoltarea unui bec viabil din punct de vedere comercial, Edison a trecut de fapt prin peste zece mii de prototipuri înainte de a-l corecta. Dacă Edison ar fi urmat modelul tradițional al modelului de dezvoltare a produsului de a scrie o specificație de produs, de a construi un produs, apoi de a încerca să-l vândă, concurenții săi l-ar fi bătut de zeci de ani. Mai târziu, Edison a devenit faimos pentru că a spus „nu am eșuat de 10.000 de ori. N-am dat greș nici măcar o dată. Am reușit să demonstrez că acele 10.000 de căi nu vor funcționa. Când voi elimina căile care nu vor funcționa, voi găsi calea care va funcționa.”Veți găsi o modalitate care funcționează și eu și sunt încântat să vă ofer instrumente, șabloane și practici mai specifice pentru a vă ghida către Marea dvs. inovație.
inovatorii schimbă lumea—continuă să o schimbi
ca notă finală (iartă—mă pentru deoparte), permiteți-mi să ridic paharul pentru toți cei care inovați-ca antreprenori, ca manageri, ca indivizi, ca familii sau oricine sunteți. Inovatorii schimbă lumea, în moduri mici și mari. Îmi place să te văd făcând-o și dacă te pot ajuta, grozav. Dacă ajung să te văd făcând-o și să fiu inspirat, minunat. Indiferent dacă găsiți o modalitate mai bună de a vă îmbunătăți viața sau o modalitate de a îmbunătăți viața multora, continuați să încercați. Îți vei schimba viața și a mea în bine. Abia aștept să-l văd. Dacă nu credeți că sunteți un antreprenor sau un inovator, îmi voi pune banii jos că sunteți și puteți fi.
