metoda căii critice (CPM) este cea mai utilizată tehnică de planificare și este adesea denumită planificare a căii critice. Această tehnică de planificare utilizată pentru a planifica și controla un proiect și calculează timpul minim de finalizare pentru un proiect, împreună cu posibilele ori de început și de sfârșit pentru activitățile proiectului.
calea critică în sine reprezintă setul sau secvența activităților predecesoare și succesoare care vor dura cel mai mult timp pentru a fi finalizate. Durata traseului critic reprezintă durata minimă necesară pentru finalizarea unui proiect. Prin urmare, orice întârzieri de-a lungul căii critice necesită timp suplimentar pentru finalizarea proiectului.
pot exista mai multe căi critice, astfel încât finalizarea întregului calendar al proiectului ar putea fi prelungită prin întârzierea activităților de-a lungul oricăreia dintre căile critice. De exemplu, un proiect format din două activități paralele care necesită fiecare trei zile ar avea fiecare activitate critică pentru o finalizare în trei zile.
metoda căii critice combină toate informațiile relevante într-un singur plan. Planul definește succesiunea și durata operațiunilor și descrie relația dintre elementele de lucru necesare pentru finalizarea proiectului.
utilizarea software-ului specific căii critice este esențială pentru utilizarea eficientă a metodei căii critice. Fără software, ecuațiile greoaie și complicațiile trag în jos întregul proces de planificare. Metoda critical path este incredibil de comună și un instrument puternic utilizat în industria construcțiilor.
metoda căii critice este la fel de puternică ca și datele utilizate. Dacă estimările sunt dezactivate sau resursele nu sunt calculate corect, întregul proiect poate eșua. Este imperativ să folosiți un programator cu experiență, care are o lățime de cunoștințe relevante pentru timpul proiectului. luând suficient timp pentru a planifica și programa un proiect poate economisi timp și bani pe drum.