small business procurement implică multe responsabilități majore – aruncați o privire la blogul nostru anterior privind externalizarea achizițiilor. Dar, așa cum afirmă acel blog, întreaga povară nu trebuie să cadă asupra ta. Angajarea personalului dedicat achizițiilor este costisitoare și inflexibilă. În funcție de importanța funcției dvs. de achiziție, acest lucru poate fi potrivit pentru dvs. Pentru alții, este probabil mai înțelept să externalizeze. Puteți cheltui mai puține resurse pentru sarcinile dvs. de achiziții, precum și aveți flexibilitatea de a reduce rolul în orice moment. Agencyonnet oferă o listă informativă a unora dintre cele mai bune companii de externalizare a achizițiilor, precum și descrierea diferitelor forme de achiziții. Iată primele 10 companii pentru externalizarea achizițiilor.
tipuri de externalizare a achizițiilor:
înainte de a merge mai departe, este important să rețineți două tipuri de achiziții: directe și indirecte.
achiziții directe
achiziții directe este actul de a cumpăra materii prime, bunuri și servicii pentru producție. Aceste achiziții se fac în general în cantități mari, achiziționate de la un grup de furnizori la cel mai bun cost, calitate și fiabilitate.
achiziții indirecte
achiziții indirecte este actul de cumpărare bunuri, servicii sau bunuri necesare pentru a menține zi de zi de afaceri în viață. Aceasta cuprinde un domeniu larg de aplicare, inclusiv legate de marketing, legate de IT, conturi/Finanțe legate & servicii legate de resurse umane.
Top 10 companii de Outsourcing de achiziții publice
IBM
Website: ibm.com
serviciile IBM Source to Pay vă pot ajuta să construiți un lanț de aprovizionare integrat, receptiv, care să comunice virtual în timp real cu partenerii, furnizorii și clienții pentru a debloca oportunități de economii și pentru a încuraja colaborarea cu furnizorii. Capacitățile avansate de analiză ale companiei, cu monitorizare în timp real, permit controlul cheltuielilor pentru achiziții și creșterea puterii de cumpărare.
serviciile de achiziții IBM includ:
- servicii de aprovizionare:Analiza cheltuielilor, strategiile categoriei și gestionarea strategiei
- servicii de achiziții:gestionarea comenzilor, gestionarea achizițiilor la fața locului și aprovizionarea cu conținut
- servicii de Plată: facturi, chitanțe și reconciliere fișiere de plată
Accenture
site web: Accenture.com
deoarece, în momentul în care Accenture a achiziționat Procurian, a devenit interpret stea în domeniul externalizării Achizițiilor Publice. Serviciile Accenture se referă la generarea de valoare, creșterea performanței și reducerea costurilor prin externalizarea achizițiilor. Compania oferă soluții complete de achiziții și soluții flexibile de achiziții.
serviciile Accenture includ:
- suport de aprovizionare: Analiza cheltuielilor, analiza pieței, cumpărare la fața locului, servicii de licitație și administrarea contractelor
- operațiuni de achiziții:procesarea solicitărilor, procesarea facturilor, călătorii, procesarea cheltuielilor, activarea furnizorului și activarea catalogului
- categoria management: managementul cererii & managementul performanței furnizorului
GEP
site web: gep.com
GEP oferă clienților un set flexibil de opțiuni de externalizare a achizițiilor, configurate personalizat pentru a satisface nevoile specifice. GEP se angajează să reunească cel mai cuprinzător portofoliu de servicii de achiziții din industrie, software inovator bazat pe cloud, capabilități globale de operațiuni și soluții adaptate.
serviciile includ:
- salvarea serviciilor concentrate: Analiza cheltuielilor, aprovizionarea strategică, gestionarea categoriilor și gestionarea cheltuielilor de coadă
- servicii axate pe Operațiuni: Gestionarea tranzacțiilor, gestionarea contractelor, Gestionarea presei de aprovizionare, urmărirea & conformitate
Capegemini
Website: capegemini.com
Capgemini Consulting partners pentru a construi o viziune comună unică a lanțului de aprovizionare. Facilitează luarea deciziilor proactive și permite companiei să colaboreze mai eficient cu clienții, furnizorii și partenerii. Soluțiile lor sunt flexibile, durabile și robuste din punct de vedere tehnologic.
serviciile Capegemini includ:
managementul aprovizionării, managementul comenzilor, raportarea, managementul conformității, raportarea, consultanță în managementul lanțului de aprovizionare și consultanță analitică.
Genpact
Website: genpact.com
Genpact combină expertiza profundă în domeniul achizițiilor, Excelența proceselor și tehnologiile digitale pentru a oferi consultanță transformațională și pentru a oferi servicii de gestionare a proceselor de afaceri în întreaga sursă pentru a plăti ciclul de viață.
serviciile Genpact includ:
- strategie & transformare:proiectarea modelului de operare, optimizarea lanțului de aprovizionare, evaluarea capacității și gestionarea riscurilor în partea a treia
- aprovizionare & managementul furnizorilor: execuție strategică de aprovizionare, eAuctions și gestionarea contractelor
- operațiuni de achiziții: solicitare de gestionare a proceselor, gestionare master contract și servicii de gestionare a catalogului
Wipro
site web: wipro.com
Wipro ajută organizațiile să obțină un succes mai mare în funcțiile de aprovizionare & prin oferirea de servicii concentrate care acoperă domeniile cheie de aprovizionare, achiziții, gestionarea datelor master și activarea platformei.
serviciile Wipro includ:
- Sourcing: spot cumpără, coada petrece management, E-licitații & oferte competitive
- achiziții: rechiziție / catalog de management, help desk query management, unic-sursă de cumpărare și ordine împlinire
- Master data management: Cartografiere taxonomie, servicii de calitate a datelor & Clasificarea datelor
- servicii de platformă: BPaaS și baza de integrare a sistemului
- categoria management: executarea Contractului, implicarea anterioară a furnizorului, suport pentru gestionarea mărfurilor & Categorie consilii pentru adoptarea Strategiei
- suport operațional pentru tranzacții: livrare operațională centralizată, cumpărare conformă, tranzacții automate PO, flux de lucru & gestionarea cazurilor
- relații de aprovizionare și managementul performanței: Managementul relațiilor interne, managementul riscului, managementul categoriilor axate pe verticală
Pcura
Website: pcura.com
Pcura este un furnizor de servicii de externalizare a achizițiilor, cu capacitatea de a furniza servicii de externalizare a achizițiilor on-shore / off-shore pe măsură ce apare cererea. Consultanții lor au experiență în gestionarea proiectelor mari de optimizare a costurilor sau de îmbunătățire a proceselor pentru mii de ore de om.
serviciile Pcura includ:
modelare TCO, gestionarea contractelor, optimizarea/analiza ofertelor, analiza comparativă a prețurilor și analiza cheltuielilor & raportare
Corbus
site web: corbus.com
Corbus optimizează continuu operațiunile interne & bazate pe client prin valorificarea proceselor și tehnologiei inovatoare și implementarea unor indicatori cheie de performanță stricți, sporiți cu controale de calitate și management de proiect excepțional.
serviciile Corbus includ:
- managementul lanțului de aprovizionare: Analiza cheltuielilor & gestionarea cheltuielilor la sfârșitul cozii
- dezvoltarea aplicațiilor: Întreținerea aplicațiilor & suport, dezvoltare CMS, dezvoltare mobilă & dezvoltare aplicații web
- altele: aprovizionare strategică & managementul proceselor de afaceri
WNS
site web: www.wns.com
WNS valorifică expertiza domeniului, soluțiile de achiziții specifice industriei și o interacțiune între analiza achizițiilor, tehnologia și excelența proceselor pentru a oferi valoare clienților. Această companie se concentrează pe măsuri tactice, cum ar fi menținerea datelor exacte privind cheltuielile, optimizarea Termenilor ciclului de plată, eliminarea erorilor din facturi, ajută la optimizarea ciclului procure-to-pay.
serviciile WNS includ:
cumpărare la fața locului, gestionarea comenzilor de achiziție, gestionarea catalogului, gestionarea datelor principale și conturile de plătit
Infosys
site web: infosys.com
Infosys Sourcing and procurement practice este ghidată de o singură mantră – pentru a ajuta clienții să minimizeze cheltuielile terților & optimizați operațiunile de achiziție făcând mai mult cu mai puțin efort.
Infosys servicii includ:
categoria management & strategic sourcing, operational sourcing & tactice de cumpărare și achiziții operațiuni & help desk
servicii de achiziții pentru a spori întreprinderile mici
după cum puteți vedea, există o mulțime de mare de achiziții outsourcing companii gata să lucreze pentru afacerea ta. Pentru unii, gestionarea simplă a comenzilor este suficientă. Cu toate acestea, altele pot avea nevoi mai complexe, cum ar fi gestionarea categoriilor, gestionarea lanțului de aprovizionare și multe altele. Determinați ce doriți să realizați cu contractorul dvs. de achiziții și bugetul dvs. pentru a se potrivi nevoilor afacerii dvs.
mai multe despre externalizarea funcțiilor cheie:
Întrebări frecvente: externalizarea achizițiilor
controlul calității pentru fabricarea contractelor