bästa praxis * April 5, 2018
långt borta är de dagar då personalavdelningen fokuserade enbart på att rekrytera anställda. HR har blivit en ovärderlig resurs i sig, arbetar hand i hand med högsta ledningen för att skapa en sammanhängande, organisationsomfattande strategi.
HR: s strategiska betydelse kan inte underskattas. Det är rollen som sambandet mellan anställda och organisationen är en viktig, särskilt med tanke på arbetsplatsens mycket konkurrenskraftiga karaktär idag.
ladda ner en gratis kopia av vår HR StrategyDownload gratis
vi har tidigare skrivit om hur personalplanering har blivit en integrerad del av en organisations strategi, och det är sant, HR-planen i fyra steg för att bedöma HR-kapacitet, prognostisera framtida krav, identifiera luckor och integrera Planen med organisationens strategi är avgörande för framgången för alla organisationer. Att kunna konkurrera effektivt beror starkt på en organisations förmåga att anpassa sig och reagera på marknaden. Och det är här en formell HR-plan tjänar sina ränder.
men på en bredare nivå kan en framgångsrik HR-strategi ofta ange tonen för hur en organisation fungerar och hur den ses av världen.
det finns många olika typer av HR-strategier, men i hjärtat börjar de alla med samma grund: att skapa en arbetsmiljö som är synonymt med engagerad, produktiv och lojal personal.
varje organisation är annorlunda och kommer att bemannas av anställda från olika bakgrunder, sektorer, mål, ambitioner etc. Nyckeln till en framgångsrik HR-strategi är att identifiera vad som förenar och motiverar anställda och att utveckla en strategisk plan kring den förståelsen. Tänk på att genomföra en regelbunden undersökning där du frågar vad som motiverar anställda och be dem att rangordna en rad alternativ i storleksordning för dem.
Låt oss titta på några av de verktyg som finns tillgängliga för HR-avdelningar när de utvecklar sin strategiska plan?
- konkurrenskraftiga löner
- avundsvärda förmånspaket
- kampanjmöjligheter
- kontinuerlig personalutbildning och utveckling
- Transparent och regelbunden kommunikation
- fokus på anställdas välbefinnande
- investering i företagens sociala ansvar
- anställdas autonomi
- öppen dörrpolicy
- frihet att vara kreativ
- förbättrade anställningsförfaranden
på dagens konkurrenskraftiga arbetsmarknad är attraktiva löner och jobbförmåner vanliga. Stora teknik multinationella företag utan tvekan ange tonen för ofta ögon vattning fördelar paket och andra organisationer tvingades att hålla jämna steg. Men med dessa typer av förmåner nu de rigueur, anställda ser bortom hur mycket ett företag kan betala dem, och vad ett företag står för har blivit en viktig del av historien.
det är här en framgångsrik HR-strategi kommer till sin rätt. De mest framgångsrika HR-avdelningarna på de mest framgångsrika organisationerna, medan alla fokuserar på sina människor, skiljer sig åt i hur de cementerar sitt rykte för innovativa HR-strategier.
exempel på framgångsrika HR – strategier
över de många ’bästa platserna att arbeta’ listor (som Glassdoor till exempel) många av de vanliga misstänkta regeringstid-som Google och LinkedIn. Dessa organisationer har HR-strategier som erkänns internationellt som innovativa. Och medan många av stalwartsna på dessa listor är högteknologiska företag, är det uppmuntrande att se organisationer som har funnits i årtionden som gör vågor inom HR-sektorn.
organisationer som Nissan, som har utvecklat ett HR-koncept som det kallar ’kaizen’. Kaizen ger Nissan-arbetskraften möjlighet att ständigt förbättra hur ett jobb utförs. Detta kombineras med en betoning på att ge chefer med autonomi för att rekrytera och bygga sina egna team.
Alliance Boots (moderbolag i Boots-kedjan) lyser också för sin marknadsföring av samhällsuppsökande program för anställda. Faktum är att Alliance Boots var den första organisationen i sitt slag som erbjöd formell ackreditering till anställda för sitt arbete i samhället.
ett annat intressant exempel är BT, en juggernaut av ett telekomföretag, som även under den ekonomiska kraschen fortsatte att behålla, utbilda och omplacera sin befintliga personal. Dess fokus på sina anställda har förtjänat det ett rykte för lojalitet som matchas av sina anställda.
Mayo Clinic, som konsekvent har på Forbes 100 Bästa företag att arbeta för, har arbetat för att skapa ett dynamiskt team. Detta stöds av stark ledning, konsekvent intern kommunikation och fortlöpande utbildning och utveckling.
dessa är bara fyra exempel på framgångsrika HR-strategier som gör att deras organisationer sticker ut. Human Resources MBA har sammanställt en fascinerande lista över 30 innovativa företags HR-avdelningar som ger mat till tankar för alla HR-proffs.
det som är intressant med dessa exempel är att medan alla fyra har ett annat fokus, går tråden att förstå vad dina anställda motiveras av genom dem alla.