ett framträdande exempel på en ’spontan ordning’ baserad organisation är mjukvaruföretaget Valve och dess Steam-plattform, som har använts för digital distribution av videospel relaterade material. Ekonomen Yanis Varoufakis, som har varit professor vid både Universitetet i Aten och University of Texas samt en Ventilkonsult, har påpekat på programmet EconTalk att ”rörligheten inom företaget är en stor tillgång, och alla känner igen det”. Han har också sagt, ” allas skrivbord är på hjul. Det finns bara två pluggar som måste kopplas ur för att växla från ett lag till ett annat.”
utanför det ekonomiska sammanhanget innehöll andra världskriget en mängd olika konfliktzoner som praktiserade olika taktiker. Kämpar mot Nazitysklands angrepp organiserade antifascistiska militanter som marskalk Josip Broz Titos partisaner på ett distribuerat sätt så att de kunde göra spontana attacker innan de smälte bort i det allmänna området. Mångfalden av ledarskap innebar att varje enskild cell av militanter hade betydande spelrum, även om de kände sig strikt lojala mot Tito och den allmänna anti-nazistiska saken. Många av dessa partisaner förblev inblandade i Jugoslaviska angelägenheter efter krigets slut.
professorerna Brent B. Allred, Raymond E. Miles och Charles C. Snow har citerat instanser av cellulär organisation när det gäller telekommunikationsindustrin i Australien, särskilt med hänvisning till företaget Technical Computing and Graphics (TCG) som ett exempel på hur dess processer har skapat framgångsrikt arbete för partners som Hitachi och Telstra.
Tony Hsieh, VD för Zappos, har påpekat att hans verksamhet anser att självhanteringsgrupper av cellulär typ är en nyckel till dess potentiella livslängd, vilket belyser kontrasten mellan en standard företagsstruktur och en mångsidig stad. I en intervju 2017 på programmet PBS NewsHour påpekade han: ”de flesta företag, när de blir större, blir de mindre smidiga, mindre innovativa, mindre produktiva. Varje gång storleken på en stad fördubblas ökar innovation eller produktivitet per invånare med 15%… du får fler människor i ett relativt mindre område… då får du denna crossover av ideer från olika kreativa typer och entreprenörer och företag.”