fiberoptisk teknik överför data med ljusets hastighet.
eftersom vi känner att det är framtidssäkrat, arbetar OTELCO inte bara med att distribuera ny fiber utan att ersätta gammal kopparteknik med fiberinfrastruktur när det är möjligt. Med serviceavtryck i 6 landsbygdsstater kan fiberdistribution vara en utmaning. Så mycket som vi skulle vilja ta med Lightwave Fiber Internet till varje plats i varje stat, är det bara inte möjligt ur ett affärsperspektiv.
Tänk på följande:
- vad kostar ett projekt?
- hur många platser kan serveras?
- hur många av dessa platser kommer att köpa tjänsten?
- vad är avkastningen på investeringen i ett projekt?
vad kostar fiberinfrastruktur?
det finns många faktorer som påverkar kostnaden för att bygga fiberinfrastruktur. En variabel är om infrastrukturen antenn eller begravd? Begravd fiber kostar mer att konstruera, men polmonterad luftfiber kan ha ytterligare tillhörande kostnader.
för en flygbyggnad: om polerna ägs av leverantören som bygger infrastrukturen finns det ingen bifogningsavgift, men om polerna ägs av ett annat verktyg, vanligtvis ett kraftföretag, måste Internetleverantören få tillstånd att använda polerna och betala en återkommande polfästavgift till polägaren. Vid polmonteringskabel är en annan faktor vilka andra polfästen som finns på plats och om de behöver flyttas eller behöver någon annan övervägning vid installation av den nya fiberinfrastrukturen.
baserat på dessa variabler är en bra uppskattning av kostnadsområdet för fiberinfrastrukturen mellan $18 000 och $22 000 per mil.
att ta fiberinternet till enskilda hem är dyrt, särskilt på landsbygden.
anslutning till de enskilda bostäderna
att få fiberkabeln från Polen eller dragboxen (om den är underjordisk) kräver ytterligare utrustning både vid Polen och på huset. Kostnaden för den utrustningen kan kosta mellan $500 och $ 750 per genomsnittlig plats. Extremt Lantliga platser kan kosta betydligt mer att ansluta beroende på hur långt hemmet eller företaget är borta från anslutningar vid verktygsstolpar eller draglådor.
hur bestämmer en leverantör var man ska bygga?
det handlar om avkastning på investeringar (hur snabbt kan företaget få tillbaka sin kontantinvestering för att återinvestera i ytterligare projekt) och förmåga att växa företaget.
Låt oss titta på ett enkelt exempel som gör följande antaganden:
- $20,000 per mil för fiberinfrastrukturkostnad
- $600 per hem för att leverera service från gatan
- 13 hem per mil (vårt typiska serviceområde har mellan 10 och 15)
- Genomsnittlig månadskostnad för leverantören att faktiskt leverera tjänsten efter installationen är $32 per månad
- abonnenten betalar $65 per månad för tjänsten
- nettoomsättningen per hem är $33 per hem
för en milsbyggnad med 13 bostäder skulle den totala projektkostnaden vara $20,000 plus $600 för varje hem som är ansluten till tjänsten, cirka $2,140 per hem-förutsatt att varje hem tog service. Om bara 7 av dessa hem registrerar sig för service, hoppar kostnaden per hem som serveras till $3,460. Genom att dela kostnaden per hem med nettoomsättningen per hem på $33 ser du att det tar nästan nio år för leverantören att bryta jämnt på investeringen.
med en sådan dålig avkastning, varför och hur skulle något företag göra en sådan investering?
ACAM gör det möjligt för Internetleverantörer som OTECLO att få fiberinfrastruktur till även de mest lantliga områdena.
de skulle sannolikt inte eller de skulle bygga väldigt lite om det inte var för finansieringsstöd från andra källor. FCC Alternate Connect America Model (ACAM) ger ekonomiskt stöd till leverantörer som går med på att investera sitt eget kapital och leverera service till underserverade (som bestäms av FCC) folkräkningsblock. OTELCO deltar i ACAM-programmet och har ett åtagande att bygga fiber till premissen för cirka 13 400 oserverade platser under en 10-årsperiod. Vårt ACAM-åtagande är vår första prioritet när vi bestämmer var vi ska investera i lihwave-fiberinfrastruktur.
om ACAM kommer först, hur är det med alla andra?
många ACAM-kvalificerade platser är extremt lantliga, och i slutet av linjen kan man säga de sista fötterna i den sista milen. För att OTELCO ska kunna bygga till dessa platser måste vi i de flesta fall passera många otillåtna men ändå underserverade platser. Vi ser till att bygga den infrastruktur som gör att vi kan erbjuda tjänster till de icke stödberättigande platser som vi passerar. En ACAM bygga till 30 berättigade bostäder i grått, tillät oss att erbjuda FTTP till ytterligare 88 platser som vi var tvungna att passera på vägen.
var annars spenderar OTELCO kapitalfonder?
alla medel som återstår efter acam-åtagandet uppfylls varje år delas mellan nätverksunderhåll och små fiberprojekt för Community Anchor Institutions (Cai). När ett stort företag, skoldistrikt, vårdinrättning, eller annan institution avtal med OTELCO att bygga infrastruktur och leverera FTTP, vi konstruerar med avsikt att erbjuda tjänsten till platser som vi passerar på vägen. Vi kunde göra just det i Vermont där nyligen avslutade projekt för det lokala skolområdet tillät oss att erbjuda FTTP till de cirka 188 hem vi passerade för att komma till skolplatserna.
vad hindrar OTELCO från att bygga någon annanstans?
att investera i fiber är dyrt, men våra ingenjörer arbetar hårt för att få Lightwave till dig.
ingen överraskning här, det är budget. De flesta av våra kapitaldollar är öronmärkta för ACAM, underhåll och de små CAI-projekten. För att utöka budgeten för investeringar i fiberinfrastruktur behöver vi de människor där vår infrastruktur är tillgänglig för att logga in för service, vilket gör att vi kan återinvestera i ytterligare expansion.
om vi hade ytterligare medel för att utöka vårt Lightwave-nätverk, var skulle vi spendera det?
det är ganska enkelt; vi skulle bygga där vi vet att människor sannolikt kommer att anmäla sig till tjänsten. Exemplet vi citerade ovan är baserat på en 54% take rate, vilket innebär att 54% av de platser som är berättigade till service kommer att köpa den. Ju högre den förväntade take rate, desto mer sannolikt är vi att bygga i ett område eftersom det sannolikt kommer att ge mer kapital att investera i andra projekt.