angajare temporară și permanentăedit
angajarea temporară și permanentă sunt adesea luate în considerare la examinarea antecedentelor prezenteismului. Mai precis, cercetătorii au studiat aceste poziții cu gândul că lipsa securității locului de muncă îi va determina pe cei care nu au posturi permanente să vină la muncă mai des, chiar dacă sunt bolnavi. Cu toate acestea, această ipoteză nu a primit sprijin complet. Aronsson și colab. a descoperit că angajații permanenți erau mai predispuși la presenteeism decât cei din poziții mai sezoniere. În schimb, Aronsson și Gustafson nu au găsit niciun efect al tipului de loc de muncă.Mai mult, Heponiemi și colab. s-a constatat că angajații cu durată determinată, spre deosebire de angajații permanenți, au fost mai puțin susceptibili să raporteze că lucrează în timp ce sunt bolnavi, iar munca lui Bockerman și Laukkanen a susținut această constatare. Pe baza acestor rezultate neconcludente, Johns a remarcat că cercetătorii au trebuit să reconsidere ipoteza nesiguranței locului de muncă.
ocupații și mediu de muncăedit
persoanele care lucrează în anumite ocupații pot fi mai predispuse la prezentism. Într-un studiu realizat în Suedia, Aronsson și colab. s-a constatat că cei care oferă servicii de bunăstare și predare au demonstrat rate mai mari de prezentism. Autorii au subliniat că acești angajați au lucrat adesea cu cei din populații mai vulnerabile, cum ar fi vârstnicii. În afara educației și asistenței medicale, majoritatea ocupațiilor au avut rate mai mici de prezenteism; cu toate acestea, rezultatele au sugerat că locurile de muncă cu riscuri mai mari, care au avut mai mult volum de muncă fizic și stres, au înregistrat niveluri crescute de prezenteism. Anumite medii de lucru pot stimula prezentismul. Pentru a explora acest subiect, Dew, Keefe și Small au examinat calitativ un spital privat, un spital public mare și o mică fabrică. În spitalul privat, a existat o presiune redusă din partea conducerii pentru a prezenta prezentism; cu toate acestea, un sentiment de familie părea să existe între personal și o loialitate puternică față de colegi i-a împins pe angajați să vină la muncă în timp ce erau nesănătoși. Spitalul public a avut un management îndepărtat, dar prezentismul a fost încurajat de „loialitatea față de imaginea profesională, colegii și instituția în ansamblu.”În cele din urmă, în fabrică, a existat o presiune puternică din partea conducerii pentru ca angajații să prezinte prezentism. Mai mult, lucrătorii aveau adesea puține alte opțiuni de angajare, ceea ce a dus adesea la creșterea prezentismului.
ușurința înlocuirii
ușurința cu care cineva poate fi înlocuit la locul de muncă afectează, de asemenea, nivelurile de prezentism. Mai exact, dacă cineva simte că nu poate fi înlocuit, acel individ este mai predispus să participe la muncă în timp ce este bolnav. Medicii sunt adesea examinați în acest sens. De exemplu, Jena și colab. au studiat rezidenții în formare și au remarcat rate ridicate de prezentism, pe care au concluzionat că au fost rezultatul sentimentului de neînlocuit. Extinzând în continuare examinarea domeniului medical, McKevitt, Morgan, Dundas și Holland au studiat sute de profesioniști din domeniul sănătății și au constatat că mai mult de 80% dintre respondenți au lucrat în timp ce erau bolnavi. Persoanele fizice au enumerat câteva dintre motivele pentru care nu și-au luat zile bolnave și mulți au citat faptul că au simțit o presiune mare pentru a lucra. În unele cazuri, medicii generaliști nu au dorit să-și împovăreze partenerii și mulți au simțit un angajament puternic față de locul de muncă care i-a împiedicat să ia concediu medical.
sarcini de lucru și cereri de locuri de muncăedit
locuri de muncă care au sarcini de lucru mari și multe cereri sunt adesea asociate cu niveluri mai ridicate de presenteeism. Caverely, Cunningham și Macgregor au studiat firmele canadiene și au remarcat că prezentismul nu a fost adesea rezultatul nesiguranței locului de muncă. În schimb, indivizii au simțit că trebuie să vină la muncă în timp ce erau bolnavi sau răniți, deoarece credeau că au sarcini mari de lucru, multe termene limită și adesea foarte puțin sprijin de rezervă. În completarea acestei constatări, McKevitt și colab. de asemenea, a constatat că indivizii se temeau că munca lor s-ar aduna dacă nu ar merge la locul lor de muncă. Mai mult, Demerouti, Le Blanc, Bakker, Schaufeli și Hox au examinat cererile de locuri de muncă și au constatat că au o relație pozitivă cu prezentismul. În cazul acestui studiu, autorii au definit cererile de locuri de muncă ca aspecte ale locului de muncă care necesită efort fizic și/sau psihologic.
WorkaholismEdit
cei care manifestă workaholism tind să demonstreze niveluri mai ridicate de presenteeism. După cum sunt definite de Schaufeli, Bakker, van der Heijden și Prins, dependenții de muncă tind să lucreze excesiv și compulsiv și sunt motivați intern să lucreze într-o măsură excesivă. Pe lângă nivelurile ridicate de prezentism, Schaufeli și colab. a descoperit că dependenții de muncă au prezentat, de asemenea, cel mai mare nivel de epuizare și cel mai scăzut nivel de fericire în raport cu alte grupuri care nu au fost definite ca dependenți de muncă.
stima de sine bazată pe performanță
stima de sine bazată pe performanță (PBSE) a fost, de asemenea, considerată un alt antecedent al prezenteismului. Acest termen descrie ideea că stima de sine a indivizilor poate depinde de performanța lor. Angajații care demonstrează niveluri ridicate ale acestui construct trebuie să-și dovedească valoarea în timp ce se află la locul de muncă. Dragoste și colab. s-a constatat că PBSE a prezis pozitiv prezenteismul; cu toate acestea, autorii au descoperit, de asemenea, că relația dintre PBSE și prezenteism a fost consolidată atunci când lucrătorii au experimentat cerințe ridicate de muncă fizică și psihologică. Această constatare a sugerat că mediile de lucru solicitante ar putea interacționa cu stilurile de lucru prea ambițioase ale angajaților, ceea ce ar putea duce la performanțe excesive și la niveluri crescute de prezent.
factori de Sănătateedit
anumiți factori de sănătate servesc drept factori de risc pentru prezenteism, spre deosebire de absenteism. Boles, Pelletier și Lynch au examinat o varietate de simptome de sănătate emoțională și fizică și au observat că șansele de raportare a prezenteismului au fost cele mai mari pentru cei cu stres ridicat în comparație cu cei fără stres. Cei cu dietă săracă și mai puțină împlinire emoțională au raportat, de asemenea, niveluri mai ridicate de prezentism decât cei fără aceste condiții. Cercetătorii au observat că persoanele cu diabet au avut tendința de a raporta niveluri mai ridicate de absenteism, spre deosebire de cei fără afecțiune. Persoanele care nu au participat la nicio activitate fizică au fost mai predispuse să raporteze niveluri mai ridicate atât de absenteism, cât și de prezenteism, comparativ cu cei care au luat parte la o anumită activitate fizică.