un studiu din 2001 al proiectului pentru excelență în Jurnalism a constatat că mass-media din SUA tind să acopere bunurile și serviciile propriei companii mult mai frecvent decât altele, dar declară legătura doar 15% din timp. De exemplu, CBS a fost aproape de două ori mai probabil să transporte produse Viacom decât ABC și NBC combinate.
în Flat Earth News (2009), Nick Davies a scris că atât Tiny Rowland, cât și Robert Maxwell au intervenit în mod regulat în ziarele lor din Marea Britanie pentru a-și susține interesele de afaceri. Ochiul privat din Marea Britanie are o coloană regulată „i Sky” care evidențiază promovarea încrucișată de către ziarele britanice ale News Corporation (Soarele și Timpurile), concentrându-se pe referințele la rețeaua de televiziune Sky a corporației.
preluarea de către Richard Desmond în 2010 a canalului 5 prin intermediul companiei sale de Nord & a fost parțial motivată de oportunitățile de promovare încrucișată cu ziarele sale (Daily Express și Daily Star) și reviste (inclusiv OK!); el a promis echivalentul a 20 de milioane de euro pentru a promova canalul și emisiunile sale într-o campanie de marketing în nord & publicații Shell. Un comentator a avertizat că ” cititorii vor fi bombardați cu referințe la cinci. Oportunitatea de promovare încrucișată între publicațiile sale și canalul TV este enormă.”
Comcast s-a angajat în strategii de promovare încrucișată, cunoscute intern sub numele de” simfonie ” (cu întâlniri interne care conțin de obicei imagini ale Arturo Toscanini, care a condus Orchestra Simfonică NBC) pentru a coordona promovarea conținutului NBCUniversal pe toate proprietățile sale.